⑴ 物業管理工作怎麼樣
問題一：物業管理的待遇如何？ 我個人建議不要選擇物業管理專業物業公司從業人員強調的行業經驗和溝通能力！你那個《物業管理員上崗證》沒用的，不要考，評優驗資也用不著，花幾百元，你以為用人單位就覺得你這個證有用嗎？
如果你真的想做，你目前有大專畢竟已經符合初步入行的條件，你只要大膽和用人單位溝通，「求」個機會入行就行了。如果你說有用的證件，容易的就是《物業經理上崗證》或《物業企業經理上崗證》，這兩個證由建設部發證，評優驗資用得著，「勞動部」發的證，建設部是不承認的！這個問題你要記住了。如果好些的證就是《物業管理師》，這償代表目前物業管理專業證書裡面的最高水平！
很多優秀的物業行業人員都是跨專業過來的！ 最重要的是別人給你入行的機會！！
但我可以很負責任地告訴你：如果有可選擇，不要做物業管理！你會後悔一輩子的！！！！！！！！
如果問我為什麼？簡單說：就是工資低，壓力大，綜合素質要求高！付出的與收入絕對不成正比，受氣多就簡直不用說，國民素質有多高，國家的機關是怎樣的，做物業管理這行可以說看盡人性最丑惡的一面，承受著不是一般人要承受的「痛」！！而且風險極大！！！！！！什麼風險？很簡單，我從事這行已經有9年了，我目前廣州做樓盤負責人，就是做一哥，你以為有多威風，業主要求你做的事，你別說做不了，因為你是經理，在驕傲的發展商面前你是條「狗」，在發展商老闆的眼中，你連一個發展商的文員都不如！只拿了幾個K的工資，你就是樓盤的『第一消防責任人」，哈，如果公共設施的原因火災群死，群傷，你會被派出所抓去「坐牢」的，你以為很好玩！！！這樣你又認為只拿幾個K的工資值嗎？？？而且：永遠和那個素質低的打交道，時間久了，你都以為自己是「低能」的，你以為物業公司現在的保安和清潔工很有素質！
另外；物業管理是一個涉及10多門專業學科，如禮儀學 、公共關系學、法律基礎、物業英語、房地產經營管理與房地產開發，工程學（土建、給排水、強弱電）、辦公智能化、清潔專業、綠化學專業、植物專業、 *** 關系管理、物業管理實操、房地產法律體系、保安學、消防理論、領導心理學、行政管理學、物業管理實務、客服系統、社區文化學、酒店管理學說等綜合理論組成，細分為住宅物業管理、商業管理管理、酒店物業管理和特種物業管理幾大分支！要成為一個專業人仕難過登天！！
問題二：大家覺得物業管理的工作怎麼樣啊？ 各個行業都有它的發展前途和上升的空間龔要看你了解不了解這個行業了。電子我是不了解，我說說物業吧。物業工作往大了說可以是全國總公司的總經理了，手下有幾十個項目。往小了說，1個安管的班長，手下有十幾個隊員。所以物業是個很大的行業，發展空間是很大的。而且現在中國房地產業發展的這么快，還愁沒有平台給你發揮嗎！
問題三：在物業工作怎麼樣？有前途嗎？ 物業管理工作是物業管理的具體執行，物業管理（property management），受物業所有人的委託，依據物業管理委託合同，對物業的房屋建築及其設備，市政公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治，並向物業所有人和使用人提供綜合性的有償服務。
工作發展
物業管理是一新興行業，在我國僅有20年左右的發展歷史，首先發端於沿海發達城市，逐步向內陸地區延伸，在國外，物業管理已經有一百多年的歷史。
