㈠ 如何健全安全管理体系
合易认为：1、从必要性来说：无论哪类企业都应建立安全生产管理体系，这不仅是企业内部管理的需要，也是法规的需要。《中华人民共和国安全生产法》第四条规定：“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。”
2、从体系建立的基本依据来说：新版《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016）已于2017年4月1日起正式实施，《基本规范》采用了国际通用的策划、实施、检查、改进、动态循环的现代安全管理模式。通过企业自我检查、自我纠正、自我完善这一动态循环的管理模式，更好地促进企业安全绩效的持续改进和安全生产长效机制的建立。
3、从体系建立和认证的特殊要求来说：针对不同行业和不同地区会有一些特别的要求，照明企业属于轻工类，和危化行业相比较，要求相对来说会低一些，具体可咨询当地的安监部门。有些地区还有根据企业性质，要求分批通过安全生产标准化体系认证的计划。
4、从体系建立的方式来说：一般会请一个对标准和认证流程比较清楚的专门的咨询机构来帮助建立。
㈡ 结合企业实际情况谈谈该如何制订安全生产规章制度
安全生产规章制度
第一节 总则
第一条 为了加强工程施工的安全管理，维护工程施工的秩序，保障国家、集体、个人的生命财产安全，提高劳动生产率。根据国家有关的法律法规，结合本队实际情况，特制定本细则。
第二条 公司所有干部职工及所有施工参战人员要认真学习党的方针、政策、法律、法规和有关技术规范，坚持党的基本路线，提高政治思想觉悟和业务素质，为振兴公司的各项事业安全、优质、高效地完成各项施工任务。
第三条 公司所属各单位、各项目部实行安全管理领导负责制和安全生产岗位责任制，坚持综合治理与项目工程专门治理相结合。工地全面治理与岗位治理相结合，增强全体干部职工和全体施工参战人员的安全生产意识，使安全生产工作制度化、规范化、群众化，使全体干部职工和施工人员能够认真履行职责，做到不违章指挥，不违章作业，保障在工程施工与安全发生矛盾时，施工必须服务安全，严格遵守本细则。
第二节 安全机构设置
第四条 公司设立“安全委员会”，由经理任主任，为安全第一责任人，负责本公司的安全事务的全面工作，分管安全的副经理任副主任，具体负责安全事务的日常工作。
第五条 公司设立“安保科”，安保科科长为第一责任人，负责公司的安全制度在各项目部、各工地落实情况及安全检查工作。
第六条 各项目部、各工地设立安全领导小组，由项目经理、工地负责人任组长，为第一责任人，负责本工地的全面安全工作。
第七条 各项目部、各工地设立安保组，安保组成员为专职安全员，负责全工地安全检查工作，其它各组负责人为兼职安全员，负责本组的安全检查落实。
第三节 部门安全职责
第八条 安全委员会工作职责
1、在安全委员会主任的领导下，全面负责本企业的安全工作。
2、认真宣传贯彻、执行国家安全生产的方针、政策、法律、法令、法规和规章制度，并对贯彻执行情况进行检查监督。
3、审定企业制定的有关安全管理的各项规章制度，属职代会审议的安全规章制度，提请企业职工代表大会审议通过。
4、每月下旬组织召开安全例会，总结分析安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施，部署下一步安全工作。
5、表彰安全生产先进单位和个人，处理违章、肇事责任者。
6、组织开展安全大检查及有关活动。
7、掌握使用安全奖励基金。
第九条 安保科工作职责：
1、安保科是公司专职管理，处理日常安全工作的职能部门。在公司行政领导和其他有关部门的指导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令，落实公司领导和安全委员会有关安全工作的指示和决议，并监督各有关部门和项目部、工地对各项规章制度的执行落实，负责制定本公司的安全管理办法、实施细则和各项安全制度。
2、采用多种形式做好安全宣传教育工作，平均每人每年不少于150天深入工地现场，了解施工技术状况和参与施工员的业务技术水平以及安全工作情况，总结推广安全、技术管理的先进经验。
3、每个工地每月要组织一次安全大检查和经常深入施工现场进行安全检查，监督技术人员和施工人员执行有关安全制度情况，检查机械设备和安全设施的保养使用情况，制止违章、违纪行为，对不符合安全要求的隐患，提出整改意见，并督促实施。
4、组织参加每月安全例会，参加工程开工、竣工总结会并做好各种安全会议和安全检查记录，建立技术人员和施工人员的技术档案，据实报告安全事故，按时填报各种安全报表。
5、负责与上级有关安全部门联系，主动汇报本企业安全情况，执行安全部门发出的通知、通告、通报和要求，参加安全机关和上级有关机关组织的安全检查活动。
6、参与本公司安全事故的调查处理，对发生的事故主持召开事故分析会，分析原因，找出教训，按照“三不放过”的原则进行处理，同时制定预防措施及对保险公司的保险索赔工作。
7、负责施工人员的安全技术管理，帮助技术人员和施工人员解决有关安全方面的技术疑难问题，制定施工人员培训计划，组织参与施工人员，业务技术的培训考核，提出对持证人员的调配、升除、奖罚意见。
第十条 各项目部安全领导小组安全工作职责：
1、要认真宣传贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实国家关于安全生产的方针、政策、法令、法规，以及本企业制定的关于安全生产的规章制度，负责本工程安全生产、业务、技术学习。
2、按照规定，设立安全管理机构，配备专职和兼职安全员，配合和支持管理机构开展工作，总结和推广安全技术管理工作中的先进经验。
3、认真抓好各施工班组的各级安全岗位责任制，把安全措施、安全制度、安全要求认真落实到工作中去，在处理生产与安全的关系时，把安全放在首位。
4、经常深入施工现场检查安全，整改隐患，千方百计杜绝重大、恶性事故的发生，解决安全生产中的一切问题，确保施工机械设备、车辆、安全设施、消防设施、救生等设备处于良好状态。
第十一条 各施工班组安全员工作职责：
1、落实执行上级有关安全生产方针、政策和各项规章制度，负责本班组的安全生产、文明施工和职业道德教育（包括新参加的施工人员、调换岗位人员进行业务学习和应变演习活动）。
