① 圖文店 店長 如何管理店
員工應該不多，主要是針對流程，誰都會做其他的事，正常情況下各自做好各自的事，事情分工明確。制度的問題就看你怎麼執行。
② 圖文快印店如何有效管理各部門員工
圖文快印店，想有效的管理各部門的員工，首先各部門的幹部要以身作則自律，分工明確，歸責到個人。其次每個人都要認真的工作，勤溝通，多做事。最後，要適合自己店子的規章制度。
③ 你們是賣設備的圖文店如何管理呢
你們是賣設備的圖文店如何管理呢？我覺得是這樣啊，你要想管理好圖文件的話最好是把相應的設備做好，比如說印刷機復印機之類的。
④ 圖文快印店精細化管理從哪裡做起
轉載以下資料供參考
精細化管理方法
復雜的事情——————〉簡單化
簡單的事情——————〉流程化
流程化事情——————〉定量化
定量的事情——————〉信息化
通過精細化管理提高受控程度 ；2.通過流程的優化提高工作效率；3.通過制度或規范使隱性知識顯性化；4.通過流程化管理提高資源合理配置程度；5.快速實現管理復制。
因此，流程精細化是精細化管理的關鍵
一、流程梳理
1、組織流程調研
2、確定流程梳理范圍
3、流程描述
1）明確流程的目標及關鍵成功因素
2）畫出流程圖
3）描述各環節規范
4、流程收集成冊，作為日常工作的指導依據
二、流程優化
1.前提：實現流程描述
2.利用流程管理工具流程優化
3.優化後流程收集成冊，作為日常工作的指導依據。
三、流程再造
1.組織流程調研
2.確定再造的流程范圍
3.確立標桿
4.新流程設計
5.流程管理方法與工具
⑤ 圖文快印店經營管理有什麼技巧
腳踏實地就行了！
⑥ 怎樣經營好圖文店
你好。我根據自己的經驗，給你提供一些參考。嘿嘿。
1，地段（最主要的是）。最好周圍單位密集，人流量大，容易發展客戶，積攢客源。
2，技術。這個主要是別人做不了的東西，你要是能做，那麼這個客戶，以後就是你的了。最好有專業一些的朋友能幫你，就算當場做不了，從網上發走，再回傳過來，也可以。客戶會很高興。
3，產品。產品除了圖文店應有的之外，最好再配備一些周邊產品。比如圖文店裡也洗照片之外，可以增加額外收入。
4，設備。這個最好量力而行，買適合的就ok。高端的設備，等掙了錢再說。先起步再說。
5，優惠。因為剛開的店，最好有一些能夠吸引人的地方。就算價格不像讓步，也得進行買一送一之類的活動。讓別人的老客戶有機會和你接觸，這樣就有機會把客戶挖過來。
6，堅持。新的圖文店，剛開業半年之內就能盈利的不是非常多。所以堅持一年，才能有效果。
希望能夠幫到你。有疑問就追問。大家互相探討學習。
⑦ 圖文快印店薪酬怎麼管理
而通常，圖文快印企業領導對圖文快印企業發展的期盼建立在員工最大可能發揮才能上，因此在薪酬的分配上往往出現一些弊端，通過訪問電話訪問了中國快印第一門戶網站印聯傳媒，圖文快印行業資深的交談了解到,圖文快印行業只要解決一下存在的問題，就可以有效管理薪酬問題！
Step1 判斷崗位價值
Step2 了解市場行情
Step3 薪酬的周全性
Step4 薪資談判方式
⑧ 圖文快印店如何做好員工管理
大多數圖文快印店，由於規模不大，常常會聘用老闆或老闆娘的遠近親戚在店裡面工作。對老闆自身來說，聘用親戚的好處是忠誠容易溝通，但也容易產生風險，有時對親戚們不恰當的管理方式，很有可能導致快印店內部的管理危機。但如果遵循了以下幾點原則，那麼基本上就不用擔心了。
人人都會有親戚，如何在不同場合處理好關系，很難也很重要。
管理上一視同仁
親戚們應該接受何種待遇，像普通員工一樣還是有所特殊？為了避免其他員工產生不平衡心理，最初對親戚們的管理應和普通員工一樣。當他們獲得豐富經驗以及為公司帶來效益之後，福利才得以享有。同時，這種做法也有助於激勵全體員工的士氣。
安排合適的崗位
親戚們會從事何種工作?他們的工作是否能為公司帶來效益?他們為公司作出的貢獻又應該如何評估?親戚們的薪酬水平應該和工作能力相掛鉤，而不能僅僅因為他們的裙帶關系。親戚不一定要安排到快印店的管理崗位上，但是可以安排在較為重要的流程節點崗位上。
授予部門經理權力
親戚們是直接向老闆回報工作？還是向店長匯報工作?店長是否能夠像管理其他員工一樣，管理老闆的親戚們呢?
作為優秀的老闆，你應該授予店長管理這些親戚們的權力，而不會使他們在管理這類「特殊人群」時總是畏手畏腳。
分清工作和生活界限
老闆有沒有把工作和個人生活的界限分開?雖然很難，請盡量讓老闆個人生活的種種瑣事不和公司的管理有所牽連。如果分不清兩者界限，當生活中老闆和親戚們有了人情牽絆，投射到工作中，會直接影響老闆做出正確的管理措施。
想必有不少快印店老闆為了如何管好親戚下屬而頭痛不已吧？其實只要以平常心面對，在不同的場合下，區分好上下屬和親戚這兩個身份關系就可以了。
⑨ 圖文快印店需要管理怎麼搞
小店不用管理，業務是主線，把錢賺了，才是正道。但是只能是小打小鬧，做不大；想做大必須要管理手段，告訴員工怎麼做，如何做，能分多少錢，才能使得員工努力工作；
⑩ 圖文快印店怎麼做才能管理的好呢
寫字樓、高校、中學、法院、信訪等周邊圖文快印店的生意都還能維持。
若想生意更上一層樓，在照片列印上多下功夫。