1. 如何编写ISO9001质量管理体系手册和程序文件，及作业指导书
1、文件编号和标题
（公司名称、标志、刊头、文件编号、文件名、编写人、审核人、批准人、颁布及实施日期、版号/修改状态）
2、使用范围和目的
目的（说明程序所控制的活动、控制目的）
适用范围（程序所涉及的有关部门和活动；程序所涉及的有关人员和产品）。
3、职责：实施程序的主管部门及其人员的职责；实施程序的相关部门及其人员的职责
4、实施程序：
按活动的工作程序,列出开展该项活动的各个细节,具体包括:
规定应做什么事(what);明确这些事由谁来做(Who）；规定做的时间〔When)；
说明在何处做(where)；规定具体怎么做(How)；所采用的材料、设备、引用的文件等；说明如何进行控制；应保留的记录、相应的签发手续；例外特殊情况的处理方式等
5、说明该程序所使用的记录表格和报告格式
2. 质量手册怎么编写
请学习GB/T19001-2008
3. 质量管理体系手册如何编制
建议到网上去搜索一下吧,不同的公司建的模板是不一致的,但大体上包含的内容是一样的.
4. 如何进行部门管理和编制部门工作手册
首先根据企业部门分工，一共分几个部门，每一个部门拟定的工作任务和职责是什么，然后根据你们实际运做的需要再自行编制，没有什么太统一的。
5. 工作手册如何编写
不知道你是什么工种
大概包括以下几点：
一 总则 | 二 工作人员守则 | 三 工作纪律 | 四 人事制度 | 五 财务报销制度
六 考勤制度 | 七 工资及福利制度 | 八 出差制度 | 九 休假制度 | 十 奖罚条例
十一 着装规定 | 十二 电话、传呼机、手机的使用规定
上网搜一个比较方便。
6. 目标管理手册怎么写学生
什么是目标管理手册
目标管理手册是近几年出现的一种目标管理工具，它较目标管理卡内容详细，使用方便。
[编辑]目标管理手册的内容和格式
目标管理手册的内容和格式是：
1、首页，通常印有带激励性的话语，如：“同志，您为实现公司的总目标贡献什么？”等。首页背面印有填写和使用说明。
2、第二页是目标责任书，主要内容包括目标项目、目标值、完成期限、权限和提供的条件、奖惩规定、实施人与控制人的签名等，这一页的内容大体相当于目标管理卡。
3、第三页是目标实施计划，内容包括实施目标的对策措施、工作进度安排等。
4、第四、五页是目标检查记事栏，主要内容包括检查时间、计划目标值、实际目标值、偏差（包括绝对偏差和相对偏差）、纠正偏差的措施、检查人签名等。
5、第六页为目标修正表，这是供因某种原因需要修改目标或实施进度之用，内容包括原定目标、原定目标进度、修改后目标、修改后目标进度、修改理由、领导审批意见等。
6、第七页为目标成果考核表，包括自我评价与领导评价，其中每项又分为目标执行情况、得分，存在问题及努力方向，奖惩意见等。
这种目标管理手册记载了目标管理的主要活动，是一份比较完整的目标管理资料。它既适用于企业单位，也适用于事业单位，即适用于单位（部门），也适用于个人，只要根据事业单位和任务特点合理设置栏目内容即可。
7. 实验室按“准则”中，如何编制管理手册，程序文件及操作指导书
一. 先依照行业行规和准则要求，编制适合本企业运作的管理手册，其中包括1.企业发展目标和方针2.企业依照何种管理模式和框架建立运作体系3.在总体框架下如何达成发展目标的各个管理职责4.如何接收客户投诉，如何纠正预防错误5.如何监控和控制本企业的运作，发现问题如何责任分工解决6.定期内审主要内容和检查范围7.如何控制供应商的来料和半成品，如何追溯到源头8.不良品如何控制和解决。
二. 依照“准则”要求，以准则的描述顺序进行程序文件的编写，顺序依照准则要求的解释深度和涵盖范围，结合本企业的实际管理和运作模式编写的管理手册，分解成十几个程序文件（包括原物料编码规程和产品编码规程；文件的发放回收管理规程和人员培训管理流程），涵盖依准则要检查的内容和部门，这样便于外审和内审进行。
