㈠ 如何把產品打入市場
新產品剛出來時，外界對它的了解很少。要想盡快為外界所接受，需要做好以下幾項工作。
（1）適度宣傳
在宣傳上，用詞要准確，要客觀地將新產品的優點告訴消費者，不能夠誇大其詞，更不能漫無邊際的亂吹。因為在消費者群體中不乏很多內行，這些人都是有一定影響力的知識分子。如果亂吹，很容易被識破，那麼，這些內行只要稍稍一點破，就足以將胡亂宣傳的效應抵消得無影無蹤。另外，過分誇大的宣傳還會給消費者一個不好的印象，那就是生產企業的誠信度受到懷疑。如果成了這樣，該企業的宣傳就成了一個公知的假話，再也沒有人相信了。
新產品生產出來後，也可以組織一些產品推介活動。將一些新產品推介給消費者，讓消費者實際接觸到新產品。「耳聞不如眼見」。消費者親眼所見所產生的效果要遠遠大於「傳聞」。也可以將一些新產品送給一些比較有影響的人士試用，擴大其產品的影響。
（2）保證產品質量
新產品生產出來之後，人們對其會有一定的新奇觀念。如果該新產品能夠一直堅持保證優秀的質量，就會一直以比較好的勢頭擴大影響，佔領市場。這也是企業所希望的。如果新產品的質量並不穩定，一陣子好，一陣子差，則消費者就會對該新產品產生較差的印象。有時候，很長時間優秀產品所帶來的印象會被短時間的次品所帶來的負面影響所抵消。「一粒老鼠屎壞一鍋湯」，其結果，對企業整個產品的銷售是很不利的。
為了保證企業的生產質量，可以在社會上聘請一些有影響的人作為企業的質量監督員，利用這些企業監督員來促進企業質量提高，保證企業質量的優秀。
（3）合理的價位
在給新產品定價時，需要考慮生產與管理成本，加上合理的利潤。不能以新產品為由無限提高價格，那樣很容易走向短期行為。民間有「三分利吃飽飯，對半利餓死人」的說法，就是這個道理。
（4）不斷增加新產品的內涵
新產品長久佔領市場是企業的希望。為了達到這樣的效果，可以在不改變新產品名稱的前提下，在一段時間內將新技術添加到原產品中。通過新的技術內涵的補充，不斷增強原產品的市場競爭力，擴大市場佔有量。
㈡ 開童鞋店怎樣進貨
開童鞋店怎樣進貨之一：
確定你想要的經營的童鞋店類型。仔細去觀察商場中的童鞋專櫃和一些童鞋街店，童鞋店一般分為嬰兒、幼兒和兒童幾類。嬰兒類的主要是剛出生到兩歲的小孩子的鞋子，還附帶經營一些奶瓶、玩具等嬰兒用品。幼兒類的就是一到學齡前的小孩子的鞋子，一般都是以可愛型的居多，可搭配一些衣服，帽子和配飾。而兒童類的就是5歲以上的小孩子穿的，這類的小孩子有自己的審美觀，一般這個年齡段小孩子的鞋子會有一定的流行趨勢。綜上，在進貨之前先確定自己想要經營的項目在做打算。
開童鞋店怎樣進貨之二：
分析自己的進貨渠道。一般各個城市都會有自己的服裝鞋子批發市場，但是很多人會盲目地奔向廣東、東莞、溫州等大型的服裝鞋子批發集散地。如果店主在距這些城市很遠的城市並不建議首先到這些城市進貨。如果剛開始的進貨量不大可選擇當地的服裝市場，可節省路費等開銷降低成本。待經驗成熟並有固定的銷量時可到廣州等地區尋找幾家和自己的經營類型差不多的廠家確立長期的合作關系。現在還有一種進貨渠道就是網路，很多的服裝批發商和廠家都在一些專業網站有自己的主頁，店主可登錄這些網站找到和自己經營類型差不多的商家進貨。
開童鞋店怎樣進貨之三：
進貨前計劃好自己的進貨內容，以免超出預算。對於初次去進貨的人到了批發市場往往會看得眼花繚亂，不知道進什麼好，有時看到自己中意的鞋子一下子又進太多。因此，在進貨之前可以找到與自己想經營的類型相似的店鋪看看自己參考一下自己進貨的數量。特備是新店，一個款式不必要存貨太多，可以多進一些款式，以豐富店面。
㈢ 開童裝店怎樣進貨
想要開一個童裝店在進貨之前首先必須做好以下的准備：
