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怎樣抓好安全管理工作

發布時間: 2022-09-26 19:24:15

Ⅰ 如何抓好企業安全生產管理工作

做好企業安全生產管理方法如下:
安全承諾書:在每個企業都有單位主管的支持,安全不僅僅是安全部門的責任,更的每個員工的職責。安全承諾書需要註明隱患部分,部門全體成員必須承諾有隱患要及時清除,做到預防為主。
消防設施完善:安全部門根據現場的區域劃分,一定要匹配足夠的消防設施,如消防栓、滅火器等設備。
安全培訓到位:安全部門定期組織現場人員培訓安全知識,課程內容可設計,消防器材操作,安全意識培養,現場隱患查詢、案例分析等。
現場稽核保持:安全部門人員每日去現場查核現場人員有無安全隱患或不利安全行為。及時改善隱患部分。現場主管同樣每日現場查核,並時刻保持警惕。
隱患及時改善:所有關涉的安全的行為和隱患都有運用安全的標准去改善。簡單易行的要及時改善,遇到難題可動用財力和物力解決,也可以運用PDCA改善。
OK狀況持續執行:如無異常要時刻保持安全狀況,加強安全行為。
具體表現在:
1、落實安全生產責任制,根據企業自身的實際情況,不同的崗位,要制訂安全生產責任制,落實到每個崗位。 加強企業安全教育,對新進廠的職工必須經過三級安全教育,對轉崗復崗人員必須進行安全教育後方可上崗。
2、加強安全生產檢查工作,責任部門必須進行定期或不定期的安全生產檢查,車間、班組要進行周檢或日巡檢,操作人員開前必須做好設備檢查,在確保設備、電器完好的情況下方可開機生產。對檢查中發現的事故隱患必須及時整改。、加強勞動保護用品的管理 。不同工種勞動防護用品的發放應不同,企業必須根據防護用品發放標准發放,職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。
3、對特殊作業人員必須進行專業培訓,考試合格後持證上崗。對外來施工單位的管理,外來施工單位承接本單位施工項目的,施工單位必須三證齊全(法人、資質、營業執照),並簽訂協議書,明確各自責任。
4、廠區交通須設立限速標志牌,防火重點區域應明確標志,並有專人管理。建立健全各崗位操作規程。 建立健全企業安全生產管理台帳,加強基礎管理工作。
注意:企業安全第一,生產安全管理同樣是重要管理之一。

Ⅱ 如何開展安全管理工作

安全管理是企業管理的一個重要組成部分,它是以安全為目的,進行有關安全工作的方針、決策、計劃、組織、指揮、協調、控制等職能,合理有效地使用人力、財力、時間和信息,為了達到預定的安全防範而進行的各種活動的總和,稱為安全管理。以下是我整理的如何開展安全管理工作,歡迎閱讀。

如何開展安全管理工作 篇1

規章制度。企業內部要有切合企業實際的安全制度方面的文件,要求全體員工都要遵守。而且制度要不斷要完善。

做好安全培訓,增加大家的安全意識。針對不同崗位做好相關的安全操作培訓。安全意識相當重要,每個人的安全意識關乎整個企業的安全。如果不到位,就要加強培訓的力度。

不定期檢查,加強監督。有些是定期檢查的項目,這些是必須要去做的。另外要做不定期的檢查,發現安全隱患,及時處理。

做好宣傳。企業內部可以做一些相關的提醒宣傳欄,張貼在企業能引起注意的地方。

不要只顧重點,不顧細節。其實安全管理大家都在強調,都在注意。但是安全事故往往發生在一些細節的問題的處理上。

建立突發事件的應對措施。針對可能出現的突發事件,企業可以建立相關的機制。將具體的操作和責任安排到人。

對已出現的事件做好總結,防止再次發生。企業內部多多少少會遇到一些安全事故,要及時做出分析總結。

如何開展安全管理工作 篇2

一、建立健全安全生產責任制

安全生產責任制是企業安全管理的核心。要明確企業一把手對安全生產負總責,狠抓各部門、各崗位安全生產責任制的貫徹執行,經常督促檢查。

二、堅持安全生產一票否決權

在總結、評比、晉級時,使用安全生產一票否決權,引起企業各級領導對安全生產的高度重視,抓安全、抓產值、抓產量、抓效益,一並搞好。

三、堅持事故處理「四不放過」

事故原因不清不放過;事故責任不清和群眾沒有受到教育不放過:沒有防範措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。只有堅持「四不放過」,企業才能吃一塹長一智。

四、開展定期安全大檢查

建立安全檢查制度,定期進行大檢查,還要根據不同季節特點、不同生產現場和施工的特殊要求,開展專業大檢查。檢查要有目的、有組織、有計劃地進行,避免走過場。通過檢查真正發現一批隱患,解決一些具體問題。

五、堅持「三定四不準」原則

對事故隱患的整改要堅持「三定四不準」原則,即「定措施、定時間、定人員」,「凡是自己能解決的,班組不推給車間,車間不推給廠,廠不推給公司,公司不推給集團」。

六、堅持每周班組安全活動

班組每周開展一次安全活動,用1—2小時總結一周的安全情況,發現問題,及時採取措施解決。班組人員互敲安全警鍾是一種好形式。班組安全活動要形式多樣,內容豐富,做到「人員、時間、內容」三落實。

七、堅持每月領導安全講話制

俗話說,安全生產好不好,關鍵在領導。每月由主要領導對中層以上(或班組長以上)幹部進行一次安全生產講話,總結上月安全情況,布置下月安全工作,提出明確的階段目標和要求,並貫徹到基層。

八、新入廠工人「三級安全教育」

新入廠人員在進入生產現場前,必須進行廠部、車間和班組「三級安全教育」,使他們了解工廠的生產概況,懂得安全生產的基本知識。「三級教育」後,還應建立師徒合同,在師傅帶領下進行操作。

九、開展安全生產標准化建設所謂安全生產標准化。

就是以人為本,用科學的、標準的行為規范,要求每個職工,規范和控制每個人員的操作全過程,使人人上標准崗,干標准活。

十、對新、擴、改建項目做到「三同時」

安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用,從源頭上控制事故的發生。

十一、把安全生產納入單位經濟責任制

安全生產不能孤立存在,它是企業全面管理中的一個重要組成部分。在企業經濟責任制(或承包責任制)中,必須有安全生產內容,明確具體要求和考核辦法。嚴格考核,獎懲分明,督促企業安全工作的落實。

十二、安全費用納入總費用計劃

目的是保證資金來源,使安全項目順利完成。安全部門根據本企業存在的事故隱患,分別做出治理計劃,積極申請安全經費,確保計劃落實。

十三、建立職業安全衛生管理體系

職業安全衛生管理體系是當今世界各國積極推行的一種現代化管理方法。企業要走向世界,適應全球經濟一體化要求,必須積極建立職業安全衛生管理體系。

十四、創造良好的安全生產環境

安全環境包括社會環境、思想環境、文化環境和現場工作環境。企業要通過多方面的工作,創造良好的安全生產環境,把安全生產融入企業管理的多個環節中去。

十五、積極倡導企業安全文化

企業安全文化是企業員工安全行為准則和價值的總和。企業安全文化形式要多樣,如安全思想交流,安全演講,安全競賽,標准化建設等,形成一個濃厚的安全文化氛國。

十六、用現身說法教育廣大員工

用現身說法(主要是事故的現身說法)教育廣大員工,是企業安全管理的一種好方法。使員工看得見、摸得著,直接感受得到,這比別的方法效果更顯著。

十七、把安全生產與家庭、社會緊密結合

安全生產關繫到每個職工,關繫到每個家庭,也關繫到社會。動員家庭成員關心員工的安全健康,督促員工遵章守紀;全社會大造安全生產輿論,宣傳安全的重要性。企業、家庭、社會緊密結合,共同營造安全氛圍。

