㈠ 如何寫產品質量問題整改報告
一、整改報告應由以下內容組成，報告須加蓋公章：
1、缺陷項目表復印件及整改實施方案。整改方案內容包括：缺陷內容、時限要求、責任人等;
2、對應缺陷項目表，企業需逐條對整改情況作出詳細的文字說明，包括採取的措施、落實部門、達到效果、完成時間，並須附相關證據材料。
證據材料包括：
（1）涉及軟體的，應提供修訂完善的軟體文本(最好把過期的文本也附上，這樣容易比較);
（2）涉及硬體設施設備的，應提供設施設備儀器采購合同及結款收據，需計量校驗的需提供校驗合格證書復印件，並須提供安裝位置圖;
（3）涉及廠房改造、布局調整、設施設備調整位置的，應在提供文字說明的同時，提供廠房改造效果圖和車間布局圖、設施設備安裝位置圖等;
（4）涉及人員、機構調整的，提供相應文件和人員資質證明復印件;
（5）涉及標識的，應提供整改後反映標識狀況的照片;
（6）涉及人員培訓的，應提供修訂後的培訓計劃，包括培訓內容、時間、參加人員、考核方式及考核記錄等;
（7）涉及驗證的，應提供驗證報告、有關數據和記錄。
二、省局需組織檢查組對企業對整改落實情況進行核實，並在企業整改報告上簽署意見，加蓋公章。
(1)紙品不合格原因分析怎麼寫擴展閱讀：
按照《中華人民共和國產品質量法》第十條規定，各省、自治區、直轄市質量技術監督部門應當及時配合當地政府制定有關舉報獎勵制度，建立健全舉報處理程序。各級質量技術監督部門應當向社會公布舉報電話，登記並及時處理舉報，不得無故拖延或者推諉。
2001年3月15日，原國家質量技術監督局印發了《關於實施〈中華人民共和國產品質量法〉若干問題的意見》，在正確貫徹實施產品質量法，做好質量監督和行政執法工作等方面，發揮了積極作用。為了保證意見符合新公布的有關法律法規的規定，適應實際工作的需要，總局對《關於實施〈中華人民共和國產品質量法〉若干問題的意見》進行了修訂。
㈡ 產品不合格怎麼處理又怎麼改善怎麼寫
一般來講針對工廠等生產的不合格產品在處理上主要是以退回或者全檢挑選等方式處理。相關的改善應該遵循質量問題的處理原則如8D原則來進行分析與改進。改善報告主要從如描述不良原因，分析原因，提出對策，追蹤改善以及驗證等幾個方面來寫。
㈢ 怎樣寫不合格品原因分析
主要從以下幾個方面寫：
一、領導負責
二、人為因素
三、技術因素
為了避免此因情況，今後將採取哪些措施。
㈣ 品質異常報告怎麼寫
品質異常報告：
1、統計所有問題點，找出問題發生的規律，分析是個別，還是整體。
2、根據問題發生點對應產線可能發生此問題的地方，找出問題。
3、分析問題從人 機 物 法 環 5個方面考慮。
4、聯系相關工程師分析解決辦法。
5、歸納總結以上寫出報告，最後的ACTION，要寫明：圍堵措施和徹底的解決辦法，最後發給客戶。
(4)紙品不合格原因分析怎麼寫擴展閱讀：
1、目的為保證公司品質管理制度的推行，並能提前發現異常、迅速處理改善，藉以確保及提高產品品質符合管理及市場需要，特製定本細則。
2、本細則包括：
（一）組織機能與工作職責；
（二）各項品質標准及檢驗規范；
（三）儀器管理；
（四）品質檢驗的執行；
（五）品質異常反應及處理；
（六）客訴處理；
（七）樣品確認；
（八）品質檢查與改善。
3、組織機能與工作職責 公司品質管理組織機能與工作職責。各項品質標准及檢驗規范的設訂