從國外物業管理的起源來看，近代意義的物業管理起源於19世紀60年代的英國。1908年，由美國芝加哥大樓的所有者和管理者喬治・A・霍爾特組織的芝加哥建築物管理人員組織（CBMO――Chicago Building Managers Organization）召開了第一次全國性會議，宣告了全世界第一個專門的物業管理行業組織的誕生。
從國內的物業管理的起源來看，從19世紀中葉到本世紀20年代，是舊中國房地產業萌芽和初步發展的時期。在這個時期，上海、天津、武漢、廣州、沈陽、哈爾濱等城市建立了許多八九層高的建築，在上海，出現了28座10層以上的高層建築。在當時的房地產市場上，已經出現了代理租賃、清潔衛生，保安服務等專業性的經營公司，這些專業公司的管理方式正是我國物業管理的早期形式。
20世紀80年代初，隨著我國改革開放的國策實施，市場經濟的產物之――物業管理才由香港引入。深圳是公認的我國物業管理的發源地，在我國物業管理的進程中，創造了無數個第一，深圳物業人是我國物業管理的先行人和推動者，時至今日，深圳的物業管理在國內仍然是高水準的，其管理概念和實踐經驗仍然值得效仿和推廣。
21世紀，是中國物業管理行業進入發展、完善和成熟的重要階段，在這個階段將會出現一個競爭激烈、管理完善、服務理念提升的時期。對物業管理行業來說，質量理念和品牌理念的角逐市場環境的變化、競爭格局的形成、高新技術的應用、消費觀念的更新，要求物業管理企業從服務觀念到服務方式，從經營理念到市場定位，都要作出相應的變革，才能適應發展的需要。
問題四：如何做好物業管理服務工作 面對此問題，我們必須正確認識物業管理不僅包括管理，還包括服務。重視物的管理，缺乏人性化的服務，我們就不能有效地滿足業主的需求；突出服務，管理不到位，就會造成管理與服務工作的脫節。我們必須發展的看待一個問題，只有認清管理是物業公司的根本任務，服務是貫穿於整個物業管理工作的連線，只有管理與服務工作兩手抓，才能將我們的物業管理工作水平真正提高到一個較高的水平。 服務對象是業主，業主的滿意度，是衡量物業管理服務的標准。因此，一切服務工作都應圍繞這個核心。服務水平的好壞直接影響業主對物業管理的滿意程度、影響企業的經濟效益、企業的聲譽，這就是服務在我們物業公司管理中的重要性所在。那呢？ 一、服務意識的培養 要把服務工作做好，必須提高我們的服務意識。也就是要我們清楚地知道物業管理是服務行業，物業管理企業不是 *** 的管理機構，是與業主具有平等關系的服務單位，物業公司與業主簽訂的協議是委託服務協議。服務水平作為業主考核物業公司的唯一標准，服務的好，合同可以續簽，服務的不好，就會影響我們續約。拿我們平時對違章停放車輛的管理來說吧，假如安保人員這樣說：「喂，你的車不能停在消防通道上，趕快開走。」，對違章停車的業主會按你的要求去做嗎？如果這樣說呢，「對不起，消防通道禁停放車輛，請您將車停在車位上好嗎?」。相信違章停車的業主會很好地配合。也就告訴我們服務意識的轉變，會使我們的物業管理服務工作更好的開展。 二、通過學習培訓，提升員工素質 學習培訓是適應新工作的過程，同時，也就是調動積極性的過程。向書本學習，向模範學習，向先進經驗學習。通過學習、實踐；再學習，再實踐。對本職工作積極主動，善於發現問題，認真分析、判斷找出原因並妥善處理，把學習的專業知識、技能，應用到實際服務中去，經過實踐逐步提高服務質量，不斷提高員工解決問題的綜合能力。 為業主提供標准化、規范化、科學化的優質服務，讓業主感到滿意，需要一批有工作能力、有較高綜合素質的員工。物業管理服務工作，看似簡單，零星瑣碎，實則涵蓋了方方面面的知識和技巧，以及判斷、分析和解決問題的綜合能力。