十八、支持企業安全管理幹部的工作

企業安全管理幹部工作很艱苦。企業領導應及時肯定他們的成績,指出不足,鼓勵他們努力工作。這件事做好了,安全管理工作就會有新的起色。

如何開展安全管理工作 篇3

首先,抓好安全工作,必須要有切實可行的制度作保障,建立適合自身實際的「安全生產責任制」。

「安全生產責任制」中的「制」可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是,「制」就是制度;而另一種較為廣義的解釋是,「制」就是機制。制度往往體現為某些文字上的規定或程序,或某種不成文的,但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機制則不僅僅包括制度的所有內容,更重要的是包含了確保制度得以有效落實,以及確保制度本身先進性的所有因素。

而我們要建立的「安全生產責任制」就應當是機制這一含義。在我們的安全生產工作中,我們不僅僅要制定相應的安全生產工作制度,而且要制定保障這些安全生產工作制度得以執行和落實的保障措施。我們制定製度的目的是使其得到有效落實,對我們的.工作起到規范、約束和指導作用,而不是為了制定製度而制定製度。只有有了有效的「安全生產責任制」,我們的安全生產工作才可能規范開展,收到應有效果。「不以規矩,不成方圓」。

其次,抓好安全工作,要注重發揮工會在安全生產工作中的作用。

一個單位的安全生產是要通過職工的勞動來實現的,職工既是生產實踐的主體,又是事故危害的對象。為此,增強和規范職工的安全意識,提高職工的安全防範素質,提升職工的安全意識是單位安全工作的主題,是安全生產的目的,是職工安全維權、生命維權的重要工作,是以人為本的重要理念。工會作為職工的群眾組織,要向廣大職工宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規和安全生產的規章制度,從而強化職工的安全意識。

一是結合《安全生產》進行宣傳教育。要讓職工吃透精神,深刻領會,通過圖片展覽、安全知識競賽等形式開展宣傳教育活動,使每個職工都清楚自身在安全生產方面依法享有的權利和義務,進一步強化職工的安全法律知識,把職工的思想統一到安全作業、依法管理、依法辦事上來。

二是結合「安全工作重點」進行宣傳教育。要從實際出發,根據不同時期,不同工作重點,開展不同安全主題的安全生產宣傳活動,配合全國「安全生產月」活動,通過編印發放有關宣傳材料,張貼各類安全宣傳畫、營造「關愛生命、關注安全」的輿論氛圍,教育廣大職工認識到:安全生產每條規章制度都要牢記在心、遵從在工作中,任何逾越都可能付出血的代價。

再次,抓好安全工作,需要培養職工的自我安全意識。

在安全工作中,只有全體職工的自我安全意識得到加強,才能從根本上解決人的不安全行為,避免安全事故的發生。而職工的自我安全意識的培養需要一個長期的過程,這就需要我們找到好的切入點,找准培養職工的自我安全意識的好的做法。

一是培養職工自我安全意識需要提煉一套具有自己單位特色的核心安全理念。培養職工的自我安全意識,如果只是泛泛地講,不便記憶,在職工的腦海里沒有很深的印象,囑咐的話聽了一大堆,一句也沒記住,左耳進右耳出,往往是事倍功半。對此,我們應當根據自己職工的文化層次、閱歷能力等方面的特點,提煉一套職工易懂、易記,能被大家所接受的核心安全文化理念,通過核心安全理念的培育,利用多種形式不斷強化全體職工對核心安全理念的認識,達到培養全體職工自我安全意識的目的。

二是培養職工自我安全意識必須做到持之以恆。做任何事情都需要有持之以恆的態度,特別是自我安全意識的培養這種解決思想問題的東西,更需要通過長期、艱苦的努力才能達到的。如果今天講這個重要,明天講那個重要,使職工無所適從,認為是搞活動、一陣風。「雨過地皮也不濕」。特別是在監督檢查方面,更需要持之以恆地抓,不能今天看到這種現象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人視而不見,這往往使職工誤認為不管是正常、管就是吹毛求疵,是為了完成罰款指標,這樣一來,也就起不到好的作用。

三是培養職工自我安全意識必須做到齊抓共管。培養職工的自我安全意識,不能只靠說服教育,也不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項系統工程,需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導,也要有行政處罰手段作輔助,兩者缺一不可。因此,它需要齊抓共管,需要全局上下的共同努力,需要每一名職工的廣泛參與,只有這樣,才能真正培養起全體職工的自我安全意識,形成安全生產堅不可摧的防線。

Ⅲ 怎樣抓好安全管理工作

導語: 怎樣抓好安全管理工作 ?安全生產管理制度是職工的生命安全的重要保障,是收費站的基礎,因此要一手抓職工素質、管理制度,一手抓好硬體的管理,從思想上和行動上全方位消除安全隱患,使高速公路事業安全、穩定、快速發展,收費站的安全可以說主要包括人、財、物三方面的安全。

怎樣抓好安全管理工作

一、加強領導,嚴格落實安全生產責任

各地、各有關部門要充分認識做好當前安全生產工作的極端重要性,按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,切實加強對安全生產工作的領導。各地政府、管委會和有關部門要按照“三必須”(即:管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全)的原則,切實履行安全監管職責。各有關部門要針對行業領域安全生產工作的特點,切實加強綜合監管和行業管理,督促生產經營單位嚴格落實安全生產主體責任,嚴格執行安全生產操作規程,全面落實各項安全防範措施,自覺遵守和執行安全生產法律法規、規章制度和技術標准,依法依規組織開展安全生產工作。

二、周密部署,扎實開展安全隱患排查整治工作

各地、各部門要按照市安全生產工作的統一部署,結合條塊要求,明確目標任務,強化協作聯合,確保整治取得實效。

危險化學品方面,要全面落實《揚州市危險化學品安全綜合治理實施方案》要求,明確時間表、路線圖、任務清單、保障措施,盯緊盯牢治理工作重點,全面摸排安全風險,加強重大危險源風險管控,健全安全監管體制機制,加強應急救援能力建設,有效解決影響制約我市危化品安全生產的深層次矛盾和問題。積極運用“安全生產執法監管綜合平台”等信息化手段,提升綜合整治成效。鞏固去年全市危險化學品安全專項整治成果,對列入“紅、黃、藍表”整改情況定期跟蹤督查,增強隱患整治的剛性,確保紅表企業按期整改到位。