2、坚持现场会议制度，按施工班组、施工人员管理程序行使自己的职责，开好安全检查会，作好安全记录及开展好安全活动日，并做好各种会议记录。
3、按照“三不放过”的原则，正确处理好施工过程中所发生的各种安全事故，写出报告并按责任划分处理意见及安全部门的证明。
4、随时向公司安保科反映安全生产情况，确保所有施工人员处于最佳状态，保障施工的安全。
第十二条 公司党支部安全职责：
1、组织宣传和贯彻党和国家的安全生产方针政策和安全法规并监督行政认真执行和落实。
2、把安全工作列为所有施工人员及全体职工思想政治工作的重要内容，采取多种形式对职工进行安全教育，经常深入生产一线听取职工对安全生产的意见，并及时向行政所馈。
3、在考察选拔干部时，把安全思想和安全工作实绩作为一项重要内容，配合行政把好安全生产的用人关。
4、会同行政做好重大事故的善后处理工作，总结事故教训，对事故责任者进行教育处理。
5、参与企业重大安全措施、安全活动的研究决策，组织和支持开展各项安全活动。
6、支持行政领导和有关部门正确行使安全一票否决。
第十三条 工会安全工作职责：
1、认真宣传党的安全生产方针、政策，采取多种形式对职工进行安全生产教育。
2、检查、监督和反馈安全生产方针、政策、制度、规范和落实情况。
3、认真抓好两个文明和班组建设，增强职工安全意识。
4、按期召开职工代表大会或职代会联席会议，认真审议行政安全生产工作报告及有关安全规章制度。
5、定期组织职工代表对公司各单位、各部门的安全设施及安全制度落实情况进行全面检查，并向公司行政或安全委员会提交书面意见，监督有关部门对安全隐患进行整改。
6、组织开展安全生产竞赛活动。
7、按照全国总工会颂发的工会劳动保护监督检查三个《条例》的要求，组织安全生产的群众监督工作。
第十四条 团委安全工作职责：
1、认真宣传党和国家的安全生产方针、政策。
2、把安全工作纳入团工作的重要议事日程，当好行政领导的参谋和助手。
3、搞好安全生产的宣传教育工作，督促广大团员青年认真执行企业的各项安全生产规章制度。
4、参与青年安全技术培训的组织工作。
5、组织广大团员青年积极参加企业的各项安全生产活动。
第十五条 财务科安全职责：
1、在编制年度或季度财务计划时，视实际情况安全设施改造以及劳动保护等作出安排，并负责监督该项经费的落实使用。
2、按规定提取安全奖励资金，并保证该资金的落实和使用。
3、对计划外安全整改、安全活动资金要尽力保证。
4、认真保管好各种票据和现金，防止遗失和盗窃。
年 月 日
㈢ 企业安全管理工作怎样做到系统化、标准化管理
安全生产标准化是贯穿于企业生产经营和全部管理过程中的一项基础性工作。企业通过安全生产标准化的创建与持续维护，对推进安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，有效提升企业本质安全水平发挥着重要作用。
推进安全生产标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作。安全生产标准化建设只有起点，没有终点。它是一个动态发展、持续改进与完善的过程，不会一蹴而就，更不能一劳永逸。
回归企业安全生产标准化建设现状，思想认识不到位，积极主动性不高，标准化工作落实不到实处，重达标，轻提升，流于形式，疲于应付；文件体系不切合实际，不规范，甚至不惜弄虚作假，体系运行执行不力，标准不严，缺乏持续性等问题日益突出，普遍存在标准化创建与运行“两张皮”的现象。
目前，企业除了日常加强教育宣传引导，加大安全培训力度，提高员工执行标准的意识和技能，通过制定规划和完善标准、严格监督检查和考核等改进措施之外，也正在极力寻求一种能从根本上解决安全标准化建设与运作过程问题与难点的有效方案。
对此，湖南展通安全科技有限公司深度结合企业安全管理现状，创新推出了企业自主双控平台，为企业安全标准化创建与运行提供了一条切实可行的思路。通过智能化平台运作，高效满足企业对创建安全生产标准化的现实需求，让企业标准化体系文件真实可持续运转起来，让体系资料从此不再“束之高阁”。平台结合我国现有的行业，按照标准化的体系管理要求，编制了目标职责、制度化管理、教育培训、安全风险管理及隐患排查治理、事故管理、现场作业、应急管理等相关体系资料模板，企业可以借助系统提供的行业模板，灵活生成企业自属的标准化体系资料。
依据企业特性，该平台智能输出全套可参考的体系文件范本，体系资料匹配动态更新规则，可持续运转，协同工作提醒功能，实时提醒引导企业安全管理人员自主管理。
通过该模块，让安全标准化建设在企业中真实运作起来，查缺补漏，让企业日常安全管理工作的流程化、标准化，避免形成标准化的创建与企业日常安全管理“两张皮”的现象。
除了体系文件创建模块之外，企业自主双控平台在风险分布、隐患情况、预警动态、基本信息、工作情况、学习园地等功能模块上同样精细打磨，旨在构建标准化、规范化、便捷化的管理流程，引导企业自主开展安全管理工作，积极落实企业安全生产主体责任，是企业开展安全管理工作的利好工具。
企业安全人员可依托系统强大的隐患数据库进行安全隐患排查，并生成安全检查报告，报告皆可一键打印。隐患排查全方位覆盖了行业的隐患问题点、检查依据、达标标准，降低了安全检查对人员的资质要求。在风险辨识方面，平台灵活生成动态风险平面四色图（红、橙、黄、蓝），企业风险等级、风险分布、风险特性一目了然；平台直观显示企业任一位置存在的风险点、风险性质危害、风险管控措施和应急处置方法等信息，实时呈现企业安全风险动态及总体管控情况。在日常安全管理中，可借助系统小程序开展风险点巡检，每一次的巡检记录皆可在系统中留档，方便后期进行追踪考核。企业安全管理人员可依据月度计划及时查询工作进度及完成情况；依据平台自动预警功能，指导企业安全管理人员什么时候该做什么事情，该怎么做，真正做到工作进度整体把控，有效节约企业人力成本。
平台在安全教育培训方面，提供众多的通用安全及行业安全管理的培训课件等资料，并进行持续更新，可以让企业安全管理人员随时组织员工开展安全教育培训；平台定期对国家的相关法律、法规的更新，行业标准规范的更新，行业事故案例及安全生产相关的知识题库等进行更新，是企业负责人和安全管理人员获取安全知识，不断提升自我的学习园地。
