❶ 公寓管理公司和酒店管理公司执照的区别
咨询记录 · 回答于2021-10-21
❷ 那位能说说 我想把目前的宾馆改成快捷酒店连锁 怎么加盟 需要走什么程序 我改了合适吗目前这样
在国内，很多住宿企业沿袭着夫妻式、兄弟式、兄妹式、父子式的家族管理模式。创业之初，家族成员的作用不可低估，他们起早摸黑，既分工又合作，有着很强的凝聚力。但当小店成长壮大时，这种管理模式的弊端就会显现出来：有些经营者眼光依然停留在过去那种小本经营的思路中，酒店内部关系错综复杂、管理制度不能落实。
起初，酒店的生意很好，合资经营的时候也立下豪言壮志，要把店面做大，在全国、全世界开连锁；并约定好：钱财由大哥管理，采购由小弟管理，服务由小妹管理，可以说在分工上是有条有理的。但是随着酒店的不断发展，他们之间的矛盾也越来越明显。有时候去调查市场，大哥会说小弟采购来的物品太贵；有时候大哥为了拉拢客人在酒店请客，小弟小妹会认为大哥滥用职权。员工看到老板不团结，也没有心思工作。所以在家族企业完成原始的资金积累，进入扩张期时，必须引进先进的管理制度和职业经理人，才能保证企业原有的凝聚力。
经济型酒店发展，重在品牌优势、产品特色、优质服务等等。
我们这里所说的“经济型酒店”，与遍布大街小巷的社会旅馆、招待所不同，是一种新型的业态，是与国际标准接轨的，专业化、品牌化、连锁化发展的酒店设施，经济型酒店在房价上是低廉的，但提供的硬件设施和服务水平并不低档，提倡为客人提供价格适中，物有所值和满足型的服务。
在国内的二三线城市，经济型酒店处于萌芽状态。通常这些酒店以优惠房价和优质服务为最大卖点，特点是“清洁、舒适、实惠、方便、安全”。消费群体主要是工薪阶层、一般商务人士、普通自费旅游者、学生群体等。随着消费认知的发展：统一品牌形象、统一服务标准、统一物资配送、统一市场推广的连锁酒店就成了这部分客户的首选。
俗话说人靠衣裳马靠鞍，因此传统的社会旅馆、招待所，老“三星”纷纷“整容”。XX快捷，XX商务连锁的招牌挂满大街小巷。但仅仅是挂个招牌就“宾客盈门”了吗？肯定不是这样的。还需要拥有竞争力、吸引力的客房产品、一套可持续发展的管理模式，完善的管理制度……
选择加盟是一个捷径。
严格前期考察
考察内容包括当地人的消费水平、当地的同档次店、酒店地理位置及周围的环境等。调查了酒店周围3公里以内居住人员的消费水平，以及酒店周围有没有大的娱乐场、超市、停车位、人口是否集中等情况，走访周围的企事业单位，甚至发放调查问卷，考察调研的结果显示客源情况不良，我们一般会放弃这次合作。
双赢性的加盟条件
加盟商的加盟费用一般是根据营业情况提成，加盟商的出租率、营业额与品牌公司收益挂钩，产生一种共赢的特性。
便捷前期筹建优势
品牌公司提供的统一筹建方案、统一采购、统一培训、统一管理等为加盟商提供足够的筹建支持，加盟商省心、省力。
统一的运营支持
筹建完成后品牌运营商提供的运营管理支持，会持续性覆盖分店运营的方方面面，传统的连锁品牌采用区域管理的模式。对于大多数加盟商来说大都不是“科班”出身，是不懂管理的管理者，不能为酒店制定一套切实可行的管理制度，加盟解决就是类此的问题。
尚客优连锁酒店投资收益案例：
以位于三级城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积2100平方米，60间客房，年平均出租率80％，平均房价110元，加盟尚客优8年为期的参考收益。（本招募说明书中模拟收益，不代表尚客优对特许酒店收益作出实质性判断或保证，也不表明投资尚客优没有风险）：
项目 主要费用
年均销售收入
60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天*＝210.24元