道路交通方面,要嚴格落實市政府出台的《道路交通秩序大整治工作方案》,著力打擊機動車亂停放、亂變道、亂鳴號以及非機動車亂騎行,行人亂穿馬路等八類重點違法行為,確保在4·18前有明顯成效。要繼續開展“道路運輸平安年”活動,落實“三不進站、六不出站” 和“凌晨2點至5點停車休息”的規定,強化“兩客一危”動態監控,嚴厲打擊非法載人、超速、超載、疲勞駕駛、酒後駕駛、無證駕駛等嚴重違法違規行為。

消防安全方面,要加強人員密集場所、勞動密集型企業消防安全管理,危險化學品生產廠區和倉庫、煙花爆竹儲存倉庫、石油和燃氣庫區,要配齊滅火器材和設施,完善防火隔離帶,加大對企業周邊野外用火的檢查監控力度,防止引發安全生產事故。要加強祭祀掃墓活動場所安全防火工作,強化林區防火措施。

旅遊安全方面,要強化景區景點的安全檢查,確保遊客運載工具和大型游藝設施設備運行安全。要加強旅遊安全主體責任落實,強化旅遊組織單位、旅行社、承運單位全過程安全管理。要對帶有危險性的旅遊項目和設備安全進行重點檢查,加強維護和管理,對達不到安全要求的堅決叫停營,確保運行安全。

建築施工方面,要強化建築施工特別是露天施工、道路施工、水利施工的安全監管,提升建設項目安全技術保障水平。遇雷雨、大風天氣時必須停止塔吊等室外高空作業,防止高空墜落事故的發生。要有效預防深基坑塌陷、模板支撐系統坍塌和起重機械倒塌等事故發生。

煙花爆竹方面,清明期間,煙花爆竹銷售和燃放相對較多,各地要以打擊煙花爆竹非法經營活動為重點,健全煙花爆竹安全監管聯合執法機制,對煙花爆竹的經營、儲存、運輸和燃放等各環節進行全面的安全檢查。

同時,要進一步加大冶金工貿、粉塵涉爆、涉氨製冷、油氣管道、水上交通、農業機械、特種設備、校車、快遞、民航等重點行業領域安全監管力度,嚴格落實安全責任和安全措施,排查整治事故隱患,堅決遏制重特大事故和有影響事故的發生。

三、強化執法,落實“安全生產執法年”的各項措施

各地、市各有關部門要按照“安全生產執法年”的統一部署,制定年度執法計劃,明確重點監管對象、檢查內容和執法措施,通過強化行政執法,依法嚴厲打擊各類違法違規生產經營活動,倒逼企業落實安全生產主體責任。督促企業嚴格履行法定責任和義務,建立健全安全生產管理機構,按規定配齊安全生產管理人員和注冊安全工程師,切實做到安全生產責任到位、投入到位、培訓到位、基礎管理到位和應急救援到位。並通過“四不兩直”(不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現場)、暗查暗訪等多種方式和手段,開展企業的執法監督檢查,確保行政執法不走過場,取得實效。積極推行企業安全生產信用記錄,實行安全生產“黑名單”制度並通過企業信用信息公示系統向社會公示,對列入“黑名單”的企業,在經營、投融資、政府采購、工程招投標、國有土地出讓、進出口、出入境、資質審核等方面依法予以限制或禁止。

四、健全機制,加強安全警示教育和應急防範能力

各地、市各有關部門和單位要進一步健全信息共享、協調聯動機制,加強災害性天氣、地質災害等預測預報和人流、車流監測,及時發布預警信息。要充分利用電視、廣播、報紙等傳統媒體和微博、微信、新聞客戶端等新媒體,以及樓宇電視、戶外視頻、手機簡訊等廣泛進行安全提示,提高廣大群眾和企業職工應急避險意識以及自救互救技能。要進一步健全完善應急預案,做好救援隊伍、裝備、物資等應急准備。要加強值班值守,嚴格執行領導幹部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,一旦發生事故或險情,要組織救援力量和裝備物資快速響應、有效應對、妥善處置,加強輿情應對,維護社會穩定。

怎樣抓好安全管理工作

1、制定三個方針,一個原則

安全生產方針:安全第一、預防為主, 綜合治理。

消防安全方針:預防為主、防消結合。

職業病防治方針:預防為主、防治結合。

四不傷害:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。

2、制定合理可行的目標、指標

“安全是相對的,不安全是絕對的”。有效的安全管理只說明風險受控了,而不是沒有風險了。減少和降低風險是要付出代價的,要投入人、財、物,需要企業付出成本。通常的做法是將風險控制在一個合理可接的受水平,不要試著去消除所有危險。要知道,沒有危險的企業是不存在的,對風險可接受程度的把握,安全與效益矛盾的平衡,往往就成了檢驗安全管理人員經驗和能力的“試金石”。可接受風險程度的確定是項嚴肅而有嚴謹的工作,制定時要以企業的綜合水平,員工素質,法規要求,風險的容許度來確定。另外,風險可接受並不意味著永遠放棄監管。要知道安全管理和風險都是動態的,從量變到質變,質變中又有量變,是在不斷變化的,風險始終是要受監控的,一旦超出可接受程度,就要採取措施處理,絕對不能養虎成患。如;制定的目標、指標和管理方案合理可行,就很容易得到企業各階層的認同,才能正確爭取到資源,總之制定合理可行的風險管理目標,是非常重要的。

3、建立科學合理的安全組織和人員保障

設置科學合理的安全管理組織保障有助於推動安全管理工作的實施和劃分各職能部門及責任人分管范圍的界限,促進安全管理能夠順暢的執行,規范嚴密的安全管理組織是提高安全保障能力的基本要求。安全管理組織體系的完善,是企業安全管理得以實現的基本保障,在安全管理方面,組織體系就是主要領導全面負責,分管領導具體負責,職能科室或專職人員專門負責,各生產單元(車間、班組)有專兼職人員負責,各崗位職工有具體安全責任,形成群管成網,橫向到邊、縱向到底的安全管理組織體系。

責任體系的建立和完善是企業安全管理的關鍵,“一崗雙責”就是把崗位責任與安全管理責任並列在一個同等重要的位置,在確定工作崗位責任的同時確定安全管理責任,形成從企業法定代表人到一線職工,覆蓋整個企業的安全責任制,真正做到安全生產人人有責。

企業的一切工作必須通過人去完成,要想實現安全發展的目標,就必須一支頭腦清醒與企業規模、行業種類相適應的安全管理隊伍,為企業的安全管理和各項生產經營活動提供安全管理與技術服務。目前,多數企業在人力資源方面都存在不足,也給安全管理工作帶來若乾的問題和影響,企業的安全管理理念決定企業的安全管理層次和水平,只有在此理念指導下,企業才能制定符合安全發展的戰略思想與任務,推動安全管理工作有效落地,促進企業實現全面協調可持續發展。

4、獲得最高管理層的支持、信任和承諾

能否獲得高層主管的支持,是安全管理成功的關鍵,當然不能期望主管時時以安全為中心,天天發文件去強調。但至少,在政策導向上要明確安全管理的地位,要讓其簽署制度性的宣言,定好安全第一的大政方針和為實現安全管理所作出的承諾,具體的沖突出現時就要靠安全管理人員的智慧去化解了。

