A. 用Excel做施工进度计划表
1.首先，打开excel软件，按照自己的需要把表格先填充好；
2.然后，根据数据内容把表格的数量勾勒出来，合并单元格，并用不同的色块填充。
3.这样就得到这样一个相对比较直观的进度计划表了，但是，这种表只能适用于刚开始规划的时候做计划表用，后面跟进进度的时候就不实用了。
4.下面就把进度条设计成实时跟进工程进度的进度条。
按住ctrl键，把所有进度框选择起来，右键，设置单元格格式，将单元格属性调成百分比格式；然后，保持所有进度框选择情况下，在工具栏里“条件格式”下选“数据条”下面的一种喜欢的样式。
5.接下来，在所有进度框内根据工作量的进度，输入进展程度的数值；数值输入后，框内就出现对应的进度比例条，颜色和样式可以随便调整，这样就得到比较实用的工程进度表了。
B. 施工进度计划横道图 怎么能看懂 入门 应该怎么看，
就是工期安排。横道跨度多少就是计划多长时间完成那个分项工程 不懂了随时HI我
C. 怎么画施工进度计划表
施工进度计划，可以用Project软件编写，在软件里，输入项目名称，开始时间，持续时间，自动生成横道图，很好用的，我们做进度计划都用这个软件。或在WORD里用画图命令，画直线，直接画出来也可以。
标题文字：当然是将进度计划的标题等东西打上去，并排好版。
选择字号：在这之前，建议选定当前空行的回车符，将字号改成你想在表格里填入汉字的字号，这样做的好处就是表格的行稿将被调整为该字号的行高。
页面设置：如果是横向打印，先在页面设置→纸张中将纸张方向设为横向。
插入表格：输入行、列的时候一定要估计好，这里以月进度为例，一个月按31天绘制，还应该有序号、分项工程名称、工程量、单位等，表格准备横向绘制，以31天中的每一天为一个单位，则序号约占2个单位，分项工程名称占8个单位，工程量占3个单位，单位占2个单位，加起来是31 2 8 3 2=46.因此表格列为46列。行数可以在输入时进行增加删除，但应根据分项工程项目的数量来确定，并应多数三行以上，以备更改。
表格调整：将第一、二列选中（也就是准备填入序号的那一块），点拆分单元格（记住是拆分而不是合并），将列数改为1列，看见了没有？我们已经快速的合并了这一片单元格，同样我们再见其他列如法炮制。这样做的好处就是用不着一列一列的用鼠标拖拉调整锌恚∈笔×Α？br /> 表格填写：选中序号列，或者填入曰期的那一行，点格式→项目符号与编号→编号→在标有123序列的方框内点一下→自定义，编号格式、编号样式改为你想要的格式、样式，选择起始编号，编号位置选居中，对齐位置自己调整，确定后看着不满意就再点格式→项目符号与编号……重复操作，并更改参数。这样做的好处就是如果你在其中进行了剪切、复制、粘贴、插入、删除等操作的时候，该序列不发生变化。不过很多人不喜欢这个功能，那么也可以跳过这一步，自己一格一格的往里面输入吧。如图调整大小：分项工程名称中的内容填完以后，用鼠标拖拉表格右下方的句柄（如果看不到句柄，可以先按一下次Ctrl Num5），将表格进行缩放，是表格在页面中比较美观，这一步必须放在绘制进度横线之前，以达到省时的目的。
绘制横线：如果是像平时那样一根根的绘制，那我就不用写这样一篇东西了，注意了，整篇文章的精华都在这里！先确定你的曰期列都是一样宽，因为曰期有的是一位数，有的是两位数，可能两位数的会比较宽一点，一定要调整一致（可以选中该片，表格属性→列→指定宽度中调整）。确定之后，先按住shift键在一个单元格内划一条短横线，双击横线→大小，将横线宽度和单元格的宽度调整一致，线型选为3磅（建议值），按住Ctrl键加方向键，将横线移动到表格中合适的位置，将显示比例调整为200%，以便精确调整，横线合适的位置纵向应该在表格的中心，横向应该刚好填满表格并向右稍微移动一个像素（这是为了保证这根横线属于我们看见的那个单元格，而不是左边的那个单元格）。选中单元格（记住是单元格而不是那根线），复制，拖动鼠标选中需要划线的多个单元格，粘贴，看见了没有？就是这么简单！如果你在表格中经常使用到半天这个单位，也可以制作一个前半天和一个后半天在表格中使用。
存为模板：最后，如果这个表格经常需要使用的话，别忘了将它存成模板，下次制表格就轻松了。
参考资料：http://jingyan..com/article/925f8cb82c7d60c0dde056d3.html
D. 施工总进度计划怎么查看有什么好用的施工总进度计划查看工具
大多数企业都会选用一种适合于本企业环境的施工进度管理工具，日事清适合中小型项目管理，是国内的产品项目进度管理软件，优点是：
1、日事清可以管理任务的紧迫性、优先级、进度、以及工作量
2、日事清可在任何需要的时候访问并查看任务的历史记录
3、日事清可创建单独的类别或项目，再使用拖曳操作将任务重新定位到他处
4、日事清可以监控和管理每个成员的任务通知
E. 我是一个工程资料员,我想知道怎么看懂各各工程的进度,
是要每月报进度么？不是很懂的话。。
1，拿一份最开始的投标文件，里面有总的工程量清单。
2，不用理会那么繁琐的工序问题，只按完成面或者已经做好的基础，量化就好了。比如砌体工程，你不要管他用了多少水泥多少砖块，只按完成面形成数据套到工程量清单里面就好了。
3，只按投标文件里工程量里所含的项目统计，比如幕墙工程，报的只有钢龙骨架你就只算钢龙骨架，不管他用了多少螺栓，怎么施工。
