Ⅰ 怎样做ppt更好看
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准备好素材，然后就是熟悉操作。制作ppt那就熟悉基本的操作，能够熟练运用各种功能，在掌握基本操作的同时，需要丰富自己的关于ppt制作的相关知识，多参考一些经典的、成功的案例。丰富自己的创意、灵感。
明确主题。制作ppt都是有主题的，围绕这个主题寻找相关的模板、注释内容、文章内容、视频、音乐等，做好充分的准备。根据主题做出大概的内容框架，在从细节的东西开始编辑。
寻找模板。ppt可以利用现成的模板，或者自己利用ps等相关的软件自己设计模板，或者寻找相关的素材平台，选择适合主题的模板进行修改编辑即可。模板要与主题内容相符。
背景插入。制作ppt不仅要图文并茂，有时候需要根据内容插入相符合的视频和背景音乐，这样可以丰富ppt的内容，可以提升ppt的吸引力，能够让吸引人们的注意力与精力，提升ppt的展示效果。
丰富创意。现在大众的审美已经发生了改变，不能使用传统固定的ppt展示模式，而应该与时俱进，能够加入创意，加入符合当下潮流、关注度高的东西，这样才能迎合大众的需要。
展现形式。ppt的展现形式要多样化，不要太过单一，各种文章、图片等相关内容出现的方式应该多样化，富有创意，富有桢震撼感，根据内容的需要制作相符的形式，这样可以让ppt变得漂亮富有吸引力。
Ⅱ 如何做一个吸引人的培训PPT
对于大部分人力资源管理氛围不够的企业来说，人力资源工作者的工作重点不能仅仅是如何建立制度和优化流程，而是要考虑如何将人力资源工作落实到企业每一条价值链当中去，这也是某种意义上的HRBP，培训效果不好。不是没有培训负责人来管，不是没有制度、流程、课程和讲师，最关键之处，在于“不接地气”。那要怎样做才好呢？
一、论立于此，有的放矢
无论是培训工作者还是各部门负责人，甚至是领导，都要明确培训为什么要培训。不是靠一时兴起就去无脑的做，做到最后没有什么好的结果，白白浪费了精力。
那么，为什么要培训呢？培训不是万能的，也就是说培训不能解决任何问题，比如绩效不高、流程不合理，这都不是培训能够完全解决的。培训的目的是为了解决企业、老板、管理者和员工的需求，这个需求可能是提高员工自我发展意识，可能是管理者缺乏管理知识，可能是老板需要一个凝聚力的氛围，也可能是企业需要制度的宣讲。但是有人问了，培训需求那么多，你怎么知道哪个才是真正的需求呢？方法就是从企业战略目标和岗位入手，看看哪些知识和技能是必要的，比如市场人员就要掌握市场拓展知识和客户打交道的方法。而且，既然我们说到老板、管理者和员工，那么培训需求也要从他们身上去挖掘，因为他们自己在干哪些事，就对哪些事更了解，这不是人力资源部门自己想出来的。不盲目，是做事的根本。
二、农村包围城市
在一个没有培训管理基础的情况下，把培训落地最好的方式就是从某个关键部门入手，加强与该部门负责人的沟通，了解该部门的业务流程和价值点，真正的去把握其确切需求，还要学会“造势”。比如对这个部门的培训活动在公司论坛、公告栏去宣传，打造一个好的培训氛围，比如最佳学员的获得者，最佳分享知识点，学员培训活动中有意思的小游戏，学员感受、通过这个部门的活动，来带动其他部门的好奇心，直到哪天其他部门的负责人来找你说，我们这边看看能不能也搞个培训？
三、盲目的热情有害无益
我有个朋友，是几家金店的老板，她最喜欢干的事就是让她的店员看着视频做操，美名其曰做操可以开发大脑，看着她的店员每天早上机械的做操，还开发大脑呢，开发僵尸还差不多。
培训不是只要气氛热烈，学员热情高，就相当于培训成功了，培训的时候激动万分，培训结束激情耗尽，以后还有什么新鲜感，今天这个培训，明天那个培训，培训到最后什么都没记得。
培训不能只是一味的热情，不是什么都是培训，真正可以对实践起作用的才行。
众所周知，培训的最后环节是“评估”，或者很多也没有评估，培训有没有真正的起到相应的价值，没人管。所以，培训评估是必要的，可以是一场考试（可以和绩效挂钩），可以是一个总结讨论，可以是一个心得，帮助其部门负责人去检查培训的内容有没有落实。比如执行力这样的培训，就要协助其部门负责人去检查员工有没有时间观念和效率意识，有没有合理安排工作进度，是否能分清轻重缓急等。协助学员在培训之后消化、消化之后强化，强化之后分享，也是培训的关键。
总之，无论是培训也好，还是做其他的工作也好，都要透过现象去抓本质，万山磅礴必有主峰，如何一览众山小，就看你站在哪个山头
Ⅲ 怎样才能把ppt做得更加吸引人
做好ppt不是一件简单的事，需要一定的技巧性，做的时候最好是可以用较少的文字表达足够多的信息，用图像来说明问题。同时也要注意字体颜色和背景颜色的搭配。
Ⅳ ppt如何做的吸引人
多加一点可爱的动画在ppt角落，文字要突出。若是演讲的ppt，尽量不要出现大量的文字，可以加上一些图片。适当的时候还可以下载一些视频，做成超链接！
Ⅳ 项目汇报ppt怎么制作才能吸引人
我在杭州工作时给主管做助理也经常给他做PPT，很费精力的，我想你头儿的意思是你的报告没有把想说的交代清楚，而这个交待的过程又是用PPT来展现的，所以你想表达的必须要抓出几个关键点出来，总之一句话，思路要清晰有条理。再加上动画特效，就完美了。
Ⅵ 如何把ppt做的吸引人
一. 页面设计 色彩清晰而且美观，版式不单一，样式不呆板，每页内容的量合适，内容在页面中的布局合理，动画使用合理，有利于增强效果，不过分追求华丽和效果 ，不显花哨和喧闹。二. 内容设计 体现本主题的知识（内容）框架，特出重点，详略得当，内容呈现顺序合理，分页合适。
Ⅶ PPT制作怎样才能吸引人
Ppt本身是为了配合使用者的讲解产生的。依据讲述的内容，去决定PPT的形式，配色，版式，内容，配乐等各个方面。
讲述者需要对要讲的内容十分清楚，思路清晰，调理分明。这样做出的PPT才会版式明了，然后才能去追求表现力。
如果讲述者，自己云里雾里，不做充分准备，从网上下载各种资料堆砌上去，什么都要留，什么都不敢删。ppt设计者很难设计出精美的PPT。
Ⅷ 项目汇报ppt制作怎么才能吸引人
首先，你得先搞清客户--部队的需求啊。军营是个什么形象，遍地整齐划一的绿色，点缀红火活泼的花团。四季如春的园艺就像火热的军营一样生生不息。这是目标。
其次，领导有什么需求啊。把部队领导的目的搞清楚搞透彻，对症下药，说到他们心坎里，他们能不满意？
再次，要承诺质量和后续的服务保证，这是让部队放心的关键。
Ⅸ ppt比较吸引人结尾的福利该怎么做
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