5、建立有效的考核激勵機制

安全管理歸根到底還是對人的管理,對人的管理會經歷從“管理”到“自律”的轉變過程。一般來說,在安全管理的初期階段,都屬於“管理”階段,人對安全的要求是被動的,這時除了建立嚴格的制度外,還要對執行情況進行科學、有效的考核。安全做得好不好,是要有所體現的,否則大家都沒有積極性。考核的指標要可量化,事故發生率固然是考核要素,但不能是唯一要素,一些事故預防的基礎工作,都可以量化成考核指標。如;安全培訓的時數,安全宣傳的次數,組織、參加安全活動的次數、人數,存在隱患的大小、個數,不安全行為發生次數,設備的危險程度等等都可列入考核指標。考核的深度和廣度,可以視工作需要或難易程度靈活掌握。系統復雜的只考核到部門級即可,簡潔的可以考核到班組,也可以考核到個人,考核周期可以是周、月的,也可以是季、年的,但考核結果必須張榜公布,要廣為宣傳,形成鮮明對比,考核結果要有獎有罰,形成激勵機制。

6、做好安全培訓教育工作

培訓是提升員工安全素質的重要途徑,一方面通過國家頒布的相關政策法規進行重點解析、和先進企業的安全管理模式,對中、高層管理幹部進行基礎安全知識和安全管理技能培訓,讓其對安全管理工作有深刻的認識和了解,培養其關注安全工作的意識與能力,同時展現安全管理人員的水準與職業操守,促使其對專業能力的認可。另一方面根據企業員工的文化與安全素質和日常安全檢查、行為觀察了解到員工需要什麼,進行綜合分析,列出培訓需求,進行有針對性的安全培訓,結合實際工作和案例編制相關培訓課件進行培訓。製作的教材要簡便,通俗易懂,有針對性,實用性要強,否則員工無法接受,培訓就會流於形式。培訓的重點要側重於員工安全意識的養成,要讓員工明白危險無處不在,防患意識不可無的道理。

以製造業為例,它的特點是大量的外來民工,而其中的絕大部分都沒有工業化從業經驗,對設備、環境除了感到新奇外,還感到茫然不知所措。除了從業經驗匱乏外,自我約束能力也比較低,安全意識、安全行為都極為欠缺。作為企業,就自然而然地承擔了教育義務,從基本的生活,工作程序開始,都需要進行針對性的`培訓,通過一系列的培訓來提升安全意識。

製造業作業簡單,直觀,危險源點顯而易見,大部分危險源都可以用眼睛“看”出來,只要有了安全的觀念,在行動前預先做簡單的識別和判斷,再工作,基本上,大部分的事故都可以避免。

7、建立、推行安全文化,變制度管人為文化管人

建章立制,強制性的規范,是在安全管理的初期階段,是在個人的安全意識,整體的安全水平不高的狀況下,而採用的不可或缺的重要管理工具。這時應該依靠強制性的制度,去要求和約束人的行為。

制度,規章健全且煩瑣,是這時的特點,在員工整體的安全意識較濃厚,對安全的訴求較高時,這時就可淡化制度,營造安全文化氛圍,以文化意識去激發人的安全行為。安全文化是硬體和軟體構建成的實體,我們要強調安全文化的前提,除前面所提以外,還要求企業的設備、設施的本質安全化程度要達到要求,工藝、物料本身的安全程度,自動化,人機工程化程度都要比較高才行。這樣就可以構建和諧的安全文化,將原來繁瑣的制度管人,上升為以安全文化進行有效的自我約束。

怎樣抓好安全管理工作

一、通過思想政治工作,提高職工的思想覺悟,增強職工安全生產意識:

安全是常抓不懈的主題,個別人總是認為這是老生常談,耳朵都磨出繭子。“我知道該怎麼去做!”。說這句話的人往往思想上沒有對安全引起足夠重視,出事的往往也是這些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一個人兩個人的事,它需要我們全員參與認真對待,所以說安全必須是常抓不懈的,安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。

二、提高自身的業務技能,杜絕安全事故出現:

干一行、愛一行、鑽一行,這不僅僅是一個愛崗敬業的問題,它更像是一個安全問題。例如由於長時間的封道造成收費廣場大量車輛滯留,這時你要有禮貌同司機解釋。開道時司機往往比較急,這樣的結果必然造成收費站秩序混亂,形成車輛阻塞車道,誰也走不了的局面。如果你做不出正確疏導,就會有事故發生,如果你思想上安全不重視,自身業務技能差,收費廣場秩序就會大亂,交通事故就會頻發。所以只有提高自身的業務技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現。

三、加大安全管理力度與安全管理創新:

加大安全管理力度就必須建立一套完善的規章制度,明確分工,做到工作安全有章可詢,責任到人,杜絕違章操作。誰出了安全問題就由誰負責,並加大安全監管力度,定期檢查與不定期抽查相結合,發現安全隱患及時排除,防止更大安全事故的發生。對於一些不符合安全規定的條款及時修改,真正做到安全管理創新,以此增加職工的責任心與危機感。

四、定期組織安全生產知識學習與培訓:

除了日常的管理和考核嚴格要求外,還要有針對性地結合業務知識進行培訓、考試。安全知識的學習能夠有效地杜絕安全事故的發生,通過學習、互相交流可以取長補短,吸取別人的教訓,嚴格把關,杜絕安全事故的發生。

五、加強收費站安全管理:

嚴格落實上下崗、交接班措施,明確人員落實責任,嚴格執行落實進入收費亭反鎖門制度。下一級的工作要對上一級負責,做到層層落實,重視防患於未然,每季度組織至少一次觀看安全教育系列片,強化安全防範意識。

Ⅳ 如何做好安全生產管理

企業是安全生產的責任主體,容不得一絲一毫的鬆懈和僥幸。但安全意識不高、責任不落實、基礎薄弱、專業人員缺乏、安全投入不足等仍是企業存在的普遍現象。如何做好企業安全生產管理工作,談幾點淺見。

1、強化責任落實

企業是安全生產的責任主體,法定代表人是安全生產的第一責任人,對安全生產負全面的領導責任,分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產的主動意識,由過去被動抓安全變為自我主動抓安全,牢固樹立「以人為本、安全第一」的安全生產理念,充分認識企業的安全主體責任,建立縱向到底,橫向到邊的各類人員的崗位責任制,從高層管理人員到項目經理人員、現場操作人員,把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節,形成人人抓安全的局面。

企業各級安全管理機構要認真履行其監管職責;項目經理是施工現場安全的第一責任人,是落實主體責任的具體組織者;項目技術負責人、工長和安全員是施工現場安全措施的制定者,對作業人員進行安全技術交底。施工現場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的,必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性,發動廣大職工參與現場管理。控制自身不安全行為,減少人為失誤。

2、加強安全教育培訓

人是安全生產的主體,人的不安全行為是事故發生的最大隱患,只有加強對人的安全教育,不斷強化人的安全意識,提高人的安全文化素質,增強人的防範意識,規范和提高從業人員的安全行為,才能築起牢固的安全生產的思想防線。

單位領導要增強做好安全工作的責任感、緊迫感,切實負起責任,把"安全第一"的方針真正落到實處。根據施工特點進行安全教育,針對不同工種和不同部位,告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素,如何消除隱患,控制不安全行為,減少人為失誤。

