⑴ 企業資產管理的流程原理
與其他企業信息化系統不同的是，企業資產管理是以資產、設備台帳為基礎，以工作單的提交、審批、執行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修幾種可能模式，以提高維修效率、降低總體維護成本為目標，將采購管理、庫存管理、人力資源管理集成在一個數據充分共享的信息系統中。 企業資產管理是個集成系統。雖然可以分為多個模塊，但模塊之間是密切相關的。設備、維修、庫存、采購、分析等一環套一環，有關信息「一處錄入、多處共享」，保證了資產信息的及時性和准確性。
企業資產管理是個閉環系統，如果單從設備維護的角度看，系統可以分為三個層次：維修規劃、維修處理、維修分析。
維修規劃，根據設備基礎數據和維修歷史制定設備維修目標和計劃；維修處理完成計劃的執行、收集各類維修歷史數據；維修分析則分析維修歷史數據，把分析結果反饋給維修計劃。通過這一次次的閉環，使得維修計劃越來越准確可行，從而減少非計劃性的維修和搶修，達到降低維修成本的目的。
企業資產管理的執行，離不開基礎數據准備。企業資產管理是一種管理信息系統，要進行大量的數據處理。因此要求基礎數據的規范化，或者說必須有統一的標准。同時，企業資產管理也要求數據的准確性，這就需要管理制度的配合。
通常，企業資產管理的數據可以分為三類：靜態數據（包括設備和備件的分類信息、屬性信息、技術說明、定額指標、位置信息、供應商信息、工具信息、維修人力資源信息等方面），動態數據（設備運行數據、維修數據、移動數據、備件庫存數據、采購合同數據、維修工作單數據等方面）以及中間數據（各類查詢結果、統計報表、分析結果等數據）。
企業資產管理的管理，遵循的是「統一管理，分部執行」原則—領導指定維修管理目標、規劃、財務預算，通過企業資產管理下達給具體維修執行部門；維修部門反饋執行結果，集成、匯總信息。
作為管理信息系統，企業資產管理不屬於生產過程式控制制系統，也不完全是一個維修專家系統，它提供信息的價值在於人們能利用這些信息做出正確的決策或作為優化的依據，來指導管理工作。
⑵ 什麼叫閉環管理 閉環管理是什麼
1、閉環管理是綜合閉環系統、管理的封閉原理、管理控制、信息系統等原理形成的一種管理方法。
2、閉環管理把全公司的供一產一銷管理過程作為一個閉環系統，並把該系統中的各項專業管理如：物資供應、成本、銷售、質量、人事、安全等作為閉環子系統，使系統和子系統內的管理構成連續封閉和迴路且使系統活動維持在一個平衡點上；另一方面面對變化的客觀實際，進行靈敏、正確有力的信息反饋並作出相應變革，使矛盾和問題得到及時解決，決策、控制、反饋、再決策、再控制、再反饋，從而在循環積累中不斷提高，促進企業超越自我不斷發展。
⑶ 什麼叫閉環管理呢
閉環管理是依據綜合閉環系統、管理的封閉原理、管理控制、信息系統等共同組成的一種管理方法。
閉環管理實際上是原來的直線管理，演化出來的。最早的管理，是機化組織協調領導控制，心理閉環管理則是強調計劃、實施、檢查和改進，是一個循環過程。
另外開環系統沒有檢測設備，組成簡單，但選用的元器件要嚴格保證質量要求，閉環系統具有抑制干擾的能力，對元件特性變化不敏感，並能改善系統的響應特性。
原則
推行閉環管理的目的在於提高企業經濟效益，因此，在實行閉環管理中應堅持以下原則：
(1)系統整體性。強調局部服從全局，確保企業經營總目標的實現；
(2)高質量。通過改進設計和工藝提高產品質量，嚴格按ISO 9002標准建立質量控制體系，創名牌，擴大產品銷路；
(3)強化營銷。加強營銷和貨幣回籠，努力使產銷率和貨款回籠率達到100% ；
(4)低成本。努力降低人力、物力的消耗和資金的佔用，降低成本，增加企業盈利。