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離職如何找到原因

發布時間: 2022-11-27 12:25:38

Ⅰ 回答離職原因的四大妙招

回答離職原因的四大妙招

回答離職原因的四大妙招,面試時,總是會被問道離職原因,而如何才能在構想出能讓你順利通過面試是一個難題。而這回答離職原因的四大妙招就能讓你=在求職者當中脫穎而出。

回答離職原因的四大妙招1

一、坦誠

這應該不用說了吧,但你絕對必須在你離職的原因方面坦誠相告,尤其是如果你被前任僱主解僱的話——未來僱主可以(而且在許多情況下確實會)打電話給你的簡歷證明人或你的前任上司。如果你是被解僱的,不要驚慌:這並不意味著你沒有獲勝希望。最好的辦法是把這說成是自己人生中的一段學習經歷,並展示你從中獲得的經驗教訓。

如果你承認自己曾犯過錯誤,並且證明自己從中有所長進的話,那麼人們常常可以原諒你以前犯過的那些錯誤。

二、保持積極的態度

即使你曾在《時尚女魔頭》那般上司下面受氣的話,也不要在面試期間對前任上司或公司不停地大聲抱怨。如果你認為自己被解僱是不公平的,你還是不應該把自己描繪成一個受害者。據企業招聘專家黛博拉·奧斯伯恩(DeborahOsbourn)認為,說上一份工作不是很適合你是可以的,但要准備好提供一些具體理由來證實你的這種說法,比如,你想在一個更加註重團隊精神的環境里工作,或者那個職位並不能最好地發揮你的技能。

三、簡短作答

一旦你回答了這個問題之後,就沒有必要繼續加以詳盡解釋。你繼續談論這個話題越久,你就越有可能說到沒必要提到的事情。是的,同事喜歡暗箭傷人,公司首席執行官(CEO)在情緒控制方面存在問題、公司常在財報上「有創造性」(指作假)的做法,這些都是你離職的很好理由,但這些問題不宜在面試時說出來。

如果你是在和睦的情況下離職——而只是為了尋找新的挑戰的話,那麼對於這個問題你只需回答這些就夠了。如果面試官想了解更多信息的話,她會要求你進一步加以闡述。

四、 把重點放在這份新的工作上

結束這個回答的最好方式是把話題轉回到最重要的問題上——你為什麼對你所面試的工作感興趣。「面試你的人都想知道,你希望得到這份工作,而且你對這份工作的興趣會保持一段時間,」奧斯伯恩說,「你或許會感到驚訝的是,許多人無法清楚表達自己對所面試工作有興趣。」

強調新職位的那些激發你興趣的工作職責(「在我上一份工作中,我並沒有太多的機會與其他部門進行協作,所以,我對在貴公司跨職能部門的團隊里工作感到非常興奮」)。切忌提及以前工作中你不喜歡然而在新職位的職責描述中明確規定的職責。不喜歡主動向潛在客戶打陌拜電話?在說出這句話之前,請先確定打陌拜電話並沒有列為新工作的一項內容!

在此138job我提醒您,你被問到的每一個問題都是你展示自己的素質、個性及對該職位的興趣的一個機會。你早已通過了初步篩選,而面試是你展現自己的時機。所以,當面試官問你有關以前工作的問題時,只需以簡短、坦誠、積極的方式回答即可,這樣你就會立刻獲得下一個提問機會。你就會距離面試成功更近一步。

回答離職原因的.四大妙招2

一、 離職面談真的重要麼?

A剛進這家小公司不久,一直做電話銷售,他總覺得這工作沒有變化和突破。才做了兩三個月,A就開始「忙裡偷閑」了,撥打的電話量逐漸變少,有時候只在線上跟客戶聊幾句,連電話也不願意打,一心想著找更好的公司。

好不容易托朋友介紹拿到一家外企的面試機會,A激動得不得了,對於眼下的工作根本已無心戀戰。他成天坐在電腦前,一邊幻想著新公司的種種好處,一邊糾結著如何開口向HR辭職,越想越坐不住。新公司的offer還沒下來,A就按耐不住辭職了。

