⑴ 投資管理有限公司都是怎麼賺錢的
投資管理有限公司的模式很多，每一種賺錢的方式也是不一樣的，具體盈利方式匯總如下：
第一、項目投資是一種投資管理有限公司的盈利模式，主要是中介性質的盈利，將一些項目進行合資或者是轉包出去，或者是介紹有資質的企業，這樣投資管理有限公司可以得到一筆不錯的報酬。
第二、風險投資也是投資管理有限公司一種盈利的模式，這種賺錢的模式實際是替一些客戶進行投資服務，將一些資金帶入一些有風險的投資，比如股票、期貨等，一般來說投資管理有限公司收取的是交易費用。
第三、項目融資和投資管理，也是投資管理有限公司的一個賺錢的模式，主要是通過項目的合理化安排，給企業進行合理的資源調配，進行合理的企業業務模式分析，收取一定數額的工作費用。
第四、戰略策劃和資產重組，是一項比較大的賺錢項目，不過這需要規模比較大的投資管理有限公司，規模小的根本插不進去，也沒有這樣的資質。
第五、融資上市和私募融資，這個項目也一樣是要求大集團式的投資管理有限公司繼續參與，小型的投資管理有限公司沒有機會，當然賺錢來，效率很高。
⑵ 企業管理咨詢掙錢嗎
厲害的企業管理咨詢公司他不一定靠咨詢賺錢，他看到好的項目可以幫企業融資，幫助企業上市什麼的。賺看不到的錢。
⑶ 企業管理咨詢公司的商業模式有哪些
一、純咨詢模式
純咨詢模式以咨詢公司為客戶提供咨詢建議服務為主，主要以麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格等為代表。
四大會計師事務所德勤、安永、普華永道、畢馬威都依託自身審計業務發育了咨詢業務，目前四大的咨詢業務范圍涉及稅務、商務咨詢、並購(M&A)咨詢、企業的內控與風控咨詢（包括企業風險控制管理咨詢、資本市場風控服務、合規性檢查、信息技術風控服務、ERP系統控制(發現裡面設計流程時候可能有的風險點)、企業內控咨詢、內部審計、計算機審計、IT盡職調查、數據分析等服務）和企業財務咨詢等
四大咨詢中最大的是德勤咨詢，目前德勤是北美規模最大，收入最高，口碑也很好的咨詢公司，同時也是業務最繁雜的公司，業務范圍包括了企業戰略咨詢、財務管理咨詢、金融業咨詢、人力資源咨詢服務、保險精算咨詢、企業ERP實施和IT咨詢等領域。
近幾年來，審計業務的競爭日趨激烈且增長緩慢，而咨詢業務收費遠高於審計且回報率超高，四大的增長重心重新回到咨詢，尤其是管理咨詢上來，目前德勤近一半的收入來自咨詢業務。依靠審計業務帶來的充裕現金流，普華收購了博斯咨詢、德勤收購了摩立特咨詢。以畢馬威為例，2017年審計服務的收入為103.9億美元，年增長率為3.1%；稅務咨詢的收入為58.3億美元，年增長率為5.9%；咨詢業務的收入為101.8億美元，年增長率為6%。咨詢業務的收入增長目前是四大業務的主要增長來源。
六、建築設計+咨詢
建築+咨詢模式主要是由建築工程服務公司依託自身客戶與專業能力發育而來的建築行業的咨詢服務模式，包含了建築設計，施工，監理以及物業管理等系列咨詢服務，主要代表有英國阿特金斯和房地產顧問國際五大行等。
⑷ 企業管理靠什麼賺錢
企業管理賺錢的形式：
1，企業管理可以增強企業的運作效率；
2，可以讓企業有明確的發展方向；
3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；
4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；
5，可以向顧客提供滿足的產品和服務；
6，可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
7，最終目的是提高企業的經濟效益。
⑸ 請問企業管理咨詢公司業務好做么 怎麼做
企業管理咨詢行業是一個很好的行業，為廣大企業的管理服務，提高效益。
但重要的是近幾年，咨詢行業混亂，且有很多咨詢行業老師水平差異較多，所以造成不好影響。業務不好做。
需要解決的問題是：
1.做免費公開課，讓企業感到你們的咨詢公司有實力，然後在這個時間由客戶決定是否由貴司輔導，或追蹤。
2.避免死纏爛打法，這個不是賣保險，這點一定要記住，有這機會多免費送些有用的企業文化建設或資料送給客戶，會對你們關注。
3.節日或假日多多將你公司的輔導案例或最新動向發給客戶
以上，祝你成功！
⑹ 管理咨詢公司是做什麼的
管理咨詢就是「利用外界資源，解決企業自身無法解決的問題」。
管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢性服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統管理咨詢公司等。
管理咨詢公司總體上就是一種為企業服務的機構，它是對於企業進行分析規劃的一種有效的工具，它的咨詢范圍涉及企業的各個環節，這是一個服務性行業，是掌握扎實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗，並且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務行業。
咨詢顧問在企業提出要求的基礎上深入企業，進行定量或確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而協助進行實施，使企業的運行機製得到改善，最終提高企業的管理水平和經濟效益。
基本程序
這是指整個咨詢過程各個階段工作內容和方法及其相互關系。它包括相互銜接的四個階段：接洽階段、預備咨詢階段、正式咨詢階段、方案實施階段。
⑺ 企業管理咨詢培訓公司前景怎麼樣
我也從事企業管理咨詢行業，個人認為企業管理咨詢行業是非常有前景的。但是有個問題，行業可以說有前景和沒前景。但是行業給你個人沒有必然的關系。行業好，未必你也好；行業不好，你未必不好！只是看你的個人和這個行業的匹配程度。沒有不賺錢的行業，只有不賺錢的人。恕我不能給你一個確切的答案。
⑻ 企業管理咨詢主要做什麼
管理咨詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出>投入，就「值」；產出<投入，就「不值」。 那麼管理咨詢對受咨詢方的價值在哪裡？益騰咨詢認為，主要在四個方面：
1、方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。
2、傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培養。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。
4、咨詢業績效果。咨詢項目實施後，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。
這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——咨詢業績效果。這也是咨詢項目價值最終和最主要的價值體現。
要衡量業績，首先需要選擇可以量化的經營業績指標，益騰咨詢通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業績有：按期交貨率提升、存貨佔用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。
通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益，可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標准。
⑼ 企業管理咨詢培訓行業銷售前景怎樣現在好多的公司都在做這個
這個行業很好，關鍵要看你公司的專業實力。公司企業管理這個領域肯定在不斷拓展，其中也在不斷優勝劣汰，你做銷售，其實是公司的形象代表，如果找了一個不專業的公司，那麼公司也會毀掉你的形象，那麼對於你的人脈和客戶資源反而是一種污濁。所以為有使命感，正確價值觀，專業性的咨詢公司工作才是第一位，這個行業不錯。