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管理学书籍怎样学习

发布时间: 2022-11-18 13:25:39

❶ 怎样学好管理学

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。
管理学包括管理科学与工程、工商管理学、农林经济管理学、公共管理学、图书馆、情报与档案管理学等5个一级学科,共有15个二级学科。
管理学是循序渐进的一门哲学。首先学会管理自己,然后管物,再是达到管人,最高境界是无为而治的企业管理。最重要的是在这个过程中不断提高管理自己的标准。

❷ 如何学好管理学的计划书

管理学本质上是一门学科,是一种应用知识,所以和大多数知识一样,要学好需要做这些事情:

1.不要求速成,稳定地学习,每天看几页书,回答几个问题就可以,但是千万别放弃。

2.每次学到新的知识点,想办法用一下。比如说,如果学到了SWOT分析,别单单记住这是内部优劣势和外部优劣势的分析,而是拿出一张纸,给自己做一个完整的SWOT分析。

3.每周要定期复盘和复习,把自己新学到的知识点过一遍,看看是不是每个知识点都尝试使用了。

4.等学习到了一定阶段,比如说读完了《管理学》这一本书,就可以带着技能去实践了。无论是在学校里找个学生组织,自己成立一个什么事情,或者是去工作,都有机会应用到管理学里的各种内容。把知识点和自己亲身经历相结合,就可以看到很多平时会忽略的东西。

比如,同事之间为什么会起冲突?这里面有三种可能,而解决的方式也完全不同,用错了就会放大冲突,比玩游戏刺激多了,没有读档操作。

5.最后,可以看看高手们是怎么学习和实践管理的。可以先从身边找起,周围的人有没有管理做的特别好的,比如老板、领导等,近距离观察他们,向他们请教。在这个基础之上,在去从书籍和视频里面找,有没有优秀管理者的自传,或者访谈,或者节目,多看几遍,看看高手是怎么去理解管理和周边环境的。

❸ 如何学好管理学原理

在学管理学原理时要注意的要点:

一.览一面书的大概内容,达到了解的程度,让读者对这门学科有一些大体的了解.

二.抓住要点,结合实际,理论联系实际是最好学管理学原理的.

三.习题练习.在学习的同时既要结合实际又要结合习题,习题是对学好管理学最基本的检测方法.

四.习题结合书本知识和实践,有利于更好的掌握要领,在以后的工作中更好的发挥作用!

五.广阅其他管理学书籍,使知识面更广阔!

❹ 如何学好管理学

我认为,学好管理学,关键是要采取系统的学习方法。不能将管理系统管理思想和管理职能割裂开来。
具体方法包括:第一,熟练掌握管理的基本概念和基本属性,认识和理解管理的基本职能。
第二,参考管理学书籍。
第三,学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能展开,否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话,就不会作灵活的案例分析题,关键是树立一种管理思想。管理思想的建立是在大量阅读管理学理论和管理史的基础上。
最后,注意将管理心理学与管理学相结
课本及老师所讲述的管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学,是一种科学与艺术的统一体。管理学是一门综合性的交叉学科。管理学的出现与发展是根源于社会发展的需要,学习、研究管理学也是这种需要所使然。管理学一经出现就显示了它的巨大的推动社会发展的功能,在当代社会,无论是生产经营,还是社会管理,如果不自觉地学习、研究管理学,用管理理论武装自己,是很难有所作为的。我认为学好管理学的基本前提是从实际出发、理论联系实际。学好管理学的第一步是要对理论进行系统的学习,最好在课余的时间多读一些外国的管理学着作,掌握主要的几种分析方法。在课堂上的效率是最好的,如果课堂认真听讲,听得很好,课下再复习的时候就会轻松很多,或者基本不用怎么复习。所以一定要利用好课堂的时间,听老师讲课;第二步,就要多学习案例,多进行实际情况的分析。学好了理论,当然要和实践相结合。在掌握理论的基础之上,对不同的案例进行仔细的分析,并尽可能应用到所学到的理论去分析;第三步,利用管理思维,变换思考问题的角度。对于非管理学专业的我们来说,把课堂上的知识点掌握好以及案例分析好基本够用了。另外我个人认为,管理学与心理学联系的相当紧密,在某种程度上,管理学就是心理学的分支。既然管理学研究的主体是处理人与人之间的关系,那么在处理的过程中必然要考虑到对方的心理,就是怎样的处理才能让对方的心理更舒服,更容易接受。我个人认为,管理学更偏重于心理学,平时多看一些关于心理学方面的书对这门课程的学习也是相当有好处的。对于学习一门课程来说,学生是主体,是学得好与不好的主要的决定者,老师只是负责的给大家授课。对于老师,我希望在课堂上老师能多介绍一些国内外的先进的管理经验及有关的最新的书籍,并给我们多一些的案例进行分析,更重要的是交给我们分析的方法,以便我们能够在没有老师的情况下,对某些简单的情况能够运灵活的用学过的知识进行的分析。我认为,学好管理学,关键是要采取系统的学习方法。不能将管理系统管理思想和管理职能割裂开来。
具体方法包括:第一,熟练掌握管理的基本概念和基本属性,认识和理解管理的基本职能。
第二,学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能展开,否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话,就不会作灵活的案例分析题,关键是树立一种管理思想。管理思想的建立是在大量阅读管理学理论和管理史的基础上。
最后,注意将管理心理学与管理学相结合。

