A. 用Excel做施工進度計劃表
1.首先，打開excel軟體，按照自己的需要把表格先填充好；
2.然後，根據數據內容把表格的數量勾勒出來，合並單元格，並用不同的色塊填充。
3.這樣就得到這樣一個相對比較直觀的進度計劃表了，但是，這種表只能適用於剛開始規劃的時候做計劃表用，後面跟進進度的時候就不實用了。
4.下面就把進度條設計成實時跟進工程進度的進度條。
按住ctrl鍵，把所有進度框選擇起來，右鍵，設置單元格格式，將單元格屬性調成百分比格式；然後，保持所有進度框選擇情況下，在工具欄里「條件格式」下選「數據條」下面的一種喜歡的樣式。
5.接下來，在所有進度框內根據工作量的進度，輸入進展程度的數值；數值輸入後，框內就出現對應的進度比例條，顏色和樣式可以隨便調整，這樣就得到比較實用的工程進度表了。
B. 施工進度計劃橫道圖 怎麼能看懂 入門 應該怎麼看，
就是工期安排。橫道跨度多少就是計劃多長時間完成那個分項工程 不懂了隨時HI我
C. 怎麼畫施工進度計劃表
施工進度計劃，可以用Project軟體編寫，在軟體里，輸入項目名稱，開始時間，持續時間，自動生成橫道圖，很好用的，我們做進度計劃都用這個軟體。或在WORD里用畫圖命令，畫直線，直接畫出來也可以。
標題文字：當然是將進度計劃的標題等東西打上去，並排好版。
選擇字型大小：在這之前，建議選定當前空行的回車符，將字型大小改成你想在表格里填入漢字的字型大小，這樣做的好處就是表格的行稿將被調整為該字型大小的行高。
頁面設置：如果是橫向列印，先在頁面設置→紙張中將紙張方向設為橫向。
插入表格：輸入行、列的時候一定要估計好，這里以月進度為例，一個月按31天繪制，還應該有序號、分項工程名稱、工程量、單位等，表格准備橫向繪制，以31天中的每一天為一個單位，則序號約佔2個單位，分項工程名稱佔8個單位，工程量佔3個單位，單位佔2個單位，加起來是31 2 8 3 2=46.因此表格列為46列。行數可以在輸入時進行增加刪除，但應根據分項工程項目的數量來確定，並應多數三行以上，以備更改。
表格調整：將第一、二列選中（也就是准備填入序號的那一塊），點拆分單元格（記住是拆分而不是合並），將列數改為1列，看見了沒有？我們已經快速的合並了這一片單元格，同樣我們再見其他列如法炮製。這樣做的好處就是用不著一列一列的用滑鼠拖拉調整鋅恚∈筆×Α？br /> 表格填寫：選中序號列，或者填入曰期的那一行，點格式→項目符號與編號→編號→在標有123序列的方框內點一下→自定義，編號格式、編號樣式改為你想要的格式、樣式，選擇起始編號，編號位置選居中，對齊位置自己調整，確定後看著不滿意就再點格式→項目符號與編號……重復操作，並更改參數。這樣做的好處就是如果你在其中進行了剪切、復制、粘貼、插入、刪除等操作的時候，該序列不發生變化。不過很多人不喜歡這個功能，那麼也可以跳過這一步，自己一格一格的往裡面輸入吧。如圖調整大小：分項工程名稱中的內容填完以後，用滑鼠拖拉表格右下方的句柄（如果看不到句柄，可以先按一下次Ctrl Num5），將表格進行縮放，是表格在頁面中比較美觀，這一步必須放在繪制進度橫線之前，以達到省時的目的。
繪制橫線：如果是像平時那樣一根根的繪制，那我就不用寫這樣一篇東西了，注意了，整篇文章的精華都在這里！先確定你的曰期列都是一樣寬，因為曰期有的是一位數，有的是兩位數，可能兩位數的會比較寬一點，一定要調整一致（可以選中該片，表格屬性→列→指定寬度中調整）。確定之後，先按住shift鍵在一個單元格內劃一條短橫線，雙擊橫線→大小，將橫線寬度和單元格的寬度調整一致，線型選為3磅（建議值），按住Ctrl鍵加方向鍵，將橫線移動到表格中合適的位置，將顯示比例調整為200%，以便精確調整，橫線合適的位置縱向應該在表格的中心，橫向應該剛好填滿表格並向右稍微移動一個像素（這是為了保證這根橫線屬於我們看見的那個單元格，而不是左邊的那個單元格）。選中單元格（記住是單元格而不是那根線），復制，拖動滑鼠選中需要劃線的多個單元格，粘貼，看見了沒有？就是這么簡單！如果你在表格中經常使用到半天這個單位，也可以製作一個前半天和一個後半天在表格中使用。
存為模板：最後，如果這個表格經常需要使用的話，別忘了將它存成模板，下次製表格就輕鬆了。
參考資料：http://jingyan..com/article/925f8cb82c7d60c0dde056d3.html
D. 施工總進度計劃怎麼查看有什麼好用的施工總進度計劃查看工具
大多數企業都會選用一種適合於本企業環境的施工進度管理工具，日事清適合中小型項目管理，是國內的產品項目進度管理軟體，優點是：
1、日事清可以管理任務的緊迫性、優先順序、進度、以及工作量
2、日事清可在任何需要的時候訪問並查看任務的歷史記錄
3、日事清可創建單獨的類別或項目，再使用拖曳操作將任務重新定位到他處
4、日事清可以監控和管理每個成員的任務通知
E. 我是一個工程資料員,我想知道怎麼看懂各各工程的進度,
是要每月報進度么？不是很懂的話。。
1，拿一份最開始的投標文件，裡面有總的工程量清單。
2，不用理會那麼繁瑣的工序問題，只按完成面或者已經做好的基礎，量化就好了。比如砌體工程，你不要管他用了多少水泥多少磚塊，只按完成面形成數據套到工程量清單裡面就好了。
3，只按投標文件里工程量里所含的項目統計，比如幕牆工程，報的只有鋼龍骨架你就只算鋼龍骨架，不管他用了多少螺栓，怎麼施工。