1、確定你想要的經營的童裝店類型。仔細去觀察商場中的童裝專櫃和一些童裝街店，童裝店一般分為嬰兒、幼兒和兒童幾類。嬰兒類的主要是剛出生到兩歲的小孩子的服裝，還附帶經營一些奶瓶、玩具等嬰兒用品。幼兒類的就是一到學齡前的小孩子的服裝，一般都是以可愛型的居多，可搭配一些鞋子，帽子和配飾。而兒童類的就是5歲以上的小孩子穿的，這類的小孩子有自己的審美觀，一般這個年齡段小孩子的服裝會有一定的流行趨勢。綜上，在進貨之前先確定自己想要經營的項目在做打算。
2、分析自己的進貨渠道。一般各個城市都會有自己的服裝批發市場，但是很多人會盲目地奔向廣東、東莞、溫州等大型的服裝批發集散地。如果店主在距這些城市很遠的城市並不建議首先到這些城市進貨。如果剛開始的進貨量不大可選擇當地的服裝市場，可節省路費等開銷降低成本。待經驗成熟並有固定的銷量時可到廣州等地區尋找幾家和自己的經營類型差不多的廠家確立長期的合作關系。現在還有一種進貨渠道就是網路，很多的服裝批發商和廠家都在一些專業網站有自己的主頁，店主可登錄這些網站找到和自己經營類型差不多的商家進貨。
3、進貨前計劃好自己的進貨內容，以免超出預算。對於初次去進貨的人到了批發市場往往會看得眼花繚亂，不知道進什麼好，有時看到自己中意的服裝一下子又進太多。因此，在進貨之前可以找到與自己想經營的類型相似的店鋪看看自己參考一下自己進貨的數量。特備是新店，一個款式不必要存貨太多，可以多進一些款式，以豐富店面。
在確定好自己的進貨類型，數量後就是實地進貨了。實地進貨是一個工作量很大的事，首先要列出自己打算進貨的批發市場，規劃好線路。在逛批發市場的時候要准備好相機和筆記本。批發市場中的服裝都是跟著流行趨勢走的，還有的店鋪是在同一廠家出貨，所以很多款式都有重復，但是不同的店鋪價格卻有差異。所以在我們看好一個款式後不能馬上定下，盡量拍下照片，在筆記本上記下照片編號為款式名，然後記上款式價格和所在店鋪號。在其他家的店鋪看到相同的款也同樣記下，如果是相同的款而質量有所差別也要備注。在逛完所有的批發市場後，首先就是要整理收集到的款式，根據自己的進貨的預算確定要采購的款式。確定了要采購的款式後就是對比自己收集到的款式的價格了，如果是同樣的質量，取價格便宜一點的商家，如果是質量不同的取質量上乘的廠家，畢竟現在的人生活水平都上升了，對生活品質也要求比較高，特別是對小孩子的東西要求更高，在童裝的市場上高品質才是主流。在選取商家的時候還需要注意一點就是如果同款的服裝差價不大，應該把進貨店選在同一家商鋪，這樣可以爭取一個整體的折扣，並方便確立長期的合作，也可節省時間。
對於新手來說很怕在進貨的時候挨宰。其實這個完全是多慮了，對與批發商鋪的老闆來說他們也願意多一個長期合作的夥伴，只要你不是在一個店鋪只買一件，而是批發他們都不會要高價，都希望能做回頭客。一般的話術就是很有誠意得告訴批發老闆你是新開店鋪，很喜歡他家的童裝風格想要長期合作，新開業進貨不多，如果好賣的話以後就長期在他家拿貨了，第一次進貨能不能再給個優惠價支持一下，進得太貴店鋪標高了不好賣，低了又虧本，前面幾次把顧客留住了，後面慢慢漲價顧客也能接受。但是只要我們拿到了最低價，以後進貨的價格心裡也有了底，也不會在進貨上吃虧了。
服裝行業是一個換季很快的行業，所以新店家們一定要給自己留一些流動資金定期進貨來更新自己款式給顧客保持新鮮感，至於過季的服裝要盡快降價出手以免壓貨，囤得越久越難賣出去。以上就是童裝進貨的一些小小經驗，希望能幫到大家。
㈣ 想做嬰幼兒用品，不知道要如何入手請高手指點
首先，需要了解當地的市場環境適不適合開母嬰店；
其次，要對母嬰行業有所了解，貨品的進貨渠道，產品專業知識了解，店鋪經營管理（貨品定價、會員管理、員工管理、促銷活動策劃等）；
再次，就是需要一定的啟動資金。
開店詳細流程介紹：
