⑴ 連隊管理：怎樣落實好兩項經常性工作2
一、分站管理方面
立足連隊一站四點實際，著眼當前特殊要求，為全力以赴做好特殊之年的安保工作，有效履行「緊盯渤海灣，守好南大門」的誓言，積極創新管理模式，即「三管一放」管理模式，「三管」指的是實行嚴格管理、質量管理和文化管理，「一放」是指學習研究放的開和日常政務放的明，以促進連隊安全穩定和全面發展為目的，實現管理效益最大化。
（一）選強配齊，明確職責。
為全面加強我站士官隊伍建設，著力解決當前士官隊伍中存在的傾向性問題。充分發揮士官骨乾的模範引領作用。按照思想作風、工作姿態、遵章守紀、能力素質和骨幹作用等五個方面，根據上級下發的士官考核評分標准、軍容風紀專項整頓要求，完善修訂了《xx雷達站日常行為規范在同一個訓練場地組訓，圍繞同一個或多個訓練課題進行攻關合訓。此外，我站還明確了「多能」標准，確定了各崗位士官所要掌握的技能指標，規定二級以上士官要基本達到跨專業的「一專多能」。為了激發士官的訓練熱情，他們還在站內開展了「一專多能」比武競賽活動，對先進個人實施獎勵，並以此作為年底評功評獎的重要依據。目前我站初步形成了可持續發展的士官人才隊伍結構，在出現戰斗減員情況下可實現各專業人員相互補缺。
（三）電話抽查，實地檢查。
對分站的檢查監督上，我站採取多種監督方式，通過對分站那各項工作的落實和檢查抽查，對分站存在問題及時進行指導幫帶；進一步加強對分站、在外人員的跟蹤管理力度，制定分站管理細則，簽訂分站安全責任書，堅持不定時電話抽查確保人員在位。利用每次下分站的機會對分站的階段性工作進行檢查，並及時進行指導幫帶，確保分站工作的落實；每天不定時對分站進行電話抽查，及時掌握人員動向了解人員思想動態，保證人員不出問題，確保分站各項工作的落實。每月下分站檢查不少於3次，並將檢查結果通報全站。強化分站人員的責任心、事業心。加強與在外人員聯系，及時了解思想變化，確保連隊人員不失管失控。
（四）定期輪換，遇事即換。
建立分站輪換的制度，對於分站長，定期交流到主站進行培訓，選配主站能力素質過硬的敢不去分站代理分站長工作；對於戰士也要定期輪換，將分站人員交流到主站進行專業技能培訓，提高綜合能力。
（五）走訪駐地，建立聯防。
我站遠離上級機關單獨駐防的一支部隊，駐地鄉村一帶比較偏僻，分站更是駐扎在邊遠地區。近年來，隨著該部裝備不斷更新，防間保密任務重，加之駐地周邊外來流動人口多，社區治安形勢復雜，時有軍民糾紛發生。針對上述情況，我站多次走訪駐地鎮政府、派出所、村委會等部門，召開軍地聯絡會議，最終確定建立軍民聯防聯治機制，並啟動「軍地攜手創建和諧社區、平安軍營」活動。
該機制互設軍地聯絡人、聯絡方式，建立了「召開協作交流會、形勢通報會」、「制定處置突發性和群體事件方案預案」，「警衛人員進行相關技能培訓」、「協調處理軍民糾紛」等具體協作制度。
二、經常性思想工作。
（一）下達計劃，自行組織。
主站嚴格按照上級指示要求組織開展政治教育工作，支部堅持每月組織一次專題議教，大項教能夠把握環節，進行思想調查，教育教案緊貼當前形勢任務，圍繞戰備和安全工作開展的各項教育緊貼實際，堅持經常。對於分站，主站制定針對性的計劃，將計劃下達分站，由分站長，自己組織進行教育，每月為分站下發主站的教育提綱和課件，並讓分站長自行製作課件，帶動分站進行學習。
（二）利用網路，帶動分站。
充分發揮政工網、信息網的作用，通過網路帶動分站參與政治教育，成分發揮網路的作用，組織分站進行重大教育，結合季節特點進行季節性安全教育，利用網路為分站下發教育資料，幫助分站豐富教育內容，並通過網路將主站與分站進行互聯，開展主站分站溝通交流平台，交流教育心得。教育手段方法靈活多樣，能夠充分利用多媒體、政工網等平台組織開展教育，創辦《站事報》進一步擴寬了宣傳平台，利用駐地地道戰、狼牙山等愛國主義教育基地資源，組織開展了愛國主義教育和戰斗精神培育，取得良好的教育效果。
（三）下連檢查，隨機教育。
充分利用去分站的時機，每次去分站都要進行檢查工作和下發伙食費的時機，對分站組織開展教育和宣講活動，純凈分站人員思想，隨機教育採取看、訪、查、聽、評等辦法。看，即實地到分站察看，主要察看分站的營院建設、文化建設實際情況等；訪，即走訪、訪問分站長和戰士；查，即查教案、教育筆記，查有關文字資料和有關記錄；聽，即隨機進入課堂聽課，聽取分站管理方面的介紹；評，即按照優
⑵ 連長怎麼管理連隊
1. 樹立良好形象：作為連長，首先應確保個人作風嚴謹，以此在官兵中樹立起值得尊敬和信賴的威嚴形象。
2. 展現實際水平：隨後，連長需要通過實際行動和業務能力，證明自己具備管理連隊的實際水平。
⑶ 如何搞好年底一級建制連
1、根據上級要求和部署，結合連隊實際情況，制定詳細的年度計劃和目標，明確各項任務和指標。
2、建立健全連隊組織機構和管理制度，明確各級職責和任務，加強日常管理和考核，確保各項任務順利完成。
3、按照上級要求，結合連隊實際情況，制定軍事訓練計劃和思想政治教育計劃，加強人員培訓和技能訓練，提高官兵綜合素質和戰鬥力。
4、建立健全後勤保障和管理制度，加強財務管理和物資保障，確保官兵生活和訓練需要。
5、及時向上級請示匯報工作進展和困難問題，加強與友鄰單位的溝通和協調，積極爭取支持和幫助。
6、根據年度計劃和目標，進行年終考核和總結工作，總結經驗教訓，提出改進措施和建議，為下一年度工作打下基礎。