4，總之，就是按照工程量清單里每個分部分項工程裡面所含的項目，對照現場實際完成的量進行統計，然後套到工程量清單裡面，就是工程進度了，再附上單價金額，就可以做進度款報審了。
F. 如何看施工進度計劃虛線與實線
網路計劃圖實線和虛線分別表示：
實線：任何一項計劃，都包含許多項待完成的工作。在網路圖中，工作用箭線(弧)表示。箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的完成。箭頭的方向表示工作的前進方向(從左向右)。工作的名稱或內容寫在箭線的上面，持續時間寫在箭線的下面。
虛線:表示虛工作，也就是表示工時為零，即不消耗任何資源的虛構工作。其作用只是為了正確表示工作間的先後次序關系。
(6)怎樣看懂工程進度計劃表視頻擴展閱讀：
1、網路計劃即網路計劃技術（Network Planning Technology），是指用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。它是五十年代末發展起來的，依其起源有關鍵路徑法（CPM）與計劃評審法（PERT）之分。CPM主要應用於以往在類似工程中已取得一定經驗的承包工程，PERT更多地應用於研究與開發項目。
2、國際上，工程網路計劃有許多名稱，如CPM、PERT等。網路計劃圖分雙代號網路計劃和單代號網路計劃。雙代號網路計劃是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網路圖，單代號網路計劃圖 以節點及其編號表示工作。在建築工程中，主要以雙代號網路計劃圖為主。
3、網路計劃技術包括以下基本內容：
（1）網路圖
網路圖是指網路計劃技術的圖解模型，反映整個工程任務的分解和合成。分解，是指對工程任務的劃分；合成，是指解決各項工作的協作與配合。分解和合成是解決各項工作之間，按邏輯關系的有機組成。繪制網路圖是網路計劃技術的基礎工作。
（2）時間參數
在實現整個工程任務過程中，包括人、事、物的運動狀態。這種運動狀態都是通過轉化為時間函數來反映的。反映人、事、物運動狀態的時間參數包括：各項工作的作業時間、開工與完工的時間、工作之間的銜接時間、完成任務的機動時間及工程范圍和總工期等。
（3）關鍵路線
通過計算網路圖中的時間參數，求出工程工期並找出關鍵路徑。在關鍵路線上的作業稱為關鍵作業，這些作業完成的快慢直接影響著整個計劃的工期。在計劃執行過程中關鍵作業是管理的重點，在時間和費用方面則要嚴格控制。
（4）網路優化
網路優化，是指根據關鍵路線法，通過利用時差，不斷改善網路計劃的初始方案，在滿足一定的約束條件下，尋求管理目標達到最優化的計劃方案。網路優化是網路計劃技術的主要內容之一，也是較之其它計劃方法優越的主要方面。
網路計劃技術既是一種科學的計劃方法，又是一種有效的生產管理方法。
參考資料：網路計劃_網路
G. 如何用excel製作工程進度計劃圖 自動
用excel自動製作工程進度計劃圖步驟如下：（演示使用WIN10系統，其他Windows版本操作大致相同）
1、進度圖需要使用Excel中的堆積條形圖。以Excel 2016為例打開Excel工作表。選擇數據區域，在「插入」選項下的「圖表」中，選擇「條形圖」中的「堆積條形圖」。
H. 如何看工程施工進度網路計劃圖
這個。。。不止三種，但也可以說主要的就三種（考試中能考到的）
一、雙代號網路圖
1、雙代號網路圖
2、雙代號時標網路圖（又分前鋒線啥的）
二、單代號網路圖
1、單代號非搭接
2、單代號搭接
學習起來，一要把繪圖原則理解，二要多做些題，尤其是有解答步驟的例題，可以把解題步驟擋起來，自已試著做幾遍，哪些做不下去或做錯了就看看標准步驟是什麼，然後搞清楚。
I. 施工進度計劃的表達方式有幾種
施工進度計劃的表達方式主要有兩種，即橫道圖法、工程網路計劃。
1、橫道圖法
又稱甘特圖法，以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續時間。一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示項目，線條表示期間計劃和實際完成情況，直觀表明計劃何時進行，進展與要求的對比。便於管理者弄清項目的剩餘任務，評估工作進度。
2、工程網路計劃
工程網路計劃最大特點就在於能夠提供施工管理所需要的多種信息，有利於加強工程管理，有助於管理人員合理地組織生產，知道管理的重點、縮短工期、降低成本的方法，在工程管理中提高應用網路計劃技術的水平，必能進一步提高工程管理的水平。
工程網路計劃又分為雙代號網路計劃、單代號網路計劃、雙代號時標、單代號搭接網路計劃。是以雙代號網路圖表示，或者用單代號表示法繪制的網路計劃。
(9)怎樣看懂工程進度計劃表視頻擴展閱讀：
施工進度計劃的編制原理
原則是從實際出發，注意施工的連續性和均衡性；按合同規定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；講求綜合經濟效果。
施工進度計劃的編制是按流水作業原理的網路計劃方法進行。流水作業在分工協作和大批量生產的基礎上形成的。這樣既保證了各施工隊組工作的連續性，又使後一道工序能提前插入施工，充分利用了空間，又爭取了時間，縮短了工期，使施工能快速而穩定地進行。