經營概念（顧客定位0-3歲,面積50平方，投資10-15萬，人員2-3人)：
一、選址：
1、 婦產醫院，人民醫院，兒童醫院附近。
2、 繁華商業街，高級大型超市附近。
3、 高檔/人口密集的小區，但是必須孕婦多的小區。
注意：兒童用品必須最好是醫院附近，主題是嬰兒用品店，最好是一樓，不要上台階，方便孕婦進出。
二、 裝修：
1、 突出溫馨，幼稚，色彩明亮，有自己的店面風格。
2、 統一色調，最好是暗紅色，淺綠色，淡黃色或者是有好的設計能幫設計出組合色。
3、 地板不要太滑，燈光要柔和。
4、 空氣要好，店內保持通風，夏天涼爽，冬天保暖。
三、 選貨：
1、 20%的食品，食品包括，奶粉，液體奶，媽媽食品，兒童保健品(牌子有;合生元，多美滋，等，具體食品的牌子我不是多熟悉，你可以到別人生意好的店看看)買食品的特點是本大利小，主要是吸引顧客。食品的毛利是5%-10%，純利一般的就賣一桶賺2-5元。
2、 40%的用品，用品的系列和牌子包括，奶嘴，奶瓶，勺子，水壺，吸奶器，防溢乳墊，牙膏，牙刷，溫度計，紙尿褲(幫寶適，好奇，媽咪寶貝，雀氏，舒而爽，菲比，一片雲等)，濕巾等等。(牌子有;貝親，新安怡，NUK，布朗，愛德利，BOBO，喜多等)，貝親，新安怡，NUK這三個牌子現在賣起來利潤空間都比較小，主要是帶動性比較強，但是這些牌子店裡不賣的話，就顯得沒有檔次，吸引不來顧客，貝親的產品全系列都比較好賣，新安怡的主要是吸奶器好賣，其他賣的一般，NUK就是奶嘴有賣點，其他產品賣的一般。布朗就是有一款奶瓶好賣，因為它防小兒脹氣，別的很難賣，因為這個牌子價格定位太高，用品的利潤是20%-60%。
3、 10%的童車，童車的利潤是每台賺30-50元，高級的能賺200元。
4、 5%的童床，童床一般賣一個能賺到100元，高級的能賺200-300元。
5、 20%的童裝/童鞋/孕婦裝，服裝的利潤是40%-80%。
6、 5%的玩具，玩具的利潤是15%-30%。
注意;車，床這些東西不要太多，一般只出樣就行了，只是為了顧客的需要，因為這些東西中國沒有立法，產品質量沒有統一標准，市場風險難以預計，所以可以佔少部分的比例，需要的話在讓廠家送或者是讓批發市場的供貨。童裝的利潤比較大，但是風險高，因為有季節性，最好在這個比例內多做兒童內衣，因為內衣沒有季節性，玩具是補充產品，不要做的太多，要看店面地點，附近要是有游樂園的話就多做，否則就少做，在玩具的比例內要多做橡膠，硅膠材料的產品，生膠的少做，因為安全系數低。以上所說到的利潤是指有安全保障的正規廠家，正規品牌，在這個行業最好別做假貨。
以上所提到的百分比利潤是在競爭打折的情況下所得的，主要還是以實際經營為准。
四、 開業促銷以及後期經營促銷：
1、 條件允許的話，門口要聯系兒童游樂公司裝幾台電聲兒童娛樂車來增加氣氛。
2、 裝修的時候就開始做海報宣傳，例如，裝修期間做一個大噴繪把整個門麵包起來，內容做xxx兒童用品店，讓附近的居民想買的起碼最近不去超市買了，給居民一種等候的心理。
3、 聯系供貨商，采購貨品，同時要開張的促銷贈品，目前所有的嬰童用品公司都有促銷裝或者是單包裝的贈品，在開張的前一段時間使勁免費發放或者是隨貨陪送，做多久，做多大的力度自己把握。
4、 一開張的機會發展會員，製作會員卡，達到多少金額發什麼級別的會員卡，下次購買什麼級別會員卡就銷售什麼折扣。
5、 店門口張貼海報，新張促銷，節日促銷，過季促銷，店慶促銷等等。
6、 開展送貨服務，安裝生日問候信息服務系統。
開母嬰店還需要辦理的證件：
必須要辦理的：個體工商營業執照、食品流通許可證、個人健康證、稅務證；如果要開設游泳館就要辦理衛生許可證，至於組織機構代碼證如果辦理了稅務登記就要辦理。
辦理個體工商營業執照