日常安全、消防、保潔、綠化和維修等各項工作，都要具備相關知識和動手能力，每項工作必須扎扎實實落實到位。如安全保衛日常工作中一些細節就體現了我們員工的素質，需檢查對方證件時說：「先生(小姐)，請出示您的證件。」驗證完畢，應說：「謝謝！」 。遇老人或他人提重物說：「先生(小姐)，需要幫助嗎？」，別人感謝時應說：「不用謝，這是我應該做的」。我們物業公司的服務內容較多，涉及的工種也較多，為此，與業主打交道，自身行為的規范包括服裝服裝統一、舉止文明、態度和藹、語言親切等，都是我們員工素質的體現，同時也是業主衡量物業公司服務水平高低的一個重要標准。擁有一支業務水平高、自身素質強的管理隊伍，需切我們不斷地學習培訓、實踐。 三、建立明確、合理的責任制，增強管理協作能力 目標的實現需要每個部門、每位員工發揮積極性。目標應落實到各部門、個人目標上。因此，賦予每位員工明確的工作任務和責任，制定具體、明確、嚴格的考核辦法，使責、權、利有機統一起來，就可以保證目標任務的落實和完成。並有效地引導員工的行為方向。責任制度必須系統周密，每一層次、每一部門、每一個人都應納入各個相應責任制度，目標要逐級分解落實，體現合理分工協作。大家團結協作，工作有落實，服務質量自然也就有了保障。 四、加強與業主的溝通 我們物業公司搞好服務的另一個關鍵，就要在提高服務質量的同時，加強與業主的聯系，聽取他們意見。了解他們的需要，對我們物業公司有哪些意見和建議。解決好業主問題並......>>
問題五：物業管理專業前景如何?工作待遇如何? 額…… 本人是物業專業的學生 今年馬上大三了
物業（住宅）工作良非常大 工資待遇很差 而且業主對物業人員很不尊重 要是沒有良好的心裡素質和抗打擊能力 還是別學這個專業了 但是唯一的一個好處是 工作很好找 有的物業公司 完全是把女的當男的使喚 把男的當奴隸使喚（一個學姐說的 她在萬科正在實習）有的項目加班會加到12點（另一個學姐的實習經歷 也在萬科 她實習每天是50元）你想像 連國內數一數二的萬科都這樣 其他的物業公司還能好到哪裡去嗎？至於其他小物業的情況 我也就不說了 還是提一下吧 某個學姐去另一個物業公司實習收物業費 結果他們小區有個業主就說了一句話：「你趕緊滾，不滾我放狗了啊」。本人假期也在一些物業公司 *** 挨罵是常事 挨埋怨 那就記不清有多少次了 物業這個工作門檻很低 是個人就能幹 沒什麼技術含量 在物業公司基層做個不同的物管員 養自己都很難 更別說養家了 （某學長 在國內一家知名物業已經幹了三四年了 至今工資還是2000多那麼一點點五險一金除外）
不過話說回來了 物業的前景還是一片光明的（十年前也在這么喊） 國家正在規范這個行業……前途還是有的 關鍵是我們能不能等到那一天啊？？？？？ 不過總體而言 做商業物業要比做住宅物業好點 商業物業總體要比住宅物業那麼清閑一點 物業費也比較高 一般物業公司不會出現虧損的情況 而且現在 *** 好多簡單的保潔工作已經開始外包個物業公司了（例如環衛）
雖說現在物業行業待遇和工作環境不是太好 但是你要知道 這一行業在中國其實只有30多年而已 還處在一個發展的階段 暴露問題是很正常的 等到物業行業待遇什麼的都好了的時候 這個行業的人才多了 想有所發展就很難了 我們考慮問題也不能總考慮眼前吧 還得把目光放長遠一點吧