此外，系统还配备了手持终端，用户通过手持终端可灵活并高效地开展安全管理工作，快速增强企业安全管理人员的工作便利性，持续提升企业安全管理信息化水平。
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作为一款为企业安全管理而生的安全信息化系统，企业自主双控平台凭借全面的功能设计、人性化的操作体验，持续性的版本迭代，深受广大企业安全从业者的信赖，在行业内铸就了良好的市场口碑。
㈣ 煤矿班组的安全管理
煤矿班组的安全管理
加强煤矿企业安全管理，是维护企业生产经营环境的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础。搞好班组安全管理必须切实解决班组安全管理中存在的一些问题，落实好安全管理制度，采取制度化，科学化，规范化，人性化的管理方式，才能真正切实防止各种事故的发生。根据多年对煤矿各类班组长的培训经验，总结出煤矿班级安全管理中存在的问题与对策。
1 制定高透明度、科学的管理制度
安全管理制度是指导、维护安全管理、安全作业的依据，经多年调研，认为，搞好煤矿班组安全管理必须认真解决下列问题：制度应具有较强的透明性和可操作性。这样才能真正促进安全生产。目前煤矿企业班组管理制度基本上是班组长个人说了算，管理独断专行，班组制度说变就变，说改就改，既影响了班组长的管理权威性，又伤害了安全制度的连续执行。更有甚者，有些班组的制度对上一套，对下又是一套，对一些特殊员工又是一套，长久以往，严重破坏了安全管理的中心地位，打击了职工参与安全管理的积极性，导致消极怠工等现象发生。故此，班组管理制度透明度越高，也就不会存在特殊员工。越有利于制度执行，越有利于职工参与安全管理意识的提高。而制定高透明的制度并保证其可执行，可操作的关键：一是区队等各级领导的参与及支持，二是制度本身的科学性与合理性，三是班组长个人全面素质的提高。
2 坚持班组安全教育、培训的全员化、全过程化
班组全员安全培训教育是搞好班组安全管理的基础。班组的安全培训教育应针对本班组生产实际和职工的作业安全需求，采取集中与分散、班前会、专业会、脱产送培等多种形式，分析典型经验或事故案例，对要害岗位、特种作业人员、新上岗或换岗人员进行经常性安全业务和操作技能培训，不断增强职工自保、互保和联保责任意识。提高处理和防范事故能力和自我保护能力，从而避免和杜绝各类事故发生。
目前，煤矿班组安全教育培训存在诸多问题，其表现现象首先是班组长参加脱产培训人员少、次数少，有的甚至没有参加过一次安全培训，主要原因一是煤矿企业认识不足，认为班组长作为班组核心，生产骨干脱产后会影响生产，二是个别班组长只顾眼前利益，认为脱产培训期间收入降低而派人冒名顶替培训，甘冒违章违法风险。班组长不参加安全脱产培训，不仅不利于班组长本身业务能力提高，也挫伤了职工学习业务的积极性，对班组安全管理的危害是显而易见的。其次是不按需送培职工，对核心岗位人员、生产骨干成员不愿送培，针对强制性安全培训应付差事，搞专业培训户，班组内甚至有人长期参加各类学习班。至于不脱产的'安全教育培训，如专业学习会，安全每周活动日制更无庸谈及，班前会讲安全也是一句“注意安全”了事。以上种种，不及时纠正，不及时提高，搞好班组安全管理就是一句空话。
3 严格细致落实班组安全管理措施
从严从细落实各项安全措施，是搞好班组安全管理的重要保障。班组首先要严格贯彻规章制度，执行好各种安全奖罚措施，做到铁面无私，平等对待。有的班组，在落实安全措施上，对外一套，应付检查一套，对上级一套，而对下、对内、不检查又是一套，注重面子活，不讲实际效果，措施落实成为空中楼阁，好看摸不着。例如，对某些安全隐患的处理落实上，有的班组、制度措施落实常常是说起来严肃无情，做起来感情至上，先看面子，先看人情，制度落实因人而异，例如安全奖罚制度。有的班组、制度只有布置，而无落实的反馈与监督，制度落实听之任之，放任自流，例如，班组“文明生产”此项规定。总之，制度不从严从细落实，就会危及制度、措施的严肃性、权威性。长此下来，班组安全管理也就随风而逝。
4 经常注意班组安全检查
注重班组安全检查是搞好班组安全管理的重要一环。班组要经常性自查互查、专项检查等多种形式，对生产现场各类隐患进行及时查处和治理，纠正违规违法行为，堵塞管理上存在的漏洞，制定严密的监护措施，彻底消除事故隐患，以促进班组安全管理工作。各级执法人员、群监网员、青监岗员、班组长要切实负起责任，经常性、不定期地深入生产现场监督查处各类隐患和问题，确保生产过程中各个环节的安全运作。班组安全检查的主要问题也即是某些班组长们的“经验”是如何应付上级单位和部门的安全生产检查，他们摸清了检查规律，例如月检、季检、年检，检查前大搞突击，班组安全台帐补得整整齐齐，各种隐患整改完毕，工作场所干净整齐，生产停工准备迎接检查。其实，这种自以为聪明的做法既不利于检查，又不利于整改。给班组安全管理带来了极大不利。要真正达到安全检查的目的，班组安全生产应该“检查前后一个样，有无领导一个样”，纠正应付检查的思想，同时搞好互查、自查，让安全检查成为班组安全管理的检察员
5 建立科学的班组安全体系
班组要结合自身实际，建立一套科学的、有效的、相互制约的安全管理体系和严密的安全管理网络;加强对各种设备设施的全方面管理和班组生产方式施工的全过程管理，加大安全管理的投入，提高班组生产中安全防护的科学含量。就煤矿生产而言，各种安全制度、措施不可谓不全，各种安全设施不可谓不多，如何组合成一个科学系统的班组安全管理体系，是一个煤矿人员面临的而且应引起高度关注的重要课题，这方面，笔者认为，义马煤业集团的“班组长职能转变”这一制度值得借鉴。
班组是企业中最小的生产单位，在班组中形成齐抓共管的“大安全”格局，营造浓厚的“人人事事保安全”、“向管理要安全”、“向管理要效益”的安全文化氛围，切实解决好目前煤矿班组安全管理中的一些问题，充分调动、激发每个职工的安全生产积极性，对搞好煤矿企业安全管理、提高煤炭企业效益、维护煤炭企业经营环境具有基础性的意义。
6 抓重点，创特色，全面推动班组安全管理
