⑴ 合伙做生意钱和帐如何管理
只要规范管理就可，会计记账就可以了。
两人的投资比例清楚；
进出账目清楚（杜绝白条），成本合理（两人按工作量或事先约定的额度领取工资，其它员工按约定工资奖金发放）
利润按投资比例分配。
⑵ 和朋友一起做生意，要注意什么
和朋友一起做生意需要注意的事情主要有两点：
第一，一定要财务清晰。俗话说亲兄弟明算账，更何况是朋友。两个人在一起做生意谁都想着赚钱，赚了钱就要按照事先说好的或者是合同上规定的比例进行分成，哪怕十块八块的都要清清楚楚的，一点儿都不能含糊，赔钱了更是如此。
因为你或者你的朋友可能不会在乎那么一点儿钱，但是他(她)的家人和你的家人也同样不在乎吗？时间长了就会有各种各样的说辞，就会给彼此之间的信任埋下隐患。
⑶ 和朋友出资做生意，两个人，资金怎么管理工资怎么发有好的方案吗
投资的比例啊。投资包括资金( 包括装修费，电器，注册费，公关费 )，还有人员( 人的多少，找的人的能力大小，对公司盈利的影响大小， )，活动经费，等等，分层发。工资就按工人能力大小发，其余一部分维持公司消耗( 水电气，租金，活动费用，广告费，盈亏差价的成本补贴 )，一部分留为活动资金，最后按你两投入成本按比例成为你们的工资。工资用红包发，省去税务。
⑷ 和朋友做生意最需要注意什么
其实这个世界上很少有人说可以坚持将一件事做得有多好。可是为什么又有那么多人坚持的将事情做成功了呢？是因为他们身边总有一个人会为他们打气，是因为在她们身边，总有一个人在他们将要放弃的时候，说再坚持一下。而两个人在一起说做生意，就要做到这一点。我不是说在诅咒谁？只是生意场上，难免会翻跟头。而失败后的两个人就应该选择坚持到底。任何事情脱离了坚持都很难成功。如果每一件事情都能轻而易举的做成了的话，那么它也不算不上成功。
选择做生意，就选择了承担风险。希望两个互相信任的人能够在一起，闯出自己的一片天。不要畏惧困难，因为没有人能够随随便便成功。
⑸ 和朋友合伙 做生意，应该怎样分管利益
您可以参考我提供您的＜合伙协议书＞，您想得没错。亲兄弟还明算帐呢！希望您生意兴隆！
合伙协议书
合伙人：____________
姓名________，性别____，年龄________，住址________________。
(其他合伙人按上列项目顺序填写)
第一条 合伙宗旨
第二条 合伙经营项目和范围
第三条 合伙期限
合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。
第四条 出资额、方式、期限
1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
(其他合伙人同上顺序列出)
2.各合伙人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。
3.本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资 为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。
第五条 盈余分配与债务承担
1.盈余分配，以________为依据，按比例分配。
2.债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的____________为据，按比例承担。
第六条 入伙、退伙，出资的转让
1.入伙：①需承认本合同；②需经全体合伙人同意；③执行合同规定的权利义务。
2.退伙：①需有正当理由方可退伙；②不得在合伙不利时退伙；③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。
3.出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。
第七条 合伙负责人及其他合伙人的权利
1.____________为合伙负责人。其权限是：①对外开展业务，订立合同；②对合伙事业进行日常管理；③出售合伙的产品(货物)，购进常用货物；④支付合伙债务；⑤____________。
2.其他合伙人的权利：①参予合伙事业的管理；②听取合伙负责人开展业务情况的报告；检查合伙帐册及经营情况；④共同决定合伙重大事项。
第八条 禁止行为
1.未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。
2.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。
3.禁止合伙人再加入其他合伙。
4.禁止合伙人与本合伙签订合同。
5.如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。
第九条 合伙的终止及终止后的事项
1.合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满；②全体合伙人同意终止合伙关系；③合伙事业完成或不能完成；④合伙事业违反法律被撤销；⑤法院根据有关当事人请求判决解散。
2.合伙终止后的事项：①即行推举清算人，并邀请____________中间人(或公证员)参与清算；②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配；③清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。
第十条 纠纷的解决