其實以上也不全是我本人的觀點 有的是我身邊的同學和老師們的觀點 我所說的也僅供參考（畢竟我還沒有真正的了解這一行業） 關鍵在於你 希望你能仔細的考慮一下 不要像我們 已經沒有了退路 如果你想問我的觀點會是什麼樣的 我會問我有什麼打算 我暫時的打算是 畢業後現干一段時間的物業 看看自己的親身體會是什麼樣的 在確定是不是一直幹下去…
（這個問題是以前回答過的 今天又稍作修改）
希望可以幫到你……
問題六：去物業工作好嗎？都干什麼了 一般做物業的，需要考慮好。物業是一個比較細質鎖碎的行業，什麼事情都需要去做。像房管員的話，在不同的公司有不同的崗位職責。大體就是負責某一區域的接待，像什麼報修，投訴，意見反饋什麼的。也有的公司房管員要求對所責任區域的房屋進行巡查。這個主要看你年齡的大小，以及對工作崗位有沒有特殊的要求。像年輕人的話建議做點有挑戰性的行業。
問題七：如何開展物業管理工作 一、建築市場的規范運作,是保證物業管理工作順利開展的首備條件
物業管理的對象是樓宇住宅,建築工程質量的優劣直接制約物管業的健康有序發展。應當肯定,改革開放以來我國建築市場發展迅猛,但是,毋庸諱言,近年來建築市場存在的問題也不少。一些地方和部門的少數黨員幹部受利益驅動,把抓工程當作肥缺,隨著一批人們戲稱的基建局長、基建市長、基建書記的出現,工程質量便日趨下降。據一份權威資料顯示,目前建築市場存在的問題主要有5條,現摘錄如下:
1、有的開發企業違反建築程序,有法不依,逃避應有的監督。表現在規避招標、虛假招標和嚴重違反法定建築程序等方面;
2、勘察、設計、施工、監理單位轉包、掛靠、違法分包等問題依然存在。有的在承包工程後,不履行合同約定的責任和義務,將其承包的全部工程轉給他人或者將其肢解後轉給其他單位承包;有的無相應資質或超越本單位資質等級承攬工程等;
3、少數開發企業不執行工程建設強制性標準的現象時有發生。在一些低資質等級的勘察、設計、施工和監理單位,未嚴格按照工程建設強制性標准進行勘察、設計、施工和監理;
4、一些地方部門的工作人員,包括個別領導幹部,濫用手中職權干預工程發包承包的問題依然存在,個別地方的黨政領導不顧部門職能,將干預工程與依法行政混為一淡,將插手工程與加強領導相提並論,千方百計地將應該公開招標的工程降格為邀請招標;
5、有形建築市場自身建設不完善。有的行政主管部門和監督管理機構不依法行政,陪標問題、標底編制等問題,嚴重影響了建築市場公開、公正、平等競爭的秩序。
以上原因導致工程建設質量不高,建築質量差,致使屋面漏水、樓板開裂、排污系統不暢等問題產生,也嚴重製約了物管工作的開展。因為業主在樓宇的使用過程中,無論通到什麼問題,首先找到的是物業管理公司,認為他每月交納了物業管理服務費,那麼修漏補缺自然是物業公司的事,你不修,他便不交費。然而因建築質量問題導致的維修動則上千上萬元,物管公司在無法承擔業主也不願交這筆用的情況下,只好退出該類住宅小區的管理,萬般無奈地把矛盾交給社會,造成部分群眾集體 *** ,加重了 *** 職能部門的工作負擔。所以,整頓建築市場秩序,不僅可給消費者帶來利益,也會為物管行業的發展增添後勁。
二、強化物管從業人員服務意識培養,是做好物業管理的必備條件
物業管理是集政策、法規、服務意識、敬業精神為一體的綜合 *** 行業,這個行業是否發展的最終落腳點,則在於收費的問題上。怎樣才能收好物業管理費呢?我的經驗是要做好物業片區管理員,勢必樹立兩勤、一到位的管理服務理念。