一是搞好班组现场安全管理。企业的一切生产任务都要在班组完成，各项规章制度都要靠班组落实，把班组安全工作的重点放在现场，是企业把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。搞好现场安全管理，必须把影响安全生产的主要因素(即人、机、料、法、环)有机地结合起来，只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场安全管理，才能确保安全生产。
二是进一步深化安全文化建设在班组的推广，促进安全工作持续改进。要将“安全第一、以人为本”等安全理念为广大职工所接受和认可，形成制度文化。重点是将其具体化，以进一步落实到班组，落实到职工的生产和生活中去，形成职工的自觉行为。为此，应把安全文化和制度建设相结合，从职工的仪容仪表、日常行为、作业标准等方面进行了明确的规范，制定并推广操作性、实用性强的安全行为标准，抓好人的行为规范和良好习惯养成。
三是班组安全生产过程中，必须正确处理好安全与生产，安全与效益的关系，始终坚持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切”的安全理念，按照“安全第一，生产第二”的要求，以“人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞”为目标，做到不安全不生产，生产向安全让路，以安全促生产。
四是建立完善班前提示安全、班中检查安全、班后小结安全制度，规范班前会制度，完善班组安全活动日制度、班组技能培训制度、班前安全宣誓等管理制度，抓重做好现场安全交接班、安全隐患排查以及登记编号、整改、巡查、验收等工作。特别是建立职工“三违”档案。对“三违”建立档案，依据违章时间、地点、原因、人员，有针对性地对症下药进行教育。
五是完善班组安全互保(联保)标准，实行动态联保，切实落实安全互保(联保)制度。强化互保(联保)对子认真履行互保、联保职责。工作中互保(联保)对子之间要对对方人员的安全负责，做到互相提醒、互相照顾、互相关心、互相监督、互相检查、互相保证。班组各互保对象之间，班组与班组之间，在作业过程中要实行联保。在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正。
;㈤ 怎样建立完善的安全管理制度
安全管理是企业一项重要的工作，几十年来在“安全第一预防为主”方针指导下，传统行业根据其自身的特色和要求建立相对完善的安全管理制度。
㈥ 怎样制订安全方面的管理制度
简单的讲：1.在网上找一个与你单位相近的安全管理制度作为样本；2.然后根据你单位的实际情况进行修改和补充；3.将新制定的规章制度，交到基层单位进行实践讨论，再次修订。4.使制度达到具有“实用性、有效性、可操作性”这就成为你单位自己的安全规章制度了。如以下我以前的一篇文章供参考：
企业怎样制订贯彻落实安全生产责任制 伦凤鸣
目前,我国还有一些安全保障差的企业正在运作；而且大多数生产设备、设施已进入故障多
发期，管理弱化，管理者、员工的素质低下，无长远发展观念等；另外，这些企业具有生产品种繁
多、工艺差别大、技术力量相对薄弱、设备落后等诸多因素的影响；从而导致企业安全管理的弱化。
虽然大多数企业都已强化了安全管理工作,如安全生产"三基",HSE 管理体系及新的管理理念等。国
家每年都组织开展安全月活动，其结果几乎都不很理想；越抓安全，越出事故；而且管理好的企业
也发生事故。
据国家有关部门统计，2008年全国共发生各类事故413752起，死亡91172人，伤残近70万人；重
特大事故平均大约2起/周，特别重大事故接近1起/月。今年1月23日中央政治局会议特别强调：安全
生产形势严峻的问题。通过分析，没有把安全生产责任制贯彻落实到位，是发生各类事故的重要原
因之一；我国从五十年代初，就提出认真贯彻落实安全生产责任制，详见我的《纪念建国六十周年》
新中国初期安全生产文摘文章；2007年8月29日在国务院常务会议上温家宝总理强调的安全生产的八
个重点时，再次重申：“要严格安全生产责任制和责任追究制，把责任落实到每一个单位，每一
个岗位，每一个生产经营者”；这就足以充分证明了贯彻落实安全生产责任制的重要性。
笔者有幸获得我国最早的创建贯彻落实安全生产责任制的经验材料，伴随我走过了近三十年的
安全生产管理工作生涯并受益匪浅；下面我把一些工作经验介绍给大家，意在抛砖引玉，关键是要
掌握和运用其方法如何把自己的工作开展起来并做好。
一、安全生产责任制的创建
那是1950年抗美援朝前夕，奉党中央之命，我们军工厂北迁到大后方---北大荒某地。在党的正确领导下，为全力支援抗美援朝前线的需要；仅用了六个月的时间顺利完成搬迁并投入生产。当时采用的是前苏联的技术和安全管理模式还不适应，设备都是庞大的老设备，生产操作又不熟练等不利因素； 而且，朝鲜前线非常急需我们的产品；于是工人们克服了重重困难日夜奋战，全力以赴进行生产。随之而来的是，伤害事故不断发生，劳动生产率急剧下降；当时技术工人非常匮乏；严重影响生产任务的顺利完成。
针对这一问题，工厂组织开展了群众性的献计献策活动。在活动中，有个叫高文桥的班组长根据本班组发生的一起操作工站在梯子上给设备注油时，梯子突然滑动将操作工摔伤；这一事例提出了一项建议：1、责成专人负责给扶梯子，确保作业人员的安全。2、请技术员到班组，帮助把每个岗位生产中存在的危险因素及预防措施列出来，然后将确保安全的责任落实到相关人员。......经过试行其效果非常好,于是这一经验推广至全厂；使工厂伤害事故大大减少，从而保证了生产的顺利进行。1951年底，高文桥班组这一安全生产经验被补充完善，并定名为“安全生产责任制”；同时，东北人民政府军工局授予该班组为“高文桥班组”，给予高文桥本人和班组物资奖励；其安全生产责任制经验在军工系统得到推广。1952年9月敬爱的朱德总司令到工厂视察时，亲自到高文桥班组看望全体职工。高文桥班组到文化大革命前，曾先后有多人被提升为国家高级干部；高文桥同志，被调任某军工厂厂长，据说文革期间被迫害致死。但安全生产责任制，却被广泛应用于我国安全生产管理至今。由此可见，贯彻落实安全生产责任制在我国安全生产工作中是何等的重要。
二、贯彻落实安全生产责任制
1、企业如何制定贯彻落实安全生产责任制。
首先，企业经营者、法人、管理者等上层领导人员，必须对贯彻落实安全生产责任制有正确的认识。全力支持安全管理人员的工作，并结合本单位实际而制定的各级领导、各类人员、各岗位等人员，在本职工作中应负的安全责任；即安全生产责任制。
