‘壹’ 服装店两个人两班倒怎么安排上班时间是早8:30-晚8:00，求高手指导。
参考如下：早班8:30-17:30，中间一个半小时的吃饭和休息时间。晚班11:00-20:00，中间一个半小时的吃饭和休息时间。1个半小时的吃饭和休息时间可根据实际情况做合理规划。
拓展资料
服装店是专门为大众提供各种衣服的场所，是社会生活的重要组成部分，对方便人民群众生活起了重要作用。为加快线上线下融合，和应对未来十年的去中间化，数字化和个性私定化等产业变革，2019年，山东依托ITM模式开启了对传统服装实体店的新旧动能转换，普通服装店转型升级后成为“衣品店”。这标志着传统服装店将逐渐被未来信息数字化市场所抛弃。
传统服饰是反应过去时代文化和人们对地域环境影响下形成的文化标志之一。中国传统服装有两种基本形制，即上衣下裳制和衣裳连属制。它们各具特色，充分揭示出不同朝代，不同环境下，人们对生活，对美的种种追求向往。
时间段
一年当中，最常见的装修高峰期在春季，就是刚过完年的时间段和7和8月份一般刚过完年店铺装修的房子大多数都是刚盘下来的店面在装修.而7月和8月装修的店面多数应该是想换换形象和店铺形象升级的一些店铺.按照一年的销售情况来讲的话.8月应该是最淡的一个季节，如果不是新盘下来的店面.在这个季节装修应该是相对损失比较少的.毕竟这个时间段，特别是后半月业绩相当平淡!装修期间的营业损失会相对少点.
装修预算
最好预算一下下次店铺装修的时间和这段时间里的大概盈利情况，劝告装修店主要衡量自己的盈利情况适当运用装修资金，太大的投资在这里不是没效果，但是如果只是店面装修一下其他方面没提升，肯定不会有太大的业绩上升.所以，预算方面最好是按一年装修一次的计划来预算，特别是经营时尚类型的朋友，在的激烈竞争氛围下，外部包装确实是顾客的第一印象啊.
‘贰’ 超市里面上班，从早上7：30到晚上21：00，4人如何排班，保证每班2人，谢谢！
摘要 可以早高峰期间让一个人一天早上三小时，晚上三小时
‘叁’ 超市只有三个人上班，但要求每个班必须两个人请问该怎么安排
一个人上长白班两个人上对班，就是说一个人早上开门上到十一点，下午三点上到下班、另外两个人一个早上开门上到十二点一个接班上到六点那个接班上到关门，第二天上中班的人上早晚班，早晚班的人上中班 ，三个人可以几天倒一次班，很公平
‘肆’ 超市怎么上班
从三个人中选一个出来做理货员，并负责超市内卫生。工作时间可以比营业时间短一些
另外两个做收银员，将营业时间分为两部分：早晚班：6:30-11:30；17:00-21:00 中班：11:30-17:00 两人倒班即可
工资要看你所在城市的工资水平和你超市的工作量而定了
‘伍’ 我现在要排班，营业时间早上9点半到晚上10点，收银就两个人，每天该怎么给他们俩排班
一人早晚（from9:00 to 11:30 and frm 17:00 to 22:000，一人一整个下午(from 11;30 to 5; 30 )。这样吃饭时间，都不会延误。 而且心理上的压力不会很大。工作很愉快。最好2天换一下。
‘陆’ 请问一下在超市打工，一般工作时间是怎么安排的，是大型的超市，轮班还是全天谢谢了
超市一般工作时间是两班倒，分别为早班和下午班当然，也有例外。，有差班。大型超市一般有轮班 。
每班工作时间7-8小时。 具体为：早班：7:30-15:00，下午班：15:00-22:00，每月休息6天，加班。 薪资：普通员工：700-800元/月，生鲜区员工、防损员、收银员薪资800-1200元/月。 大型超市一般都有社保和医疗保险，个人缴纳8%，试用期1-3个月不等。 试用期工资不高，600-700元/月。 就这样。 详情视各超市情况而定。
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超市营业中的工作内容：
1、各部门负责人分析本部门销售情况，经理检查监督各部门负责人查询分析前一天各部门、柜子、单品的销售情况，并汇总相应的改善措施；经理检查每个部门的销售状况。 经理了解并分析前一天各部门的销售情况；各部门负责人对部门、柜组乃至单品的销售情况进行分析；经理会见部门负责人，商讨新的经营措施；部门间的协调与沟通；对各部门提出新的工作要求。
2、店长和主管进店指导工作，各部门主管深入柜组检查指导工作，店长进店定点检查各部门工作情况。主管检查各区域人员状况，与柜长、领班沟通，了解员工的想法和工作中遇到的问题；合理安排工作，正确引导和指导柜组工作；经理检查并指导各部门工作的纠正。