3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員

企業應嚴格按照《安全生產法》的規定,設置安全管理機構和配備安全管理人員。現代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業素質要求,他們不僅要組織開展風險防範工作,還必須了解本單位的施工生產,掌握並熟練應用系統安全工程的理論和方法,參與並指導,監督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施,高素質的安全管理隊伍建設變得越來越迫切。

企業要建立健全安全管理機構,把責任心強、具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來,讓他們充分發揮職能作用,提高安全管理工作水平。

4、強化施工現場管理

企業生產施工現場是動態的,要結合施工現場環境,合理布置施工設備、確保機械設備安全運行,確保各項安全防護和用電設施到位,做到施工標牌化,材料堆放標准化、安全標志規范化、環境防治意識化、作業過程有序化,對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查,及時發現設備隱患,及時整改,認真排除物的不安全狀態。對於檢查出的問題,必須按照「三定」原則(定人、定時、定措施)進行整改,及時消除事故隱患。

5、加大安全投入

安全投入是企業和工人的「救命錢」,也是預防事故的最有力保障。安全投入減少,導致安全技術裝備、防護設施不能到位,不安全因素不能及時消除,極易導致安全生產事故的發生。因此,要預防和杜絕事故的發生,就必須持續有效地進行安全投入。

購買新設備時,必須同時購買與其配套的安全防護裝置,必須對安全設備進行經常性維護、保養,並定期檢測,使之處於良好的技術狀態。維護、保養、檢測應當作好記錄。在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置明顯的安全警示標志,提醒操作人員對不安全因素的注意,預防事故的發生。

為員工提供符合國家標准或者行業標準的勞動防護用品,並監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。工傷保險是勞動安全的「保護傘」,企業要依法參加工傷保險,保障員工的合法權益。

6、加強部門間協調配合

安全生產工作涉及到企業各個部門和各個生產環節的系統工程,安全不是單純哪一個部門的工作,單靠某個部門的努力是絕對不行的。這就要求各部門結合自身工作性質,在履行好自身職能的基礎上,加強協調配合,形成合力。如安全培訓作為提高員工安全素質的手段,是一項涉及面廣而又復雜的工作,不可能也不應該由人力資源部單獨完成。如果將安全工作看作是某個部門的事情,那麼安全工作肯定做不好。

7. 嚴格獎懲,增強員工愛崗敬業的責任心

安全生產同時建立獎罰機制,目的在於獎勤罰賴、獎優罰劣。對那些提出重要建議,消除事故隱患、避免重大事故發生的,要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產監督、管理責任的專兼職安全員,要給予必要的激勵和獎勵,使他們在安全管理的崗位乾的更踏實、更有干勁。

做好企業安全生產管理方法如下:

安全承諾書:在每個企業都有單位主管的支持,安全不僅僅是安全部門的責任,更的每個員工的職責。安全承諾書需要註明隱患部分,部門全體成員必須承諾有隱患要及時清除,做到預防為主。
消防設施完善:安全部門根據現場的區域劃分,一定要匹配足夠的消防設施,如消防栓、滅火器等設備。

安全培訓到位:安全部門定期組織現場人員培訓安全知識,課程內容可設計,消防器材操作,安全意識培養,現場隱患查詢、案例分析等。

現場稽核保持:安全部門人員每日去現場查核現場人員有無安全隱患或不利安全行為。及時改善隱患部分。現場主管同樣每日現場查核,並時刻保持警惕。

隱患及時改善:所有關涉的安全的行為和隱患都有運用安全的標准去改善。簡單易行的要及時改善,遇到難題可動用財力和物力解決,也可以運用PDCA改善。

OK狀況持續執行:如無異常要時刻保持安全狀況,加強安全行為。


具體表現在:

1、落實安全生產責任制,根據企業自身的實際情況,不同的崗位,要制訂安全生產責任制,落實到每個崗位。 加強企業安全教育,對新進廠的職工必須經過三級安全教育,對轉崗復崗人員必須進行安全教育後方可上崗。

2、加強安全生產檢查工作,責任部門必須進行定期或不定期的安全生產檢查,車間、班組要進行周檢或日巡檢,操作人員開前必須做好設備檢查,在確保設備、電器完好的情況下方可開機生產。對檢查中發現的事故隱患必須及時整改。、加強勞動保護用品的管理 。不同工種勞動防護用品的發放應不同,企業必須根據防護用品發放標准發放,職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。

3、對特殊作業人員必須進行專業培訓,考試合格後持證上崗。對外來施工單位的管理,外來施工單位承接本單位施工項目的,施工單位必須三證齊全(法人、資質、營業執照),並簽訂協議書,明確各自責任。

4、廠區交通須設立限速標志牌,防火重點區域應明確標志,並有專人管理。建立健全各崗位操作規程。 建立健全企業安全生產管理台帳,加強基礎管理工作。
注意:企業安全第一,生產安全管理同樣是重要管理之一。

Ⅳ 如何做好安全管理的工作

導語:“安全第一”是我們黨的一個重要方針,也是我們單位發展的永恆主題。只有安全的發展才是健康的發展、和諧的發展。因而,抓好安全工作,尤為重要。但是,安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一個人的能力所能解決的,它受到多種因素的制約。只有各方面因素達到平衡,我們才能真正講安全工作。在此,就如何做好安全生產工作談談自己的看法和觀點。

抓好安全工作,必須要有切實可行的制度作保障,建立適合自身實際的“安全生產責任制”。

“安全生產責任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是,“制”就是制度;而另一種較為廣義的解釋是,“制”就是機制。制度往往體現為某些文字上的規定或程序,或某種不成文的,但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機制則不僅僅包括制度的所有內容,更重要的是包含了確保制度得以有效落實,以及確保制度本身先進性的所有因素。

而我們要建立的“安全生產責任制”就應當是機制這一含義。在我們的安全生產工作中,我們不僅僅要制定相應的安全生產工作制度,而且要制定保障這些安全生產工作制度得以執行和落實的保障措施。我們制定製度的目的是使其得到有效落實,對我們的工作起到規范、約束和指導作用,而不是為了制定製度而制定製度。只有有了有效的“安全生產責任制”,我們的安全生產工作才可能規范開展,收到應有效果。“不以規矩,不成方圓”。

其次,抓好安全工作,要注重發揮工會在安全生產工作中的作用。

一個單位的安全生產是要通過職工的勞動來實現的,職工既是生產實踐的主體,又是事故危害的對象。為此,增強和規范職工的安全意識,提高職工的安全防範素質,提升職工的安全意識是單位安全工作的主題,是安全生產的目的,是職工安全維權、生命維權的重要工作,是以人為本的重要理念。工會作為職工的群眾組織,要向廣大職工宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規和安全生產的規章制度,從而強化職工的安全意識。

一是結合《安全生產》進行宣傳教育。要讓職工吃透精神,深刻領會,通過圖片展覽、安全知識競賽等形式開展宣傳教育活動,使每個職工都清楚自身在安全生產方面依法享有的權利和義務,進一步強化職工的安全法律知識,把職工的思想統一到安全作業、依法管理、依法辦事上來。

