‘壹’ 我们是专门做外包的，但是不知道怎么接到项目做一般是通过什么渠道接到项目呢
找市场的专门人员
还有看你怎么跟人家打交道
威客网
电视台
广告传媒公司
游戏公司
‘贰’ 游戏程序员如何接到靠谱的外包有哪些靠谱的渠道可以推荐
如果想要接到靠谱的外包，可以通过朋友介绍，这是最靠谱的，或者通过外包平台，也可以在一些社群中找，比如QQ群、贴吧等。
那么如何才能找到或者说鉴别出靠谱的项目呢？在接外包的时候，对于一些把价格压得非常低的客户，你需要慎重考虑是否接这个活。一般这样的客户期待值非常高，但是价格给的很低，往往最后谈不拢。也尽量不要接那些需求不明确的客户的项目，这样的客户往往会把这种需求不明确导致的问题最后全部赖在你身上。希望大家在接外包的时候可以多加甄别，仔细考虑。
‘叁’ 程序员如何才能接到软件外包项目呢
熟人介绍无疑是最好的途径，接软件外包项目最大的问题在于交付的时候不付钱，这里很多做外包的都有类似感受，累死累活把项目做完了，提交给甲方，结果甲方看了看说不要了，就很不靠谱，所有的努力就都白费了，所以遇到一个靠谱的甲方很重要，
‘肆’ 非标自动化都在哪里接项目
比如我有几个做PLc的朋友，它们就是自己个人接单，首先一个它们这方面在某机械设备制造行业自动化精通，虽然说精通也不是说就完全依靠自己就能做项目，也是有一定的技术人脉的支持包括国内外的人脉，在这方面己经有十多年的经验，大小项目也做了不少，所以很多公司企业会主动联系他，有些他做不了的也会找人做，比如也找过我做，他做的设备也基本是固定的，总之他也常常去到处包括去越南马来印度等国家，国内主要去广东福建海南浙江江苏江西上海北京天津山东河南广西。比如经常去上海和昆山的工业园区做项目，它的主要项目是从事医院的pLc项目。总之它资产也有千万了。单房子他就买了两套一套上海，一套在福州都是几百万一套买的，都是他做PLC挣来的。
‘伍’ 本人最近公司，比较清闲，请教各位大侠，怎样才能接到外包项目，比较容易一点的。
作为一个多年从事外包项目接单的软件开发人士，我想从以下几方面谈谈我的经验，希望对大家会有所帮助。
第一点， 到哪里接项目
软件团队或SOHO最为关心的一点是在哪里可以找到项目做，也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。对于一般人来说，广交朋友然后通过熟人介绍还是接项目的第一途径，但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的管理位置，对于像那些每天只能是埋头写代码的程序员这显然是不太现实的。所以大家不能等着项目来找你，而是要主动的出击去找项目。
现在网上有很多软件外包网站，在这里你可以找到不少的软件外包信息。比如软件项目交易网（sxsoft.com）上就有大量的软件外包信，因为这里发布信息是不收费的，所以发包方挺多。不过这里每天外包的项目虽然很多，但竞争也很激烈。一般一个外包信息发出后一天内就会好几个个竞争者，所以能第一时间与客户取得联系是非常关键的。因为客户一般都是先入为主的，一般来说，如果第一个谈项目的人他觉得满意了，就会对其他的竞争者不再予以考虑，所以你要经常上网站上看看有什么最新的项目，并立即与项目的发包方取得直接的联系。其他比如软件外包网、维客网、中国软件网，还有CSDN的外包频道上也有很多外包的信息，大家可以自己上去看看。
第二点， 如何与客户谈需求
