『壹』 經營童裝店壓貨怎麼辦 經營童裝店壓貨處理方法
1、把壓貨的童裝進行分類。經營童裝店到一定階段的時候，壓貨是難免的。這些貨物的價值少說也有好幾萬，有的有十幾萬，有的甚至有幾十萬等等。壓了這么多的貨物，一定要先進行分類，按照不同的檔次、不同的款式、不同的質量分好類。
2、把款式新穎、質量很好的留下來繼續銷售。對所壓的貨物分好類以後，那些款式非常新穎、質量非常好的貨物可以留在店裡繼續銷售。對於這些貨物，相信在不久的時間內還是可以銷售完的。
3、把款式過時但質量較好的童裝在店子里打折、降價銷售。如果你覺得有些貨物款式過時了，但質量還是很好的，對於這些童裝你應該要在自己店子里進行打折、降價銷售。至於打多少折、降價多少幅度，一定要從實際出發。
4、把款式過時、質量一般的衣服拿到地攤上銷售。有些童裝看皮談上去款式已經過時了，但質量也還過得去。對於這些童裝，你可以在晚上的時候到人流非常密切的地段擺地攤進行銷售。
5、把比較難賣的衣服拿到批發商那兒去換貨。有些衣服，你覺得很難賣了，但你在每次換季的時候又要去批發新貨。這時，你在進新貨的時候，你不妨拿那些擠壓的比較難賣的衣服去熟悉的批燃則碰發商那兒去換購。但是，這個步驟，必須要經過批發商的同意。
6、把很難盯中賣的衣服捐獻給慈善機構。有些積壓很久的衣服，可能很難賣出去，而且批發商又不同意換購。這時，你可以把這些積壓很久的衣服捐獻給慈善機構，雖然你可能在經濟上吃了虧，但是你的愛心你的善舉會感動他人，你因此會獲得一定的社會效益。
7、把所有的貨物連同店面一起轉讓。如果你覺得在經營童裝店時，自己虧了不少，資金回籠又比較困難，這時，你還可以把所有的貨物連同店面一起轉讓給他人。轉店面雖然是沒有辦法的辦法，但是能減少一定的經濟壓力。
『貳』 開服裝店壓貨怎麼辦怎麼才能不壓貨
處理滯銷商品只有一種感覺，它被稱為一個頭痛!服裝產品積壓造成的原因很多。一些交易商認為，造成產品積壓是由於產品的同質化，但也有一些交易者認為，采購是采購人員直接，視角和審美水平的不同，有時目標太高，會造成積壓的服裝產品。一些企業反映，廠家使用自己的強勢地位，實現經銷商不擇手段的「轉移」，這也可能導致商家庫存積壓的原因。今天，服裝行業產品質量問題，外貿尾貨服裝產品質量和材料不真實的，但價格低，在市場上很受那凱賀些不了解情況，這會導致一些商品銷售。其次是造成區域差異在農村，經濟發展水平不同的地區，不同溫度下，消費者的消費習慣也有很大的差別，服裝的價格，款式的需求也不同，這將導致在城市產品銷售，在本市有賣不動的情況。客商從製造商，也是造成庫存的因素之一，更多的企業將選擇購買廠家多了一點，但由於服裝產品的更新速度，流行的樣式是變化的，企業可以更多的新聞。從主觀因素，購買數量，質量和審美水平會有一定影響，歷孫信購買服裝產品和自己的店面風格，定位不一致，會造成積壓。:濫用現金流問題股票的影響主要體現在2個方面:一是資本，產品積壓，使企業的現金流量;二是積壓產品占據一個位置的倉庫，也時有發生，但也可能提高經銷商的經肢輪營成本。無論是現金流，或倉庫，大量擠占，可以使企業推出更多的新產品，新產品吸引設計師或消費者，銷售會大打折扣。長話短說，企業將被壓成一個惡性循環的股票，因此，如何處理這些股票啞火，成為企業面臨的一個非常現實的問題。一些交易商認為，服裝產品生命周期短，流行的風格迅速通過，而且貨物滯銷商品，一般只有通過促銷，折扣，低的加工方法，例如，搞一些促銷活動，產品庫存。促銷活動一般選擇一天，如在黃金周期間，在今年年底之前，將適當開展此類活動。在服裝加工庫存產品，除了價格便宜，但也要注意良好的服務，在具體的促銷活動，將他們放在一個很好的位置，以吸引顧客注意。目前的經濟危機，消費者還武進錢包，價格可能會讓他們快速消費行為。方法:預防按2預防:一個是庫存商品的采購，銷售。在購買前，最好的設計師和消費者做初步的市場調查，在采購購買產品可以根據個人喜好，不盲目聽信廠家推薦。銷售必須是有針對性的銷售計劃。
『叄』 做服裝怎樣做才能不壓貨
新手開服裝店，比較容易遇到壓貨的問題，也會導致後面經營不善。貨多怕壓貨，貨少不夠賣，想要生意持續發展，到底該如何配貨呢？
我分享一個簡單的公式，好記又好用，幫助大家合理進貨不壓貨。
首先，計算店鋪正常儲備貨品的數量，通常店鋪貨品數量=陳列量+周轉量。
1.陳列量
陳列量是指商品運虛掛滿整個店鋪所需的貨品數量，和店鋪內的貨架量有腔悄宴關。
陳列量=每個貨架陳列件數×貨架量
一般建議一米二的貨架春夏放15-18件，秋冬12-15件。
假如一間服裝店鋪實用面積50平米，由於店鋪空間設計有所差別，這里我們比方它有16個1.2米貨架，現在正值冬季，那麼它的陳列量大約是16×14=224件。
2.周轉量
周轉量是指店鋪貨品全部換新需要的數量。
周轉量=周轉期×平均日銷售，而周轉期=銷售時間+補貨時間。
簡單來說，銷售時間即貨品從上架約多長時間賣完，一般以周或者月為單位，以目前的時尚變化程度考察一般為7-15天；
補貨時間即開始下單補貨止到店時間為多久，這個要看貨品供應商，但越快越有利於店鋪經營。