次之，认真组织广泛征求各方面意见，使安全生产责任制具有责任落实到位、职责明确、各方认可和可操作等；并制定出切实可行的配套奖惩细则。
第三，批准后的安全生产责任制及奖惩细则，必须认真贯彻执行。领导者要从自身做起，绝不能流于形式，做严格遵守规章制度的模范。
2、选择高素质的安全管理人才
第一，要爱岗敬业。安全员是企业安全生产的第一道屏障；其工作质量直接关系到企业重要生产设备、装置、设施及危险岗位的安全作业。因此，必须使专业能力强、工作认真、敢于负责、不怕得罪人，关键时刻能够冲得上去的高素质人员来担当。第二，要加强安全员的技术业务技能的培训。切实提高安全员的现代安全生产管理（HSE）水平和各项专业技能； 全力支持他们把学到的知识和技能广泛应用于实践，不断提高本企业的安全生产管理水平。第三，具备处理突发事故的能力。能够把学到的安全知识和掌握的安全技能，准确应用于处理突发事故之中的复合型人才。第四，能够坚持以人为本，做好员工的安全思想工作。深入生产一线，开展责任关怀活动，广泛听取不同呼声；有针对性地开展安全宣传教育，全面提高员工的安全生产意识和素质；有效预防各类事故的发生。
3、分厂（车间）级如何制定贯彻落实安全生产责任制
首先，结合本单位生产实际，根据各领导、各部门、各类人员的分工范围，在本单位安全生产方面应负的责任，来制定出各自的具体安全生产责任和配套的奖惩细则。然后，进行民主研讨修订完善，使制定的安全生产责任制等合理、明确、人人认可、具操作性。第三，将确定后的安全生产责任制等配套制度，上报企业审批并由主管部门备案后实施。
4、班组级如何制定贯彻落实安全生产责任制
首先，因各班组的生产工艺不同，而各自的安全生产责任是不能相同的；必须结合各自的岗位特点来制定每个人的安全生产责任。然后，征求操作人员意见，进行补充完善；制定出切实可行的安全生产责任制及配套制度。第三，将确定后的安全生产责任制等材料逐级上报，审批后执行。
三、制定贯彻落实安全生产责任制需要注意的几个问题
1、抵触情绪。在开展上述工作时，会有些人认为，安全工作和责任是安全部门的职责范围，出事故就应该安全部门及人员负责；不应把这些责任强加于他人身上，让他人来承担责任等想法。这种情绪在目前还相当大，尤其是领导层相当严重；如要求安全人员不能坐在办公室，天天都要在基层检查、在重点单位蹲点等站大岗做法疏于管理；因此很多企业的安全生产责任制流于形式，根本就没有落实到生产经营各环节，从而导致三违事故率高的现象。
2、各级领导、安全专业人员，必须高度重视基础工作、基层建设和基本功训练等工作；狠抓落实责任制，推动企业向实现以人为本，预防为主，综合治理等现代管理转变；完善长效安全机制，力争事故零、伤害零的奋斗目标早日实现。坚决克服安全工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要的不良倾向；安全工作一定要真抓实管，方可见效。
3.目前发现有部分企业领导在思想上存在严重的误区；“以为员工缴纳工伤保险或者意外伤害保险了，安全问题就不用管了；一旦出现事故，保险公司就负责赔偿了；否则钱不就白交了吗？”的错误观念。从而放松了对本单位的安全管理工作，忽视了预防工作；就更谈不上如何贯彻落实安全生产责任制了；导致小事故不断发生•••。笔者认为：“近年全国伤残人数上升的原因，可能与这种错误观念有关”。必须严肃指出：这种思想观念是极端错误的，有悖于国家《宪法》、《安全生产法》等法律法规的宗旨，是国家不容许的；必须扭转这种不良倾向，加强安全法制教育和培训工作，提高思想认识，以达到学法、知法、懂法、执法、守法；树立“以人为本，关注安全，关爱生命，安全发展”的正确思想观。
4.员工综合素质低是影响安全生产责任制贯彻与执行的关键.我国企业基础管理薄弱,尤其是中小企业技术、管理人才十分匮乏；而这些企业大部分员工都是农民工，对企业的生产、技术及管理等都不适应；大多数企业在招工时只是进行简单的培训教育，熟练几天就顶岗操作，根本就不理解生产工艺、技术、安全、设备等相关规定的涵义，照猫画虎的进行生产作业，以致生产安全事故频发。
提高员工综合素质的办法很多，应以本单位实际情况，采取相应具体办法。
5.企业缺乏凝聚力，直接影响了员工自觉的去遵守安全生产责任制等各项规章制度的积极性。在
计划经济体制管理时期，我国企业大多数推行的是“民主管理企业”的模式，即：“两参一改三结合”
（两参：干部参加劳动，工人参与管理；一改：改革不合理的规章制度；三结合：领导班子实行老中
青相结合）的管理模式；充分发挥了工人阶级主人翁的积极性，人人都争当遵章守制的模范，个个都
爱厂如家等高素质的自觉精神，大大增强了企业的凝聚力，生产安全事故大大降低；当时国外一些发
达国家都曾经借鉴过这个经验。
随着经济体制的改革发展，出现了私企、民营、股份制等一大批新型企业，原有的“民主管理企
业”管理模式已不适应；目前各企业的管理模式繁多，但大多数都难以调动员工的积极性增强企业的凝
聚力，导致各项规章制度难以贯彻执行，导致“三违”事故的屡屡发生。目前，这种不良倾向已引起国
家有关部门的高度重视，据悉新型管理模式——“企业民主管理”即将推广；相信在不远的将来，企业
的凝聚力将重新形成、重放光彩，为进一步开展好安全生产工作起到重要推动作用。
6.安全监管薄弱，是企业忽视安全生产管理工作的重要原因。以往安全生产监管工作只重视查制
度、听汇报等表面工作，而忽视了“实效”；不能够深入基层岗位进行调研，对于安全规章制度的实际
贯彻执行如何心中无数；另外，缺乏专业技术人才，对于涉及到的专业安全技术问题难以发现等诸多
因素;而没有触及到问题的要害、关键，致使企业采取糊弄、应付了事的态度，久而久之形成了企业
忽视安全管理工作的不良状况。只有脚踏实地真抓实干摸实情求实效；不断提高自身技术业务能力，
进行全面调查研究，掌握真实情况，才能够有效推动国家安全生产监管工作的不断向前发展，保护好
人民群众的生命安全和国家财产不受侵害，完成党和国家赋予的重任。
㈦ 幼儿园怎样做好安全管理工作
导语：在幼儿园，班级的安全是幼儿园安全的基础，是幼儿园进行正常保教活动的前提和保证。安全工作无小事，安全责任重于泰山，幼儿教师应当将幼儿的安全管理放在班级管理的首位。那么，幼儿教师应该如何做好班级中的安全管理工作呢?