一是要樹立嘴勤的管理理念。物業管理屬定向服務,與一般商品銷售員的區別是對顧客缺乏選擇性,要想讓業主交納足額的物業管理費,在充分尊重其意願的同時,必須向被服務對象講授現行的有關法律法規知識,也獲得他們對物業管理的理解和支持。要利用大的節假日組織有益的小區群眾性娛樂活動,以融恰業主與物業管理公司的關系,並經常與業主交心談心,及時了解他們想什麼、盼什麼、要求什麼,把各個業主的冷暖掛在心上。我管理的片區有一名姓余的業主,有人說她是油鹽不進的鐵公雞,無論怎樣解釋,她就是以困難為名不交費。後來我才知道,她丈夫兩年前遇車禍身亡......>>
問題八：物業管理這個專業怎麼樣？ 工資待遇怎麼樣有沒有前途？具體是做什麼的？ 物業管理的專業不錯。這門專業主要是針對於小區和別墅的管理工作的。如果你有夠厚的關系，選什麼專業都有前景。在物業這塊也是~比方像萬科這種品牌物業品牌房產，你要說工資，絕對不會低我有認識的人就是做物業管理的，在金馬物業做。（金馬是在蘇州、無錫發展的物業）一班的物業管理人員是一千多一個月。慢慢的工資會往上升。裡面發展空間很大。可以做物業經理。那個檔次就不一樣了...具體是做：小區的設施管理工作，比方：車庫的設施壞了怎麼弄法。業主的牆上裂縫了怎麼解決法。電梯里有白色垃圾怎麼防止沒有。小區車輛停放的安排法。剛開盤的小區物業要做的事情很多，就如我上面說的種種。等一個區成熟了，之後物業就很輕鬆了。（個人意見，僅供參考）
問題九：怎樣才能做好物業管理 物業管理的重點是保安和環衛，因為這兩點是業主天天直觀感受到的。物業管理中沒有客服一說，它所產生的產品直接面向業主。沒的中間產弗，物業公司員工的一言一行都代表公司形像。所以對服務的品質要求非常嚴格，想業主之所想，急業主之所急。最重要的是要讓業主感到物業管理並不是以公司形式存在的，而是以家的概念出現的。家的概念大致是就是安全，溫心之類的。建議你；參閱關於這方向的一些書刊。但因地域不同，文化風俗不同，決不能照搬。要常作業主滿意度調查，有真對性的作出策劃案。物業法規早以出台，祝你成功，新年好運。
⑵ 物業管理好不好
首先討論就業這個問題，工作十分好找。但是福利待遇特別的低。
1、其次，在學校學習的物業管理和實際的物業管理完全不一樣，在學校學習的東西我暫時估計也就能用個五分之一，學校學的基本都是一些法律法規，但是在中國你和業主打交道的時候，不能和業主講法，而要和他們講情。所以這份工作對如人溝通的能力還是比較高的，和人打交道是這個世界上最難得事情。由於所學的和實際工作需要用到的東西不一致，就導致很多畢業或實習的學生需要從頭學起，這就是衛生么一些物業公司招聘的時候只要有從業經驗的，首先人員流動大，培訓出來的員工根本不知道是給哪家公司培訓的。很多公司是希望，人來了只要稍微培訓一下項，在極短的時間內就可以投入工作。但是如果沒有相應的從業經驗的話是不可能實現的，因為培訓不能解決一切問題。
2、同時大部分業主根本不明白物業公司能到底是干什麼的，哪些服務是物業公司應該提供的，哪些不是物業公司應該負責的，常常業主和物業公司會在這些問題上產生矛盾。業主的感覺是你既然收了我的物業費，我就什麼事情都找你。這就是為什麼物業是一件很累人的工作，其實累的不是身體，而是精神。