走前,老闆找他談話,他也心不在焉,老闆問他對公司的看法,他只嘀咕了一句,說離家太遠;老闆讓他提建議,他也敷衍了事地隨便說了兩句。老闆見他無心溝通,很多話也打住沒說。就這樣,A飛快地離職了。

然而,結局卻是,新公司最終沒錄用A.新公司的HR和業務經理在和A的幾次溝通中,認為他心態浮躁,沒有明確的職業定位,思路混亂。此外,A簡歷中有好幾份短暫的工作經歷,這也讓新公司HR顧慮重重。

A不知道的是,前任老闆在和他進行離職面談時,本來想以前輩的身份告誡他,年輕人不要太浮躁,希望他以後能沉下心來踏踏實實地工作,這樣才能謀得更好的發展。可A當時的態度,讓前任老闆收回了這些真誠的忠告。

專家分析

離職面談,不能錯過的職業收獲

出場專家:職業規劃師 洪向陽

對於即將離職的員工,絕大多數企業都會安排離職面談。就像A一樣,很多人對此不以為然,覺得已經要走了,沒什麼可說了。尤其是在工作期間還發生過不愉快的,就更不想多說什麼,甚至覺得這是多此一舉,直接走人最省事。情況並非如此。向陽生涯CCDM職業規劃師團隊研究認為,離職面談無論對於員工個人還是企業,都是很有價值的事情。先談談對個人職業生涯發展的重要意義。

個人:離職面談的三大收獲

我們認為,從個人職業生涯的角度來看,離職意味著職業生涯階段性的結束,面對新的開始,用積極的、帶有建設性的態度離開,比消極被動的離開更利於發展。充分利用好離職,你可以獲得以下三方面的收獲:

1、得到重要的利己反饋

用正確的心態去面對離開,即使之前有不愉快的事,在離開時也不要再去計較。用發展的眼光來看待眼前的事,從老闆那裡得到關於自己工作能力、為人處事、職業規劃方面的真實反饋是不是很有價值?要知道,這些問題平常很難有機會能開誠布公地溝通,而這些信息對你做好新工作會有很大幫助,甚至,你還有可能在此次談話中得到一些新的發展思路和機會。

2、留下你美麗的「背影」

從心理學角度,近因效應能很好地解釋離職面談需要妥善處理的重要性。近因效應是指在某事或某人在事件尾聲處所留下的印象,會影響外界對此事或人的整體評價。因此,即使你在之前的工作中有不愉快,最後你的表現可在很大程度上扭轉「成見」,消除隔閡。也許你認為離都離開了,並不需要化解什麼,但從職業生涯的長遠發展來看,一個正面的評價和結果,對你進入下一份工作也有積極作用,減少你的負面情緒。

3、有利於做好往後的職業規劃

在與HR或老闆的聊天中,如果你主動去面對過去工作中的問題,HR或老闆也會認真和你交流,指出你的問題所在。從中你可分析區分,哪些方面是你能力所欠缺,哪些方面是你本身就與該職位的不適合,或者是行業總體衰退導致你的離職。有了這些判斷後,你才能做好之後的職業規劃發展方案。

如果你本身就與該職業匹配度小,HR也許會建議你到向陽生涯做職業規劃咨詢,尋求專家的幫助,確定好適合你的職業定位,才能避免頻繁、盲目地跳槽。

值得一提的是,對於即將離職員工,HR一般都帶著中肯且祝願的態度與之交流。在溝通良好的狀況下,HR或老闆會願意為員工提供一些幫助,比如就業信息或一些推薦機會。但這取決於最後談話的溝通狀態,並不是所有人都能獲得推薦機會。

四、 企業:發現管理漏洞和不完善

當然,在員工離職時做好溝通,從企業人力資源管理的角度,也是有重要價值的。對企業來說,離職面談首先是要和離職員工梳理和總結過去所有的工作。對員工曾經所做的貢獻表示肯定及感謝。同時,員工在工作期間多多少少會發生一些不愉快的事,這番「最後的談話」也是給離職員工一個「發泄」和傾述的平台,把前段時間工作中積累的負面情緒都在這時候釋放出來。

