❶ 服裝銷售流程如何做大單
提升業績的途徑，無非就是多賣商品，但是店鋪經營一段時間後，客流量已經趨於穩定，成交率提升尚不明顯，那麼這時最關鍵的一招便是提高客單價。而提高客單價的基礎是做高連單！
那如何才能通過大連單來提升客單價呢？
3『永遠不要以為顧客買不起』
還有一個就是不要用自己的想法去揣摩顧客的想法，比如我們的工資是兩三千，因此如果一個顧客買了兩三千的衣服，那我就覺得再推銷的話，是不是顧客就不敢買了？
其實，顧客的購買能力不是我們能定的，我們不需要給自己設置障礙，要放下障礙，把適合他的商品推薦給他，那麼你的業績就會成倍的往上翻。
❷ 如果我弄一件衣服打5折了，然後買家一次性購買2件我想第2件打7折怎麼弄
在5折的基礎上再打7折，如一件衣服標價200元，5折就賣100元，那麼第二件7折，賣70元。
❸ 超市促銷針織品全場5折,促銷單在電腦怎麼做
超市促銷針織品全場五折，如果在電腦的話，你應該這樣做，送一些配件，比如說滑鼠還有鍵盤，這些都可以進行促銷
❹ 如何做好服裝連帶銷售
如何提升門店的連單率連帶銷售的重要性在於它可以讓我們在店鋪位置不變，面積不變，甚至同樣的店鋪成本下創造出更好的銷售佳績，即使面對顧客寥寥的壞天氣，仍能夠挖掘出更多的購買潛力，達成業績指標。
所以連帶銷售率是能比較真實反映專櫃銷售技巧和業績的一個參數，它反映了在銷售過程中，導購讓單個顧客購買產品數量的多少。
影響連單銷售的原因分析：
1． 商場客人的消費能力
2． 店鋪形象與陳列
3． 貨品結構問題
4． 人員問題（①連單意識薄弱；②自身條件）
那麼如何才能提升連帶銷售呢?
第一、貨品結構要合理，貨品組合成系列（須匯報）
良好的貨品結構和貨品組合是連帶銷售的第一步，如果店鋪貨品結構不合理，不能達到良好的互配互搭。因此抓連帶銷售要從貨品開始考慮以下幾點：產品線是否完整;貨品結構是否合理;貨品類別比例是否恰當;貨品之間的組合能力強不強;是否能系列化滿足有效生動的陳列出樣。
第二、貨品陳列有重點有系列（須掌握）
1．主推貨品重點陳列（IP）
2．風格組合合理，陳列系列化(PP)
3．店鋪陽面應季陳列，色系清晰(VP)
第三、導購知識要配套（須落實）
對於終端的銷售人員而言，要成為一流的連帶銷售高手，首先要做的是熟悉店鋪貨品，吃透產品，還要熟練掌握服裝的搭配知識，為聯帶銷售打好結實基礎。這就要求員工在空場時間相互考核、搭配評點，這樣才能有效地提高終端店鋪銷售人員對貨品的熟悉程度。
第四、連帶銷售有方法
1.連帶銷售的三步曲（須掌握）
大部分導購憑著自己對搭配的理解為顧客搭配，而適合顧客的搭配才可以促進顧客的連帶購買。
①確定顧客的需求和興趣。
②建議能夠滿足那些需求或者興趣的額外產品，並零售其利益。
③對顧客反映進行測試。
2.連帶銷售的幾種方法（須掌握）
方法一：尋找互搭互配
方法二：利用促銷，不失時機
方法三：新款、主推積極推
方法四：朋友、同伴不忽略
方法五：勤展示多備選
3.連帶銷售過程中的注意要點（須熟記）
1)在銷售服務過程中，開展連帶銷售是為了給客人更大的增值和好處，滿足顧客的多樣需求是我們的目的。
2)多給顧客正面及支持性建議，學做顧客的顧問，為顧客提供更多的選擇、配搭建議和更多的實惠。
3)當你向顧客推薦商品時，永遠用最快的速度把具體的貨品展示給顧客，多多藉助貨品的搭配效果，而不是停留在嘴上說，說到哪件就去拿哪件，展示將給顧客最生動的感受，有助於你銷售每一件產品。