接项目最重要的一步是与客户谈需求。客户对软件的需求是项目规划和实施的根本，所以在与客户谈需求时，一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来。这时候不应该害怕“勾引”起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。这时先把条理、归纳、分析先都扔到一边去，用纸笔将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来。假如项目在你对客户的需求没有完全了解清楚的情况下就匆匆上马，那么就会随时发生意想不到的变更，轻则使项目延期或超出预算，重则使得原来已经做好的软件要彻底推倒重来。
所以我们在实施项目之前应该深入了解和挖掘客户需求，对某些不明确的需求要与发包方反复进行讨论，对于项目实施过程中的需求变更要规定处理办法，并形成项目的最终需求。在需求分析阶段，接包方首先对发包方的需求认真分析，然后通过业务建模、会谈、问卷、需求会议等方式收集客户完整需求，形成文档，然后经过客户讨论、客户审查、文档修订等多次反复的过程。有一点需要注意，即使双方谈的很投缘，在讨论需求时也一定要详细周到，精确到每一条不能再划分的软件功能为止。
第三点， 如何合理地报价
在完全了解客户的需求后，下一步就是要确定一个合理的报价。接包方要从跟客户的交谈中尽量地了解出客户的准确意思，思考客户想要的是怎样的一个软件，项目复杂的程度多大，客户的要求有多高，客户的性格如何，能够接受的价格范围等等，这些因素对于软件项目的报价都是密切相关的。如果客户要的是一个小型的软件系统，不太苛求有多全面的功能，只要满足某一方面的需要，并且客户又是一个比较随和的人，那么项目可以报一个接近成本的价格；相反如果客户要求的是一个面面俱到的管理系统，需要有各方面的功能，缺一不可，并且客户又是那种对项目要求严格苛刻，绝不变通的人，那就要充分考虑各种不稳定的因素，报一个比较高的价格。
在很多的情况下，客户在跟接包方谈项目之前，心理都已经有一个价格底线。如果要投入的费用超过了客户的预算范围，客户将不再与你谈该项目，他会转而找其它软件团队商谈。所以跟客户谈项目的过程中要迅速地思考客户需求的真正含义，能够通过某种转换和变通，把客户对于技术的要求与自己团队的技术力量可以接受的价格相对比，从而得出一个双方都能接受的报价。在与客户的谈判当中，灵活变通是成功的关键之一。当然并不是所有的客户都可以通过变通而满足，遇到客户不认同项目费用的情况一定要处之泰然，真诚地为客户解释，把客户的需求细化为技术上的要求给他分析，让他同意你的报价的合理性。即使客户对编程技术不是很了解，但经过你的细致的分析后也会对你的报价表示认同的。
‘陆’ 怎么到网上接外包项目
1、 争取抢先联系客户
如今接项目的竞争越来越激烈，不单是我们这些程序员或软件团队参与竞争，更有不少的正规的软件公司也加入其中，而软件项目相对比较少，因此如果想接到一个项目确实比较艰难。这里首先要牢记的一个字是快：就是比别人抢先一步先联系客户。客户都有一种先入为主的思想，总是对于第一个联系他的人印象比较深刻，如果其他如价格方面又满意的话，十之七八就会把你作为承接项目的最佳人选。所以你要经常上软件外包网站比如软件商务网、软件外包网、中国软件网等网站上查看有没有刚发布的项目，如果有的话就要马上联系客户。如果你能经常做到第一个联系客户，那我看你接到的项目就不会少的。
2、 保持与客户的持续联系
是不是第一个联系了客户就高枕无忧了呢？也不完全是这样的。前面说过了，一个项目总是有很多人去竞争，就算是你抢先联系了客户，但可能后来又有不少人也同样联系了他，而客户在这种情况下一般是处在比较犹豫的情形之中，这时，你就要经常不断地联系客户，不断地征询客户的意见，询问客户的项目需求，把你对项目的理解也经常与客户交流。这样，客户会觉得你比较有诚意来接这个项目，就会比较倾向于把项目交给你来完成。有时，与客户拉拉家常，也会拉近你与客户之间的距离。说不定你会意外发现客户原来还是你的老乡，那就更好谈了。总之，如果你想要想争取到项目，就要经常不断地与客户保持联系，直到最终达成意向。