3、物業管理專業畢業出來基本都是從事客服工作，工資待遇也不會高到哪去。大部分的物業項目基本都不盈利，都是靠著地產公司補貼，地產公司不斷的開盤賣樓，物業公司不斷的賠錢。如果一個公司是不盈利的，他的員工待遇可想而知。為了節約成本，物業公司基本都會降低服務品質，盡可能壓縮員工的福利待遇，這樣不論是業主還是物業公司自己的職員都是怨聲載道，其結果可想而知必是不斷的惡性循環。再說物業管理涉及到的東西實在是太多，如果想干好的話，對就職人員的要求十分到，必須有十分豐富的工作經驗，和相應的專業知識。所以，行內人常常說：「物業是個好人不愛干，賴人還干不好。」的工作。十分講究工作的技巧。
3、因為物業這份工作大部分是與人打交道，能在物業這個行業里小有建樹的人都是人精，和他們打交道是一件十分累的事情，因為你說的每一句話、辦的每一件事都需要前思後想。
4、總體而言一些高端公寓和寫字樓商業物業基本都是盈利的，尤其是商業物業。但是商業物業招聘的時候對應聘的人員要求十分高，大部分人都是先干小區，再干商業物業。
⑶ 物業管理工作怎麼樣
很多人認為物業管理工作檔次比較低、工資不高、沒有什麼發展前途，往往由於沒有什麼辦法考上好的專業或者找到其它好點的工作無奈才選取了物業管理，那麼物業管理工作怎麼樣呢?有什麼又是呢？一起來看看!
好處之一：工作穩定
如果你不想大起大落，物業管理中的職位相對來說比其它工作會穩定很多，無論你在小區內上班還是職能部門，都不會因為社會因素導致企業發生變化。最近的金融風暴就是很典型的例子，許多企業都在裁員，降低工資等，但物業公司一般不會，基本對物業行業的影響也比較小(商業物業可能會稍微大一點)。
好處之二：容易上手
在這樣一個穩定的行業裡面，如果想開始工作，進入的門檻很低，只要你虛心就夠了，無論你之前是否有學歷，是否有特長，都可以加入這個行業。甚至你的專業和物業管理壓根沒關系(例如：生物制葯)，只要你能虛心學習，也一樣把物業管理做的有聲有色。所以加入這個行業根本不擔心工作做不好，關鍵是自己能否有一個良好的心態。
好處之三：專業性強
既然那麼容易上手是否說明這個行業沒有什麼專業性呢?其實也不是。如果你想在這個行業做好，那麼對專業的要求就比較高了。雖然上手容易，什麼專業都可以，不過如果你入門就是物業管理專業或者企業管理專業，那麼你的發展速度就會比較快，而且對於專業知識學習的也快，從快速入門能夠很快成長為一個專業人才(包括管理專業)。有些人說搞物業不如搞業務，我不這么認為，搞業務雖然短期能夠有所發展，但不一定能按自己的興趣發展自己的專業。例如：在物業管理行業，你可以學習管理，也可以學習技術。你可以成為管理型人才包括市場管理、HR管理、信息系統管理、財務管理、客戶服務管理、品質管理、品牌管理、渠道管理、規劃管理、安保管理等等;也可以成為技術型的比如強電弱電工程師、土建工程師、IT工程師、環境工程師、CI工程師、營養師甚至包括文體藝術等。具有這么多綜合專業為一體的公司除了物業公司有這種特性之外，好像其它的比較少了。因此，進入物業公司之後，依然可以根據自己的喜好選擇自己所愛的行業，只要你研究的夠深。
好處之四：再就業容易
如果你在物業公司表現很優秀，而且有一定的專業性，如果不想再做物業管理可以很容易跳到其它行業工作。物業管理對職員雖然入門低，但真正做下來挑戰很大，因此經過物業管理磨練的人，去其它行業很容易適應。如果你在物業公司練就一身本領，真的想離開這個行業，那麼面對其它行業工作的時候比別人的適應速度要快。例如：做了幾年物業管理的客戶服務之後，幾乎多麼難纏的客戶可能都看過了，如果這個時候你跳到其它行業做業務，那麼你對付客戶易如反掌，拿到業績也比較容易。
所以，選擇物業公司是對自己的最大挑戰，當然也是最大收獲，無論在知識上還是經濟上。
拓展：
物業管理專業介紹