❺ 零基础如何自学企业管理学

首先,要摆正的一个观念是,零基础自学管理学并非很多人想象中的那么难,其实还是挺简单的一件事儿(只要你有恒心和一定的毅力)。

其次,对于“如何自学管理学”这个问题,我推荐你从阅读12Reads的系列教材开始。 注意12Reads系列书籍传统电商平台无售,仅能从其官网获得,地址请自行网络。

12Reads的书籍基本包括了管理学的各个方面和领域,包括领导力、创新、组织变革、企业战略、自我管理及决策、沟通等等。如果你能坚持把12Reads所有的书看完,那么相信你已经是管理学方面的“行家”了,所谓自学的最终目的也不过大抵如此。

当然,能看完全系列是最理想的选择,如果你受限于经济条件(毕竟想要自学管理学的大军中有很大一部分还只是刚毕业的学生,财力有限),也可以选择12Reads其中的一本书来看,这时候我的建议是《管理者必读12篇》(如果你只能看一本的话)。

要自学管理学,在我个人看来,非但不是一件难事,反而是一件十分轻松的工作。因为企业管理学本身的模式就是“理论+实践”,而我们所谓要自学的部分就是“理论”。并且管理学的理论大多都还是蛮有趣且容易理解,不像其他学科和专业那样让人匪夷所思。

说到“理论”,这似乎是大多数管理学书籍的基调。但除12Reads以外,我所接触到的多数管理学书籍(包括一些所谓的“经典书籍”)所承载的理论大多都是陈旧且过时的,有时还缺乏内在的严谨性和逻辑性,而这给自学管理学带来了不小的障碍。所以在自学的开始就选择对的教材或书籍是十分重要的一件事。

此外,“实践”部分也同样重要,一本好的管理学自学教材或书籍本身在照顾“理论”面的同时就包含了大量的这类实践指南,譬如像12Reads这样的。没有实践作为支撑的管理自学书籍是没有灵魂的,同样地,倘若不注重实践,那么我们所谓的“自学”就完全没有存在的必要。

最后的总结:如何自学管理学?方法和途径还有很多,但在这个快节奏的社会里,阅读无疑是最具性价比的,也是普通人最乐于接受的一种学习方式。如果你也知道适合自学的管理学好书值得推荐,欢迎给我留言。

❻ 怎么自学管理学

自学管理学推荐你看12Reads系列的书(注意只有他们官网有得卖),最好是直接上全系列的书,省得到处去找了,包括战略管理、人力资源管理及营销管理甚至沟通和自我管理等等管理学的全部内容,并且每一本都很经典。一步到位,真的是很省事儿的。

像《CEO必读12篇》、《领导力必读12篇》及《人力资源管理必读12篇》等这几本我都看了好几遍,并且在实际工作中遇到相关问题时都会再次打开来看。几乎每次阅读都会有新的收获和体验。12Reads唯一不足的地方就是价格贵了些,还有在线阅读的体验不是特别的好。

❼ 如何学习管理学

我认为,学好管理学,关键是要采取系统的学习方法。不能将管理系统管理思想和管理职能割裂开来。
具体方法包括:第一,熟练掌握管理的基本概念和基本属性,认识和理解管理的基本职能。
第二,参考管理学书籍。
第三,学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能展开,否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话,就不会作灵活的案例分析题,关键是树立一种管理思想。管理思想的建立是在大量阅读管理学理论和管理史的基础上。
最后,注意将管理心理学与管理学相结
课本及老师所讲述的管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学,是一种科学与艺术的统一体。管理学是一门综合性的交叉学科。管理学的出现与发展是根源于社会发展的需要,学习、研究管理学也是这种需要所使然。管理学一经出现就显示了它的巨大的推动社会发展的功能,在当代社会,无论是生产经营,还是社会管理,如果不自觉地学习、研究管理学,用管理理论武装自己,是很难有所作为的。我认为学好管理学的基本前提是从实际出发、理论联系实际。学好管理学的第一步是要对理论进行系统的学习,最好在课余的时间多读一些外国的管理学着作,掌握主要的几种分析方法。在课堂上的效率是最好的,如果课堂认真听讲,听得很好,课下再复习的时候就会轻松很多,或者基本不用怎么复习。所以一定要利用好课堂的时间,听老师讲课;第二步,就要多学习案例,多进行实际情况的分析。学好了理论,当然要和实践相结合。在掌握理论的基础之上,对不同的案例进行仔细的分析,并尽可能应用到所学到的理论去分析;第三步,利用管理思维,变换思考问题的角度。对于非管理学专业的我们来说,把课堂上的知识点掌握好以及案例分析好基本够用了。另外我个人认为,管理学与心理学联系的相当紧密,在某种程度上,管理学就是心理学的分支。既然管理学研究的主体是处理人与人之间的关系,那么在处理的过程中必然要考虑到对方的心理,就是怎样的处理才能让对方的心理更舒服,更容易接受。我个人认为,管理学更偏重于心理学,平时多看一些关于心理学方面的书对这门课程的学习也是相当有好处的。对于学习一门课程来说,学生是主体,是学得好与不好的主要的决定者,老师只是负责的给大家授课。对于老师,我希望在课堂上老师能多介绍一些国内外的先进的管理经验及有关的最新的书籍,并给我们多一些的案例进行分析,更重要的是交给我们分析的方法,以便我们能够在没有老师的情况下,对某些简单的情况能够运灵活的用学过的知识进行的分析。我认为,学好管理学,关键是要采取系统的学习方法。不能将管理系统管理思想和管理职能割裂开来。
具体方法包括:第一,熟练掌握管理的基本概念和基本属性,认识和理解管理的基本职能。
第二,学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能展开,否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话,就不会作灵活的案例分析题,关键是树立一种管理思想。管理思想的建立是在大量阅读管理学理论和管理史的基础上。
最后,注意将管理心理学与管理学相结合。