1、申請個體工商戶名稱預先登記應提交的文件、證件：
1）申請人的身份證明或由申請人委託的有關證明；
2）個體工商戶名稱預先登記申請書（就是給母嬰店取名）；
3）法規、規章和政策規定應提交的其他文件、證明。
辦理時限：1個工作日 辦理費用：30元（參考） 辦理地點：當地工商局
申請個體工商戶開業登記應提交的文件、證件：
1）申請人簽署的個體開業登記申請書（填寫個體戶申請開業登記表）；
2）從業人員證明（本市人員經營的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無業人員的有關證明；外省市人員經營的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計劃生育證明；相片一張。
3）經營場地證明；
4）家庭經營的家庭人員的關系證明；
5）名稱預先核准通知書；
6）法規、規章和政策規定應提交的有關專項證明。
辦理時限：5個工作日 辦理費用：23元（參考） 辦理地點：當地工商局
辦理依據： 《城鄉個體工商戶管理暫行條例》 、《城鄉個體工商戶管理暫行條例實施細則》
食品流通許可證提交的資料：
1.嬰幼兒配方奶粉必須是「國家食葯監總局（2014年）第24號公告」中所列生產企業名錄及相應的產品目錄中所列產品。
2.供貨商的經營資格文件（許可證、營業執照）；並有進口食品相對應批次的全項目檢驗報告；
3.進口食品必須符合《食品安全法》第66條、第67條的規定; 第六十六條進口的預包裝食品應當有中文標簽、中文說明書。標簽、說明書應當符合本法以及我國其他有關法律、行政法規的規定和食品安全國家標準的要求，載明食品的原產地以及境內代理商的名稱、地址、聯系方式。預包裝食品沒有中文標簽、中文說明書或者標簽、說明書不符合本條規定的，不得進口。
第六十七條進口商應當建立食品進口和銷售記錄制度，如實記錄食品的名稱、規格、數量、生產日期、生產或者進口批號、保質期、出口商和購貨者名稱及聯系方式、交貨日期等內容。
食品進口和銷售記錄應當真實，保存期限不得少於二年。
4.與食品相對應的海關手續；
5.其他符合經營食品的條件（如：場地證明，健康證；身份證等）。
辦理時限：5個工作日 辦理地點：當地食品葯品監督局
個人健康證
辦理地點：當地衛生防疫站（註：需要抽血，早上不要吃東西）
刻制圖章(法人章，財務章)
辦理需要提交的資料：
1）個體工商戶營業執照復印件
2)個體工商戶戶主身份證復印件
辦理時限：2個工作日 辦理費用：300元（參考） 辦理地點：當地公安局批準的印章公司
辦理組織代碼證
辦理需要提交的資料：
1）個體工商戶營業執照復印件
2）個體工商戶戶主身份證復印件
辦理時限：3個工作日 辦理費用：108元（參考） 辦理地點：當地技術質量監督局
辦理地稅登記證
辦理需要提交的資料：
1）個體工商戶營業執照復印件
2）個體工商戶戶主身份證復印件
3）經營場地證明
4）組織機構代碼證復印件
5）章 辦理時限：3個工作日
辦理費用：50元（有些地區不收費） 辦理地點：當地地稅局
辦理衛生許可證和環境評估
1、辦理衛生許可證需提交的資料：
1）工商的名稱核准登記復印件；
2）房產證復印件； 3）住房協議復印件；
4）有效的健康證復印件；
5）法人/負責人的身份證復印件； 6）場所的平面圖
2、環境評估需要到行政服務中心環保窗口進行申請，工作人員再進行現場查勘。
辦理時限：5個工作日 辦理費用：50元（參考） 辦理地點：當地衛生局及行政服務中心
㈤ 我想在開一間母嬰兒童商店，請問我該如何起步進貨渠道怎樣操作
