Ⅰ 如何開展好廉潔風險動態管理工作
一、准確把控廉政風險點是建立健全防控長效機制的前提
對供電公司而言，由於行業的特殊性，一些崗位大量涉及到人財物等廉政風險高發環節，易發生廉政案件。科學定位、准確把控危及企業廉政安全的風險點所在，是建設廉政風險防控長效機制的前提。
一是重點領域。集中體現在電力工程建設、城農網改造工程、設備采購和用電業務辦理等領域，隨著電力事業飛速發展，建設項目多，投資規模大，個別人利用手中掌握的工程招投標權、設備物資采購權等權力貪贓枉法、索賄受賄。
二是重點環節。集中體現在與人財物密切相關的各項工作環節，如工程物資管理、廢舊物資管理、物資采購、業擴工程，供用電業務辦理等環節，這些環節與物資和資金密切關聯，個別人意識不堅定或經不住誘惑，利用職權謀私利。
三是重點部門、重點崗位人員。集中體現在掌管人財物管理的職能部門和相關部門，大量的案例也說明這些部門的重點崗位人員是易發廉政風險的高危人群。這也暴露出了在廉政風險防控方面亟待改進，需要引起高度重視。此外，廉政風險源點還存在於幹部員工自由裁量權的濫用、利益沖突的失控和監督制約的薄弱三個方面。