物業管理(propertymanagement)是指受物業所有人的委託，依據物業管理委託合同，對物業設備設施、綠化、衛生、交通、治安和環境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治，並向物業所有人和使用人提供綜合性的有償服務。
課程說明
二、主幹學科
管理學、經濟學、社區服務與管理、房屋維修與養護技術、物業管理基本政策與法規、房地產開發與經營、房地產估價、物業環境規劃管理、公共關系學、物業設施設備管理、樓宇智能化、物業管理實務、工程維修等。
三、主要課程簡介
1.課程名稱：管理學原理
課程簡介：本課程介紹管理學的基本原理和方法，並詳細闡述決策、計劃、組織、領導、控制、創新等基本的管理職能，介紹當今世界管理學前沿的最新成果，分析工業經濟時代成熟的企業管理理論，探討知識經濟條件下組織創新思想。通過課程學習，幫助學生樹立正確的管理觀念，掌握基本的管理技術和方法，並能分析解決基本的管理問題。
課程主要內容包括：管理學概論、組織文化與組織環境、管理理論的形成與發展、計劃、組織、決策、激勵、領導、控制、創新等。
2.課程名稱：經濟學基礎
課程簡介：本課程以微觀經濟學為主，介紹微觀經濟學的基本概念、基本原理、研究方法以及政策主張。宏觀經濟學部分研究對象主要是一國或一個地區的整體經濟，運用總量分析方法研究總產出、就業、價格水平和國際收支等經濟變數如何被確定，以及他們之間如何相互影響。教學目的是使學生通過學習了解宏觀經濟的運行，理解政府的方針政策，具有初步分析經濟現象、經濟活動的能力，並為學好其他專業課或進一步深造打好基礎。
課程主要內容：導言、上編、下編三個部分。導言，介紹西方經濟學的研究對象和研究方法。上編為微觀經濟學，主要介紹價格理論、彈性理論、消費者行為理論、生產理論、廠商均衡理論、分配理論、市場失靈與政府幹預等。下編為宏觀經濟學，主要介紹宏觀經濟學的內容和宏觀經濟指標、長期宏觀經濟分析、短期宏觀經濟分析、宏觀經濟政策及開放經濟中的宏觀經濟等問題。
3.課程名稱：經濟法
課程簡介：本課程利用經濟法學的基本原理和方法研究我國在經濟管理和經濟協調發展過程中所發生的法律關系。課程注重與實踐的結合，目的在於實際工作中的運用。
課程主要內容：經濟法基礎理論、企業法、合同法、工業產權法、證券法、競爭法、產品責任與消費者權益保護法。
4.課程名稱：物業財務管理
課程簡介：本課程以管理學和經濟學原理為理論基礎，系統研究現代企業財務管理理論和方法體系。旨在讓學生在掌握公司財務活動的一般規律及其管理系統基礎上，了解理財新理念、新知識，掌握先進、科學的管理手段，從而提高理財素養及其技能，為企業經營管理實踐及經濟活動分析研究打下基礎。
課程主要內容：企業財務管理的職能、公司財務分析、項目投資評價與選擇、公司資金籌集、資產運營與控制、利潤分配與財務預算、企業納稅管理。
5.課程名稱：房屋建築構造
課程簡介：通過本課程的學習，使學生掌握房屋構造的原理，能根據具體情況選擇合理的構造方案進行構造設計，能進行小型民用建築的建築設計，能繪制施工圖和熟練地識讀施工圖。
課程主要內容：建築學基本構成要素、民用建築設計與構造、建築平面設計、建築剖面設計、建築體型與立面設計等。
6.課程名稱：物業管理政策與法規
課程簡介：本課程主要從理論和實踐兩方面剖析物業管理這一新興行業區別於其他服務業的特性。培養學習者在《物業管理條例》的框架下，從理論的高度認識物業管理中的'業主、物業管理企業以及實施物業管理過程的各種關系，並指導到物業管理的實踐過程中。
