① 分析问题原因关键项的方法有哪些
目前在实际工作中,通常采用的分析方法有五种：
1、对比分析法
也叫比较分析法，是通过实际数与基数的对比来提示实际数与基数之间的差异，借以了解经济活动的成绩和问题的一种分析方法。在科学探究活动中，常常用到对比分析法，这种分析法与等效替代法相似。对比法， 戏剧常用的一种主要艺术手法。一般有三种对比:人物对比、场面对比、细节对比。
2、因素分析法
又称经验分析法，是一种定性分析方法。该方法主要指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的知识和经验集体研究确定选择对象。该方法简单易行，要求价值工程人员对产品熟悉，经验丰富，在研究对象彼此相差较大或时间紧迫的情况下比较适用，缺点是无定量分析、主观影响大。
因素分析法是利用统计指数体系分析现象总变动中各个因素影响程度的一种统计分析方法，包括连环替代法、差额分析法、指标分解法等。 因素分析法是现代统计学中一种重要而实用的方法，它是多元统计分析的一个分支。使用这种方法能够使研究者把一组反映事物性质、状态、特点等的变量简化为少数几个能够反映出事物内在联系的、固有的、决定事物本质特征的因素。
因素分析法的最大功用，就是运用数学方法对可观测的事物在发展中所表现出的外部特征和联系进行由表及里、由此及彼、去粗取精、去伪存真的处理，从而得出客观事物普遍本质的概括。其次，使用因素分析法可以使复杂的研究课题大为简化，并保持其基本的信息量。
3、相关分析法
揭示某一矿区钻孔自然弯曲趋势的另一方法是进行相关分析，又称回归分析，即利用数理统计原理,求出反映钻孔自然弯曲趋势的回归方程。通常设孔深为自变量，顶角和方位角为因变量，建立相关关系式这两个相关关系式就代表钻孔顶角和钻孔方位角随孔深而变化的规律。
4、差额计算法
确定引起某个经济指标变动的各个因素的影响程度的一种计算方法。与"连续替代法"内容相同。在几个相互联系的因素共同影响着某一个经济指标的情况下，可应用这一方法计算各个因素对该经济指标发生变动的影响程度。在衡量某一因素对于一个经济指标的影响时，假定只有这一因素变动，而其余因素不变。确定各个因素替代顺序，然后按照这一顺序进行替代计算。这种方法是假定各个因素依照一定的顺序发生变动而进行替代计算的， 因此分析出来的结果具有一定程度的假定性。
5、比例法
比例法亦称“间接计算法”。它是利用过去两个相关经济指标之间长期形成的稳定比率来推算确定计划期有关指标的一种方法。
② 分手后，想要认真的分析原因，需要考虑哪些方面
分手后，想要认真的分析原因，分手是怎么发生的，相处时在意的是什么，如何挽回对方。
1、分手是怎么发生的
分析了为何分手的原因，又分析了相处时双方在意的是什么，最后就要分析如何挽回对方的心。想要挽回对方的心，就要了解对方想的是什么，对方也不舍得，对方也有复合的意思，如果是这种情况，就可以复合。如果对方没有复合的意思，并且已经有了新的恋爱对象，就赶快放弃复合的想法吧，因为落花有意，流水无情。如果对方想复合，并且没有新的恋爱对象，就要趁热打铁，主动关心对方，主动约会，就会达到自己的目的。
③ 分析事故原因的重要内容有哪些
交通事故的原因非常复杂，有主观(内因)原因，有客观(外因)原因.有直接原因，有间接原因。从我国交通安全的实际情况出发，分析交通事故的原因，可从人、车、路、环境、管理五个方面.但人是主导因素。
(1)人的原因:人是指参与交通行为的所有的人，如驾驶员、骑自行车的人、行人、乘车人等。这些人的交通安全意识和他们的心理素质、职业道德、文化程度等有关。
(2)车辆原因:主要是指车况是否符合技术要求。
(3)道路原因:路况差、混合交通、路面障碍多和道路建筑本身就不符合标准。
(4)文通环境原因:主要表现在交通秩序混乱、道路通过能力低，碰撞机会多，车辆的速度差大、道口标准不符合要求以及气候条件的影响。(5)交通管理的原因:对现有交通法规执行不严;对道路交通的监控、管制、指挥、通讯设备不适应当前交通发展的需要.