二是結合“安全工作重點”進行宣傳教育。要從實際出發,根據不同時期,不同工作重點,開展不同安全主題的安全生產宣傳活動,配合全國“安全生產月”活動,通過編印發放有關宣傳材料,張貼各類安全宣傳畫、營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍,教育廣大職工認識到:安全生產每條規章制度都要牢記在心、遵從在工作中,任何逾越都可能付出血的代價。

穩定的安全局面是單位發展的根本保證,是人本管理理念的具體體現,是工作中的第一要務,是單位的全方位的管理工作。工會應該利用自身的優勢,為單位安全管理多開展有益的活動,在安全管理工作中充當一個不可或缺的角色。

再次,抓好安全工作,需要培養職工的自我安全意識。

在安全工作中,只有全體職工的自我安全意識得到加強,才能從根本上解決人的不安全行為,避免安全事故的發生。而職工的自我安全意識的培養需要一個長期的過程,這就需要我們找到好的切入點,找准培養職工的自我安全意識的'好的做法。

一是培養職工自我安全意識需要提煉一套具有自己單位特色的核心安全理念。培養職工的自我安全意識,如果只是泛泛地講,不便記憶,在職工的腦海里沒有很深的印象,囑咐的話聽了一大堆,一句也沒記住,左耳進右耳出,往往是事倍功半。對此,我們應當根據自己職工的文化層次、閱歷能力等方面的特點,提煉一套職工易懂、易記,能被大家所接受的核心安全文化理念,通過核心安全理念的培育,利用多種形式不斷強化全體職工對核心安全理念的認識,達到培養全體職工自我安全意識的目的。

二是培養職工自我安全意識必須做到持之以恆。做任何事情都需要有持之以恆的態度,特別是自我安全意識的培養這種解決思想問題的東西,更需要通過長期、艱苦的努力才能達到的。如果今天講這個重要,明天講那個重要,使職工無所適從,認為是搞活動、一陣風。“雨過地皮也不濕”。特別是在監督檢查方面,更需要持之以恆地抓,不能今天看到這種現象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人視而不見,這往往使職工誤認為不管是正常、管就是吹毛求疵,是為了完成罰款指標,這樣一來,也就起不到好的作用。

三是培養職工自我安全意識必須做到齊抓共管。培養職工的自我安全意識,不能只靠說服教育,也不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項系統工程,需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導,也要有行政處罰手段作輔助,兩者缺一不可。因此,它需要齊抓共管,需要全局上下的共同努力,需要每一名職工的廣泛參與,只有這樣,才能真正培養起全體職工的自我安全意識,形成安全生產堅不可摧的防線。

第四,抓好安全工作,還需要提高職工的生產安全意識。

僅僅培養職工的安全意識對於安全工作還是不夠的,我們還應該在培養職工安全意識的基礎上注重提高職工的生產安全意識。提高職工生產安全意識,是安全生產的根本,是健全安全文化的基礎,是真正能夠實現安全生產投入最少,效果最好的一項工作,也是一個循序漸進的過程,是一項長期而艱巨的工作。而如何提高職工生產安全意識,應從以下幾個方面入手。

一是加強安全宣傳教育。大力開展安全生產法律法規的宣傳教育,創造“安全生產,以人為本”的安全文化氛圍,把安全提高到一個全新的高度,通過會議、學習班等各種形式學習法律法規、張貼安全宣傳畫、標語,使全體職工能夠認識到現在國家、黨和政府對安全的重視程度,使大家認識到,現在的安全生產,已經提升到法律的高度,違反安全生產規章制度和操作規程,就是違法行為。

二是普及安全常識。當職工的安全法律意識得到加強以後,迫切需要一些安全知識。我們要讓職工從了解安全常識入手,通過張貼安全宣傳畫、開辦講座,把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給他們,由於簡單而貼近生活,容易被接受,效果好,容易得到職工理解和支持,安全工作就有了良好基礎,職工的安全意識可以得到很大提高。

三是從提高自我保護意識著手。要從安全教育工作經常提到的“三不傷害”入手,這其中的內涵就是首先要保護好自己。人都有求生的本能,安全,歸根到底,就是每個職工不要受到傷害。要告訴全體職工,安全工作的目的就是要保護每個職工身心健康。因為事關自身利益,職工容易理解和接受,也就能夠達到提高安全意識的目的。

四是以身邊耳熟能詳的生產安全事故案例為教材。提高安全意識,事故案例的教育效果非常明顯,因為那都是活的血的教訓,切忌空談。要以在社會上影響巨大或者是發生在身邊的生產安全事故為案例,分析事故發生的原因和過程,結合自身實際情況,如何防範,做到舉一反三。要把事故責任依據法律法規劃分清楚,要把安全生產事故帶來的危害闡述完整,一定要讓職工心靈受到震撼,切實知道安全事故的危害是終身的,是家庭的悲劇所在,是社會安定最大的敵人。

職工安全意識增強了,我們的安全工作才有了群眾基礎,我們制定的安全管理制度才能順利得到執行,我們的安全管理目標的實現才能有保障。只有這樣,我們才能做到“安全發展,國泰民安”。

第五,抓好安全生產工作,還應該做好安全生產管理方面的工作。

安全生產管理的好與否,直接關繫到國家和人民的生命財產安全,影響到一個單位的和諧穩定與發展,這就需要我們做好安全生產管理工作。

一是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針。

堅持“安全第一、以人為本”,認真落實各項安全生產責任制,廣泛開展安全生產宣傳、培訓、教育,夯實安全生產日常基礎工作;積極開展各項安全生產活動,突出重點,千方百計抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點工作;解放思想,進行安全生產創新;搞好安全生產檢查,及時消除事故隱患,為構建和諧社會、維護國家和人民群眾的生命財產安全、發展經濟,而創造一個安全生產環境。

二是積極參與安全生產的各項活動,使安全生產工作深入人心。

加大安全生產宣傳教育力度,增強廣大職工的安全活動參與意識,積極參與國家和行業開展的《交通安全百日賽》、《安全行車萬里行》、《安全生產月》、《安全生產知識競賽》、《安全知識考核》等各項活動,號召廣大職工結合自己的崗位寫出“我的安全責任”。

大力弘揚安全文化,提高廣大職工做好安全生產工作的自覺性和責任心,自覺學習安全生產的各項法律法規,採取辦培訓班、安全生產知識競賽、通過職工自學等形式進行安全生產教育,達到安全生產目的明確、措施得力。

三是扎實做好安全生產日常管理工作。

為使安全生產工作扎實有序進行,必須做到特種設備操作人員、所有設備資料齊全,達到安全生產資料規范化管理,編制安全生產事故應急救援預案,重特大事故的救援機制,做到年初有安全生產計劃、每月有安全生產情況報告、季度有安全生產工作指導意見和小結,半年和年終有總結、考核、評比。做到安全生產資料管理分門別類,安全生產管理人員、操作員、各種機械設備要建檔立案,使安全生產資料管理正規化、規范化。

安全生產工作是一項綜合性、長久性的系統工程,只有我們在安全生產工作中做好綜合性工作,全面提高大家的安全生產意識,增強安全生產的責任感,及時消除事故隱患,才能最終實現安全生產無事故

