1. 开茶叶店怎么管理茶叶更科学
首先说茶叶店自身，要有让人觉得放松的环境。在装修方面多下些功夫，店面形象好了就让人能够感官上感受到茶给人所带来的禅境，直观上就比应付了事的茶叶店多了吸引顾客进店的可能性，相同价位下人们总是更喜欢看起来高大上的。增加了顾客对茶叶店的好感，自然可以吸引顾客进店消费，增加营业额。
再者，茶叶店多策划几次营销活动，提高顾客对门店的好感。若是加盟店，多多参与总部组织的促销活动，或是举办几次公益活动，为清洁工等坚守在一线岗位的工人送上一杯茶水。这样不仅提高了茶叶店的知名度，还赚足了好感，等下次顾客有需要的时候，能够首先想到我们的茶叶店，无形中扩大了茶叶店的潜在消费市场。
其次，对进店的顾客态度要亲切，不带着有色眼镜看人，照顾顾客的感受，进店即是客。客户进店买茶，先奉上一杯刚沏好的茶。在与顾客建立了基本的信任关系后，侧面了解顾客的需求及关注点，通过攀谈，了解顾客的喜好后进行针对性的产品推荐，提高成交率。
2. 砍了茶叶如何管理
朋友茶叶之后要管理的话就是少浇水。
3. 种茶叶怎么样管理
我自己种的茶叶果怎么管理？
4. 茶叶树冬天怎样管理
我国大部分山区，进入12月以后至次年2月一般平均气温低于10℃，茶芽停止萌发，处于越冬休眠状态，甚至有时出现严重的低温霜冻，对茶苗、幼树或抗寒性差的品种还会受到冻害。茶树能忍耐的绝对最低温度，因品种、树龄、器官、栽培管理水平、生长季节而异如当气温降到-2℃时，茶花大部分脱落而死亡；气温下降到1-2℃时萌发的茶芽也会枯焦，而茶树的枝梢忍耐低温的能力较强，乔木型大叶种能忍耐-5℃左右；灌木型中、小叶种能忍受低温的能力更强一些，一般在-10℃左右，若处于大雪覆盖，则可忍受零下15℃左右的低温侵袭。又如，不同品种茶树的抗寒能力固然不同，但同一品种在不同生态条件下表现也不一样，如政和大白茶在福建能忍耐-7℃低温，而生长在皖南茶区却能忍受-8至℃-10℃的低温。一般说来，低于茶树所“忍耐”的低温度限度时，就会产生冻害。茶树发生冻害的程度，除与温度高低直接有关外，与低温持续时间、风速、冻结时间也有密切关系。据浙江气象局在浙江嵊县的调查，茶树越冬期间，当气温降至-6℃左右，连续冻结6天，西北风风速每6-8米时，当地的茶树品种嫩梢就会受到不同程度的冻害；当最低温度降至-8℃连续冰冻12天以上更会引起严重冻害，使茶嫩梢冻死老叶变黄。一般来说，在一定的低温条件下，低温和土壤冻结时间愈长，加上干燥的西北风或早春气候转暧后突然降温等，都会使冻害程度加重。
5. 茶的管理技术
请问是茶园的管理技术，还是茶叶的管理技术？ 茶园管理技术：（1）肥料管理，（,2）水分管理，（3）耕作管理，（4）茶树修剪。茶树病虫害防治技术：（1）茶树病害及防治，（2）茶树虫害防治。（只能大体的这样说系统地说很多很多，不能全部写上，对不起了。）
6. 请问茶树种植要如何管理
田间圃地育成的茶苗，移栽适期应选择茶苗地上部休眠期，移栽成活率较高，或应据气候特点，避免在干旱和严寒时进行。长江中下游地区种茶，在秋冬季或早春（11月至次年3月）都可以移栽。移栽时间早一些，有利于茶苗成活，但有的年份冬旱严重，大面积移栽浇水花工多，所以选在春初进行较好，这时温度低，雨水多，茶苗移栽方法栽后浇水数量和次数都可减少。茶苗的移栽先要开好沟，选择无风的阴天起苗定植。实生苗的主根太长，可以剪短一些。扦插苗在取苗前一天要浇湿圃地，以减少茶苗失水和取苗时伤根。从外地调运茶苗，要注意包装与通气，并浇水提高其成活率。茶苗移栽，每丛要用符合规格、生长基本一致的茶苗2～3株时进行种植，不符合规格的茶苗，在苗圃地归并抚育，待次年后取用。茶根在土中力求舒展，然后覆土踩紧，防止上紧下松，让泥土与茶根密切结合。移栽后若连续晴天，一般隔3～5天浇水一次，每次浇水要浇透，使根部土壤全部湿润，在种植最后覆土时，应使茶行两边盖土略高，使种植线形成凹形，这样有利于再次浇水时，水分集中，不致流失。
7. 茶叶要怎么样来管理才能管理好
茶叶极易吸味吸潮，耍想管理好茶叶，使它经久耐放应注意以下事项：
1.要避免用塑料制品的容器存放茶叶，最好是用锡器，通常用专门的铁盒、木、竹、纸……等器具。
2.避免阳光直射，防止破坏维C。
3.避免高温，以免降低营养价值。
4.保持干燥通风，防止发霉。
5.容器要密封，防止氧化。
以上意见请参考。
8. 黄金叶茶如何管理
黄金叶茶叶
就是绿茶的一种
绿茶如何泡，这茶也就如何泡。
水温不宜高，80——85度左右适宜
9. 茶叶怎么管理
您好：不同的茶叶保存方式不一样。例如：1、绿茶、铁观音、台湾茶等需要冰箱保鲜保存，不易氧化/2、红茶、大红袍、普洱、黑茶等常温通风干燥保存即可，不能让其受潮。不能与异味东西放一起，因为茶叶有极强的吸异味能力！
10. 茶城应该如何管理
1员工管理
茶叶店属于一个服务零售行业，我们要制定合适的管理制度去管理员工，可以日常观察员工与顾客的交流，然后指导他们如何更好的去与顾客沟通，并适当的把错误的部分纠正过来，也可以设置一些惩罚措施来激励员工进步。
2卫生及服务管理
对待客人一定要注意服务态度，应以微笑接待客人，在推销的过程也也不能一味只推高利润的产品，而是要根据顾客的需求推荐，这样才能转化成长久的顾客。
卫生方面的要注意细节，比如橱窗冲泡的茶水一定要每天及时倒掉，否则时间久了，茶水变质，在玻璃杯衬托下会很难看，顾客看到会留下不好的印象。
3报表管理
每日的茶叶销售都需要有强大的报表管理系统来更直观的展示数据，比如茗匠茶叶店管理系统，能够实时查看营业数据、毛利数据、销量的排行、商品的报表等等，全面了解才能让经营者轻松的管理店铺
4库存管理
茶叶店对库存管理也非常依赖，比如像茗匠茶叶管理系统能够控制商品的出入库管理、库存的预警、盘点管理，实时库存都便于财务管理，同时也能够避免销售过程中的不计库存。这样在管理中也会提高工作效率。