對個人、對公司都是有益的;更重要的是,在離職面談中,可以鼓勵員工開誠布公地提出對公司管理、制度、薪酬待遇等各方面的意見和建議,這是發現公司管理中的漏洞和不完善之處的好機會。平常職員忙於工作,並因為僱傭關系而不敢說真話,此時就正是HR收集真實問題的時候。

離職並非負面、消極的事情,只要做好溝通,用正面、積極的心態去面對,離開「老東家」時也能瀟灑、輕松。離職面談是在老公司里最後也是寶貴的職業收獲,請抓住機會,審視自己的職業生涯發展方案是否需要調整,為以後的長遠發展掃除障礙,鋪平道路!

Ⅱ 辭職怎麼找合適的理由

一、辭職的最好理由有哪些:

1、以家庭原因辭職的理由;

2、以個人原因辭職理由;

3、以公司原因辭職理由;

4、以其他原因辭職的理由;

二、辭職一般有三種情形:

一是依法立即解除勞動關系,如用人單位對職工有暴力或威脅行為強迫其勞動、不按合同約定支付工資等,職工可以隨時向用人單位提出解除勞動合同的要求;

二是根據職工自己的選擇,提前30日以書面形式通知用人單位解除勞動合同;

三是向用人單位提出申請,雙方協商一致解除合同。

辭職規定

《中華人民共和國勞動合同法》

第三十六條用人單位與勞動者協商一致,可以解除勞動合同。

第三十七條勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同。

第三十八條用人單位有下列情形之一的,勞動者可以解除勞動合同:

(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的

(二)未及時足額支付勞動報酬的

(三)未依法為勞動者繳納社會保險費的

(四)用人單位的規章制度違反法律、法規的規定,損害勞動者權益的。

以上內容參考:網路-辭職

Ⅲ 員工辭職如何找理由

萬能的辭職理由有:

一 、因個人原因辭職

1、我與周圍同事相處不來。

2、覺得工作壓力大。

3、覺得沒有發展前途。

4、自我太笨,學不好技術。

5、回去上學,再也不打工了。

6、身體吃不消。

7、自我要回去結婚。

8、我不適應眼前的崗位。

9、我水土不服。

10、我十分想家。

二、 以家庭原因

以家庭原因辭職的借口

1、家裡准備蓋房子。

2、父母生病了,需要回家照顧。

3、家裡莊稼要開始收割。

4、家裡發生了鄰里糾紛,要回去處理。

5、家裡孩子太小,離不開大人。

6、兄弟或姐妹要結婚,辭職回家。

三、以公司原因辭職理由

1、環境太差。

2、管理太嚴。

3、分配的崗位不好。

4、車間里的活太重。

5、領導總是批評我。

6、工資太低。

7、生活及住宿條件不好。

8、上班太累。

9、車間太熱。

10、沒有多少休息時間。

11、領導對我不公。

12、工作時間太長。

四 以其他原因辭職的借口

1、我老公不要我幹了。

2、我表哥叫我到他那裡去。

3、在那裡體現不出我的人身價值。

4、我一到上班就頭疼。

5、我那裡沒有老鄉。

6、我看不慣那裡人的工作作風,眼不見為凈,我要辭職。

7、我要換個環境。

8、我女朋友懷孕了。

9、有親戚開店叫我過去幫忙。

五、最簡單的個人辭職原因

1、人際關系復雜

現代企業都很講究團隊精神。你對人際關系膽怯和逃避,你可能會被認為在人際交往中缺乏協調本事。而協調本事不行是現代型人才的「硬傷」,這將會直接妨礙你的從業取向。如果用人單位需要你加盟的目的就是為了讓你幫忙協調企業的人際關系,若你如此回答,其結果就可想而知了。

2、收入低沒勁干

這樣的跳槽理由會使招聘者誤認為你很計較個人得失,對工作沒有吃苦精神,把個人利益看得重於夢想抱負。在用人者的眼裡,這樣的人最多隻能臨時聘用,不可委以重任,更談不上合作創業。並且,你若僅僅為了追求高收入而跳槽,會讓用人單位擔心如果有更高的'收入,你會毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦構成思維定勢,你的身價將會大打折扣,即使你有卓越的才能也很難獲聘。