年均经营毛利润率（假设）
55%
年均经营毛利润
210.24万元*55%＝115.63万元
固定资产和装修费摊销（按8年摊销）
（60间客房*2.5万元每间装）/8=18.75万元
特许经营主要费用（经营费和管理费）
210.24万元*4.5％＝9.46万
系统维护费
0.6万元
租赁费或房产税
2100平方米*0.5元*365天＝38.33万元
营业利润
115.63万元-18.75万元-9.46万元-0.6万元-38.33万元＝48.49万元
营业所得税金
48.49万元*25%＝12.12万元
税后利润
48.49万元－12.12万元＝36.37万元
营运现金流
36.37万元＋18.75万元折旧摊销费＝55.12
初始投资
150万元装修＋9万元加盟费＋0.48万元系统安装使用费＝159.48万元
年投资回报率=营运现金流/初始投资
55.12万元/159.48万元＝34.56%
❸ 如果我租了一间公寓我想把他改成酒店可以吗
你要跟房东商量啊 还要搞营业执照之类的呀 消防啊
❹ 住宅改为商务酒店手续如何办理
首先要看土地证上的土地用途是啥，如果只是住宅用地，那么要去国土部门更改成商业用地或者商住两用。
拿到正常的土地证后，申请物业消防合格证，商业的和住宅的合格证不一样！拿到消防证后开始叫有资质的装修设计公司做设计图，至少那个设计图上得有有资质的设计公司的盖章，然后去规划局拿装修许可，硬装差不多了就可以申请装修消防合格证。
然后是公安的特种行业许可证，卫生的卫生许可证，工商的营业执照，和最后的税务许可证和组织机构代码证！就可以证实开张营业了！这是一个正常的手续过程。
(4)怎样把公寓管理改成酒店管理扩展阅读：
《物权法》第七十七条
业主不得违反法律、法规以及管理规约，将住宅改变为经营性用房。业主将住宅改变为经营性用房的，除遵守法律、法规以及管理规约外，应当经有利害关系的业主同意。
本条是关于将住宅改变为经营性用房的规定。将住宅改变为餐饮、娱乐等经营性用房，带来许多弊端。例如，造成来往小区人员过多，外来人员杂且乱，干扰业主的正常生活，造成小区车位、电梯、水、电等公共设施使用的紧张，造成楼板的承重力过大，增加了小区不安全、不安定的因素，危害性大。
另一方面，将住宅大量改为经营性用房，用于商业目的，也会造成国家税费的大量流失。
因此，物权法颁布前已有法规、规章对此作了规定，例如《物业管理条例》第50条规定，物业管理区域内按照规划建设的公共建筑和共用设施，不得改变用途。
业主依法确需改变公共建筑和共用设施用途的，应当在依法办理有关手续后告知物业管理企业；物业管理企业确需改变公共建筑和共用设施用途的，应当提请业主大会讨论决定同意后，由、№主依法办理有关手续。
作为规范业主建筑物区分所有权的物权法，本条明确规定，业主不得违反法律、法规以及管理规约，将住宅改变为经营性用房。据此业主不得随意改变住宅的居住用途，是业主应当遵守的最基本准则，也是业主必须承担的一项基本义务。
如果业主确实因生活需要，如因下岗无收入来源，生活困难，将住宅改变为经营性用房，必须遵守法律、法规以及管理规约的规定。
例如要办理相应的审批手续，要符合国家卫生、环境保护要求等。在遵守法律、法规以及管理规约定的前提下，还必须征得有利害关系的业主同意。
这两个条件必须同时具备，才可以将住宅改变为经营性用房，二者缺一不可。何为有利害关系的业主?因改变住宅为经营性用房的用途不同，影响的范围、程度不同，要具体情况具体分析。
❺ 酒店式公寓的经营管理
酒店式公寓的经营管理
酒店式公寓指由开发商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者，并聘请酒店管理公司引进酒店式物业管理，为业主开展出租服务和理财服务。这类物业一般建在市中心和交通便捷地区，周边商店、餐饮、娱乐等配套齐全，外立面、电梯、中央空调、电容量等配套完备。