❽ 怎么能学好管理学

所谓管理学,它其实就是一个科学化理论话的东西,是告诉管理者如何去管理好一个组织,让整个组织更好地去实现组织目标,比如说对于很多私企而言,可能它的目标是相对单一地集中于获取利润,当然它也会有一些其他方面的目标,比如承担一定的社会责任,比如为员工谋福利让员工获得成长,提高组织的社会地位等等。管理学它是一个管理者可以去借鉴的理论。但是很多时候不同的组织的实际情况是不一样的,所以领导风格,管理模式也是各不相同的,所以考生们会发现在学习管理学的时候,几乎理论知识不会十分肯定地强调哪一种理论正确,哪一种模式最好,因为不同的管理学者有着不同的观点,所以考生们在去理解学习的时候,很多理论更多地是要去理解而不是盲目死记硬背。除此之外,考生们也要能够把握重庆地区管理学的考情,现在越来越考得细化,也出现了一些比较超纲的知识点,比如组织行为学、行政管理学等等。所以这也要求考生们在备考过程中要加大做题的难度以及扩宽管理学知识面。一起理解管理学,“爱上”管理学。

❾ 学习管理学的方法

我也学过
管理学
,知道那种感觉。
个人认为这种
类型

课程
,平时上课和考试把它们搞得像
文科
,平时背一下,考试铁定过啦。只是现实生活中的管理这门
学问
又完全不是这样,而是操作性很强,很需要实践的课。
所以我认为最好是平时看关于管理方面的书的同时多看看
生活中
的管理的
案例
,想想人家怎么做的。而且案例真的很能启发人的
思维
,发现你完全没想到的地方。当然,案例这东西,推荐你看专业点的网站的专业点的
案例分析
啦,也不能什么都拿着看了就信了。最好看
中国本土
企业的
教学案例
。对于案例这个,我推荐你一个网站就是中国教学案例网(www.cctc.net.cn),由武汉大学
甘碧群
教授
为首的
教师
团队
创办,主要针对本土企业提供市场营销和管理学的案例注册会员后即可下载上面的案例。我平时用的就是这个,觉得蛮好。
多看案例,多思考。书不用看太多,讲的都差不多,找本权威的看透就够了。很实用的东西要记下了。不能看过就算了。
最后,关于案例分析没有
思路
那个。建议你找本关于案例分析的书。看看人家怎么分析的案例。人家的思路是怎样的。你学着他的思路再去分析其他的
例题
,对比人家的分析结果看看差别在哪,看看他分析出来了你没分析出来的,找找原因在哪,也许是你那方面
理论
没掌握好,也许你
意识
上根本没想到那,反正都有原因的,找出来努力改进。如果有你分析出来他却没分析的,祝贺你,你有自己的
想法

看你写的东西觉得你很努力,相信只要找到好方法,你肯定可以学好,所以加油了。
最后加一句,一定要多看案例,多看本土案例,多看最新的案例。祝你成功。

❿ 如何系统学习管理学

我本人自学了较长时间的管理学,简单说一点学习的体会。作为实践性非常强的社会学科,如果只进行单纯的理论学习,意义并不大。应该在有了管理实践之后再去学,所谓“百战归来再读书”。当然,边实践边学习也是好的方式。这样做的好处是什么?就是有切身之感,每天发生在你身上的事情都能与书本进行一一对应,而非与理论脱节。书本能起到的作用只是帮助你找到描述管理过程的专业表达和思维塑造,最重要的是你自己要有体会,有总结。你要带着问题去读书,去思考。也就是说,如何学习系统的管理知识并不是最重要的。最重要的是,在系统的管理知识下,你要构建起自己的管理思想以及方法论。没有任何管理理论是包治百病的,而任何管理知识也大都是私人化的。没有经历、没有问题、没有教训,就无法形成知识。