Ⅵ 如何抓好安全管理工作

一、建立健全安全生產責任制
安全生產責任制是企業安全管理的核心。要明確企業一把手對安全生產負總責,狠抓各部門、各崗位安全生產責任制的貫徹執行,經常督促檢查。
二、堅持安全生產一票否決權
在總結、評比、晉級時,使用安全生產一票否決權,引起企業各級領導對安全生產的高度重視,抓安全、抓產值、抓產量、抓效益,一並搞好。
三、堅持事故處理「四不放過」
事故原因不清不放過;事故責任不清和群眾沒有受到教育不放過:沒有防範措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。只有堅持「四不放過」,企業才能吃一塹長一智。
四、開展定期安全大檢查
建立安全檢查制度,定期進行大檢查,還要根據不同季節特點、不同生產現場和施工的特殊要求,開展專業大檢查。檢查要有目的、有組織、有計劃地進行,避免走過場。通過檢查真正發現一批隱患,解決一些具體問題。
五、堅持「三定四不準」原則
對事故隱患的整改要堅持「三定四不準」原則,即「定措施、定時間、定人員」,「凡是自己能解決的,班組不推給車間,車間不推給廠,廠不推給公司,公司不推給集團」。
六、堅持每周班組安全活動
班組每周開展一次安全活動,用1—2小時總結一周的安全情況,發現問題,及時採取措施解決。班組人員互敲安全警鍾是一種好形式。班組安全活動要形式多樣,內容豐富,做到「人員、時間、內容」三落實。
七、堅持每月領導安全講話制
俗話說,安全生產好不好,關鍵在領導。每月由主要領導對中層以上(或班組長以上)幹部進行一次安全生產講話,總結上月安全情況,布置下月安全工作,提出明確的階段目標和要求,並貫徹到基層。
八、新入廠工人「三級安全教育」
新入廠人員在進入生產現場前,必須進行廠部、車間和班組「三級安全教育」,使他們了解工廠的生產概況,懂得安全生產的基本知識。「三級教育」後,還應建立師徒合同,在師傅帶領下進行操作。
九、開展安全生產標准化建設
所謂安全生產標准化,就是以人為本,用科學的、標準的行為規范,要求每個職工,規范和控制每個人員的操作全過程,使人人上標准崗,干標准活。
十、對新、擴、改建項目做到「三同時」
安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用,從源頭上控制事故的發生。
十一、把安全生產納入單位經濟責任制
安全生產不能孤立存在,它是企業全面管理中的一個重要組成部分。在企業經濟責任制(或承包責任制)中,必須有安全生產內容,明確具體要求和考核辦法。嚴格考核,獎懲分明,督促企業安全工作的落實。
十二、安全費用納入總費用計劃
目的是保證資金來源,使安全項目順利完成。安全部門根據本企業存在的事故隱患,分別做出治理計劃,積極申請安全經費,確保計劃落實。
十三、建立職業安全衛生管理體系
職業安全衛生管理體系是當今世界各國積極推行的一種現代化管理方法。企業要走向世界,適應全球經濟一體化要求,必須積極建立職業安全衛生管理體系。
十四、創造良好的安全生產環境
安全環境包括社會環境、思想環境、文化環境和現場工作環境。企業要通過多方面的工作,創造良好的安全生產環境,把安全生產融入企業管理的多個環節中去。
十五、積極倡導企業安全文化
企業安全文化是企業員工安全行為准則和價值的總和。企業安全文化形式要多樣,如安全思想交流,安全演講,安全競賽,標准化建設等,形成一個濃厚的安全文化氛國。
十六、用現身說法教育廣大員工
用現身說法(主要是事故的現身說法)教育廣大員工,是企業安全管理的一種好方法。使員工看得見、摸得著,直接感受得到,這比別的方法效果更顯著。
十七、把安全生產與家庭、社會緊密結合
安全生產關繫到每個職工,關繫到每個家庭,也關繫到社會。動員家庭成員關心員工的安全健康,督促員工遵章守紀;全社會大造安全生產輿論,宣傳安全的重要性。企業、家庭、社會緊密結合,共同營造安全氛圍。
十八、支持企業安全管理幹部的工作
企業安全管理幹部工作很艱苦。企業領導應及時肯定他們的成績,指出不足,鼓勵他們努力工作。這件事做好了,安全管理工作就會有新的起色。

Ⅶ 怎樣做好安全管理工作

導語:為了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一 、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義。

怎樣做好安全管理工作

(一)、明確安全目標 落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。

我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。

隨後,對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規范了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標准,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。

同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的`安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

(二)、做好基礎工作 夯實管理基礎

一是構建管理平台,實現安全管理的規范化、科學化。

我公司在2003年通過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,並按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。

我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯系制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,並每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鍾長鳴。

年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標准規范、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規范”。1、即查制度建設,規范安全操作;2、查責任制落實,規范管理責任;3、查“三違”行為,規范現場施工;4、查票證管理,規范作業程序;5、查安全人員配備,規范監管機構建設;6、查安全合同,規范主體責任;7、查員工安全技能和素質,規范培訓教育;8、查事故隱患,規范安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。

今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、雜訊、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。

我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標准化作業,加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)

(三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理台帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,並與主管領導聯責,督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,並購買書籍下發,組織員工學習,在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實責任 監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。

為配合大討論活動,我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,並刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批准通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規程》,6個環境管理標准和26個安全管理標准。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網路。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