3、经理和值班主管到服务部了解情况。经理和值班主管到售后服务部、前台和仓库了解各方面情况。了解客户投诉，跟踪未解决的投诉；了解退货情况；因商品保修期、产品质量、产地、价签、服务态度等原因引起的投诉，对相应负责人进行处罚；对价格因素引起的投诉，及时查明原因，立即解决。 直接OTC的商品，需经仓管、柜组、防损人员办理验收后，方可OTC。直接OTC商品必须是保鲜商品或冷冻商品；必须严格检查生产日期和保质期；严格执行签字程序，由到位人员签字后生效。
‘柒’ 求问超市收费处员工公工作时间是多少，是两班倒
1.这个需要结合超市的具体制度安排，超市的营业时间一般为早上8:30至晚上9点，即12个小时左右的时间。
2.很多超市是两班倒的，即半天班工作制，如丹尼斯超市，上午班8:30至下午3点，下午班下午3点至晚上9点。
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收银员操作注意事项（以酒店为例）
一、交班汇总表，清点所有的款项（现金、信用卡、挂帐、预付金、备用金），按规定封包投入投币箱，和下一班办理交班手续，填写交班记录。
二、每班需将当班入帐的所有原始票据交接给下一班，原始票据包括：帐单、押金单、杂项单、扣数调整单。全部票据由夜班收银员上交财务部日核员。
三、所有的扣数项目（负数帐项），如：房费调整、杂项调整、电话费调必须填 写手工票据，注明相关的操作原因，且经过相关负责人签字确认。在电脑中录入时，需在备注栏说明。
四、不能随意进行转帐操作。所有的转帐操作必须按酒店管理流程执行，如代其他客人付帐。尤其注意的是不能将冲减的帐目，通过转帐方式转移到其他客房。一经发现，按做弊处理。
五、除预付金之外的所有杂项现金收入必须在相应的杂项单上加盖现金章，并由 相关人员签字确认。
六、客人离店帐单一定要由客人签字确认，打印完帐单后，需立即在电脑中给客人办理离店结帐手续。客人离店后，没有正常理由不得将客人追回，追加入帐，冲销帐务，或者进行其它帐务操作。
七、两头班的收银员要按规定在夜审前和夜审后各打印一张交班表。
八、当日离店客人的未签单，或者客人做短期的离店又返回酒店入住的，可以用 暂离处理。暂离客人在月底要进行帐务处理。
‘捌’ 超市早7点到晚10点三个人保证个班两个人怎么排班
一个人守6个小时 来回轮换 店里要有监控 这样才能保证一个人的吃喝拉撒 和休息 过12个小时后 变成一个人3个小时轮换 这样就能保证每个人都能有工作量 和工作强度 这样就能到晚上10点 基本上谁也不欺负谁 这就是我的建议 或者时间上再缩短点 店里就剩两个人 尽量 谁也别欺负谁
‘玖’ 我开一小超市，想找两个营业员，我应该怎样管理呢
您好!让他们两个人分管不同的区域负责不同的货物，出现什么问题责任到人，对员工要让他们感觉到家的温暖，亲人的呵护，朋友的关爱
‘拾’ 超市合理的上班时间
超市的营业时间一般是早上8点到晚上十点，具体员工的工作时长要根据员工数量、工作性质、超市运营情况来判断，根据劳动法，正常情况下，一般职工从事工作或者劳动的时间。国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工作制度。
《劳动法》第四章
工作时间和休息休假
第三十六条 国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度
第四十条 用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假：
(一)元旦;
(二)春节;
(三)国际劳动节;
(四)国庆节;
(五)法律、法规规定的其他休假节日。
第四十一条 用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。
第四十四条 有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：
(一)安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;
(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;
(三)法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。