三. 依照本企业的管理模式，将程序文件继续分解成针对具体工作的操作指导书（这里牵涉到企业秘密和商业机密部份），检查指导书，行为规范，规章制度，作业流程等等，再依附上必要的图表和检查记录表作为检查和审核依据。
四.还要对各个文件的发放及回收进行控制，所有待查的检查记录表单和生效文件，建立档案管理室，分类分级编码管理。
五.现场人员培训和现场文件有效性管理。
其实，最要紧的是针对的是何种“准则”建立？若告知详情，可以进一步提供更多的建议和具体的实施方案。
8. 企业管理手册怎样编写
管理手册是公司纲领性的文件，企业也可以把它变成思维魔方的导图化模版。各位职场精英要玩转公司级制度文件，需要把下面这个模版好好学习一下，下面思维导图的序号是根据ISO9001:2015 CD国际标准序列编号的，按照思维魔方四大原则进行了微调，正式管理手册，可以按照原顺序进行排版。
管理手册
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9. 如何编写ISO9001质量管理体系手册和程序文件，及作业指导书，五金行业
首先体系文件这个应该参考TS16949/9001:2008的标准条款，按照条款拟出对应的程序文件，当然，要结合公司的管理要求。例如，既然是加工企业，应该就不会有设计部分。三级规范一部分应该按照公司的工艺流程来决定建立什么文件，另一部分是一些品质管理、PMC管理的要求来建立
10. ISO9001质量管理手册如何编写
按照ISO9001:2008《质量管理体系 要求》标准体系编写，对标准的各项要求，充实、细化为自身组织可以据此执行的具体要求，并应指明相关的程序文件、记录的名称。
给你一个我单位的质量手册的目录参考
1 0.1 质量手册颁布令
2 0.2 质量方针颁布令
3 0.3 任命书
4 0.4 集团简介
5 0.5 集团组织机构图
6 0.6 集团质量管理体系结构图
7 0.7 质量管理体系职能分配表
8 0.8 手册编制说明
9 0.9 质量管理体系文件编写人员
10 1.0 范围
11 2.0 规范性引用文件
12 3.0 术语和定义
13 4.0 质量管理体系
4.1 总要求
4.2 文件要求
总则
质量手册
文件控制
记录控制
14 5.0 管理职责
5.1 管理承诺
5.2 以顾客为关注焦点
5.3 质量方针
5.4 策划
质量目标
质量管理体系策划
5.5 职责、权限与沟通
职责和权限
管理者代表
内部沟通
5.6 管理评审
总则
评审输入
评审输出
15 6.0 资源管理
6.1 资源提供
6.2 人力资源
总则
能力、培训和意识
6.3 基础设施
6.4 工作环境
16 7.0 产品实现
7.1 产品实现的策划
7.2 与顾客有关的过程
与产品有关的要求的确定
与产品有关的要求的评审
顾客沟通
7.3 设计和开发
设计和开发策划
设计和开发输入
设计和开发输出
设计和开发评审
设计和开发验证
设计和开发确认
设计和开发更改的控制
7.4 采购
采购过程
采购信息
采购产品的验证
7.5 生产和服务提供
生产和服务提供的控制
生产和服务提供过程的确认
标识和可追溯性
顾客财产
产品防护
7.6 监视和测量设备的控制
17 8.0 测量、分析和改进
8.1 总则
8.2 监视和测量
顾客满意
内部审核
过程的监视和测量
产品的监视和测量
8.3 不合格品控制
8.4 数据分析
8.5 改进
持续改进
纠正措施
预防措施
18 附件 附1：受控文件清单
附2：部门作业指导书清单
附3：程序文件清单
附4：集团通用记录清单