還是上面那個50平方的店鋪，如果平均每天賣出8件衣服，銷售時間為15天，補貨時間為5天，所以周轉量約為（15+5）×8=160件。
那麼，店鋪貨品數量就是224+160=384件。
用這樣的方式計算伍銀，就能基本保證合理的貨品儲備量。
『肆』 童裝店怎麼經營不壓貨
加盟知名品牌
知名品牌一般都有科學的管理制度和運作方式螞兄和成熟穩定的市場。選擇知名的服裝品牌加盟，可以帶動店裡的銷售額，達到不壓貨的目的。
促銷活動
對於過季的服裝，可以使用促銷活動把囤積的衣服變現。也可以使用捆綁銷售，買一送一等打折活動。在每次活動之前，要做一個詳細的策劃，明確活動的目的。
提高店鋪的競爭力
在童裝市場飽和的情況下，找准自身的品牌定位，形成自己的獨特經營模式，是在競爭中生存的必要條件。
人才的培養
一個好的銷售員能撐起整個店鋪，一個童裝店需要熱情積極的員工，合理的工資激勵制度，可以激發員工悶弊襲的鬥志。
留住老顧客
老顧客是店鋪的財富，可以通過會員制度，買滿打折等活動，使老顧客更加的願意在本店消費，留住老客戶的心。
吸引新顧客
平時注卜段意店鋪的上新，童裝款式的選擇，多留意時尚資訊，讓店鋪的童裝風格緊跟時尚潮流，可以有效的吸引新顧客，引領新的消費點。
『伍』 服裝店如何少壓貨
解決庫存問題的好辦法： 一、適度特賣
任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，所以，能夠控制好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動;如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等，都是不錯的辦法。通常來說，這樣的辦法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。 二、及時與批發商調貨 北京的王盟開店2年多啦，她的防止庫存的秘訣那就及時與批發商聯系換貨。在進貨時，她堅持少量多款，並給店裡的導購定下規矩，只要新進的款式在3天內沒人詢問，或在5天內沒售出，便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈，批發商為啦盡可能多賣貨，通常都允許調換同款的其他顏色或款式。對那些不允許調換的批發商，王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說，這種防止壓貨的辦法不僅給她帶來啦最大的現金流，也讓店裡新款層出不窮，非常吸引買家的目光。當然，這樣做也有一個缺點，那就要時常看批發商的臉色，而且調貨不能太過頻繁。 三、淡季多種經營 「35元進的衣服，如今25元都要賣出去。」8月還沒到，陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨啦，她說，寧可虧錢、不可壓貨，這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢，如果貨被壓住啦，最多兩個月就支撐不住啦。甩貨主要是為啦保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。 陳娟的服裝店為防止壓貨，還不到換季的時候就不再進當季貨品啦，精明的她會在此時把服裝店偷偷「變臉」，投向那些旺季產品。如，她會把以前做陪襯的幾個皮包、小飾品等擺到顯眼的位置，像耳環、項鏈、手鏈、腳鏈這些小飾物，及設計可愛的卡通包、帆布包等，雖然賺的錢不多，但單個的利潤還是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有時候人一多還會忙不過來，淡季也就容易熬過去啦。用陳娟的話說，只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。 四、尋找特殊的銷售渠道 當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，能夠考慮針對目標消費群體，開辟其中兆他方式的銷售渠道。 南京一位專業經營鎮配品牌運動服裝的門市店，因為積壓的數百套款式過時的運動服裝，佔用啦大量資金，使老闆很苦惱，通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到啦一個辦法。南京有好些所大中專院校，而大學生們顯然是運動服的主要消費群體，而且大學生普遍愛穿名牌，但好些學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。該老闆通過市體育局的一位朋友介紹，聯繫上啦十多所學校的體育協會、體育系或負責體育設備的老師。他以低於市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學生，同時每套給予有關體育負責人10%的提成，這是一件對雙方都很有好處的事情。於是，有的學校給他提供啦短期銷售場地，有的給他提供啦廣播廣告及公告欄廣告的支持，有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個
