① 為什麼我電腦獵豹瀏覽器說讓阻止了,聯系管理員
您好，您的電腦中可能有其他的軟體和獵豹沖突了。估計是殺毒軟體禁止的。
② 獵頭公司用什麼軟體進行企業管理呢
選擇一個獵頭軟體或系統需要非常謹慎，因為頻繁更換系統是很難對人才資料庫進行無縫對接，畢竟每個系統開發的語言與資料庫結構都不盡相同，
所以在導入資料庫以及在尋訪過程中所有評論不想丟失的話，那就一定要有以下幾點考量：
1、系統的簡單實用性，當然核心的業務部分是不能省的，比如客戶管理、項目管理、尋訪管理、推薦管理等；
2、系統人才資料庫的高速訪問，查詢並多關鍵字精確快速定位，如果人才庫都不能高速訪問的話，是無法有效開展獵頭項目，最終系統也只能淪為
人才庫存儲只用；
3、如果你的公司有分公司或不在同一地點辦公，那麼就需要跨區域快速訪問系統，這樣才能形成有效的協同與監控等業務開展；
4、體驗感，如果一套獵頭系統邏輯清晰，簡單明了，那麼即便是初級顧問都可以很快掌握，而不需要反復的培訓與指導，所以UI與使用體驗非常關
鍵，試想一下一個系統開展一個項目需要花上10多分鍾以上，以及多個環節的關聯的話，估計使用者也就是每天使用的獵頭顧問肯定沒有耐心也沒有
這么多時間來依賴系統，畢竟顧問是有業績壓力和生活壓力，幫助不了他掙錢的系統他是不會很好使用，那麼對管理人員選擇系統的初衷就大打折扣
，畢竟對管理人員而言，只有顧問去使用系統才能產生相關的數據，才能依此判斷業務進展與顧問的KPI；
5、人才庫與尋訪庫是否能滿足獵頭業務開展，這個是重中之重，滿足不了的系統不管功能多完善還是多便宜，哪怕是免費，可以直接PASS。因為沒
有使用的價值，也無法滿足日益人員增多的時候的長遠發展；6、數據安全，很多獵頭公司都有一個根深蒂固的想法，多年來的人才尋訪數據、人才
庫、企業數據等都是至關重要的。這點我並不做否認。事實上當很多獵頭公司有此考慮的時候，一般對有實力的獵頭公司都會花大價錢自己開發系統
或者部署獨立部署版的軟體。結果都不太盡人人意，原因很簡單，軟體升級和個性化的定製趕不上獵頭業務的需求，尤其是跨地域共同使用的獵頭公
司。同時需要大量的人力物力財力進行維護管理。仍然無法釋懷。不過一旦選擇這種方式那最後的結果系統慢慢會淪為一個很重而且擺脫不掉的負資
產。所謂的安全就是用這個高昂的代價做基礎。其實要做到安全有很多辦法，事實上也談不上真正的安全問題，因為最大的安全隱患往往不是來自於
外面亦或被黑客攻擊或數據泄露，很多時候是來源我們的內部。不難想像其實很多關鍵的數據往往是自己出賣的，包括銀行都是一樣。所以在選擇系
統在安全性方面可以在指標點適當調整，不是先將外部當成敵人而是先加強內部的獵頭職業操守。但一定要找一個既能滿足業務有效開展，同時能兼
顧安全的系統保證數據的及時備份與泄露的可能。
6、從某一方面而言，做獵頭從本質上是多種角色的集成體，比HR還要HR，比銷售還要銷售，比專家還要更專家，比偵探還要偵探，所以獵頭並不是
一種職能，如果獵頭僅僅將自己定位某一種角色，那隻能說明你不是一個完整的獵頭顧問。所以選擇一個系統或軟體如果僅僅是只能滿足內部的業務
開展，那顯然是遠遠不夠的。時代在變遷，物色中高級的獵物也在時刻變遷，所以如何整合和有效的運用招聘的渠道來收集，拓展人脈渠道，那麼這
個也將是獵頭公司逐漸面臨的一個重要問題！很多獵頭公司目前都仍然以較強的CC能力自傲。面對目前全國幾萬獵頭機構和公司其實所有的優勢已經
不再是優勢。試問早期的獵頭公司培養了多少競爭對手在從事獵頭業務。所以今後的獵頭公司必然在人脈資源的整合管理與高效快速尋訪的比拼才是
核心。那麼一個系統也同樣必須滿足這些才能長遠發展。所以一個系統的外展型也是非常重要的考量因素之一；
7、價格。什麼是價格，從字面來說就是多少MM.其實不然，價格構成的因素很多，產品的穩定成熟度、使用價值，客戶服務、改善升級速度等等，如
