⑴ 下面這個會計分錄怎麼寫：甲企業在2010年5月10日現金清查中，發現現金短缺320元，原因待查。
1.現金短缺，原因待查
借：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
320
貸：庫存現金
320
根據現金盤點表做上述分錄。
如果責任人賠款
借：庫存現金
320
貸：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
320
如果「無頭案」，領導報批，按報批意見表
借：管理費用
320
貸：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
320
2.如果盤盈，原因待查
借：庫存現金
320
貸：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
320
如果查明支付錯誤，補支付
借：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
320
貸：其他應付款——XX個人
320
無頭案，領導報批
借：庫存現金
320
貸：營業外收入
320
拓展資料：
庫存現金溢余的會計分錄問題
一、庫存現金溢余（盤盈）的會計分錄分兩步處理
1、調增「庫存現金」賬面余額，使賬實相符，並查明原因，報有關部門審批。
借：庫存現金
貸：待處理財產損益
2、批復後及時進行處理
借：待處理財產損益
貸：其他應付款（屬於應支付給有關人員或單位的）
或 營業外收入（屬於無法查明原因的）
二、說明
1、其他應付款是指企業除應付票據、應付賬款、預收賬款、應付職工薪酬、應交稅費、應付股利等經營活動以外的其他各項應付、暫收的款項。「其他應付款」科目核算其他應付款的增減變動及其結存情況。貸方登記發生的各種應付、暫收款項；借方登記償還或轉銷的各種應付、暫收款項；期末貸方余額，反映企業應付未付的其他應付款項。
2、營業外收入是指企業確認的與其日常活動無直接關系的各項利得。主要包括非流動資產處置利得、政府補助、盤盈利得、捐贈利得、非貨幣性資產交換利得、債務重組利得等。
其中，盤盈利得，指企業對現金等資產清查盤點時發生盤盈，報經批准後計入營業外收入的金額。
庫存現金有短缺或盈餘，會計分錄如何處理？待查明原因後又該如何處理？
1、短缺時
借：待處理財產損益----待處理流動資產損益
貸：庫存現金
如果查出屬出納自己原因需要賠款時
借：其他應收款
貸：待處理財產損益----待處理流動資產損益
2、長余時
借：庫存現金
貸：待處理財產損益----待處理流動資產損益
如果查不出原因時
借：待處理財產損益---待處理流動資產損益
貸：營業外收入
會計分錄亦稱「記帳公式」。簡稱「分錄」。它根據復式記帳原理的要求，對每筆經濟業務列出相對應的雙方帳戶及其金額的一種記錄。
相關成本費用科目的核算：
1、生產部門的固定資產，計提折舊借記「製造費用」科目。
2、管理部門的固定資產，計提折舊借記「管理費用」科目。
3、采購、銷售部門的固定資產，計提折舊借記「銷售費用」科目（新准則改為銷售費用）。
4、用於工程的固定資產，計提折舊借記「在建工程」等科目。
⑵ 當庫存現金短缺時，無法查明原因時，如何寫分錄
庫存現金清查中發現現金短缺，如果無法查明原因，經批准後，應編制的會計分錄為：
借：管理費用
貸：待處理財產損溢-待處理流動資產損溢
拓展資料：
現金短缺是指計劃期現金期末金額與理想現金條款(又稱最佳現金條款)相比後的條款。說明如果期末現金余額大於理想現金余額，說明現金有多餘，應設法進行投資或歸還債務如果期末現金金額小於理想現金余額，則說明現金短缺，應進行籌資予以補足。
現金余額數=期末現金余額-理想現金余額=(期初現金余額+現金收入-現金支出)-理想現金余額=期初現金余額+凈現金流量-理想現金余額
確認：
(1)現金保管人確認的現金盤點表；
(2)現金保管人對於短款的說明；
(3)單位相關核准文件；
(4)單位對於責任人的認定及賠償說明；
(5)涉及刑事犯罪的，提供司法涉案材料。
會計處理：
借記「待處理財產損溢—待處理流動資產損溢」，貸記「現金」。待查明原因後，作如下處理：
①應由責任人賠償的部分，借記「其他應收款—應收現金短缺款(某某)」賬戶，貸記「待處理財產損溢—待處理流動資產損溢」賬戶。
②應由保險公司賠償的部分，借記「其他應收款—應收保險賠款」，貸記「待處理財產損溢—待處理流動資產損溢」賬戶。
③如屬於無法查明的其他原因，應作為管理費用處理。借記「管理費用」，貸記「待處理財產損溢——待處理流動資產損溢」。
決策成本分析：
當現金出現短缺(即現金持有不足)時，通常應當考慮現金短缺成本和現金支付成本。現金短缺成本是指企業不具備相應的現金支付能力，無法滿足基本生產經營活動或業務交易的正常需要而給企業帶來的經濟損失。例如，因無現金購買生產物資而被迫停工待料所蒙受的經濟上或企業信譽方面的損失，因缺乏現金支付能力而無法享受現金折扣等等。在實際工作中，有的現金短缺成本可以准確地進行計量，而有的現金短缺成本卻需要通過某種方法進行估計、測算。一般說來，現金短缺數額越大，其導致的經濟損失可能也越大，現金短缺成本將越高；反之，則低。
因此，一旦發現現金短缺徵兆，就應立即採取補充措施，適時滿足現金供應，最大限度地降低現金短缺成本。現金支付成本是指當開展某項生產經營活動或實施某一業務行動方案時需要立即引起現金實際支付的有關成本，如修復關鍵加工設備或購買瀕臨短缺的主要原材料所需要的一定數額的現金。現金支付成本是某項活動必須付出現金，但又要全面衡量該項活動在經濟上是否真正有利時應當認真考慮的，尤其是當企業現有經營資金比較桔據時更應慎重考慮。
在實際工作中，由於某些客觀條件的制約，企業管理者往往需要舍棄未來預期收益較多、但眼下現金支付數額也較多的業務項目或行動方案，轉而選擇未來預期收益較少、但現金支付數額也較少的業務項目或行動方案。事實上，在這種情況下，只有符合企業當前現金實際支付能力的有關項目或方案，才能算得上是最好的(即最經濟的)。從這個意義上講，企業管理者不應從事任何可望而不可及的業務活動，一切都應以實際現金支付能力為轉移。
⑶ 庫存減少怎麼做賬
庫存商品的減少應根據不同的銷售方式進行相應的賬務處理，一般有以下幾個方面：
1、企業銷售商品導致庫存減少的：
借：主營業務成本
貸：庫存商品
2、因其他部門領用而減少的，以管理部門領用庫存商品為例，分錄如下：
借：管理費用
貸：庫存商品
應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）
3、期末盤點時，實際盤存量小於賬面數量的，按盤虧處理，按照對應處理結果轉入對應科目：
借：待處理財產損益
貸：庫存商品
借：管理費用（單位承擔部分）
其他應收款（保險、個人賠償部分）
貸：待處理財產損溢
4、將商品用於捐贈或投資導致庫存減少的：
借：營業外支出
貸：庫存商品
以上分錄只是做結轉成本的舉例，如果涉及銷售的，還應製作庫存商品銷售分錄。
⑷ 清查庫存現金時，發現現金短缺，原因待查，應如何做分錄（ ）。
清查發現差額:
1.借:待處理財產損益
貸:現金 50
憑證附件:現金盤點表(盤點人.監盤人簽字確認)
2.經批准由員工個人負責賠償
借:其他應收款--個人
貸:待處理財產損益
憑證附件:領導批準的人員賠償書面文件
3.收到員工交的賠款
借:現金
貸:其他應收款--個人