① 引起企業降價的主要原因有哪些
1、企業的市場能力過剩因此需要擴大銷售，但是企業又不能通過產品改進和加強銷售工作等來擴大銷售。這情況下企業就須考慮降價
2、在強大的專家組的壓力之下，企業的市場佔有率下降。
3、企業的成本費用比競爭者地，企圖通過降低價格來掌握市場或調高市場佔有率，從而擴大生產和銷售量，降低成本費用。在這種情況下，企業也往往降低價格
② 企業的提價和降價的原因有哪些
降價原因：1、產品積壓，企業為回收資金；2、企業成本下降，市場競爭力增強，為搶占市場；3、市場飽和時，為刺激市場；4、淡季調價。
提價原因：1、成本增加；2、產品供不應求，3、產品升級換代4、產品服務和品質提升的情況下，提價5、通貨膨脹。
③ 市場主導者爭取降價的原因是什麼
1、降價可以使銷售量和產品增加，從而使成本費用下降
2、市場對價格很敏感，不降價就會是市場佔有率下降
3、市場佔有率下降之後，很難得以恢復，但是企業降價以後，仍仍應盡力保持產品質量和服務水平
④ 在哪些情況下，企業需要採取降價策略
有幾種情況會促使企業考慮降價：當面臨以下幾種情況時，企業可能需要降價：
①企業的生產能力過剩，需要擴大銷售，但企業又不能通過產品改進和加強銷售工作等來擴大銷售．
②在強大的競爭壓力之下，企業的市場佔有率下降．
③企業的成本費用比競爭者低，企圖通過降價來掌握市場或提高市場佔有率，從而擴大生產和銷售量，降低成本費用．
⑤ 企業在哪些情況下會考慮發動價格戰 降價
一、競爭對手挑起價格戰，被迫降價應戰
二、庫存較多，需要轉化成現金流
三、需要短期內提高市場佔有率
四、自身成本低於行業平均成本，通過降價打擊競爭對手；提高行業門檻。
五、經濟不景氣、市場持續低迷，產品滯銷
六、企業已經開發出新一代產品，原有產品降價一方面打擊競爭對手，另一方面給新品更多的定價空間
⑥ 簡述企業在哪些情況下可能需要採取降價策略
當面臨以下幾種情況時，企業可能需要降價：
（1）企業的生產能力過剩，需要擴大銷售，但企業又不能通過產品改進和加強銷售工作等來擴大銷售；
（2）在強大競爭者的壓力之下，企業的市場佔有率下降；
（3）企業的成本費用比競爭者低，企圖通過降價來掌握市場或提高市場佔有率，從而擴大生產和銷售量，降低成本費用。
⑦ 企業主動降價的原因有哪些
企業主動降價一般是考慮市場競爭因素，降價能夠增強企業的市場競爭力，加大企業的銷售量，進而提高產品的市場佔有率。當然也不排除其他一些因素，比如季節性商品，總要趕在換季之前銷售出去。不然就會折在手裡，佔用庫存。
⑧ 企業主動降價的原因有哪些在市場營銷活動中企業應如何科學運用降價策略
主動降價的原因有：
1.新產品即將上市，對舊產品有著替代作用，希望通過降價來迅速的將舊產品處理掉。不僅回籠資金，也會對新產品打開市場做出鋪墊，回籠的資金可用於新產品的市場推廣。
2.庫存積壓太多，需要通過降價達到迅速回籠資金的目的，降價如果能較快賣出的話，可以很快得到現金，讓資金鏈活起來。
3.該商家的知名度不夠高，需要通過降價促銷來積累人氣提高知名度
4.商家要轉行或者該賣其他的產品了，需要清理庫存，好進行他的下一步投資。
5.產品的有效期到了，不賣出，就過期報廢了。。。
6.企業要破產了，清算呢
7.產品本身有問題，但是不影響使用，當然問題只有企業自己會知道了。
在市場營銷活動中，企業最好不要輕易動用降價策略，雖然這是較快將產品賣出的好方法之一。如果一個信譽好的企業，突然將產品降價賣出，消費者會認為是不是你的企業出現了經營問題，是不是資金鏈或者現金流斷裂，導致運營不下去了，還是產品本身出現了問題，才要迅速處理掉。降價會使企業的形象等各方面收到質疑，消費者並不會聽說你降價就一窩蜂去買你的降價產品。
所以如果你要通過降價來處理你的產品，也需慎重。
⑨ 什麼情況下生產廠家常常會發動降價
一般來說，在面對市場上強烈的競爭的情況下，那麼生產廠家會選擇降價，還有就是生產廠家自身的問題，經營遇到了重大的困難