果一味以某一個軟體只要多少MM來衡量一個系統，我只能認為這種簡單的思考不夠謹慎。自古都有物有所值來衡量一個產品。但可以通過橫向比較來
做價格談判是可以的。我對價格定義是這樣的：價值+比較=價格，但重前為主，與傳統經濟學的價格定位不太一樣，呵
8、長期回報：持有越長回報就越大，這個是我們共同期許的！可以設想一下當您擁有上百萬級針對某些行業，某些崗位的海量真實有效尋訪數據的
時候，這個價值我無法想像用什麼東東可以衡量。當然如果EXEL管理的尋訪人才庫可以想像再大估計也可以衡量，呵。
結合以上考量因素，當然我也給出我一個推薦：雇得易IHUNTER系統值得一試！
③ 無法登錄獵豹論壇，點登陸就提示「*升級頁面已關閉，如需幫助請聯系站點管理員！」
您好，金山網路很高興為您解答
您好，站點有時候在做升級所以是會發生這樣的情況的，還有一種情況就是因為暫時的網路波動導致的，建議您刷新一下或是稍等一點時間在進行登錄就會恢復正常的，我們也會協助獵豹論壇改進您說的問題 讓他們做的更好
如仍有疑問，歡迎您向金山網路企業平台提問，我們會24小時為你做解答。
④ 想搭訕女孩子，應該怎麼跟她說話
很多的單身狗之所以成為單身狗就是因為他不會去造成機會，那麼今天小編就和大家一起來了解一下如何跟妹子搭訕聊天吧，下面跟著小編我們一起來了解一下吧。
如何跟妹子搭訕聊天
1、你喜歡這個女孩子，首先我們需要做的就是與她搭訕，與她聊天了，那麼對於一個陌生人來講，我們也要讓對方有足夠的安全感，讓對方感受到你是真誠的，只有這樣才會讓他對你放下芥蒂，也才會讓他對你產生興趣，不會很抗拒與你聊天，他不抗拒與你聊天了，慢慢的相信你也會有能力讓他更加了解你，讓他對你更加有興趣。
2、一個比較有幽默感的男人對於妹子來講也會很有吸引力的，在這個時候我們可以展現出自己的優點，展現出自己的完美特點，讓他對你的第一印象很好，自然你在與他搭訕的時候，你也會很輕松的就與他聊天了，因為他對你的印象好了，你不去搭訕他，他有的時候也會想要主動的來與你聊天，主動的來與你認識，所以說對於一個男人來講個人魅力也是相當重要的。
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和妹子搭訕聊天的方法
1.善於利用問候語「嘿」
搭訕自然是少不了問候了，有時候並不是女孩子不想跟你聊天，而是不知道要怎樣跟你聊天，這個時候一個開場白就非常重要。「嘿」無疑是最好的選擇，讓人不會那麼有壓力，畢竟不是正式場合，說你好之類的也是不適合。而且用「嘿」問候能夠迅速的提升女生對你感知度，從而讓你們能夠迅速的進入交談。
2.在酒吧「乾杯！」不可少
這個方法只適合在酒吧使用，當然其他場合要是有喝酒的舉動也是非常不錯的，在酒吧跟一個女人說「乾杯！」是一種非常禮貌的行為，而且「乾杯！」完之後，你們就能夠像舊相識一樣從容的交談，不信可以去試試，這個真心非常管用。
3.藉助一些無意間的舉動和談話
相信每個人都有回同樣的感覺，人們總是會不自覺的關注周邊一些表現比較突出的人，例如一些談話的話題和舉動。如果你沒有太多的特殊技能，那麼談話就非常重要，你可以在她身邊跟朋友聊天，對某些你認為她能夠感興趣的話題，說到能夠引起她注意的音量，這樣子很容易就能夠吸引住對方的好奇心。只要她對你產生好奇，那麼相信下一步就會非常輕鬆了。
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和妹子搭訕的技巧有什麼
1、你要學會主動出擊
與其坐以待斃，不如主動出擊。女人天生就有禮貌（個別潑婦除外），而且女性善於安撫自己。一般來說，女性都是比較被動的，她們期待著男人手首先採取行動。總之，你主動點就O
⑤ 陝西省市場監督管理局網上登記平台提交不上資料怎樣聯系管理員怎
關注公眾號搜索客服即可聯系。