④ 产生问题的原因分析是什么
是自身问题，分析问题产生的原因，解决问题的措施。原因分析是剖析产生问题的原因，从思想认识、工作态度、履职责任等方面逐层剥离。存在问题是目前工作中已经真实产生的不足和短板，有主观方面的，有客观方面的。
分析问题产生的原因
政治学习经历了阶段。停留在形式上，敷衍了事，在政治学习中有一种应付心理，不参加学习，积极接受思想，作为党员干部的必修课，要认真对待。因此，我们在看待问题和寻找方法方面缺乏敏锐和前瞻性。我们应该立足现在，不应该瞻望未来。
在大的对与大的错面前，我们仍然可以正确地把握它们，但是我们必须在小的方面得过且过，不能严格要求自己。
原因分析是一个系统化的问题处理过程，包括确定和分析问题原因，找出问题解决办法，并制定问题预防措施。在组织管理领域内，原因分析能够帮助利益相关者发现组织问题的症结，并找出根本性的解决方案。
⑤ 分手后，想要认真分析原因，你觉得应该从哪些方面考虑
如果两个人分手后，想要找到真正的原因。你一定要注意以下几点：
第一，你是否能够满足对方的情绪价值。两个人如果能够走到一起的话，一定是能够满足对象的情绪价值的。他和你在一起会觉得很快乐，你和他在一起会觉得很愉快。他如果心情不好了就可以和你倾诉。你如果有了压力也可以从他那里得到安慰。你们能够相互满足彼此的心理需求。这种感情就会走的很远。可是你们如果变的无话可说。彼此见了面也没有想要沟通的想法了。那么你们的感情就会慢慢地变淡。每一段感情都会变淡。如果你们不能够给彼此提供情绪价值了。那么你的感情也就快走到尽头了。
⑥ 分手后，想要认真分析原因，该从哪些方面下手
分手后，想要认真分析原因，我认为可以从以下一个方面下手。
最后我觉得分手后无法复合，没必要一直纠结过往，很多原因或许并不是自己的问题，有的原因即使知道后也未必会开心，与其这样还不如开开心心的活着。不妨进入下一段感情，可能在下一段感情一切都好，直到结婚都不会分手。该放手的时候要放手，勇敢的去寻求下一个属于你的幸福！
⑦ 分手后，想要认真分析原因，应该从哪方面考虑
分手后，想要认真分析原因，应该从自身、对方两个方面考虑！
以上就是分手后，可以认真分析的两个方面！
⑧ 产生问题的原因如何分析
产生问题的根源可以从政治素养不高、业务知识、工作作风等方面来写。
范文如下：
1、政治素养不高，不善于运用“三个代表”重要思想和科学发展观等党的最新理论来武装自己的头脑，从政治的角度来观察、分析问题，解决问题的能力不强。
2、业务知识钻研不够，表现在对待工作不够主动、积极，满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑，等待领导的指示，说一步走一步，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去。
3、工作作风不够扎实，对窗口的工作情况和自己负责的业务工作若明若暗，没有深入调查和全面的把握，以致很少提出针对性强的工作措施。
总结正文的结构由前言、主体、结尾组成。
前言。即正文的开头，一般简明扼要地概述基本情况，交代背景，点明主旨或说明成绩，为主体内容的展开做必要的铺垫。例如：“群众富不富，关键在支部；干部强不强，关键在班长”。
选配好支部“一把手”，是加强农村基层党组织建设的核心。在工作中，我们积极围绕支部班子建设这个重点，紧紧抓住配好支部书记这个关键，着力走好“选人”“育人”“用人”这三步棋，努力把工作引向深入。
⑨ 如何进行问题原因分析
用5why分析法进行原因分析。5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到根本原因为止，有时可能只要3次，有时也许要10次。
5why法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。
(9)分析原因要从哪些方面扩展阅读
实施方法：
5WHY从三个层面来实施：
1、为什么会发生？从“制造”的角度。
2、为什么没有发现？从“检验”的角度。
3、为什么没有从系统上预防事故？从“体系”或“流程”的角度。
每个层面连续5次或N次的询问，得出最终结论。只有以上三个层面的问题都探寻出来，才能发现根本问题，并寻求解决。
⑩ 如何分析透彻一件事情应该从哪几个方面去理解
分析透彻一件事情，不外乎就是时间，人物，地点，事件。
具体分析事件一般可以从三个方面入手：
事件经过(What & where & when )；
事件起因【直接原因(导火索)、客观原因(根本原因)、主观原因】；
事件影响【短期影响、深远影响，主观影响(对自身)、客观影响(对外界)】。
分析一件事情那么就从这几个方面来首先掌握实情的主线，然后在分析之间的关系就好了，比如人物之间的关系，为什么在这样的地点，为什么选择这个地点，是偶然还是精心设计，再就是事件的原因，结果。如果把这些都逐项分析清楚，我想没有什么事情是不透彻的。