您好,我是金寶貝嬰兒游泳全國加盟中心的英兒博士! 第一步、調研 您要先做好調研,了解您當地的市場!消費能力以及同行的品牌、價位、裝修的風格等。只有您做了詳細的調研，您可以給自己店鋪一個詳細的定位了！ 第二步、確定經營模式 了解同行的經營模式後，要做了人無我有，人有我精！個人覺得您在貴州那裡，您可以把...母嬰用品店內加入嬰兒游泳，早期教育等元素！這樣更增加你的市場競爭力！ 第三步、 聯系各品牌生產廠家，並對其進行考察，初步決定合作品牌。 第四步、尋找合適店鋪、並根據前期調查和自身資金實力，確定店鋪大小規模。 第五步、進入實施階段。 關於進貨渠道，如果您店鋪比較小的，您可以到貴陽一些大的母嬰市場去找一些品牌的省代理商的。如果店鋪規模大的話，您可以和一些廠家直接聯系的！ 不知道，我的答案是否對您有幫助，如果您想了解更多，或當地獨家代理一個品牌，您可以和我們聯系！我們和多個嬰童產品廠家有合作。 網路一下金寶貝嬰兒游泳就可以了！
㈥ 好玩的兒童早教產品，怎麼才能推廣到市場
隨著家長對孩子學前教育的重視，不希望孩子輸在起跑線上，紛紛開始讓孩子接觸更多的早教產品，這樣在進入正規學校的時候，可以快速的進入狀態。但是現在市場上的幼兒早教產品種類繁多，質量參差不齊，消費者無法做出正確的判斷。而一些優質的幼兒早教產品要想在眾多競爭對手中脫穎而出，那麼可以多與上海營銷策劃公司合作，制定品牌營銷活動，這樣可以突出自己的優勢，吸引消費者的注意。那麼兒童早教產品營銷活動怎麼開展呢?
1、幼兒早教產品的功能賣點。早教產品採用分齡分版形式，將不同成長階段的發展需求放於首位，在內容選擇上符合兒童年齡及認知程度，現實中的兒童在使用 後，的確可以在一些行為的啟發和習慣的培養上發揮作用。同時，經常使用這類產品，可以增強孩子的社交能力和積極情緒的培養。有聲讀物具有強大MP3以及錄 音系統，互動形式活潑，更容易與孩子好奇、喜歡熱鬧的心理情感相吻合，另外，這類讀物中使用的詞彙均以外研社為背景亮點做宣傳，大大增強了家長對該類產品 在學習內容上的信任程度。
2、早教產品的形式多樣。目前僅以「巧虎」品牌為例，其產品類別中就包含：寶寶讀本、家長讀本、成長故事書、 益智游戲書、DVD影像教材、教具、立體手工書、親自游戲書等形式，在灌輸內容的同時增加閱讀和實物動手操作等形式，有效豐富的產品，並且實現了相互的補 充。產品每月按套發行。這些產品均以強調家庭早教概念為核心，不但按月劃分產品的內容，還增加了寶寶發展的測評和早教咨詢服務，強調了早教產品與寶寶成長 階段的緊密結合。
3、早教產品的材質特徵。早教產品的終極目標都是學齡前兒童，基於小孩喜歡用口去咬，發起小脾氣了就摔手裡的東西的年 齡段特性。很多早教產品的企業按照人體工程學設計，採用AMMP高端環保材料，安全無輻射以及抗摔耐摔，行業內獨家通過3C任何認證，以此來提供兒童在使 用時的質量保證。
4、早教產品的形象設計。早教產品的產品形象至關重要，它不僅僅是一個可愛的卡通形象而已，而更應該是真正需要符合兒童心理與審美觀的，一般的成年人是無法去了解孩子的視角、心理及審美觀點的，面向於幼兒的動畫形象多採用大眼睛，大腦袋的單純可愛的卡通形象。
5、早教產品的銷售方式。這類產品在初期全部以電話銷售、網路銷售為主，當消費者對其品牌產品有一定認知度後，開始進行區域代理的發展，具有一定市場規模後不斷研發衍生產品，選址開設實體店、體驗店。
幼兒早教產品要想快速的在市場上被消費者認可，那麼就需要做好宣傳、推廣工作，使產品信息傳達給更多的消費者，讓消費者體驗、了解早教產品的優勢以及不同之處，這樣可以和其他早教產品區分開來，讓消費者有更多選擇的餘地。不過，早教產品在其質量上一定要有保障，這樣才能獲得眾多家長們的信賴，其未來的路才能越走越順暢。
㈦ 如何開好一家兒童用品專賣店
一、 定位準確：定位是一種戰略，假如戰略錯誤，任何戰術都無所謂好壞！