課程的主要內容：業主及業主委員會、物業管理企業、物業管理的委託與招投標、物業服務合同、前期物業管理、房屋修繕管理、物業設備管理、物業綜合管理、物業管理經費與財務管理、物業信息管理、居住物業與非居住物業的管理等。
7.課程名稱：房地產估價
課程簡介：通過本課程的學習，使學生透徹掌握房地產估價的基本理論和主要方法，並具備一定的實際操作能力，能夠獨立從事住宅評估業務，掌握商業、辦公、賓館、廠房及其它特殊房地產評估的一般知識，引導並培養學生初步形成對房地產價格的判斷能力。
課程主要內容：房地產估價原則、房地產估價程序、市場比較法、成本法、收益法、假設開發法、長期趨勢法、路線價法、地價評估以及各類房地產估價案例等。
8.課程名稱：房地產開發與營銷
課程簡介：本課程以房地產開發項目為研究對象，以相關的政策法規為依據，系統介紹了房地產開發全過程的有關知識和實務。通過課堂講授、研討和案例分析，讓學生系統學習和了解房地產開發與經營的基本政策、流程和相關工具，並能綜合運用這些知識分析和解決房地產開發與管理中涉及的實際問題。
課程主要內容包括：房地產概論、房地產開發與經營環境、房地產市場與預測、房地產開發融資與投資、房地產開發項目的前期工作、房地產項目的建設實施與開發經營、房地產營銷、、房地產物業管理等。
9.物業設備維修養護技術
課程簡介：本課程主要培養學生物業設備的基本工作原理和性能，使學生具備對物業設備進行維修養護的基本技能和能力。
課程的主要內容：分為上、下兩篇，上篇為物業設備的基礎知識，包括給排水系統，供熱、供燃氣、通風與空調系統，電氣系統等;下篇為物業設備維修養護技術，包括給排水與燃氣供應系統的維護與管理，供熱、通風與空調系統的維護與管理，建築電氣系統的設備維護與管理，建築消防系統的維護與管理等。
10.樓宇智能化原理與技術
課程簡介：本課程從智能建築的基本原理出發，就智能建築的基本理論及設備管理理論進行分析研究，從「管理對象」和「管理者」兩個方面討論了智能建築綜合管理的理論和方法。
課程主要內容：智能建築概述、智能建築系統中檢測和執行裝置、智能建築設備自動化系統、暖通空調系統、火災防控系統、保安監控系統、廣播音響系統和綜合布線系統、智能建築設備管理的基礎管理、智能建築設備在前期、正式運行和後期三個階段管理等。
主要專業課程：物業管理概論、建築概論、房地產開發與經營、市場營銷學、管理學、物業管理信息系統開發、物業管理社會學、物業環境管理、物業設施設備管理、樓宇智能化管理、物業質量管理、物業管理發展戰略、物業管理實務、房地產金融、資產評估、廣告學、公共關系實務、服務營銷學、物業管理法規制度與政策等。
就業方向
1、就業方向
①各類物業的物業管理服務;
②物業管理服務的咨詢服務;
③物業的中價服務;
④房地產行政管理服務
2、就業崗位：
①物業前台客服;
②物業管理服務員;
③物業行政、人事、辦公等人員;
④小區管理處主任助理;
⑤物業管理服務的中價咨詢服務的相關崗位;
⑥物業管理服務行業協會相關崗位;
⑦房地產行政管理相關崗位;
3、職業崗位特點
1)要求具有處理公共關系事務的基本素質。
2)要求具有熟悉並運用有關物業管理法律、法規的能力
3)要求具備物業管理企業管理工作的能力。
4)要求具備房屋養護及物業設備設施維修及管理的能力。
5)要求具備物業管理業務處理的能力。
6)要求具備物業策劃和銷售的能力。