3、與上司合不來

人在社會,你就是和各式各樣的人打交道,什麼樣的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司,則說明你在工作上缺乏適應性,並且沒有擺正你自我的位置。毫無疑問,應當是你去主動適應你的上司,而不應要求你的上司來適應你。再者,在平時的業務往來中,你會接觸到各種各樣的客戶或關系單位的人,對企業來講,他們都是「上帝」,如果你尚處理不好與上司的關系,就更談不上與「上帝」友好相處了。

Ⅳ 如何挖掘一個員工離職的真正原因

一、外因

1、求職高峰期誘使員工離職。每年春節後的前兩三月,即是員工求職的高峰期,一年過去,企業要發展,人員要調整。於是很多企業都集中在此時大量補充人員,因此,人員需求量較大,求職者在此時也更容易找到合適的工作。大量的求職機會將會誘使員工勇敢地選擇跳槽。

2、企業互挖牆腳唆使員工離職。很多企業,為了使自己在新的一年中有更好的發展,在春節前即開始著手挖同行或其它企業的牆腳,而員工一般在春節前不會離職,因為還有年終分紅要拿,「不拿白不拿,拿了不白拿」,春節後,年終獎在手,一旦有更好的企業向他們拋來橄欖枝,就會無所顧忌地選擇跳槽。

3、外來壓力迫使員工離職。一開始,員工們也許並沒有離職的念頭,但是,當看到別的員工跳槽成功,拿到較高的薪水、有更好的發展,或者員工身邊親近的人不斷在其耳邊鼓噪、施加壓力時,便會不自覺地兩相比較,如果覺得自己比跳槽成功的員工更有能力、更有機會獲得更好的發展時,員工們則會不由自主地選擇跳槽。

二、內因

影響員工流動的內在因素是多種多樣的,也是日積月累起來的,很難一下子概括完全,筆者經過篩選,重點歸納為以下幾條。

1、企業文化影響。企業是否有好的企業文化,是否有好的文化氛圍,在一定程度上反映出該企業的影響力。沒有影響力的企業很難有號召力,而沒有號召力的企業,自然也不會有強的凝聚力。在世界名企諸如通用諸如微軟等,每一家企業都有它獨特的企業文化。而國內眾多優秀企業也同樣如此,比如說海爾文化,比如說萬科文化,它們都成為了求職者趨之若即的品牌文化。

2、企業領導的管理風格。企業領導的管理風格,對員工的工作情緒及工作積極性有較大的影響,如果是少數員工感到不適應企業領導的管理風格,員工們還會進行自我調整,但如果是多數,員工就不僅不會進行自我調整,還會認為這不是自己的問題,是領導的問題。時間久了,就會對領導心生反感,也就不會全身心地投入到工作中去,找不到工作的成就感,則工作的樂趣就無從談起。沒有了樂趣的工作,無異是一種慢性自殺。

3、企業發展前景。一個優秀的或渴望發展的員工,對企業的發展前景十分關注。只有企業發展了,員工才會有發展,企業前景暗淡,員工看不到前進的方向,就會對企業失去信心,而對企業沒有信心的員工,選擇離職當是遲早的事了。

4、企業薪酬水平。筆者在面試時,眾多的求職者在談到擇業標准時基本上都會談到三點:

a、工作得開心;

b、大的發展空間;

c、好的薪酬待遇。

可見,薪酬水平已經成為影響求職者擇業的重要因素之一。每到年底,企業要總結,員工也要總結;企業要盤點收獲,員工也要盤點收獲。從馬洛斯的需求層次論也將生存需求排在了首位。所以,企業只有具備了有競爭力的薪酬水平,才可能有效地留住員工。

實際上,影響員工流動的因素是多種多樣的,外因相對次要,也能很好地得以解決,而真正影響員工流動的關鍵因素還是內因,只有解決好了內因,才能有效防止和解決員工流動問題。