直接在消息頁面的搜索欄中搜索客服，就可以找到企業微信的客服了，輸入人工，即可聯繫到人工客服。
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⑥ 企業和獵頭合作的流程是怎樣的誰能介紹下
企業HR與獵頭在招聘業務上的流程異同。
羅勒網理解的意思是你想了解企業和獵頭合作之後，獵頭是如何為企業招聘的，獵頭招聘的流程是怎樣的，羅勒網在建築領域做獵頭十餘年，總結整個獵頭招聘過程，其實與企業HR招聘的流程是大同小異的，下面羅勒網就來做一下對比。
企業HR：招聘需求收集--->職位分析--->人才搜尋--->面試邀約--->用人部門面試--->HR面試--->OFFER簽訂--->候選人到崗--->入職管理
獵頭顧問：客戶BD--->職位分析--->人才搜尋--->人才溝通、推薦--->面試安排--->客戶面試--->OFFER簽訂--->候選人到崗--->候選人過保
從流程上可以看出，企業HR的招聘業務流程與獵頭的業務流程基本相似，又略有不同。
相同之處在於：
1、「找到合適的候選人」都是業務流程的首要關鍵
招聘的首要關鍵找到你想找的人，只有找到合適的人，才有後面說服面試offer的機會。這里要說明的是，不管是做企業HR還是做獵頭，找人的本領都是最關鍵的基本功，這技能將決定你的績效和業績的高低，在今後的學習和工作中，要特別注意這部分內容。
2、都要有「客戶服務意識」
很多人以為只有獵頭才有客戶的概念，企業HR既然是為自己本公司招聘，那就不存在客戶一說了，其實不然。心態決定你的工作效果，即使作為企業的HR，也要有客戶服務意識，那誰是你的客戶呢？就是給你提交招聘需求的各個用人部門，或者你的老闆。
即使是同一家公司，在不同的部門，不同的主管，在選人的標准上都會有很大的差異，企業HR要想很好地完成每一項招聘任務，就要像了解客戶一樣去了解這些需求部門，不僅要聽他們講要求，還要搞清楚他們部門的業務流程，要招的人會放在什麼一個位置上，解決什麼問題，上下游對接的部門和團隊是什麼，回歸需求的根本去理解職位，而不是僅僅按照用人部門給出的職位要求去照單抓葯，因為很多時候用人部門並不太了解市場上人才的分布情況，現實很可能是殘酷的，需要用人部門根據市場人才情況進行靈活的崗位調整，這些方法和思維跟獵頭對接客戶需求過程是基本一致的，所以，在客戶需求處理這個過程，企業HR與獵頭之間其實沒有本質上的區別，掌握獵頭的客戶需求管理方法，對做企業HR的工作反而能夠事半功倍，這也是為什麼很多公司喜歡招聘有獵頭從業經驗的人員做HR的原因之一，除了獵頭本身有比較好的招聘能力以外，在需求理解和客戶服務意識上都有更好的表現。
區別之處在於：
1、服務的客戶不同
企業HR是為本公司招聘，獵頭是為不同的客戶公司招聘。
因此企業HR的招聘需求是被動接受，而獵頭的招聘需求則要去主動尋找。
所以企業HR免了找職位需求的苦惱，但缺點是不管好不好招的職位、好不好伺候的「內部客戶」都要一概接受。
而獵頭因為要不斷尋找有需求的客戶，所以在流程上會有一個客戶BD的過程，只有獲取到靠譜的訂單需求，才能有盈利的希望，也是獵頭業績的不確定性所在，風險與收益並存。但獵頭要比企業要有自主選擇權一些，對於自己不看好、合作不愉快的客戶，獵頭完全有權利停止合作，尋找更適合自己的客戶合作，而企業HR如果想做到這么瀟灑的話，代價可能就是離職。
2、學習成本的區別
企業HR的在公司情況方面學習成本相對較低，對本公司情況的了解相對更直接和容易一些，一旦熟悉了本公司情況以後，後續的招聘過程基本上就不用重新再去了解本公司及所在行業的太多新知識。但這也會導致企業HR對其他公司（尤其競爭對手情況）的了解相對要困難一些，競爭對手的候選人在面對企業HR時防範意識也相對強一些。