二、重點商品齊全：沒有一個嬰兒用品店能上全所有嬰兒用品，這不重要，重要是重點商品要齊全。
三、優秀的營業員：營業員決定了大部分客戶的去留和購買量,優秀的營業員開店的成功的重要因素
四、非凡的促銷能力：沒有什麼商品是特別暢銷的，任何零售店面都會有滯銷商品，問題是看我們怎麼樣促銷了。
五、快速的補貨能力：首期進貨不是難事，因為量大，誰都願意給你發貨，難得是開業後補貨，嬰兒用品產品面廣，補貨很零碎，是非常麻煩的一件事情,假如要確保生意好，快速補貨是關鍵
六、完善的售後服務：現在的競爭其實就是服務的競爭！
七、與合作夥伴默契的配合：合作夥伴包括供應商，員工等一切與開店有關的人員，配合是一種優勢互補，默契雙贏，別扭則雙敗。
八、冷靜的心態：嬰兒用品是一個充滿誘惑的行業，需要業主任何時候都能有冷靜的心態。
九、積極的開拓市場：開店從消極意義上講是一個「守株待兔」的一個種方式，需要我們學會主
動出擊。
㈧ 兒童用品怎樣做當地的營銷
生活社區如何作好商品及服務營銷，是個很好的話題。
其實社區營銷最主要就是對所在社區的消費環境進行周密的分析，不武斷的去運作投資項目，只有這樣才能保障投資人的商業收益，降低經營風險。用老子的話講：凡事預則立。
這是在安徽省合肥市的一個社區的營銷案例分析，希望可以給讀者一些在社區創業並實施營銷的思想啟迪。
我們先來看看這個社區的基本情況：
它位於安徽省合肥市區南部，常住人口約三萬人，住戶主要為最近幾年結婚的年輕人。平均房價為1800元/平方米，在當地屬中檔社區。附近有一所大學，師生約6000餘人。在此社區主道上有許多的門面，大多在30－60平米，目前有餐館、銀行、超市、音像書籍出租店、書店、雜貨店、理發店、蛋糕房、五金店、診所等。
我們在其中有一間40㎡的門面，離大學只有50米，月租金2500元。
根據上面的描述我們分析後可以得到這樣的結論：
1、當地的房價折射出當地的消費能力一般，即使有一些潛在的需求項目沒有被開發出來，原因也可能是受當地整體經濟水平和居民購買力限制。
2 、在這個40㎡的門面附近實際有常住人口36000餘人，因為即使周圍的學校學生一屆屆的畢業了，還會有新生源不斷補充進來，因此該社區36000人是一個比較穩定的數字。
3、部分學生的消費能力可能超過一些該社區常住人口，6000減去師資力量後，應該有近5500人，這5500人可能是80/20原理中的那20%重點客戶。
4、無論學生還是住戶，都是以年輕人為主，所以，在這個社區若想淘金，必須以符合上述重點顧客群的消費習性和能力為主。
5、社區居民中的3萬人中，很多是近幾年結婚的，所以圍繞著「婚」→「育」這一自然規律做文章將大有可為。
從分析我們可以看出，這個社區附近的重要消費群為學生和社區的年輕住戶，他們是支撐社區整體消費的中堅。如果以這部分人為目標顧客的話，我們可以依據80/20原理做學生的生意，也可以專門做年輕住戶的生意。
但做學生的生意在假期可能會出現滑落，而且學生對消費的好惡很難把握，一些日常的消費項目社區已經具備，安德魯斯的SWOT原理（S 是指企業的強項Strength、W是指企業的弱項Weakness、O是指環境向企業提供的機遇Opportunity、T是指環境對企業造成的威脅Threats）告訴我們，我們應該選擇社區年輕住戶為我們的創業項目目標消費群。
根據以上分析，作為一家兒童用品專賣店的投資商，如何展開我們的社區營銷呢？
根據是：
1、社區的住戶主要是近幾年結婚的年輕人，必然會有一定的三口之家存在，而且還會有很多三口之家誕生，消費群比較穩定；
2、不會和社區內現有的消費項目形成沖突，在一段時間內屬於獨家經營的狀態，如果操作的好，先入者為大，能奠定在該社區兒童用品專賣店的核心位置；