一、酒店式公寓的管理模式
(一)物业管理方式
全权管理模式。受发展商或业主委员会的委托，物业公司全权负责受托物业的管理，并以酒店式公寓的经营模式委托物业公司成立管理处，招聘员工，并按照合同确定的管理目标、要求、标准开展具体管理工作，此模式能充分体现全权管理的品牌效应。
合作管理模式。由发展商与物业公司合作成立项目管理公司，共同负责项目的物业管理。物业公司派员担任公司的总经理和各部门主管，通过合作管理，提高项目管理水平并为合作方培养一支素质过硬的管理人才队伍，以便在合作期满后使合作方能接手管理。
顾问管理模式。由发展商自建物业管理队伍，物业公司受聘担任管理顾问，提供整套的管理规章，并指导发展商运行及操作。顾问管理又可以分三种情况：一是物业公司派驻高级管理人员长驻项目担任管理公司的总经理及各部门主管，对项目进行具体的指导和管理;二是物业公司派人员长驻项目，但并不担任管理公司的任何职务，只是应发展商要求提供顾问服务;三是物业公司不派驻管理人员，而是根据发展商的要求由顾问小组定期或不定期的到项目指导工作。
(二)酒店管理方式
顾问管理方式。根据发展商要求，酒店管理公司派出酒店管理专业人员对酒店的功能设计布局、装修风格、工程配备、管理流程、服务配备、酒店市场定位、营销推广等提供顾问意见。
全权委托管理方式。酒店管理公司受发展商委托派驻总经理对一酒店实行全面经营管理。酒店的最高权力机构是董事会，酒店管理公司向董事会上报经营方案、营业计划、财务预算，在征得董事会同意后开展经营管理工作。酒店管理公司不承担酒店经营的风险，每月从营业收入中按一定比例提取管理酬金。
承包经营管理方式。酒店管理公司向发展商提供具体的酒店承包经营管理方案，发展商同意了承酒店式公寓的经营模式研究包指标后展商负责，酒店管理公司派驻项目总经理开展具体管理工作，并以承包指标对发展商负责。
二、国内酒店式公寓在经营管理过程中存在的问题
(一)国内物业管理公司缺乏酒店管理经验
在硬件条件差不多的情况下，服务成为关键因素。客户去留的决定，60-70%受物业管理水平高低的影响。管理公司能接受和保证正常运作的.酒店式公寓，至少应有70%以上的客户签订租赁协议。一个具有良好市场经营能力的酒店式公寓物业公司，是保证投资者赢利的基本条件。但从现在市场上来看，这种物业公司非常少，存在物业公司缺乏酒店经营能力，而酒店管理公司又缺少物业管理经验的矛盾。如果没有物业公司高效、系统、专业的市场开发能力，业主最后只能是一种传统粗放的出租方式，投资回报率很难得到稳定的保证。投资回报率低，反过来又影响到酒店式公寓开发的市场消费支柱，投资者的积极性。
(二)国内酒店管理公司不能胜任酒店式公寓管理
作为一个投资者，拥有良好的经营方式、丰富管理及经验，对投资的盈利与否以及盈利大小，有着非常大的影响，业内人士一般认为，酒店消费价格(元/天)是房地产价格(元/平方米)的10%，酒店式公寓销售价格比一般房地产价格高1.5-2倍左右，这是促使发展商去开发该产品的原因。但是，国内的酒店管理公司有两个弱点，一是总想管理高档酒店，但总是在外国着名酒店管理公司的竞争中处于被动地位;二是总想用中长期的全权委托方式的管理方法，与酒店业主的利益和经营习惯总有根本的矛盾。国内酒店管理公司普遍存在创新力不够，无法寻找稳定的市场发展培育点。
(三)业权分割导致委托者虚位问题
作为一个一般性的酒店，投资方是唯一的业主，可以委托酒店管理公司来管理。但作为酒店式公寓，已将各房间分散地卖给不同投资者，因此就会产生委托者虚位，会侵害中小投资者的利益。所以就导致了酒店式公寓在管理过程中过于混乱，业主权益无法得到保护，租金收入无法得到保障。
