㈠ 任正非只有區區1%的股份，為何能控制龐大的華為帝國
看過任正非采訪視頻，任正非說：我在華為的股份只有百分之一點幾，是占華為股份最多的，其他的股份都是員工的，沒有一分錢外邊的股份。這不是跟任正非的原話一字不差的，但意思沒有出入。在另一段視頻中，任正非還說，就這一點幾的股份還算讓出一部分給員工。從這兩段視頻中可以看得出來，任正非所佔的股份可能比其他人多出不少，盡管只有一點幾，所以，任正非還是華為的大股東，有絕對的控制權。
任正非就是認准了這一點，所以即便他只有1%的股份，但是他能源源不斷的給員工帶來錢，所以員工也不會說讓任正非下台，任正非下台了，誰給他們錢呢？
㈡ 華為持股比例
華為是一家100％由員工持有的民營企業，通過工會實行員工持股計劃，參與人數為96768人。從股權結構上來看，華為員工們占據了99.88%的股份，而創始人任正非只有1.01%的股份。參與人僅為公司員工，沒有任何政府部門、機構持有華為股權。
在涉及華為控股增資擴股、分紅和人事任免等問題時，其股東會議歷次只有兩人參加——任正非和孫亞芳，他們才是華為控股真正的兩家股東的代表。所以，華為創始人任正非牢牢掌控了華為公司的控制權。
華為的股權有三個重要特點：
其一，持股員工通過「代議制」行使員工股權利。
在職持股員工按「一股一票」（而不是「一人一票」）的「資本多數決」規則選舉產生持股員工代表會。
代表會形成和表達持股員工的意見，代表員工行使員工股權利。
其二，持股員工代表會「嵌入」股東會，分享股東會依據《公司法》擁有的部分權力。
持股員工代表會所分享的這部分權力（包括選舉董事、監事、審議通過利潤分配方案、增資方案、治理制度、激勵方案*218頁等），關涉公司的重要人事安排、資本和股權結構變更、內部治理制度和利潤分配。
其三，賦予公司創始股東在部分事項上享有「否決權」，使創始股東與持股員工代表會形成共同治理、相互制約的格局。
【拓展資料】
華為創立於1987年，是全球領先的ICT(信息與通信)基礎設施和智能終端提供商，致力於把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。目前華為有18.8萬員工，業務遍及170多個國家和地區，服務30多億人口。
目前華為手機在全球擁有超過5億的用戶，同時華為在5G領域里的訂單也是最多的，5G基站的出貨量也是排名第一。華為為發展物聯網的鴻蒙系統也即將推出，到時候華為又能達到一個新的高度。
根據華為之前的架構調查，華為很有可能會像蘋果一樣轉型，轉型為一家互聯網服務商公司。