3、年輕的父母重視對孩子的撫育，且嬰幼的消費有連貫性，兒童用品專賣店的利潤空間和獲利的持久性有一定的保障。
我們給專賣店取個名稱叫「親親我的寶貝」。一個具有親和力的商業名稱往往可以打動顧客，一個能傳達經營信息的商業名稱，則可以告訴顧客或潛在顧客，這里能提供哪些服務，「親親我的寶貝」可以使父母或准父母們知道這里自己一定要看看。
「親親我的寶貝」都經營哪些商品或提供什麼服務呢？
充分考慮目標顧客的購買力後，我們可以開展以下服務內容：
即將成為父母的消費者所需要的胎教資料，主要以磁帶、VCD以及育兒讀物為主；嬰幼兒的必需品（1-2歲）：例如尿不濕、奶瓶、奶粉、蜂蜜、玩具、嬰兒床、兒童服飾等；
幼兒（2-4歲）：智力啟蒙讀物、玩具、該階段的營養食品等；
幼兒（4歲以上）：兒童讀物，包括兒童詩句，兒童英語以及兒童歌曲磁帶、VCD等。
「親親我的寶貝」的服務主旨是，為目標顧客育兒提供便利。
我們可以提供的經營方式有3種，銷售、租賃和置換。
銷售適合例如奶粉等食品和兒童服裝，這些商品的特殊性使得它只可以銷售；兒童玩具、兒童讀物等考慮到社區的消費能力，就可以採取租賃的形式達到獲利的目的，因為這些商品的消費是意識消費，商品本身還可以再次出租給其它顧客；對於顧客閑置的小商品，可以適當評估價格予以置換新商品，前提是舊商品必須能夠租賃出去。
「親親我的寶貝」在經營上有哪些策略呢？
1、 尋找一些市場是很少見的商品，或者正規渠道太貴的商品，例如嬰兒小便提醒器這種電子小玩意，在商場可能賣到30多元，「親親我的寶貝」可以只賣20元/只，同樣還有很大的獲利空間。還有類似電子驅蚊器等小玩意，可以避免殺蟲劑和蚊香對嬰幼兒身體的傷害，必定會博得青睞；
2、 建立嬰幼兒的檔案，根據檔案材料記載的資料做好售後服務或者銷售跟進工作。在嬰幼兒生日來臨之際予以問候或者贈送小禮品，也可以開展電話銷售，方面那些工作繁忙的顧客；
3、 和社區的幼兒園建立一定的合作關系，比如允許張貼「親親我的寶貝」的新產品宣傳畫，而且幼兒園本身也是直接消費者的集中地，幼兒園可以作為「親親我的寶貝」某些嬰幼產品的分銷商。
「親親我的寶貝」兒童用品專賣店的資金用途：
首先是要支付的房租，按一般的合同要求是首付6個月租金，每個月2500×6個月=15000元；其次是辦理各種營業手續的費用，包括營業執照、稅務登記證等大概在1000元內；為了增進銷售對門面進行簡單的裝修，加上陳設商品的貨架等共需要5000元；采購商品的資金，根據門面的面積估計在10000元左右。以上幾項總共需要30000元。
「親親我的寶貝」的盈虧預算：
每月經營所需開支：房租2500元，水電物業管理費估計在100元，工商稅務估計在300元，在算上老闆自己的工資，按600元計，合計需要3500元；
按商品純利潤20%計算，每月要做近17500元生意才可以保證不虧損，每日營業額不能低於600元。
社區居民加上學校的老師家屬，整體人數應該超過30000人，按每戶3口人計算，共有10000戶，按5%的比例算，應有500個兒童，每個兒童平均每月支出100元計算，月總支出達到50000元。這樣算來，「親親我的寶貝」還是有一定獲利空間的，每月的贏利應該在6000元左右。如果只做到居民一半的生意，月純收入也超過3000元，年總贏利超過36000元，而投入只有30000元，資金回報率是相當高的。
在「親親我的寶貝」兒童用品專賣店的經營期間，要根據經營走向做好促銷工作，藉以提升營業額和顧客滿意度。
1、 利潤產品在淡季可適當折扣，這樣可以吸引附近的一部分顧客嘗試購買或老顧客增加購買量，達到銷售的目的；
2、 密切注意目標顧客和長期顧客的興趣轉移，看什麼品牌和檔次的產品最好銷售，從而整體調整進貨的比例，減少庫存，達到銷售最大化；