4，总之，就是按照工程量清单里每个分部分项工程里面所含的项目，对照现场实际完成的量进行统计，然后套到工程量清单里面，就是工程进度了，再附上单价金额，就可以做进度款报审了。
F. 如何看施工进度计划虚线与实线
网络计划图实线和虚线分别表示：
实线：任何一项计划，都包含许多项待完成的工作。在网络图中，工作用箭线(弧)表示。箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成。箭头的方向表示工作的前进方向(从左向右)。工作的名称或内容写在箭线的上面，持续时间写在箭线的下面。
虚线:表示虚工作，也就是表示工时为零，即不消耗任何资源的虚构工作。其作用只是为了正确表示工作间的先后次序关系。
(6)怎样看懂工程进度计划表视频扩展阅读：
1、网络计划即网络计划技术（Network Planning Technology），是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的，依其起源有关键路径法（CPM）与计划评审法（PERT）之分。CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更多地应用于研究与开发项目。
2、国际上，工程网络计划有许多名称，如CPM、PERT等。网络计划图分双代号网络计划和单代号网络计划。双代号网络计划是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，单代号网络计划图 以节点及其编号表示工作。在建筑工程中，主要以双代号网络计划图为主。
3、网络计划技术包括以下基本内容：
（1）网络图
网络图是指网络计划技术的图解模型，反映整个工程任务的分解和合成。分解，是指对工程任务的划分；合成，是指解决各项工作的协作与配合。分解和合成是解决各项工作之间，按逻辑关系的有机组成。绘制网络图是网络计划技术的基础工作。
（2）时间参数
在实现整个工程任务过程中，包括人、事、物的运动状态。这种运动状态都是通过转化为时间函数来反映的。反映人、事、物运动状态的时间参数包括：各项工作的作业时间、开工与完工的时间、工作之间的衔接时间、完成任务的机动时间及工程范围和总工期等。
（3）关键路线
通过计算网络图中的时间参数，求出工程工期并找出关键路径。在关键路线上的作业称为关键作业，这些作业完成的快慢直接影响着整个计划的工期。在计划执行过程中关键作业是管理的重点，在时间和费用方面则要严格控制。
（4）网络优化
网络优化，是指根据关键路线法，通过利用时差，不断改善网络计划的初始方案，在满足一定的约束条件下，寻求管理目标达到最优化的计划方案。网络优化是网络计划技术的主要内容之一，也是较之其它计划方法优越的主要方面。
网络计划技术既是一种科学的计划方法，又是一种有效的生产管理方法。
参考资料：网络计划_网络
G. 如何用excel制作工程进度计划图 自动
用excel自动制作工程进度计划图步骤如下：（演示使用WIN10系统，其他Windows版本操作大致相同）
1、进度图需要使用Excel中的堆积条形图。以Excel 2016为例打开Excel工作表。选择数据区域，在“插入”选项下的“图表”中，选择“条形图”中的“堆积条形图”。
H. 如何看工程施工进度网络计划图
这个。。。不止三种，但也可以说主要的就三种（考试中能考到的）
一、双代号网络图
1、双代号网络图
2、双代号时标网络图（又分前锋线啥的）
二、单代号网络图
1、单代号非搭接
2、单代号搭接
学习起来，一要把绘图原则理解，二要多做些题，尤其是有解答步骤的例题，可以把解题步骤挡起来，自已试着做几遍，哪些做不下去或做错了就看看标准步骤是什么，然后搞清楚。
I. 施工进度计划的表达方式有几种
施工进度计划的表达方式主要有两种，即横道图法、工程网络计划。
1、横道图法
又称甘特图法，以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况，直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。
2、工程网络计划
工程网络计划最大特点就在于能够提供施工管理所需要的多种信息，有利于加强工程管理，有助于管理人员合理地组织生产，知道管理的重点、缩短工期、降低成本的方法，在工程管理中提高应用网络计划技术的水平，必能进一步提高工程管理的水平。
工程网络计划又分为双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标、单代号搭接网络计划。是以双代号网络图表示，或者用单代号表示法绘制的网络计划。
(9)怎样看懂工程进度计划表视频扩展阅读：
施工进度计划的编制原理
原则是从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。
施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行。流水作业在分工协作和大批量生产的基础上形成的。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。