⑴ 合夥做生意錢和帳如何管理
只要規范管理就可，會計記賬就可以了。
兩人的投資比例清楚；
進出賬目清楚（杜絕白條），成本合理（兩人按工作量或事先約定的額度領取工資，其它員工按約定工資獎金發放）
利潤按投資比例分配。
⑵ 和朋友一起做生意，要注意什麼
和朋友一起做生意需要注意的事情主要有兩點：
第一，一定要財務清晰。俗話說親兄弟明算賬，更何況是朋友。兩個人在一起做生意誰都想著賺錢，賺了錢就要按照事先說好的或者是合同上規定的比例進行分成，哪怕十塊八塊的都要清清楚楚的，一點兒都不能含糊，賠錢了更是如此。
因為你或者你的朋友可能不會在乎那麼一點兒錢，但是他(她)的家人和你的家人也同樣不在乎嗎？時間長了就會有各種各樣的說辭，就會給彼此之間的信任埋下隱患。
⑶ 和朋友出資做生意，兩個人，資金怎麼管理工資怎麼發有好的方案嗎
投資的比例啊。投資包括資金( 包括裝修費，電器，注冊費，公關費 )，還有人員( 人的多少，找的人的能力大小，對公司盈利的影響大小， )，活動經費，等等，分層發。工資就按工人能力大小發，其餘一部分維持公司消耗( 水電氣，租金，活動費用，廣告費，盈虧差價的成本補貼 )，一部分留為活動資金，最後按你兩投入成本按比例成為你們的工資。工資用紅包發，省去稅務。
⑷ 和朋友做生意最需要注意什麼
其實這個世界上很少有人說可以堅持將一件事做得有多好。可是為什麼又有那麼多人堅持的將事情做成功了呢？是因為他們身邊總有一個人會為他們打氣，是因為在她們身邊，總有一個人在他們將要放棄的時候，說再堅持一下。而兩個人在一起說做生意，就要做到這一點。我不是說在詛咒誰？只是生意場上，難免會翻跟頭。而失敗後的兩個人就應該選擇堅持到底。任何事情脫離了堅持都很難成功。如果每一件事情都能輕而易舉的做成了的話，那麼它也不算不上成功。
選擇做生意，就選擇了承擔風險。希望兩個互相信任的人能夠在一起，闖出自己的一片天。不要畏懼困難，因為沒有人能夠隨隨便便成功。
⑸ 和朋友合夥 做生意，應該怎樣分管利益
您可以參考我提供您的＜合夥協議書＞，您想得沒錯。親兄弟還明算帳呢！希望您生意興隆！
合夥協議書
合夥人：____________
姓名________，性別____，年齡________，住址________________。
(其他合夥人按上列項目順序填寫)
第一條 合夥宗旨
第二條 合夥經營項目和范圍
第三條 合夥期限
合夥期限為________年，自________年____月____日起，至________年________日止。
第四條 出資額、方式、期限
1.合夥人____________(姓名)以____________方式出資，計人民幣____________元。
(其他合夥人同上順序列出)
2.各合夥人的出資，於____________年________月________日以前交齊，逾期不交或未交齊的，應對應交未交金額數計付銀行利息並賠償由此造成的損失。
3.本合夥出資共計人民幣____________元。合夥期間各合夥人的出資 為共有財產，不得隨意請求分割，合夥終止後，各合夥人的出資仍為個人所有，至時予以返還。
第五條 盈餘分配與債務承擔
1.盈餘分配，以________為依據，按比例分配。
2.債務承擔：合夥債務先由合夥財產償還，合夥財產不足清償時，以各合夥人的____________為據，按比例承擔。
第六條 入伙、退夥，出資的轉讓
1.入伙：①需承認本合同；②需經全體合夥人同意；③執行合同規定的權利義務。
2.退夥：①需有正當理由方可退夥；②不得在合夥不利時退夥；③退夥需提前________月告知其他合夥人並經全體合夥人同意；④退夥後以退夥時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以金錢結算；⑤未經合同人同意而自行退夥給合夥造成損失的，應進行賠償。