3、 要消除客户的疑虑
作为客户，他对于项目的承接者总是存在各种疑虑。比如，这个项目究竟承接方有没有能力开发啊？项目组人员是否有这方面的经验？是否作过类似的产品，是否有这方面的技术能力？会不会只是骗了预付款就开溜啊？最后完成的项目能不能达到自己的要求啊？我们作为承接者，就是要千方百计打消客户的这种疑虑。比如，你要经常准备好一些成功的案例和以前的项目的DEMO，就是把你以前成功完成过的项目，做成一个DEMO给客户看，让他觉得你是有能力完成类似的项目的。俗话说，事实胜于雄辩，把你以前做过的类似的项目DEMO给他看，好过你一遍遍空口的承诺。因为软件开发的过程中谁也不能保证一点问题不出，相比较而言，一个有经验的开发人员会更容易得到客户的信任。因为你已经有和客户的项目功能接近的案例，无疑会缩短开发周期，技术上有更好的保障，因此客户也更乐于把项目交给你。所以，程序员平常必须多花点时间和精力，搜集整理以前自己做过的项目案例，并把它们分门别类地整理出来，遇到同类项目的客户，就可以给客户进行演示，这样客户就会放心把项目交给你了。另外，把团队组成人员、技术能力、经验等客户看重的东西整理出来并给客户看，也能够对争取到项目起很大的作用。
4、 谈价格的技巧
谈价格是很需要技巧的。当然首先的第一步，还是估算你的项目费用。这里有一个公式可以参考，就是项目费用＝每位程序员每天的工资×项目所需要的工期（天数）×人数。比如一个软件项目，要求设计方在1个月内完成，大概需要4人的协作，地点是在上海，那么项目的费用就是：200(元/天) x 30(天) x 4 = 24000 元。所以该项目的费用应该是2万4千元。但在实际的外包中，由于目前是买方的市场，如果你一成不变地照搬这个公式，肯定会在实际承接项目时四处碰壁的。在与客户谈项目时，了解客户对于价格的心理底线是很重要的。一般来说，要先用某一个价格试探一下客户的反应，如果客户对于价格反应比较激烈，就要适当地降低你的价格，直到最后达成一个双方都能接受的价格。这其中，说服客户接受你的价格是比较需要耐心的，你需要把你的项目费用计算方法解释给客户听，让他理解你的报价的合理性。另外，你需要对客户的需求有比较深刻的了解，切忌在没有弄清楚客户的全部需求之前就盲目出价。因为在功能需求比较笼统的情况下要不了太多的钱，而功能越具体就越容易抬高价格。有时会遇到对价格毫不松口的客户，这时就要灵活掌握，如果客户的项目恰好是你之前开发过类似的项目，那么价格就可以适当降低来争取拿到项目。不过，有时开价太低以至于根本没有钱赚，而客户又没有变通的余地，那也只能放弃了。
总之，与客户谈项目有着不少的技巧，如果你能不断地总结这些技巧，并能灵活地加以运用，就能接到更多的项目。这样一方面可以提高自己的技术水平，另一方面也能增加自己的收入。
‘柒’ 上海自动化外包项目去哪里接
上海自动化外包项目在互联网上搜索一下就有很多。
但一定要擦亮眼睛，千万不要上当受骗。
接项目之前先与对方商量谈妥，确定对方有这个外包资质以后在做决定。
推荐你去专门负责外包的平台，上面有很多项目可以外包，你也可以自己发布项目。
而且一般在平台操作都很安全的，一些合同手续都非常完整。
要是你自己想把库存东西卖出去或者想把自己的项目外包出去，还能直接发布产品信息。
‘捌’ 软件外包公司怎么接单子
楼主问到的软件外包公司要怎么接单子，作为一个新公司的做开发的话，是可以接到一些企业的单子的。很多企业都喜欢去一些威客平台和远程工作平台发布任务需求。像云工上，每天都有大量的需求发布的。
‘玖’ 怎么才能接到IT外包项目
1:就是外包网站，像工程师威客网这些专业的IT网站上寻找外包
2：经常浏览本专业的论坛中有外包项目
3：朋友介绍
4：广告