Ⅳ 如何詢問離職原因

巧妙回答離職的原因可以選擇避重就輕的方法,避免說一些敏感的原因,比如被辭退,和領導員工不和睦等等。
1、感覺個人在公司發展的空間有限。
2、薪酬待遇與個人期望值有較大差距。
3、員工與領導層之間的互相信用程度較差,員工與上司不容易溝通,想法得不到上司重視。
4、公司發生改制、股東或主要經營者更換等,被調整離職。
5、個人原因(如自己選擇創業、離開企業所在城市、出國、考研等)選擇離職。

面試的技巧:
1、面試禮儀
在面試時禮儀是非常重要的,因為給面試官留下好的第一印象是非常有利於面試成功的。面試前一點要對自己的穿著外表進行一下整理,盡量穿得比較正式一點,切記不能穿得過於隨便。
2、自我介紹
很多人在自我介紹這一環節時回回答得過於疏鬆平常,沒有任何的發光點。面試官在讓自我介紹時,實則是想通過面試者自我介紹從而了解是否有勝任這份工作的能力,而不是想聽介紹一些無關痛癢的事情

Ⅵ 如果自己需要離職,那怎樣找到完美且有禮貌的離職理由

如果這些都明確了,相信你只要下定決心提離職,態度堅決領導一般會直接批的。至於離職原因就可以很容易了,往虛了說就是謀求更大的平台,職業規劃等往實了說可以是自己的實際情況,可以是家庭原因丈夫老婆換工作城市,家裡房子搬遷了換地方,小孩讀書,回老家結婚。

事先和你們公司負責人講清楚,把你的離職原因說清楚,是公司不適合你的發展,使你的才能得不到施展,或者是你選擇的行業不是你自己願意乾的,或者乾的不舒服,不舒心,講清楚了明白了,領導他自己也會好好考慮你對他們公司是不是可以共同發展。假如已經打定主意要走,就得找個上司無法拒絕的理由,甚至可以用一些善意的謊言。最忌諱當斷不斷,打拉鋸戰。

Ⅶ 離職理由個人原因怎麼寫

離職的個人原因有:

1、本人離職的理由:希望在貿易方面,能獲得更廣泛的經驗。

2、本人離職原因,是希望在廣告業方面發展。

3、我為照顧住在遠地的年老母親,而申請辭職。

4、本人離職的理由是這樣:本人深知無升遷的機會。

5、由於希望獲得更高的職位負更多的責任,而離開現職。

6、可簡單寫因個人原因,但無需詳細展開畢竟這是隱私。



影響員工離職的因素:

1、任何公司員工都不懼分配不均,就怕分配不公。很多公司都採取密薪制度,想當然的認為可以避免員工直接相互攀比、相互打聽。

2、沒有在工作中獲得成就感。對於有追求有上進心的員工來說,都希望公司發展好,並在工作中獲得成就感。

給員工賦予更多的工作,滿足其成就感,也是公司留人的一種好思路。對優秀員工來說,一旦工作沒有成就感,就立即對工作和公司失去興趣,可能,很快就離開了。

3、公司發展不穩定,人際關系復雜,看不到希望。公司發展過程中出現了問題,人際關系開始復雜,自己看不到希望,都紛紛選擇離職。

4、沒有有好上司、好師傅或領路人。根據某招聘網站調查數據顯示,85%以上的員工離職都和自己的直接老闆有關系。

Ⅷ 作為領導,你是如何問到員工真實的離職原因的

作為一個領導,想要得到員工真實的離職原因有兩種方法:第一,對於新入職的員工,面試後去原單位做調查,而要親自去不要打電話或者找人問問。第二,對於老員工離職,要到次月發完離職前最後一個月的工資去調查,也不要發微信和電話談,必須親自去。這是作為領導可以得到真實離職原因的最大概率的方法了。

圖片來源於網路

好的領導和老闆,只有了解員工們離職的真正原因才能知道企業的問題出在了什麼地方,才能做出應對和改善,防止類似的事件重復發生在其他員工身上。企業才能留住人才,越來越好。

先進的設備、知名的品牌、暢銷的產品、系統的管理、善良的老闆,如果沒有員工,一切都是空談。不論何時何地,人才永遠是第一生產力。