3.出資的轉讓：允許合夥人轉讓自己的出資。轉讓時合夥人有優先受讓權，如轉讓合夥人以外的第三人，第三人按入伙對待，否則以退夥對待轉讓人。
第七條 合夥負責人及其他合夥人的權利
1.____________為合夥負責人。其許可權是：①對外開展業務，訂立合同；②對合夥事業進行日常管理；③出售合夥的產品(貨物)，購進常用貨物；④支付合夥債務；⑤____________。
2.其他合夥人的權利：①參予合夥事業的管理；②聽取合夥負責人開展業務情況的報告；檢查合夥帳冊及經營情況；④共同決定合夥重大事項。
第八條 禁止行為
1.未經全體合夥人同意，禁止任何合夥人私自以合夥名義進行業務活動；如其業務獲得利益歸合夥，造成損失按實際損失賠償。
2.禁止合夥人經營與合夥競爭的業務。
3.禁止合夥人再加入其他合夥。
4.禁止合夥人與本合夥簽訂合同。
5.如合夥人違反上述各條，應按合夥實際損失賠償。勸阻不聽者可由全體合夥人決定除名。
第九條 合夥的終止及終止後的事項
1.合夥因以下事由之一得終止：①合夥期屆滿；②全體合夥人同意終止合夥關系；③合夥事業完成或不能完成；④合夥事業違反法律被撤銷；⑤法院根據有關當事人請求判決解散。
2.合夥終止後的事項：①即行推舉清算人，並邀請____________中間人(或公證員)參與清算；②清算後如有盈餘，則按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩餘財產的順序進行。固定資產和不可分物，可作價賣給合夥人或第三人，其價款參與分配；③清算後如有虧損，不論合夥人出資多少，先以合夥共同財產償還，合夥財產不足清償的部分，由合夥人按出資比例承擔。
第十條 糾紛的解決
合夥人之間如發生糾紛，應共同協商，本著有利於合夥事業發展的原則予以解決。如協商不成，可以訴諸法院。
第十一條 本合同自訂立並報經工商行政管理機關批准之日起生效並開始營業。
第十二條 本合同如有未盡事宜，應由合夥人集體討論補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。
第十三條 其他
第十四條 本合同正本一式____份，合夥人各執一份，送____各存一份。
合夥人：____________
合夥人：____________
____年____月____日
⑹ 和朋友合夥做生意應該注意什麼問題
賬目，生意中的收入賬目，要一清二楚，記錄在案，當然這是大些的生意，如果你做的是小生意，一兩塊錢那倒不需要了， 一清二楚，從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性，而記錄在案，也為日後如果發生矛盾提供了依據，能夠解決爭端。
雙方名依所長，責任劃分清楚，該是誰負責就是誰負責，免得到時候有人全心投入，而有人卻游手好閑。
我覺得應該一人為主，一人為輔，以一個能力強的人為核心，這樣更有凝聚力。
多把心思放到生意上，多做些，不要讓對方覺得你不操心，他會在心裡有別的想法。
多溝通，有什麼想法和意見及時溝通，如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情，所以有問題就及時提出來，互相商量解決。
⑺ 兩人合夥做生意，賬目與錢該如何管理
1、費用報銷
一人一賬戶，員工移動端錄入信息，財務及管理者可隨時審批。
2、合同管理
從合同創建、審批到完成，全部流程企業管理者都可查看詳情。
3、現金流監控
調賬單填寫後不能刪除，永久有調賬記錄，實時進行現金流監控
4、財務報表
公司進賬、出賬、調賬、員工的發票申請、公司常用費用的報銷申請等表格化呈現，一目瞭然
