A. 民宿如何正確地管理房態
滿房
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民宿智能化運維平台
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B. 民宿需要哪些管理制度
1、客房及衛生間應具良好通風、有直接採光或有充足光線，衛生間應干濕分離，並供應冷、熱水及清潔用品。
2、經常維護場所環境清潔及衛生，避免蚊、蠅、蟑螂、老鼠及其他妨害衛生的病媒。
3、根據經營規模和項目設置清洗、消毒、保潔、盥洗等設施設備和公共衛生間，用於食品經營的工具、用具、容器設施等符合食品安全規定。
4、提供給旅客使用的生活飲用水應當符合國家生活飲用水衛生標准要求。
5、食品工作和公共場所從業人員應持有健康證明，並經衛生知識培訓合格。
6、具有較強的環境保護意識，積極推行生活和餐飲垃圾分類處理。
7、民宿所在地應綜合考慮環境容量，加強污水處理等設施建設，確保達標排放。
8、安裝旅館業住宿登記信息系統或使用手機客戶端（APP）旅客住宿登記系統，落實旅客住宿登記制度。
9、配備必要的防盜設施，客房的門、窗須符合防盜要求，並設置符合防盜要求的物品保管櫃（箱）。
10、建立安全管理制度，配備專職或兼職治安保衛人員和消防安全管理人員。
C. 日常管理中民宿客棧該怎麼運營
1、裝修
硬裝和軟裝：就是整修房子，一般老房子都會大動筋骨，比如地板老化非常嚴重，衛生間的吊頂，牆面都要重新拆裝和粉刷，所以硬裝的費用也很大，不建議找老小區的房子，而且新房子的房東也不太願意把房子搬出去住，所以找房子也是一件大事。
2、配件
被褥、枕頭套、床單、拖鞋、杯子、衣架、紙巾、洗浴用品、牙刷、牙膏、急救箱、調味品等，屬易耗品，建議少買勤買，如庫內一年一次性購買量較大，會增加前期投入成本。
3、位置
位置很重要，好的位置決定著你的民宿能否生存。盡量靠近景點和市中心，因為遊客的流量都集中在兩者之間。當然，競爭也很激烈，如果你能有自己的特色，偏僻一點的地方也有生意。周圍配套齊全，商場、超市、便利店、步行街、餐飲、醫院、銀行等能滿足需求。
4、服務
開民宿是為服務消費者服務的，人的消費習慣一旦形成，就很難改變，所以在做目標消費群體定位時，要對消費者的消費需求、消費習慣和消費特徵進行深入的調查。例如帶孩子外出旅遊需要嬰兒監聽器等安全設施，情侶外出旅遊時喜歡浪漫的房間。
5、特色
把自己的特點、優點分析出來，把自己的特點變成民宿的特色。比如你喜歡攝影，可以做攝影主題的民宿，攝影可以再細分，風景攝影，人物攝影，寵物攝影等等，或者你擅長美食，做美食主題的民宿，讓客人品嘗不同的美食，這些美食都是你親手製作的。這就是您區別於其它民宿，打造自己的品牌。
6、時間
回本一般需要半年左右，然後慢慢獲利，這主要看兩個數據：客源價格和入住率。您需要計算在確定的客戶單價下，入住率達到多少才能獲得收益。營業時間根據節假日，旺季，淡季靈活調整。
7、手續
要想合法開設民宿，需要辦6個證：衛生許可證，營業執照，稅務登記證，特種行業許可證，消防審核意見書，食品流通許可證，餐飲服務許可證。
8、裝修
裝修設計可以在辦理證件的同時進行。需要注意的是，設計圖紙出來後，可以經過當地消防部門審核，符合消防標准後再進行裝修。否則，在你安裝完成後，發現不合格的產品會很麻煩。文件不統一的，操作違法，要嚴格守法。千萬不要在法律邊緣試探。
9、工具
民宿管理離不開民宿管理工具的輔助幫助，「訂單來了」是非標住宿行業領先的移動互聯雲PMS，是以PMS為基礎，聚合全渠道的營銷管理生態平台，為酒店/民宿提供信息化一體解決方案。已累計服務國內外400+城市、30000+商家，精品酒店、精品民宿、城市民宿及特色營地的頭部品牌都在使用訂單來了。
近期「訂單來了」還推出了民宿/客棧免費版，不需要簽約，注冊即可使用，「訂單來了」承諾免費版是永久免費的喔，可以放心使用，滿足民宿/酒店管理者的民宿管理系統的基礎功能需求。
10、定價
民宿的定價，取決於本地消費水平、民宿裝修檔次、附加服務以及回本時間。
D. 民宿應該怎麼運營管理
民宿的一運營管理其實是非常復雜的，可以委託其他公司進行代管，也可以自己經營的，可以選自己選擇。
E. 如何做好民宿的經營管理
做民宿的有兩種人，一種是真的有情懷，但是不懂做生意，開起來就容易虧損。
另外一種覺得開客棧會賺大錢，覺得民宿是暴利行業。奉勸沒做好心理准備的人都不要做民宿，其實民宿就是個正常的生意。
開客棧的人大部分都是很講情懷的，從而忽略了客棧也是門生意，誰也沒天生想著虧錢吧。
F. 如何經營好民宿
經營好民宿需要根據民宿自身定位和對應客戶群體來，以及良好的服務層次來服務客戶，具體如下：
1、民宿所經營的是小眾的相對市場，不可能滿足、適合所有的人，經營者必須有自己的方向與堅持，以滿足您所想要接待的人為要求，用良好的理念作為經營的基本原則，然後用心經營。