獵頭由於經常要服務不同的客戶，需要不斷地對新企業及其所在行業進行學習，學習成本會相對大一些，對獵頭從業人員的學習力要求也自然更高。對某個行業的整體人才情況會掌握地更豐富一些。候選人在跟獵頭打交道的時候，也會把獵頭當成是比較理性的第三方顧問，溝通態度會開放一些，溝通的內容也會更深入一些，因此獵頭往往能夠比企業HR了解到更多的行業「隱私」。
3、在人才搜索的方法上，獵頭要有比企業HR更厲害的「殺手鐧」才有生存的空間
雖然大家在招聘的方法和渠道上大同小異，但獵頭往往是企業HR搞不定招聘時的「救命稻草」，及時獵頭費用不低也要乖乖支付，原因是獵頭往往能夠幫企業招到平時招不到的人。獵頭要達到這個效果，自然在找人的方法上要比企業HR更多樣化一些，在具體某種方法上也要更嫻熟和專業一些。
至於要選擇做獵頭還是企業HR，個人覺得看性格而言，獵頭的工作難度和強度普遍要比企業HR大一些，而且需求有時候不穩定，導致業績不穩定，業績差的時候特別容易考慮轉型做HR。做獵頭相對比較自由一些，收入也比同等經驗的招聘HR要高一些，但如果做了一兩年獵頭業績都不怎麼好，那可能就是你的能力並不太適合做這份工作，及早轉型做企業HR也是好的。而且，獵頭轉型做HR基本不愁找不到工作，很多企業都喜歡招有獵頭經驗的人做HR。
希望羅勒網的回答能夠幫助到你。
⑦ 招聘高級管理人員的主要甄選方法有哪些
企業的高級管理人員招聘關乎企業的發展，在面試的時候要慎之又慎，如何甄選更合適的高級管理人員？羅勒網有如下建議。
1、儲備性人才，如應屆畢業生，主要是考核綜合素質方面的，HR部應該牽頭組織招聘甄選，試用合格後，HR部根據員工個人意向和公司發展需要，有計劃的配置和調整；
2、實用性的技術、銷售、生產、物流、財務等基層人才，HR部再對其綜合素質評估合格基礎上，推薦用人部門對其專業素質評估，雙方共同任何後錄用；
3、中層經理或者公司骨幹人才，有用人部門和HR部門最高主管共同面試，總經理面試裁決
4、高層管理人員，由HR部獵取，總經理面試後推薦，董事會審批通過
5、通過獵頭公司在外部挖掘有經驗的人，獵頭在挖掘中高層管理人員時，會對候選人進行全方位的考查，包括工作經歷、工作能力、人品、對招聘企業的認同感、企業文化切合度等等，確保候選人能夠符合企業的招聘需求。
以上就是羅勒網整理的關於招聘高級管理人員的主要甄選方法，如果在建築行業有中高層的管理崗位空缺，可以參考羅勒網哦。
⑧ 不小心退出企業屬於直獵邦管理員如何重新加入
摘要 親，您好！您的問題我這邊已經看到了，正在努力整理答案，稍後五分鍾給您答復，請您稍等一下~
⑨ 擺地攤賣什麼好
擺攤賣小吃、玩具、飾品等都挺好的。
俗話說民以食為天，小吃都是比較受歡迎的，如各種粉、油炸品、烤製品等。要注意的是，質量衛生一定要做好。玩具的客戶群體一般是兒童，而且大人帶小孩外出玩都會給孩子買些小玩具。一般飾品的價格便宜又好看，很容易吸引消費者購買。
擺地攤還應該按照季節來選擇合適的商品，冬天可以考慮賣賣保暖產品，比如手套，圍巾，電暖爐，夏天可以賣賣冰西瓜，絲襪，拖鞋之類的，平時也可以賣賣手機配件，給手機貼貼膜啥的。
⑩ 請問HR總監該如何和獵頭合作
HR總監該如何和獵頭合作？這其實和羅勒網之前的回答企業如何與獵頭公司合作？是相同的。不管是HR還是HR總監，代表的就是企業的利益，站在企業的角度與獵頭公司合作，要注意的點可以概括為兩點。
第一點就是做好自身應該做到的事情。
包括哪些內容呢？企業作為招聘方，要提供給獵頭明確的招聘內容，例如招聘的崗位、崗位職責、崗位要求等等。如果獵頭推薦候選人給企業，HR這邊需要做好作為企業代表的事情，包括面試、入職以及入職以後的員工關懷等等，確保將合適的候選人留在企業。
第二點是監督獵頭公司做好他們該做的事情。
包括前期如何選擇獵頭公司，與獵頭公司合作過程中監督獵頭公司高效率的完成招聘，提供的候選人是否符合招聘需求等等。
如果詳細來說其實包括很多內容，羅勒網這里提供一個思路，如果想了解詳細的內容，可以看一下之前的回答。