4)永遠把握銷售的度，不要給顧客一種你只感興趣做一單大生意的印象。當你在花時間介紹每一件產品來滿足顧客的其他需要之前，請給他一個說法。要讓顧客感覺你是從他的切身利益出發的。
5)向顧客展示三件產品以使生意翻番，但不要就此停留在那裡，繼續介紹連帶銷售直到顧客的每一種需要都被滿足，到你實現了每一個存在的銷售機會。連帶銷售不僅滿足了顧客的多種需要，更重要的是它增加了銷售機會。
第五、例會技術要強化（定期考核）
1.體現連單目標
例會要制訂連帶銷售的目標(聯單)，比如連單要達到2.0，並把目標落實到個人。
2.貨品知識定目標
例會中，店長如果需要員工對店鋪貨品或新品有更深的了解，那麼告知員工，今天需要熟記5款衣服，並在特定時間進行抽查。
3.例會搭配不能少
在例會過程中，當員工介紹主推款時，要求員工找出多個搭配款，分享不同搭配的特點和售賣技巧。
4．銷售情況需總結
每日、每周、每月銷售分析，肯定成績，找出不足
❺ 怎樣做好服裝的連單如何做好服裝的連單
現在很多服裝店主都抱怨天氣熱沒什麼客流，但其實客流多並不意味著業績就一定很好，最重要的還是看成交量，如果成交量好的話，一天10個客戶比來30個客戶業績還好。想要提高成交量這就得考驗我們的連單銷售技巧了，下面我們就來看看連單銷售應該怎麼做呢？
那麼連帶銷售過程中有哪些注意要點呢？下面5點一定要注意！
第一：
在銷售服務過程中，開展連帶銷售是為了給客人更大的增值和好處，滿足顧客的多樣需求是我們的目的。
第二：
多給顧客正面及支持性建議，學做顧客的顧問，為顧客提供更多的選擇、配搭建議和更多的實惠。
第三：
當你向顧客推薦商品時，永遠用最快的速度把具體的貨品展示給顧客，多多藉助貨品的搭配效果，而不是停留在嘴上說，說到哪件就去拿哪件，展示將給顧客最生動的感受，有助於你銷售每一件產品。
第四：
永遠把握銷售的度，不要給顧客一種你只感興趣做一單大生意的印象。當你在花時間介紹每一件產品來滿足顧客的其他需要之前，請給他一個說法，要讓顧客感覺你是從他的切身利益出發的。
第五：
不要向顧客只展示一件產品，至少向顧客展示三件產品以使生意翻番，但不要就此停留在那裡，要繼續連帶銷售直到顧客的每一種需要都被滿足，你就挖掘到了每一個潛在的銷售機會。
最後送客時，提醒大家，如果是VIP客人的話，完全可以直接稱呼對方："X先生，請慢走"。一般情況下都可以附帶上一句：下周我們上一批新款，歡迎帶上朋友一起來看看，請慢走！再次強調下自己名字：比如，我叫小瑩，來找我小瑩就可以啦！
服裝店客流不多沒關系，關鍵是要將客單量提高上去，以上就是小編分享的提高客單量的連單銷售技巧和注意要點啦，希望能夠對各位有所幫助。
服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。
如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。
❻ 服裝銷售如何提升連單率
如果你經常在說：「我又賣出去一件。」孰不知，這樣的銷售其實是「虧本生意」。
服裝店鋪提升顧客的進店率、試穿率以及成交率，並不是一件特別容易的事情。而讓原本只想購買1件商品的顧客買5件，遠比讓5位顧客買5件商品要容易得多。
所以，一單成交一件，你不但不應該高興，還應該覺得這是一種「可恥」行為——因為你做了一筆「虧本生意」。
那麼，下面我們就來看看如何不做「虧本生意」，成交大單呢？
從多選一到多選多
如何成大單？基本的原則就是要鼓勵顧客多試。
可是顧客多試了就會多買嗎？不一定，所以你需要做到，從多選一到多選多！