2、符合當地環境氛圍的建築，具特色且吸引人的建築，再加上優美的自然景觀，絕對是魅力民宿的基本條件。
3、優質的民宿經營者必須了解所擁有的環境和空間可以容納多少人是舒適的；另外，更必須知道所有的工作人員到底可以服務多少的客人，才能創造出更高的滿意度和質量。
4、堅持良好的特色與風格，選對合適的客人，才更能創造民宿本身的魅力與價值。
注意事項：
1、一個好的民宿經營者，必須對當地投入更多的關懷；對地方的資源要充分地了解，才能扮演好民宿經營者的角色。
2、除了對當地有清楚的認知外，更必須清楚都會人士的需求。貼心的服務、舒適的空間和美好的環境，將是民宿經營的基本條件。充實自己，營造更美好的小區、更是民宿經營者必須努力的方向。
(6)怎樣管理民宿擴展閱讀：
對於如今民宿服務質量的問題，新行業標准還提出「旅遊民宿評定實行退出機制，經營過程中出現以下情況的將取消星級」。其中包括：發生相關違法違規事件；出現衛生、安全、消防等責任事故；發生重大有效投訴；發生私自設置攝像頭侵犯遊客隱私等造成社會惡劣影響的其他事件；日常運營管理達不到或不符合相應星級標准要求。這需要多部門聯合執法。
對於城鎮民宿和鄉村民宿如何實現差別監管和服務，在具體的落實過程中，還需要各地不斷探索。對於民宿的監管，應參考目前對酒店行業的管理，同時還要考慮一地實際情況。
G. 如何做好民宿的經營管理
1.不管企業大小都會有規矩有制度。一個書店就是一個團隊,一個好的團隊是 靠大家遵守制度維護制度的情況良性發展。作為一名管理者,首先自己要按照 制度去做好,去帶動大家,要讓大家看你怎麼做,如果別人嫌臟嫌累的活你去 干,別人遵守不了的你去遵守,這樣下來,你的員工會自覺的去服從與支持你, 因為你給他們樹立了榜樣,不嚴已如何例人,否則也很難管理員工。
2. 管理者的 帶動性,和諧性,積極性.這很關鍵,主動融入到員工的隊伍里,了解 員工,並幫助員工克服工作中出現的問題。不要每天板個臉皮拿領導的架子,做事情 不要帶個人情緒,每天要積極的穿越在客人與同事之間,讓自已開朗和優質的服務 感染大家,只有輕松的氛圍才會讓員工積極,讓客人舒服。
3.對每一位員工的工作都應做到公平，公正，不能偏袒。紀律嚴明，一視同仁。 為上進的員工給予表揚，為工作不認真懶散的員工給予批評，作到獎罰分明。
4. 堅持維護與學習，我們要通過學習充電來維護店的聲譽品質，立場穩定。不斷 努力學習圖書業務知識和有關工作知識，更要多組織店裡員工的學習和學習機會， 把技能學多了學好了，才能不斷創新，才能給客人吸引力，才能讓員工有上進心 滿足感。
5. 服務質量，在我們這個服務行業，就要明白顧客是『上帝』，以『顧客是上帝』 為宗旨，對待客人要做到主動，熱情，耐心，周到的服務。要員工們都要做到，要 讓員工們都明白只有服務好了，信譽才好，利益才好，把企業的利益放在第一位， 就是自己的利益。 以上幾點是本人的幾點心得，在工作中，尚有許多不足，在今後的工作中我 將盡自己最大努力把工作做好，做細，做精。
H. 民宿怎麼經營管理
民宿經營管理：一個成功的民宿，持續良好的運營服務與營銷推廣必不可少。
1、硬體建設在完成之後，短期內無法做出較大改變，而運營服務與產品營銷卻有著無限潛力。
4、民宿人員的服務品質，民宿里的每一個服務人員都需要被充分挖掘和調動，展示他們愉快的精神狀態，激發他們的主觀能動性，去創造流程之外的好服務。
(8)怎樣管理民宿擴展閱讀：
注意事項
1、社交網路包括微信、社群、微博、豆瓣、貼吧、各種旅遊論壇等。對於體量比較小的民宿，社交網路可以發揮非常大的作用。
2、無論是線上還是線下，在口碑營銷中，忠誠消費者向周邊人進行積極的口碑傳播都是非常重要的，這種傳播也是將潛在消費者轉化為最終消費者強有力的工具之一。
I. 民宿怎麼管理
1、客房及衛生間應具良好通風、有直接採光或有充足光線，衛生間應干濕分離，並供應冷、熱水及清潔用品。
2、經常維護場所環境清潔及衛生，避免蚊、蠅、蟑螂、老鼠及其他妨害衛生的病媒。
3、根據經營規模和項目設置清洗、消毒、保潔、盥洗等設施設備和公共衛生間，用於食品經營的工具、用具、容器設施等符合食品安全規定。
4、提供給旅客使用的生活飲用水應當符合國家生活飲用水衛生標准要求。
5、食品工作和公共場所從業人員應持有健康證明，並經衛生知識培訓合格。
6、具有較強的環境保護意識，積極推行生活和餐飲垃圾分類處理。
7、民宿所在地應綜合考慮環境容量，加強污水處理等設施建設，確保達標排放。
8、安裝旅館業住宿登記信息系統或使用手機客戶端（APP）旅客住宿登記系統，落實旅客住宿登記制度。
9、配備必要的防盜設施，客房的門、窗須符合防盜要求，並設置符合防盜要求的物品保管櫃（箱）。
10、建立安全管理制度，配備專職或兼職治安保衛人員和消防安全管理人員。