宿舍跑推銷;他還出點小錢贊助啦幾個學校羽毛球、籃球賽之類的活動，進一步建立和學校的關系。因為價廉物美，3個月後，居然通過十多所學校將全部積貨都清空啦。 現在還出現啦幾個專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，經營者也能夠考慮與這些公司合作。 五、用庫存品交換廣告 毫無疑問，投入廣告肯定能夠提升經營者的知名度，如果是專賣店做廣告好些時候還能夠獲得供應商一定水平的支持，而好些媒體是能夠用貨品來充抵廣告費的，這樣做有利於經營者將來的經營活動，屬於用眼前的損失交換未來的收益。 曾經有一位專賣店的店主跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易，用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費(該保暖內衣市值180多元/套，但專賣店進貨價格僅60元/套)。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候，則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取啦廣告效益，而且還用8萬元的發票向供應商申請到啦50%的費用報銷。該專賣店等於用一半的錢，卻獲得啦8萬元的廣告回報，還及時清賣旅租理啦手中的庫存。 六、組織、參加幾個有針對性的展銷會 通過參加有關展會是推銷庫存積壓產品的好方法，上海的經營者尤其擅於此道。在此，《科學投資》提醒投資者，做服裝「庫存代理」的利潤很高，是一個有潛力的投資方向，「庫存代理」做得好，有時候利潤比正規經營門店還高。 南京新街口一家服裝店的店主在談到自己做「庫存代理」的經驗時，連連稱有賺頭。他說：「代理庫存商品，往往比銷售正價商品更賺錢。」他算啦一筆賬：以100元的正價貨品為例，服裝代理公司在清理庫存的時候，通常以1折左右的價格成包地批給「庫存代理」，上海還曾經出現過最低0.5折的進貨折扣。按照庫存消化通常低於5折的規律，10元的進貨價最高能夠賣到50元。對商場來說，組織特惠專場，對商品的扣點通常僅在10%左右。也那就說，50元的商品，僅僅扣去5元。除此之外，特惠商品不使用VIP卡，也沒哪些櫃台的裝修費用，人員工資與辦公費用相對也減啦大半。這樣，50元中至少賺30元。 此外，上述的「庫存代理」，還僅局限在知名、價格透明度高的品牌。而就10元進貨，把原價100元標成200元，打5折賣100元的大有人在。抬啦價格再打折，這樣的招數盡管早已被大眾知曉，但只要有市場，就阻擋不住買賣雙方的熱情.
『陸』 開童裝店壓貨怎麼辦
分清壓貨原因，是進貨比例不對，還是定價太高，還是季節更換賣不出等原因，如果是季節原因可以做些轉季促銷活動，如果是定價太凱虧喊高，可以藉助盯野一些節假日進行放價。現在銷路有很多，特價秒殺很吸引空搭人，也可以做平台直播引流吸粉。
『柒』 賣服裝有什麼辦法不壓貨
很多服裝店主常常很苦惱服裝店內很多衣服賣不出去，造成壓貨現象，而這也導致了後面的經營不善，那麼服裝店該如何解決壓貨的現象呢？為什麼有些服裝店主不會有壓貨煩惱呢？今天我們就來看看賣服裝從不壓貨是怎麼辦到的？
一、抓住清貨時機
第一點其實是庫存堆砌之前的預先解決，辦法就是在衣服最好賣的慎跡時候多清清貨。這其實是很多店鋪都有做的一點。在夏季最熱或冬季最冷的時候快結束之前，服裝店裡的貨我們有必要清點一下，如果發現某些貨物堆積，按照現有售出頻率看，將會有堆積，那麼就將這部分產品「部悄孝孝分打折清倉處理」。有人說，這我也知道啊。錯，恰恰就是你知道了才沒做好。同樣是一件薄襯衫，盛夏的時候清倉和秋天清倉完全是兩個概念！如果你真的做到了在最好賣的時節做好預估，及時清除賣不出去的「薄襯衫」，你也就不會有太多的存貨在秋冬怎麼賣都賣不出去。
二、清倉要捨得，切忌貪
如果你沒有抓住清貨時機造成倉庫積壓，那麼你必須做到一點——不要貪，簡單的說就是捨得虧本。有些店老闆總是想著多賣一塊錢就多掙一塊錢，叫他大甩賣他是不情願的，人人都上秋裝了，你還是覺得自己的衣服好，就想著多賣幾塊。服裝界有一句話「寧可虧錢不可壓貨」。有多少服裝老闆因為捨不得，而一直拖著賣不出去？等到資金周轉不過來的時候來才慌了神。
三、做推廣搞營銷啟稿
既然是清倉處理，那麼就該拿出點清倉處理的樣子。做做推廣，搞搞營銷是非常有必要的。清倉的時候，可以拿出部分商品做特賣，也可以允許店員導購拿出去自己銷售，比如夜市之類的。如果導購員自己有渠道的話。通過微信群等方式也可以吸引到一部分客戶。而營銷上，我們可以在甩貨的同時贈送贈品，這樣也有助於消費者的接受程度。
我賣服裝從不壓貨是怎麼辦到的？看了以上這幾點技巧大家是否有所了解了呢？希望以上內容對各位有所幫助。