A. 哪些因素減少了員工的工作熱情
這個肯定是多方面的音素，並且經過長期的日積月累減少的。可能是工作太枯燥，可能是施加的壓力太大讓員工難以承受，可能是他自己的能力不夠最後失去了熱情，也可能是上司對員工的態度不好等等，都會造成員工的熱情減少。
一旦一件事變得模式化，就會很枯燥無味，人在這種環境下呆的久了心情就會跟著煩躁，慢慢的對到工作也就沒有了耐心和熱情。眾所周知的富士康，雖然工資很高，但是是流水線，一個星期呆下來就會受不了，同樣的工作同樣的事情日復一日年復一年，給誰誰也會變得沒有熱情，開始想逃離這個工作環境。
還有就是可能每天給的工作量太大，壓得員工喘不過氣來，隔段時間就加班，一連好幾個晚上好幾個周末，這樣員工的身體會吃不消的，工作效率也會下降。久而久之會榨乾他們的精力，讓他們感到疲憊。
上司的態度也是很重要的，人都是喜歡被欣賞。如果上司經常批評員工、對待員工的態度一直是不耐煩的，那麼大概單位給的福利再好，他們的熱情也會減少，從而選擇辭職或者跳槽，人都是相互的，你給他們多少鼓勵和好的態度，他們也會踏踏實實跟著你干，這樣你的公司才會是一個充滿熱情的環境。
還有可能就是他自己的原因了，員工的能力撐不起他應得的報酬。這個時候，他會覺得工作吃力，任務完成的慢，慢慢的他就會倍感壓力，感到自卑，從而失去熱情。
和諧的人際關系，優美的工作環境會提高員工的工作效率；充滿勾心鬥角、黑幕的工作環境會抹殺員工的熱情。
B. 為什麼工作沒有熱情，一般是因為自身原因還是公司原因
百分之八十是因為自身原因，這份工作是你不感興趣的，一份讓人覺得枯燥無味的工作，工作猶如機器運行的零件一般，難免覺得累，幾天就消耗光了熱情。百分之二十是外部環境造成沒有工作熱情，公司原因是其中的一部分，由公司造成的原因很多，可能是人際溝通、工作機制等等，都會造成工作失去熱情，但是這些都是可以依靠自身去適應、去解決的。因此自身原因是佔主導地位的。
C. 為什麼我對工作沒有熱情
對工作沒有熱情，原因是多方面的，不能一概而論。
原因分析：
首先，對工作沒有熱情，可能源於性格比較內向，不善於與人溝通，久之就會產生抵觸情緒。
其次，剛剛步入職場的新人，都會遇到上司的指責和同事的輕蔑，同樣會產生抵觸。
再次，某些人初入職場所乾的工作並非自己所喜歡，所擅長，也是對工作沒有熱情的主要原因。
如何改善和解決：
要找到自己屬於什麼原因對工作產生抵觸，然後對症下葯，就會收到事半功倍的效果。
如果是性格內向不善溝通，就要有針對性的培養和鍛煉自己的表達能力，多參加集體活動，更多的與員工互動，參加會議要主動發言，時間長了自信心就會提高，表達也會順暢許多。
如果是職場新人，則一定要轉變心態，要想獲得尊重，就要使自己強大起來，不僅是內心要強大，工作能力也要增強。
如果是做了自己不喜歡的工作，有能力調轉，可以嘗試，沒能力調轉，也要盡快適應，這畢竟是生活下去的手段，絕對不能任性，一旦工作能夠駕輕就熟，就沒有抵觸了。