一位顧客進店後，看上了一件西裝，試完以後感覺還不錯，但似乎還欠缺點什麼。於是導購又拿了一件西裝，這位顧客試完以後感覺好象與之前那款各有利弊。接著又繼續試了其他款式的西裝。
這種一直試穿顧客進店時的初始需求產品，就是典型的「多選一」！這種方法，不僅很難產生大單，甚至會增加顧客的猶豫、反而容易跑單。
那麼，如何「多選多」呢？
答案就是，鼓勵顧客試穿不同的風格、不同的品類的產品。通過場合、生活場景等來引導顧客做到這些，才會有大單的可能。
所以，做大單，不僅僅要多試，而且要是不同風格或品類的多試，趕緊試試吧
❼ 衣服打五折要怎麼算
就是半價啊~！~
用原價乘以折扣就是折後價，比如：原價×50%
八折就是乘以80%，就這意思……懂了唄，嘿嘿~~~
❽ 服裝導購如何給顧客做連單.需要什麼技巧
你的連帶還停留在3以下嗎？你還在執著的按照之前的想法和做法面對顧客嗎？學會這5招，讓你連帶輕松破記錄！
1.以推薦兩件為執行標准
其實，銷售導購在推薦商品給顧客的時候，經常以單件推薦為最主要的行為，但是這樣的推薦行為事實上會有幾點問題存在：
①要還是不要，好還是不好
推單件商品所存在最大的弊端就是，這樣的推薦方式容易將顧客當下的判斷推向於「要還是不要」或是「好還是不好」的選擇上，這對於我們的銷售不利，顧客會有50%的概率選擇不要。
盡量不要讓顧客在要或不要上做選擇，而是讓顧客在選A還是選B上做選擇，在兩相比較下選出自己比較滿意的商品。
②商品的曝光率降低
如果一個顧客給我們三次推薦的機會，一次推一件，最終就是3件商品曝光的機會，而一次如果習慣性推薦2件，那麼就會有6件商品跟顧客見面的機會，這樣一個顧客就會產生3件商品與顧客見面的差異。
2.規定試衣間的准備件數
顧客進試衣間試衣的時候可以准備搭配的服飾讓顧客可以做一個整體的試穿，多拿幾件或是准備一些配飾之類的，建議可以直接通過規定建立統一的行為標准。
比如說，顧客從試衣間出來之後，導購必須要有幾件的商品在一旁等待，三件也行，五件也好，導購可以將顧客可能偏好的商品挑選出來都掛在全身鏡旁，使產品與顧客見面的機會增大。
千萬不要等到顧客說不喜歡之後再開始重新去推薦，因為銷售時間拉得越長，對銷售越不利。
3.規定主推款
對於導購是否真的有向顧客推薦主推款有時真的很難掌握。
因為我們不可能隨時都盯在導購的身邊監督她究竟是推了還是沒有推，只能是導購說什麼我們就相信什麼，最終我們每周所制訂的主推款，到底推廣得如何，導購是否盡心盡力的在進行推廣，對於結果就變得很難把握。
其實我們可以把連帶規定的件數再做一定的細化規定，比如說，我們規定的件數是五件，其中必須要有主推款在內，這樣我們就可以對於主推款的推廣多一些把握度，對我們所期待達成的結果也多一層的保障。
4.推薦高單價商品
高單價商品可以快速拉動我們的客單價和營業額，這對於提高店鋪的利潤也是有一定幫助的。而介紹高單價的商品，不僅可以拉高我們店鋪的形象和檔次，還可以刺激顧客消費能力的提升。
其實，最簡單的方式就是把高單價的商品也納入連帶規定的件數中，這樣就可以保證高單價商品的見面率，畢竟衣服再好，還是要與顧客見面才能提高成交率。
5.推薦一般品
關於一般品，其實也可以考慮加進細化的連帶規定中，讓導購可以在一些配飾品的搭配上養成推薦的習慣。有時候導購不是不理解這些一般品的重要性，而是沒有一個硬性的規定讓導購養成習慣。
所以管理者應當在擬定了新的規定後，也要制定相應的監督、考核措施來加速新習慣的養成。