合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。
第十一条 本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。
第十二条 本合同如有未尽事宜，应由合伙人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。
第十三条 其他
第十四条 本合同正本一式____份，合伙人各执一份，送____各存一份。
合伙人：____________
合伙人：____________
____年____月____日
⑹ 和朋友合伙做生意应该注意什么问题
账目，生意中的收入账目，要一清二楚，记录在案，当然这是大些的生意，如果你做的是小生意，一两块钱那倒不需要了， 一清二楚，从根本上杜绝了双方互相猜疑的可能性，而记录在案，也为日后如果发生矛盾提供了依据，能够解决争端。
双方名依所长，责任划分清楚，该是谁负责就是谁负责，免得到时候有人全心投入，而有人却游手好闲。
我觉得应该一人为主，一人为辅，以一个能力强的人为核心，这样更有凝聚力。
多把心思放到生意上，多做些，不要让对方觉得你不操心，他会在心里有别的想法。
多沟通，有什么想法和意见及时沟通，如果顾及感情闷在心里时间长了反而会影响感情，所以有问题就及时提出来，互相商量解决。
⑺ 两人合伙做生意，账目与钱该如何管理
1、费用报销
一人一账户，员工移动端录入信息，财务及管理者可随时审批。
2、合同管理
从合同创建、审批到完成，全部流程企业管理者都可查看详情。
3、现金流监控
调账单填写后不能删除，永久有调账记录，实时进行现金流监控
4、财务报表
公司进账、出账、调账、员工的发票申请、公司常用费用的报销申请等表格化呈现，一目了然
5、股东对账
客户信息、客户类型、销售来源、业务类型等资料分门别类保存、让股东对账清晰透明。
(7)和朋友做生意怎样管理扩展阅读
1、合伙人之间拉帮结派
刚开始合伙的时候，大家都是哥俩好，大家一起好。可是做着做着，可能就会产生其中一两个或者是几个单独形成派系，想去排挤其他的人，而其他的又拉上一两个来排挤对方。到了这种地步，估计离倒闭也不远了。
2、不会管理
有的人几个人合伙关系到时挺好了，好到只要有一个人管，其他人就无所事事了。当然，如果管的这个人有能力还行。有的就是属于没什么能力，瞎管理。 这样的公司永远留不下好员工，更别说赚钱了。
⑻ 好朋友之间合伙做生意有哪些注意事项
我认为朋友之间合伙做生意，有以下几点必须要注意：
第一、合作合同是一定要有的，在合同中注明出资金额、每个合伙人的权责、利益分配事项这些大方向的事项必须有明确的叙述；
第二、账务一定要做好，并且最好由专人来做，生意上的资金流向一定要清楚，毕竟合作做生意不是一天两天，时间久了账目多了，单靠头脑记忆是不够的，做好资金进出明细，在金钱上就不会引起一些不必要的麻烦；
第三、避免任人唯亲，重要的事项都交给自己的亲朋好友打理，这样容易造成合伙人之间的矛盾，这是许多合伙做生意最后分道扬镳的重要问题之一；
第四、合伙做生意不能斤斤计较，大家要齐心协力才能把生意做好，谁多做一点少做一点不要太计较，毕竟做事不是论斤轮两称的，不能做到绝对的公平；
第五、在选择合作伙伴时，一定要选择志向相投的人，这样大家做事过程中都光明磊落，不去贪图蝇头小利而损害团体利益。
⑼ 与朋友一起合伙做生意，有哪些注意事项
我个人觉得最好不要跟朋友一起做生意，最好不要跟朋友一起做生意，最好不要跟朋友一起做生意重要的事情说三遍。在中国合伙人这部电影当中有这样一句台词，人生有三件事情不能做，第3件事情就是不要跟自己最好的哥们合伙开公司。这一句话已经说出了跟好朋友一起做生意的诸多为难之处，如果真的要和自己的好兄弟好朋友一起做生意的话，那么我们需要注意以下几项。
跟好朋友一起做生意的时候，还有一件事情一定不要去做那就是不要让自己的家里人进入你们两个的生意，该聘请专业人员就聘请专业人员，如果是生意初期没有能力聘请别人就两个人亲力亲为，但无论如何都不要让家人帮忙。否则的话你们两个人的这个生意就等着失败吧，有的时候两个朋友之间什么话都好说，不过一旦有家里人的多嘴反而会让你们的友谊没有办法继续下去。
⑽ 两人合伙做生意的话，应该如何管理
找一个合适的合伙人不容易打~最重要的是，你要把朋友或亲人跟合伙分开,朋友和亲人是一个关系，而合伙又是一个关系，总之要找一个好的合作伙伴就需要你的阅历经验了！我个人经验人为，你俩先别合伙，你俩可以先在一起生活一段时间，比如先投点小资金先经营者~毕竟大家赚钱都不容易，以前是朋友关系，现在不同了，你们在生意上是合作伙伴，在私下才是朋友。两个人既然合伙了，那么双方都是主角，你俩任何一个有问题那么你的企业就有可能面临破产的危机！要彻底了解他感觉他非常适合做你的合作伙伴，(切记不要感情关系用事）。两个人要互相信任不欺骗对方，每天的进出帐总结利润要彻底透明，虽然你们现在是两个人，但是我建议你们建立一套暂时针对性的规章制度，每天工作流程把你俩的大概责任划分出来（不必太详细，要有个框架就可以了）这样对你你们以后有很大的被动助力，俗话说无规矩不成方圆就是这道理，有压力才会有动力。呵呵~我也只是与朋友合作过一次，以上是我本人的经验，虽然微不足道，我想多少可以帮助你一点。最后记住我说的话；今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但是大多数人都会死在明天晚上......这句话总结两个字就是坚持！