三、如何规避风险投资酒店式公寓
(一)选址定位与经营方式决定升值空间
酒店式公寓的主要目标客户群来自跨国公司和国内中小型企业中第三产业和创意产业机构。他们对办公场所的空间要求不大，但必须便于信息交流人员交流和资金交流，配套服务全面，交通条件优越。酒店式公寓恰恰具备了这些特质。而且性价比远远优于酒店和普通写字楼，所以会成为他们的首选。从常见的8-10%的年回报率来看，酒店式公寓比较适合中长线的投资者。对于开发商而言，在区域的选址上，就应当从产品的功能出发，满足各类商旅人士和中小型服务企业的需要。一般地说，最有利的位置位于中心城区和交通枢纽的核心位置。
(二)物业管理决定客户去留
提供良好的物业管理是吸引客源的最直接的条件，国内物业管理公司依然存在不能妥善管理的问题，打击了部分投资者的信心，因此，酒店式公寓聘请专业的物业管理公司或酒店管理公司进行管理，客人不但可以享受到星级酒店的服务，并且物业公司还能帮助业主打理整栋物业的形象，帮助物业升值。
(三)物有所值，性价比高
找一个“性价比”高的酒店式公寓，能让你在投资前赚钱。酒店式公寓看上去是一个价位非常高的投资产品，其实不然。在选择那些包租的酒店式公寓一定要看清楚单价，一些开发商往往把包租的钱已经折合在房价里。因此，投资酒店式公寓，投资者还要掌握一些在“购买前赚钱”的技巧，而这种技巧取决于投资者在购买前的比较。
;❻ 公寓楼能改做酒店吗
可以的。
现在有一种类型的酒店就叫做公寓式酒店，家庭旅馆那种的。
建议你可以先找找家装公司，有做过这类型装修的师傅咨询一下。
其实的话，去网上搜搜看，公寓式酒店要配备的物品。
我个人对公寓式酒店的接受能力还是不错的，因为出门在外如果能住到这种酒店的话，我觉得还是比较温馨的。
祝您好运喽。
❼ 酒店管理公司如何管理酒店式公寓
酒店管理公司管理酒店式公寓的经营及利润分配模式
（一） 包租型。即业主将公寓交由酒店管理公司统一经营，酒店管理公司每月
付给业主固定金额作为投资回报，也可看作是支付给业主的酒店房屋租金。 包租型经营模式优缺点分析： 优点
（1） 固定经营模式, 购房附带委托经营协议书，业主无权协商和选择，便于前
期操作和统一经营管理；
（2） 用高额而稳定的回报吸引投资者，可以在促销和提高房价的同时，让更多
的业主纳入酒店整体经营的范围，壮大酒店的实力，也减少了后期管理隐患；
（3） 财务结算便利，如经营管理得当酒店管理公司有较大利润空间； （4） 签约期长而回报金额固定，联系货币贬值和通货膨胀因素，对管理方后期
经营有利。
（二） 委托经营型。业主将公寓委托给酒店管理公司统一经营管理，酒店管理理和形成规模。 公司不承诺固定的回报率，双方按合同规定比例从酒店的经营利润中提成。 委托经营型模式优缺点分析：
（1） 没有固定的房租支出压力，经营成本从总收益中扣除，且房产已售出，把
大部分投资和经营风险转嫁给业主。
（2） 因业主无法有效监督酒店管理公司，利润的核算很难得到业主的认可。
（三） 代租管型。即业主委托物业公司对其拥有的房屋进行代理租赁，并提供
酒店式服务，使业主能够轻轻松松获得良好的投资回报。在代租管期间，业主需按规定交纳物业管理费和本体维修基金，支付物业公司租赁佣金，同时享有与其他业主相同的权利 。
❽ 商铺改成酒店哪个部门管
商铺改成酒店当地市场监督管理局管。商铺装修成宾馆需要先到当地市场监督管理局申请宾馆范围之内的营业执照，即由商铺工商户老板本人带上身份证和居住证等证件到当地市场监督管理局填写个人履历表和宾馆营业执照申请书，除此之外还要到物业公司办理宾馆装修许可证。
❾ 办公用房改成酒店式公寓需办哪些手续
1.住建部门如更改建筑总体用途。
2.到工商局门口办理注册。
3.消防部门办理消防审核。