㈠ 曾仕強的中國式管理詳細內容
1.中道管理的思想體系
2.虛以控實的道理
管理有兩個極端 管理的理念導向
3.約法三章
約法三章的精神 人性管理的演進
人性管理的M理論 M理論有三個向度
M理論三大要項 M理論的實際運作
4.易知易行
M理論合乎人性 M理論貴在實踐 M理論大同小異
·精華摘錄
1.管理哲學是虛，管理科學是實，以管理哲學來善用管理科學，便是虛以控實
2.管理者的理念，就是決策的一個常數，所以不能變來變去。管理者變來變去，部屬都不知道你要怎麼做；老闆的觀念變來變去，幹部就傻眼了
3.中道不是中間路線，很多人認為我們是走中間路線，這是很可怕的事情。不是折中，而是什麼地方合理，你就走什麼地方
4.中道管理就是情理法的管理，今天很多人搞不懂，動不動就要把它變成法理情，這是非常糟糕的事情。其實很容易說明的，中國人把法擺在肚子裡面，心中有數，我不違法，但是我不會講，因為跟中國人只要一談法就會傷感情
5.制度的意思是什麼，是制定的法度，一個是法，一個是度。要有一套方法，而且要大家共同來掌握那個度，但是那個度是最難的
6.西方的管理很強調一句話，把對的事情做對，它的焦點就在事，所以西方的管理是以事為中心；中國的整個M理論是擺在人上面，通過合適的人，把合理的事情做好