幼儿园怎样做好安全管理工作
一、健全管理机构，责任分管明确
1.为进一步做好安全管理工作
切实加强对安全教育工作的领导，幼儿园把安全工作列入重要议事日程，成立了园长为组长、分管副园长为副组长的安全工作领导小组。幼儿园还根据安全工作教师的职责情况，把涉及师幼安全的各项内容进行认真分解，落实到个人，做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、主管领导和分管安全工作落实到位，防止了工作上的相互推诿，从而形成了幼儿园以园长直接抓，分管副园长具体抓，与各班主任具体分工负责组织实施，全园教职员工形成齐心协力、齐抓共管的安全工作管理局面。
2.建立健全各类安全管理责任制
层层签订并落实各类安全责任书。每学年，幼儿园园长与县教育局签订校园治安综合治理目标管理责任书，每学期开学初，幼儿园与全园教职工、幼儿家长签订安全工作责任书及幼儿安全责任书，“一岗双责”和安全稳定目标责任制层层落实，责任部门与责任人目标一致、任务明确。
二、加强制度建设，措施落实到位
1.规范校园内部管理
制定和完善各种规章制度;建立畅通的信息传输渠道和严格的信息上报机制;制定并落实一系列学校常规安全管理制度，安全检查制度等内部安全保卫工作制度，修订了安全工作计划，制定了门卫职责、验证制度、午睡管理制度、交接班制度;并有节假日值班表和来访登记记录及午睡交接班记录，增加了责任意识，强化了规范管理，严格把好入园关。
2.建立幼儿园各类安全应急预案制度
为了及时快捷地开展工作，幼儿园成立了安全事故应急预案领导小组，并对可能发生的重特大火灾事故、防地震、防拥挤踩踏事故等提出了具体的操作流程及应对措施。每学期都安排幼儿进行紧急疏散预演，收到了良好的效果，经演练，教师组织幼儿按顺序、按要求并以最快的速度集中到规定的安全地点。
3.重视“三防”建设
为了确保幼儿及教职工、幼儿园财产的安全，在园内几个重要部位安装摄像监控系统，特别加强了园门口与公安局联网的全球眼监控，我园视频监控系统与公安监控平台对接，强化各项安全规章制度，重视突发事件和意外伤亡事故的发生，特别是在组织大型活动、外出和各类户外活动等。
4.健全安全管理制度，是做好幼儿园安全工作的保证
我园制定了一系列常规安全管理制度，如：值班制度，门卫制度、安全检查制度，安全管理工作形成制度化、科学化、常态化、规范化。
5.设置幼儿园特有的“接送卡”，要求每位家长进出幼儿园都刷卡，值班教师和保安人员严把出入关，保证幼儿进出正常有序
同时幼儿园能做好外来人员出入登记工作，园外人员进园能履行登记手续，严格限制与幼儿园无关人员进入，确保幼儿在园内的安全。
6.幼儿园食品卫生安全工作事关全体幼儿的生命与健康，事关幼儿园的稳定和发展
抓好、开展好幼儿园的食品卫生安全工作，是保障师生健康安全，尊重幼儿生命权利的需要，是落实党中央提出的.以人为本，促进幼儿全面发展的需要。
7.通过以会代训，每年对行政领导、中层干部、安保人员、全体教职工进行安全管理和平安创建工作的业务培训
多次组织全体教职工学习综治工作的文件及会议精神，比如分管后勤工作的副园长在参加消防培训中心的培训后，也能及时对全体教职工消防安全“四个能力”进行二次培训，做到安全工作常常讲，不断强化全体教职工的安全意识和责任。
三、加强安全宣传，提高防护能力
1.抓好安全教育，是幼儿园安全工作的重点
为增强我园师幼的安全自卫、自救、自护的自我防范意识，我园对全园教职工、幼儿家长做了大量耐心细致的安全教育宣传工作。充分发挥校园LED滚动屏幕、课堂、安全宣传栏、板报、班级QQ群、安全会议等多种渠道作用，进行安全意识的渗透。每学期有计划地开展形式多样的各种安全教育专项活动，目的在于提高幼儿安全意识和自我保护意识及防范能力。
2.幼儿园把安全教育活动纳入常规教学活动中
每个年段都制定《安全教育计划表》，并结合幼儿园实际情况，教师安排了适合幼儿年龄特征的形式多样的安全教育活动，并体现在班级周计划中：如国旗下讲话、每天离园五分钟安全谈话、每周半小时安全教育等，营造事事讲安全，人人懂安全的氛围。
3.开展消防安全“五大活动”工作
为认真贯彻落实上级有关开展消防安全排查大整治大宣传大培训大练兵活动方案的通知文件精神，幼儿园坚持“以防为主、防消结合”的方针，扎扎实实地做好消防安全工作，提高师生安全防范能力，确保师幼生命的安全，开展一系列消防安全活动。
4.针对幼儿年龄小的特点
我园制定了本园特有的各项应急预案，每学期均开展两次以上的应急避险，紧急疏散演练，演练活动既紧张又有序，不但提高了幼儿园实际应对和处置突发事件的能力，而且进一步增强了师生的安全意识。
四、加强综合治理，排查安全隐患
1.我园每年把校园及周边治安综合治理工作纳入本年度工作计划中
并积极组织实施。我园与所在片区民警密切沟通，每月对校园周边综治情况进行隐患排查，与联防合作，维持好幼儿入园离园环节的校园秩序，交通秩序。
2.我园高度重视幼儿园各方面的安全工作
高度重视校舍安全、设备安全、道路安全、防火防盗安全、用电安全、食品卫生安全等，积极开展宣传和防范工作，制定防范措施，排查安全隐患，及时解决不符合安全标准的突出问题。
总之，有全社会的共同参与、共同关注、共同努力、齐抓共管、措施得力、责任到位，有幼儿园全体幼教工作者的尽职尽责，定会开创全社会关心和支持幼儿园安全工作的局面，为幼儿提供安全而舒适的生活学习环境，让幼儿健康、平安，快乐过好每一天。
㈧ 安全生产管理制度
安全管理制度为了加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展。安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
法律依据：
《中华人民共和国安全生产法》
第二十条生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。
第二十一条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:（一）建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；（二）组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；（五）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。
第二十二条生产经营单位的全员安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。生产经营单位应当建立相应的机制，加强对全员安全生产责任制落实情况的监督考核，保证全员安全生产责任制的落实。
㈨ 怎样建立相应的安全管理体系,规范安全生产管理,形成长效机制
可以考虑找专业咨询公司咨询，然后在其帮助下编制程序和作业文件，试运行一段时间后邀请认证公司的人来认证，如果符合他们就会给你颁发证书的。具体的方案，我们建议您从以下几个方面进行考虑：
一、明确安全生产责任，形成完善的安全生产管理体系
二、严格执行安全规程，实现安全生产管理规范化、制度化
三、规范生产管理，规避安全风险，杜绝事故发生
四、加强项目安全监管，严格分包单位安全准入条件
五、重点做好施工现场管理，把好安全生产关键环节
六、强化安全技术管理机构安全职能，建设坚实的技术保障体系
希望上述回答对您有所帮助!