3、 盡量引導顧客需求，結合自己的經營經驗，多銷售一些效果好的新、奇、特產品，這些利潤較高的產品如果銷量穩定，利潤是驚人的；
4、 注意市區內同行的經營走向，包括新貨上市、促銷策略、店面布置，隨時調整「親親我的寶貝」在經營策略上的欠缺；
5、建立必要的顧客檔案，爭取通過口碑效應源源不斷的產生新客戶群體；
6、總結該商業模式的運營旨要，尋找合適的機會爭取在合肥區域形成連鎖經營態勢。
對於一個只有40平米的商鋪而言，想在經營中面面俱到是不可能的，你不可能掌握住目標顧客群的百分之百，因此經營者必須有重點客戶（VIP）的概念，80/20的原則在「親親我的寶貝」依然存在，只有牢牢抓住重點客戶才能使自己的商業收益得以保障。
㈨ 怎樣打開童鞋市場
市場難覓放心童鞋
今年，由於兒童市場的巨大消費潛力，國內的童鞋產品銷售市場上童鞋不但種類越來越多而且時尚性強。但同時，為了迎合潮流和時尚的需要，許多童鞋在設計上忽視了穿著的舒適性和功能性。據調查，雖然約98％的新生兒有著健康的雙腳。但很大一部分在成年後會出現腳型的偏差。我國約有三分之一的人患有不同程度的扁平足。而且絕大多數是由於後天穿鞋不當所致。其中很多是在孩童時代造成的。這最主要的原因是在孩童時代穿的鞋子不利於腳型發育。不合腳的鞋無法將寶寶的腳固定。
針對市場的需求，一些童鞋品牌。如12貝童鞋提出了量腳定做的口號，比腳做鞋。幫助家長給兒童選擇一雙合適的鞋子。量腳定做的標b是以用戶為中心，通過對用戶進行研究以及對重鞋功能進行可用性測試制定功能開發方案。用戶研究是心理學專家和童鞋生產商通過互聯網問卷。購買回訪等多種互動方式調查用戶日常購買童鞋時對外形的偏好，以及對童鞋內部的功能需求。量腳定做以數據為依託憑借對消費者心理（家長和兒童）的研究，能使童鞋更具備市場競爭力。
量腳定做大展拳腳
童鞋從起初低級無個性產品，發展到最近的大眾產品再到現在針對某種特定需求功能而批量製作的產品，是識時務的品牌為用戶定製產品。滿足用戶特殊需要的服務理念的表現。對於童鞋品牌來說。量腳定做的理念具有較大的發展前景。
首先量腳定做通過對用戶心理的分析，能更好地掌握消費者對童鞋的實用性．功能性的需求。這樣的產品投放到終端市場，就具備了高度的市場競爭力，快速俘虜消費者的心由於廠家是按照消費者的要求生產相應的童鞋。大部分消費者會因此對品牌產生信任感並表現出極大的忠誠度。
其次。現在的童鞋已經由單純的面子工程向功能性轉變。以往家長對童鞋的外觀要求比較高，購買量鞋時只看童鞋的設計但現在更多家長會從孩子的健康發育著想。除了要求童鞋美觀外。還希望童鞋能夠針對兒童的生理特點，幫助兒童腳型的發育。量腳定做對用戶進行的一系列研究。目的就是制定功能開發方案。
第三，童鞋的實用性差，成為近年來童鞋發展的瓶頸。因此，實用有效的功能性重鞋在很大程度上能成為產品的核心競爭力。量腳定做的理念正好滿足了用戶自主選擇功能、顏色、外形設計等需求。然後把用戶感興趣的功能需求相結合，在設計上體現消費者的意願切合兒童自身的生長發育特點。
任重道遠謹慎前行
對於童鞋企業來說，量腳定做無疑是打開市場，培育忠誠度的良方。但現階段對於國內的童鞋企業來說可能面臨著諸多困難。
第一長期以來。我國一直缺乏全國性的未成年人入體尺寸數據。許多未成年人產品設計所依據的數據與實際情況相差甚遠有的甚至根本沒有考慮人體尺寸。這直接導致未成年人用品的滿意度遠低於成年人用品。企業單獨做數據的收集與研究又存在較大的困難，難以形成一個科學的體系。
第二。量腳定做需要有數據保障的同時，還需要有較強的科研生產能力。企業每一款產品的開發都承擔著能否被市場認可的風險，如果不被接受，則前期的生產和研發投入就宣告失敗。
第三，專家團體與企業內部研發人才的培養不到位。目前。