一、今後在安全方面需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關系

當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進。

2.以人為本抓安全

強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標准驗收,按規范幹活。

3.進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

4.加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。

Ⅷ 如何做好安全管理

安全管理就是管理者對安全生產工作進行的計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動,目的是保證在生產、經營活動中的人身安全與健康,以及財產安全,促進企業的發展,保持社會的和諧穩定。眾所周知,安全是企業永恆的主題,沒有安全企業就沒有效益。事故是最大的浪費,隱患是導致事故的罪魁禍首。安全工作人人有責,安全工作不能只靠幾個人去抓,要提高全體員工的安全意識,做到人人抓安全,人人管安全,安全工作必須堅持常抓不懈。下面,我就管理和設備方面問題加以論述。
當今我們不用擔心外界環境帶來的危險與攻擊,安全風險主要來自我們自身日常的生活、生產活動的各個方面,從「衣、食、住、行」每個方面都存在風險。而這些又是我們日常生活必不可少的,也是無法迴避的基本生存條件,所以說,安全與風險是相互依賴存在的,是同一事物的兩個方面,並統一於事物發展的過程之中。雖然,我們不可能完全消除風險的存在,但事物發展過程中,安全與風險並不是等量存在的。安全的因素多,風險因素就會降低,安全就有所保障;相反,如果風險因素高於安全的因素,就容易發生危害,造成事故。安全工作就是要通過人為的干預,對風險因素加以控制和預防,降低危害和事故發生的可能性,或減少事故的損失,這是我們企業發展的必要條件,也是社會發展的必備要素。
安全是我們每一個生產管理者和參與者的美好願景和希望,他直接關繫到每個家庭的幸福生活。那麼,在我們水電行業到底應該從那些方面來做好安全工作呢?我個人有以下幾點看法:
一、管理方面的問題
1、建立健全制度是前提
制度是一種約束力很強的法制規定,是和法規、規定、規范、標准、決定等有著同等的效力,在安全上顯得更為重要,是保證安全生產的一項強制措施。
安全與生產活動密不可分。只要存在生產活動,就存在安全隱患,換言之,安全是寓於生產活動之中的。在生產活動中涉及安全的因素很多,主要有:人的不安全行為、設備的不安全狀態、材料的各項性能、錯誤的作業方法、現場作業的環境條件等。然而,在這些諸多因素中,人作為生產活動的主體,對生產活動過程起著關鍵的主導作用。所以,對生產活動過程中人的作業行為進行細致的規范和管理,必然是一項最為有效的措施,這就需要建立一套完整的制度及規程,在生產中讓制度規范現場的實際作業行為。
這是做好安全工作的首要前提,正所謂:沒有規矩無以成方圓。
2、加強管理,提高員工工作責任心
提高責任心,大家並不陌生,但責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微,並善於思考問題,能夠及時發現工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽中,避免事故發生。責任心不夠強的員工,觀察問題粗心,並不善於思考所觀察到的問題,任其發展最終導致事故的發生。從而可以看出員工責任心強與弱的重要性。技術水平再高的員工,如果你責任心不強,你就不能及時地發現問題,問題不能及時發現又如何談起及時解決問題呢?如我們日常工作中的巡檢工作,對於責任心強的員工,他一定能夠按照巡檢牌的內容依次檢查,因為這些巡檢內容是我們的前輩工作經驗地總結,是發現事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產萬無一失,否則就叫「掛牌」工作,事故就在等待你,所以工作中加強員工的責任心培養是十分必要的,是不可缺少的。
3、加強培訓工作,提高員工技術水平
現在很多單位新大專院校畢業生都是在工作中學習,學習中工作。培訓工作是一項枯燥無味反復性的工作,隨著社會的飛越發展,科學技術的不斷更新,因此,強化員工的培訓工作顯得尤為重要。更能給新畢業學生一個更好的發展舞台。一個技術水平較低的員工,既使你責任心很強,但發現問題後,你也不能及時准確地去處理生產中存在的問題,這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機,最終給生產造成巨大的經濟損失。因此,可以看出培訓工作是非常必要的,盡快提高員工的技術水平是緊迫的。培訓的方式是多種多樣的,既可採用內培,也可採用外培,還可採用師徒之間傳、幫、代等,讓新大學院校畢業生在工作中學習,學習中工作現在主動學習的人少了,被動學習的人多了,培訓效果的好與壞關鍵在領導,你的工作抓得細、抓得實,他就學得多,掌握得牢,因此,培訓工作決不能走過場,一定要強化培訓,堅持不懈。
4、普及教育是基礎
既然人的因素在實際生產中始終起主導作用,那我們應該相信,通過加強對人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產現場,始終強調安全對正常生產和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發生。
有資料顯示,在有人為責任的事故中,有88%的是責任人心存僥幸,安全措施未做到位而造成的。的確,在企業的安全生產實踐中正是一些人有了「及格就行」的思想,才導致了事故的發生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立「只有滿分」的思想,100%嚴格按安全規程辦事;檢查到位,不漏過一個細節;措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。
5、加強監督,嚴格執行規章制度
規章制度血鑄成,不能用血來驗證。在工作中,我們一定要加大規章制度的執行力度,避免習慣性違章。在我們身邊發生習慣性違章,就說明我們的管理者對日常工作監管力度不夠,頭腦中存在著麻痹思想,平時工作安全重要,工作忙時安全次要的思想在作怪。因此,在制度的執行上我們一定要堅持「重視一伸手,杜絕誤操作」、「嚴把八道關,追求零失誤」及「三鐵」反「三違」的工作理念。我們項目部自去年組建以來由於能夠嚴格執行各項安全規程,始終把安全工作放在首位,所以安全工作比較平穩,有力地促進了施工生產。
6、細節是關鍵
我記得鄧小平同志故居長聯的開篇兩句就是:小事宏觀,大事微觀;成事縱橫觀,敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些「小事」往往可以反映出事物的整體水平,而做「大事」也需要從每一項具體的「小事」做起;要想使我們的每一項工作活動成功,必須從縱橫兩個方面進行系統的策劃與實施,對於失敗的原因,則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。尤其我們水電施工行業,是屬高危行業,不安因素多,施工條件差,「小事」釀成大禍的教訓,屢見不鮮。
事實上,很多事故的發生都是由於太多的小缺陷引起的,而且有時缺陷雖小,但往往造成大的事故。如美國挑戰者號太空梭失事的原因在於一塊不起眼的塑料泡沫存在質量問題;美國太空3號快到月球卻不能登上去,只好無奈返回,只是因為一節30元錢的小電池壞了,耗資數億元的航天計劃因而失敗。在我們的實際生產活動中同樣如此,一個錯誤的動作、錯誤的信號,一時馬虎造成不該出現的缺漏,一個心存僥幸的想法,都可能造成不可想像的後果。所以,我們要牢固樹立「一百減一等於零」的安全觀念,在一百項工作中,即使九十九項工作做好了,只要有一項沒有完全做好,都有可能造成整個的失敗。從大處著眼,從小處著手,用鐵一般的規程去做好安全預防工作,是保證我們事業成功的關鍵所在。
二、抓好設備的管理工作
1、加強設備的隱患治理工作
設備是生產、生活中不可缺少的,它運行的正常與否將直接影響裝置的安全生產,因此,對設備的隱患治理工作顯得尤為重要。尤其是水利水電建設單位,各種大型設備的健康工作是非常的重要。因此,就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護它、保養它,用保證設備安全運行來確保安全生產。水電施工環境差,作業強度高,連續施工時間長,加之中標單價偏低,設備陳舊老化,更新速度慢,維護不夠,因此這些設備存在許多缺點,這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到,精心檢查、准確判斷,查找事故隱患的根源,把事故隱患消滅在萌芽狀態,避免影響安全生產。
2、採用先進技術,實現設備本質安全
隨著現代科學技術的迅猛發展,一批技術先進的、本質安全型的電氣設備誕生。在水電生產中,使用本質安全型的設備對安全生產有著十分重要的意義。它即可以減輕員工的勞動強度,還可以確保安全生產,創造出更大的經濟效益。技術水平較高的員工也難以避免常規電氣設備不發生影響安全生產的故障因素,這是由常規電氣設備性能所決定的,只有本質安全型的電氣設備才能很容易讓員工實現這一願望。所以在生產、生活中大量採用本質安全型的電氣設備是時代的要求、安全的需要、員工的願望,我們水利水電建設者、管理者要重視此項工作。
3、加強精心操作,反違章指揮
大型機械和特種設備要精心操作,堅持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負荷運行,維護和檢修是保障大型機械和特種設備正常、健康工作的重要環節,回顧水電施工,由於設備操作原因或由於設備本身質量問題,造成的不安全事故,任何一個工程都曾經發生過,損失是慘重的,教訓是深刻的。因此,應堅持日常維護、檢修制度,把物的不安全狀態消滅在萌芽狀態,減少因人的不安全行為違章指揮,違章操作。因機械設備的缺陷引發的事故,確保安全生產。