㈩ 安全管理工作的建议
导语：安全管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。
安全管理工作的建议1
一是要充分认识到安全生产工作是一门科学
安全生产工作到底有没有办法抓好?答案是肯定的，但并不是谁都能抓好、随便就能抓好的。安全生产工作是一门科学，对此，我们的领导干部要有充分的认识。同时，在工作实践中要摒弃任何妄想和侥幸心理，要发现、掌握和运用安全生产的客观规律，以科学的方法设计科学的监管模式和工作方法，形成做好安全生产的内生动力和工作机制。
二是要处理好安全与发展的关系
安全是发展的前提和保障，发展才能保证安全。领导干部要做好安全生产管理工作，就要牢固树立发展是第一要务，稳定是第一责任，人民生命高于一切的观念，当安全与发展、安全与效益、安全与投入、安全与其他工作发生矛盾时，要认真做好统筹协调，做到以安全促发展，以发展保安全。
三是要树立抓经济发展是政绩，抓好安全生产也是政绩的理念
激励和引导领导干部卸下包袱安心抓安全生产，乐于抓安全生产工作。树立安全生产也是政绩的理念，使领导干部认识到抓安全生产有为也有位，从而以往的迫不得已变为主观认同和客观行动。
四是要落实企业主体责任，合理规范政府的领导责任
要明确企业是安全生产工作的主体。领导安全生产不是代替企业直接具体管理安全生产工作，而是要重点督促企业做好安全生产工作，切实维护人民生命安全。问责领导干部要实事求是，要合理明确领导者的责任，依法依规问责。
五是要加强分管安全生产工作的领导干部的能力培训
通过专业培训，把好入口关，使从事安全生产工作的领导干部掌握基本的理论，掌握安全生产工作的规律，提高科学施策的本领。要注意通过培训提高领导干部领导安全生产工作的能力，尤其要进行领导干部如何开展安全生产检查、组织事故处理、媒体应对等实战训练。
六是要重点做好政策引导和制度安排等工作
安全生产领导工作不能头痛医头，脚痛医脚，注重治标更要注重治本。要着重将安全生产工作纳入当地经济社会发展的整体规划当中，制定加强安全生产的产业政策、安全科技强制投入机制、重点领域和行业的安全责任保险、安全评价机制指导建立等，切实通过安全生产的监管推进经济发展方式的转变，从根本上实现安全生产形势的好转。
安全管理工作的建议2
一、应加强年轻职工的安全生产培训。
通过检查看到，各基层单位均比较重视安全生产教育，逢会都强调安全生产工作，但重点放在意识教育和学习上级有关文件，缺乏对安全生产基本知识和技术的培训。这一点在检查中也得到印证，比如：有的测船机舱为了应对不同类型的火灾准备了两类灭火器，但抽查发现，部分职工对不同类型灭火器的适用范围不了解，如遇火情，就可能因误用而酿成大祸。少数水质年轻职工对哪些检测项目该配戴何种防护用具掌握不够，工作中也较少使用，对如何使用应急冲洗设备不够了解，给自身健康和安全带来一定隐患。因此，建议对年轻职工的岗位安全生产培训应形成制度、强化考核。
二、应加强安全生产创新的后续管理。
加强安全生产工作，离不开创新，但因为安全生产“人命关天”的特性，任何创新都必须在前期经过严格论证，在实施期加强管理，来不得一丁点疏漏和马虎。最近在测站逐步推广的腰带式救生衣就是很好的创新之举，该产品轻便实用，前期通过一系列实验逐渐打消了职工顾虑，得到测站职工的普遍欢迎。但与泡沫救生衣相比，这类救生衣存在有效期的问题，而且钢瓶阀门和气嘴、碰撞、穿刺等漏气都将影响安全，因此，建议加强对这类救生衣的管理，建立专门台帐，定期检查、维护和更新，确保其安全有效，防止“超期服役”，才能在关键时刻让其成为“救命绳”而不是“夺命索”。
三、应加强安全生产成本问题的研究。
如何在保证安全生产管理成效的前提下，降低安全生产成本，也值得我们研究。以灭火器为例，通过检查发现，各基层分局在灭火器检验上操作不尽相同：有的每年送检，依据是检验合格证上注明有效期一年;有的隔年送检，中间年份自检，自检通过外观检查、压力表检查完成，这种方式节约成本，也有一定理论依据。按我局约2000具灭火器保守估算，如果每年送检，检验费用在60万以上，开支不菲。网络一下，网上说法也不一，有说需每年送检的，但也查到《建筑灭火器配置验收及检查规范》(GB-500444-2008)中，对我局配置最多的干粉灭火器的维修期规定是“出厂期满5年;首次维修后每满2年”，对水基型灭火器的维修期规定是“出厂期满3年;首次维修后每满1年”，均低于每年送检的要求。但怎样做到既合法，又节约检验费用和人力成本，还需要我们加强研究，提出解决办法，而不能各个单位自行其是。
四、应加强安全生产事故应急预案的制订和演练。
检查中看到，各基层分局都制订了安全生产事故应急预案，有制订比较完备的，但也有少数单位的安全生产事故应急预案存在或多或少的问题：有的是纸上谈兵，认为应急预案不会派上用场，只是做做样子，因此预案本身缺乏可操作性，而应急演练很少从实战出发制订演练方案，只是打个灭火器，抛个救生圈，自然也难以达到演练的效果;还有的对本单位可能出现的`安全生产事故缺乏应急预案，如有的测站的测验断面在大江大河上，紧靠沙石码头，大小船舶往来频繁。运沙船吨位大、视野有限、机动性能差，小渔船又不太遵守航行规则、体积小，容易处在视觉盲点。如在大风、大雨天气或者夜测时遭遇此类船舶，我们该如何保证航行安全，如同时再出现测船双机故障时，我们又该如何进行应急处理，这些都需要制订切实可行的预案并熟练掌握，险情发生时，才能依律而行、有效应对。
安全管理工作的建议3
1、强化安全管理重要性的认识。
“安全——我们永恒的旋律”、“安全源于长期防范、事故来于瞬间麻痹”。“没有安全保障的发展，是不全面的发展;忽视安全因素的发展，是不协调的发展;失去安全基础的发展，是不可持续的发展。安全工作做得实不实，好与坏将直接关系到企业和全体员工的切身利益，也关系到企业是否能够健康、持续发展。”“安全责任，重于泰山”、“职工的生命财产安全高于一切”。
2、完善安全教育培训机制。
充分利用宣传橱窗、电子显示屏、展板、平面电视等，大力传播安全知识，倡导安全理念，营造一个人人重视安全、处处讲安全的良好氛围。完善、落实各科室(车间)安全教育、培训制度，由各科室(车间)自行安排本部门的安全培训，确保安全培训全员参与。安全培训要呈现“三个创新”，体现出三大特色：一是教案创新，呈现通俗易懂特色。为抓好培训，分厂要精心编写教案，结合大量图片、数据和事实依据，深入浅出阐述职业健康安全管理体系的深刻内涵和安全生产管理基本原理。二是授课模式创新，呈现教学互动特色。授课期间，安全内训师要幽默生动地讲解基本原理，期间邀请员工参答课堂思考题，安排员工分组讨论，根据课堂讲述的基本原理现场当众剖析“身边的隐患”和安全对策，再由内训师进行安全点评。三是学习模式创新，呈现团队竞赛特色。课堂思考题的答题结果作为员工个人参与安全答题评分评奖的依据;员工分组答题的结果，作为评选安全管理“先进个人”、“先进集体”荣誉称号的重要参考依据之一，以此提高员工对安全活动的参与热情、对安全生产的关注力度、对安全技能的提升力度、对隐患自纠的执行力度。
3、举办防震减灾知识讲座。
结合企业工作环境、工作场所实际状况，邀请地震局专家，对地震的成因和类型、地震的直观性认识、地震的危害、震时避震姿势、防震减灾的重要性等方面为广大干部职工进行深入浅出的讲解，以此让广大干部职工更全面的了解与认识地震基础知识、地震灾害及如何开展地震后的自救与互救等，让广大干部职工彻底抛弃安全生产与防震抗震避震无关的错误认识。
4、开展安全小知识进家庭活动。
企业应通过印发家庭安全小知识手册等办法，在员工中广泛开展安全小知识进家庭活动，从注意用电、用气、用火安全;注意预防食物中毒事件发生;注意防盗;注意身体健康，少去人流密集场合(易感染重大流行性疾病)，驾车遵守交通规则等方面对员工进行安全提示。