5、股東對賬
客戶信息、客戶類型、銷售來源、業務類型等資料分門別類保存、讓股東對賬清晰透明。
(7)和朋友做生意怎樣管理擴展閱讀
1、合夥人之間拉幫結派
剛開始合夥的時候，大家都是哥倆好，大家一起好。可是做著做著，可能就會產生其中一兩個或者是幾個單獨形成派系，想去排擠其他的人，而其他的又拉上一兩個來排擠對方。到了這種地步，估計離倒閉也不遠了。
2、不會管理
有的人幾個人合夥關繫到時挺好了，好到只要有一個人管，其他人就無所事事了。當然，如果管的這個人有能力還行。有的就是屬於沒什麼能力，瞎管理。 這樣的公司永遠留不下好員工，更別說賺錢了。
⑻ 好朋友之間合夥做生意有哪些注意事項
我認為朋友之間合夥做生意，有以下幾點必須要注意：
第一、合作合同是一定要有的，在合同中註明出資金額、每個合夥人的權責、利益分配事項這些大方向的事項必須有明確的敘述；
第二、賬務一定要做好，並且最好由專人來做，生意上的資金流向一定要清楚，畢竟合作做生意不是一天兩天，時間久了賬目多了，單靠頭腦記憶是不夠的，做好資金進出明細，在金錢上就不會引起一些不必要的麻煩；
第三、避免任人唯親，重要的事項都交給自己的親朋好友打理，這樣容易造成合夥人之間的矛盾，這是許多合夥做生意最後分道揚鑣的重要問題之一；
第四、合夥做生意不能斤斤計較，大家要齊心協力才能把生意做好，誰多做一點少做一點不要太計較，畢竟做事不是論斤輪兩稱的，不能做到絕對的公平；
第五、在選擇合作夥伴時，一定要選擇志向相投的人，這樣大家做事過程中都光明磊落，不去貪圖蠅頭小利而損害團體利益。
⑼ 與朋友一起合夥做生意，有哪些注意事項
我個人覺得最好不要跟朋友一起做生意，最好不要跟朋友一起做生意，最好不要跟朋友一起做生意重要的事情說三遍。在中國合夥人這部電影當中有這樣一句台詞，人生有三件事情不能做，第3件事情就是不要跟自己最好的哥們合夥開公司。這一句話已經說出了跟好朋友一起做生意的諸多為難之處，如果真的要和自己的好兄弟好朋友一起做生意的話，那麼我們需要注意以下幾項。
跟好朋友一起做生意的時候，還有一件事情一定不要去做那就是不要讓自己的家裡人進入你們兩個的生意，該聘請專業人員就聘請專業人員，如果是生意初期沒有能力聘請別人就兩個人親力親為，但無論如何都不要讓家人幫忙。否則的話你們兩個人的這個生意就等著失敗吧，有的時候兩個朋友之間什麼話都好說，不過一旦有家裡人的多嘴反而會讓你們的友誼沒有辦法繼續下去。
⑽ 兩人合夥做生意的話，應該如何管理
找一個合適的合夥人不容易打~最重要的是，你要把朋友或親人跟合夥分開,朋友和親人是一個關系，而合夥又是一個關系，總之要找一個好的合作夥伴就需要你的閱歷經驗了！我個人經驗人為，你倆先別合夥，你倆可以先在一起生活一段時間，比如先投點小資金先經營者~畢竟大家賺錢都不容易，以前是朋友關系，現在不同了，你們在生意上是合作夥伴，在私下才是朋友。兩個人既然合夥了，那麼雙方都是主角，你倆任何一個有問題那麼你的企業就有可能面臨破產的危機！要徹底了解他感覺他非常適合做你的合作夥伴，(切記不要感情關系用事）。兩個人要互相信任不欺騙對方，每天的進出帳總結利潤要徹底透明，雖然你們現在是兩個人，但是我建議你們建立一套暫時針對性的規章制度，每天工作流程把你倆的大概責任劃分出來（不必太詳細，要有個框架就可以了）這樣對你你們以後有很大的被動助力，俗話說無規矩不成方圓就是這道理，有壓力才會有動力。呵呵~我也只是與朋友合作過一次，以上是我本人的經驗，雖然微不足道，我想多少可以幫助你一點。最後記住我說的話；今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好。但是大多數人都會死在明天晚上......這句話總結兩個字就是堅持！