4、品質標准及檢驗規范的范圍規范包括：
（一）原物料品質標准及檢驗規范；
（二）在製品品質標准及檢驗規范；
（三）成品品質標准及檢驗規范的設訂；
5、品質標准及檢驗規范的設訂
（一）各項品質標准
總經理室生產管理組會同品質部、生產部、銷售部、技術部及有關人員依據＂操作規范＂，並參考
①國家標准
②同業水準
③國外水準
④客戶需求
⑤本身製造能力
⑥ 原物料供應商水準，分原物料、在製品、成品填制＂品質標准及檢驗規范設（修）訂表＂一式二份，呈總經理批准後品質管理部一份，並交有關單位憑此執行。
（二）品質檢驗規范總經理室生產管理組召集品質管理部、製造部、營業部、研發部及有關人員分原物料、在製品、成品將
①檢查項目
②料號（規格）
③品質標准
④檢驗頻率（取樣規定）
⑤檢驗方法及使用儀器設備
⑥允收規定等填注於＂品質標准及檢驗規范設（修）訂表＂內，交有關部門主管核簽且經總經理核准後分發有關部門憑此執行。
㈤ 不良品改善報告怎麼寫啊！
首先，你要明白一個道理，讓你寫改善報告並不是追究你的責任，而是讓你這樣的第一當事人想出不讓這樣的事再發生的辦法，以杜絕同樣的事或帶有普遍性類似相同點的事再發生，正所謂「沒有解決不了的問題，只有發現不了的方法！」明白了這個道理後再寫這報告就不會有什麼心理負擔了，寫起來就簡單了。
（1）寫出不良產生的原因，是什麼原因就寫什麼原因。要寫清是什麼時間在哪裡發生的是怎麼發生的，是誰發現的發現後採取了什麼臨時措施就是所謂的對策。一共發現不良品多少台，是否全數追回。等等
（2）寫出你能想出的最簡單、最有效的杜絕此類事件再發生的方法也就是所謂的改善。這樣的改善最好對事不對人，改善結果應適用於此類事件不再發生，不能只針對你一個人，或一小群人而是適用於每一個人，要不然，就沒有意義了。
㈥ 不良品原因對策怎麼寫
首先要承認錯誤，接下來再分析原因及對策：
1、將不良品造成原因歸結為運輸顛簸或包裝，對策為改善包裝方式。
2、一線操作員工為新員工，技能不熟練，所以才使不良品流出。對策為加大對新員工的培訓力度，使其能夠盡快熟練技能。
3、生產車床/機器小故障，目前故障已排除。保障以後不會再有不良品流出。
4、出庫檢驗員疏漏，對策：第一時間用好的產品將不良品換回，並且對造成此問題的員工給予懲罰。
可以根據實際情況，自行潤色、組織語言，語氣要委婉、態度要好，盡量大事化小，小事化了。
個人見解，希望對你有幫助。
㈦ 工廠檢查不符合報告如何寫原因分析、糾正、糾正措施
不是專業的ISO老師，不能精確回答你，但是給你提供一些思路供你參考吧。
1、找出：工廠文件《采購與關鍵件控製程序》ZY/QP-C04詳細規定看看，把「未規定從經銷商、貿易商采購關鍵件時，工廠需採取何措施，以確保采購關鍵件的一致性，並持續滿足其技術要求。」這句話去掉「未規定」三字，填寫好「何措施」內容，後半部分加進規定條文去。原因就是「沒有寫……」，糾正就是「要增加」，糾正措施就是「對文件進行了修改和完善」，然後把增加的內容列出來。
2、找出：CQC-C0301-2014實施細則附件3中10的詳細規定，看看，然後針對你們廠的情況哪些地方不符合的，列個表出來。原因就是「沒有寫……」糾正就是「要增加……」，糾正措施就是「對文件進行了修改和完善」，然後把增加的內容列出來。
3、歐了，吃飯去吧。