5、“体检”消防设施。
企业应定期邀请专业人士对消防栓、灭火器材、消防车、火灾自动报警系统、监控系统等进行全面“体检”，该维修的立即维修，该换掉的就换掉。
6、加强隐患排查治理。
企业领导应组织各科室(车间)负责人每月亲自深入一线，至少进行2次重点安全大检查，每季度进行一次全面安全检查。按照谁检查、谁签字、谁负责的原则，建立一查一卡和整改销号制度。对查出的隐患，责令限期整改，建立台账，追究责任，当期考核，确保检查整改取得实效。
7、强化“三项机制”。
企业要以“完善应急体系，提高应急能力”为主线，进一步健全和完善应急体系机制，以此营造和谐的内部环境。一是强化风险隐患排查机制。在不断促进职业健康安全管理体系建设的同时，开展风险隐患、危险源的调查、登记、风险评估工作，定期进行检查、监控，健全安全管理制度。二是强化应急处置协调机制。完善应急处置工作制度，适时组织各应急管理小组协调会议，强化各部门、各岗位在应急保障方面的协调能力，以形成处置突发事件的合力。三是强化应急处置责任机制。充实应急队伍力量，落实各领导、各部门、各岗位责任，夯实应急管理基础，规范应急处置程序，确保遇到突发事件有责任、有措施、有保障。
8、狠抓安全管理者综合素质，加快安全人才队伍建设步伐。
目前，企业各科室(车间)安全管理者当中，仍有一部分干部职工自身素质比较偏低，需要把不断提高安全管理者综合素质作为一项重要工作抓实、抓好、抓出成效。众所周知，只有不断提高安全管理者素质，才能使他们当好安全工作的前沿守护者，筑牢安全生产防线。一是安全管理者要注重加强安全知识的学习，始终保持能力危机意识，在不断学习中把自己培养成为安全工作的内行。否则，光靠一腔热情难以胜任岗位工作。二是安全问题是一项“硬碰硬”的工作，安全管理者必须坚持对事不对人的原则，不迁就低标准，不回避小问题，不放过小违章，不照顾感情面，以严肃的态度、严格的管理、严明的纪律，确保安全隐患无处藏身。三是安全问题错综复杂，既有物质的，也有思想的，既有显性的，也有潜在的，管理方法不得当就会事倍功半。安全管理者必须加强安全生产规律的总结与研究，必须善于借鉴他人的先进经验，必须乐于向职工群众求教问计，通过群策群力，营建安全管理“智慧宝库”，促使管理更加科学、更加有效。
9、注重提高驾驶员驾车技能。
通过举办安全培训、观看讲座录像等学习相关的安全法律法规知识，提高驾驶员(特别是刚拿到驾驶证的私家车职工)安全操作技能和自我防范能力。定期进行车辆安全大检查。请专业人士对车辆的轮胎、灯光、喇叭、制动、转向、刹车系统、消防安全设备是否齐全有效等，逐项进行细致检查，并做好详细记录，以随时掌握车辆安全性能状况。建立“三勤”、“三查”制度。要求公务车、私驾车驾驶员勤检查、勤调整、勤保养，认真做好出车前、行车中、收车后的检查工作。督促驾驶员认真做好车辆的清洁保养工作，做到人有问题不上车，车有问题不上路，确保车辆时刻处于良好状态。明确安全责任，强化考核监督。坚持“谁主管、谁负责”，“谁使用、谁负责”的原则，把车辆安全责任明确到部门、具体到责任人，并适时进行不定期的突击检查，确保车辆安全、人身安全、物资安全。
10、重视网络安全。
企业要加强网络安全管理，防止网络安全事故，增加信息安全保密意识。一是注重安全用网，加强保密意识;二是加强组织领导，开展安全自查;三是加强检查监督，严格奖惩制度。
安全管理工作的建议4
一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证
要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。调理到位就是要理出头序，理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。
二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求
“不以规矩，不成方圆”，没有合理而规范的管理制度和安全措施，没有统一标准的行业要求，何以能做好安全生产工作，所以不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。我们有些企业领导，只重效益，不重安全，我们安监检查人员在检查过程中发现企业连基本的安全制度也没有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故发生后才追悔莫及，才体会到安全生产管理工作的重要性，因此，在我们的安全生产工作中，企业必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施，而且要坚持做到贯彻落实，保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果，使安全管理制度化，安全措施规范化。
三、做好安全生产宣传，抓安全生产教育，提升全民安全意识是前提条件
安全生产与百姓日常生活紧密相关，做好安全生产工作，做好安全生产宣传，抓安全教育，提升全民安全意识是前提，全民安全意识的提高，企业职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础，使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”本质改变。充分利用每年一次的安全生产活动月契机，抓好安全生产宣传工作，使安全生产工作家喻户晓、人人皆知，提升全民的安全意识，使安全生产工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。
四、安全生产工作重在管理监督到位，安全管理监督是确保安全生产的重要环节
安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。作为安监工作的监察工作者要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，积极将安全隐患消灭在萌芽状态。如何做好县区安全生产监管工作，我认为主要要做好以下几点工作：
一、要抓好队伍建设，创新工作方法，全力提升安全生产监督水平。要加强安全生产监管队伍建设，努力提高新形势下的安全监管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生产监管体制。依照有关法律法规，提高执法人员协作配合、公正严格的执法能力，利用各种方式组织安全生产监管部门积极参加培训学习，充分发挥街道社区的组织、协调作用。
二、创新安全监管工作思路，坚持依法保安全。安全工作本身就是一项社会系统工程，是人类文明进步和社会发展的必然，尤其是社会时入快速发展期，其安全问题更加凸显，所以必须加大政府监管力度，强化行业监管职能，突出企业责任体系，建立健全安全工作责任制度，不断完善安全生产法律、法规体系，树立依法行政、依法治安、依法保安的法制意识，使安全监管工作走向法制化、规范化的管理轨道。
三、深化安全专项整治，确保治理实效。抓好重点行业和领域的安全整治在相当一段长的时间内仍是一项艰巨工作。我们安监部门应树立打持久战的思想，突出重点，认真实施，不断巩固。煤矿方面要强力推行整合关闭工作，提高安全办矿、规模办矿，查处无证非法生产，坚决制止超设计能力、超通风能力突击生产行为，落实现场管理到位，制度建设，执行到位，非煤矿山要从严格打击非法生产，突出抓好安全隐患排查治理，危险化学品方面要深化重点危化品道路交通运输安全整治，防范交通事故引发的泄露、爆炸和污染事故，坚决取缔关闭不符合安全生产条件的经营单位，督促危险品生产企业制订落实各项技术防范措施，制定应急救援预案等各行业各类企业的安全专项整治，实实在在取得实效。