㈠ 衣服如何定價格
作為服裝的生意人不管怎麼樣進行服裝定價，其最終都是為了賺錢，也就是定價的前提必須以成本為基礎，下面我們來看看衣服如何定價。
衣服定價格的時候可以使用平頭低尾法 ，就是將價格的"龍尾"微微向下落一落，給人一下降很多的感覺。舉個例子標價29.8元和標價30元經常給人兩個水平的感覺，其實相差只有才兩毛錢。有一家服裝店，情侶裝售賣賣69一套，又推出一種可單賣的模式，定價35元，一時銷路看好，因為消費者有時對數量的敏感遠遠低於價格。
定完價格以後，也要根據實際情況進行調整。比如，根據產品淡旺季和消費者購買的時間、數量，來決定是否打折，折扣多少的定價策略.這種定價運用得當不僅可以吸引消費者，還可以有效調節客流淡季過少等情況，使店面常見顧客盈門。
應該 針對消費者得消費心理，很多服裝店在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴，在其所銷的商品中，尾數為整數得僅佔15%左右，85%左右的商品價格尾數為非整數，而在價格尾數中又以奇數為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺太貴，較之99元價格彷彿又上了一個台階。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象，從而達到吸引並留住顧客的目。
在商品需要調價時用紅筆把原來的印刷價塗掉，旁邊用黃色手寫上新的價格，這種方法看起來簡單，其實它也是利用顧客心理定價的一種策略。在於：首先，原標價是印刷的數字，往往給人一種權威定價的感覺。而手寫的新價，會使顧客感到便宜。其次，黃色給人一種特別廉價的感覺，用黃筆標上新價錢，讓顧客看起來很有誘惑力。
㈡ 女裝店應該怎麼標價格，比如進價一百八的衣服標價多少
1. 店面的位置對於定價有重要影響。如果位於高端購物區或時尚街區，可以將價格定在280元到350元之間，以吸引追求時尚和品質的顧客。
分析成本，200-300， 350-450之間。
2. 分析成本也是定價的關鍵因素。如果進價為180元，考慮到運輸、儲存、人工和其他經營成本，可以將售價定在200到300元之間。如果成本較高，售價可以設定在350到450元之間，以確保盈利。
看品牌，200-500， 500-1000之間。
3. 品牌形象和定位同樣影響定價策略。一個高端品牌的女裝店可以將價格定在200到500元，而一個奢侈品牌的女裝店則可以將價格定在500到1000元，以符合其品牌定位和消費者的期望。
考慮競爭，250-400， 400-700之間。
4. 競爭對手的定價也是需要考慮的因素。如果競爭對手的價格在250到400元之間，你的女裝店可以略高或略低來形成差異化競爭。如果定價在400到700元之間，可以吸引那些尋求更高品質和獨特設計的顧客。
了解顧客，300-600， 600-1200之間。
5. 了解目標顧客的支付意願同樣關鍵。如果目標顧客群體更傾向於購買中高端產品，可以將價格定在300到600元之間。而對於那些願意為高品質服裝支付更高價格的顧客，售價可以設定在600到1200元之間。
綜上所述，女裝店的價格定位需要綜合考慮多個因素，包括地段、成本、品牌定位、市場競爭狀況和目標顧客的支付意願，以確保價格既能反映服裝的價值，又能吸引和保留顧客。
㈢ 服裝店如何定價開實價服裝店要注意的問題
導語: 砍價帶來的好處就是讓顧客感受到砍價的快樂，也讓自己有能力把握好利潤。但這種顧客是註定沒有忠誠度的，以砍價為樂，並且從不嫌麻煩，回頭會比較難。首先說明一點，這里說的開實價，並不一定是指分文不變，而是指開的價格比較實，沒有多少的砍價餘地，有時候抹個零頭這種事，對零售店來說還是必要的。服裝店開實價的原因有這么幾個：一、建立和維護品牌形象特別是高檔服裝品牌，有的甚至從不打折，目的就在維護品牌的形象，試想如果一個品牌的衣服從來沒有打過折，並且廣為人知，那麼穿這個衣服的人也就越能凸顯身份，因為這個品牌的衣服從來不會有低價貨。越是這樣的品牌，越是定價高而且從不松價，那砍價也無從說起，甚至會員也不打折，而是直接送其它禮品。這一點，對於大多數服裝小店來說，其實是沒有必要的。二、以建立系統經營的目的這里所謂的系統經營是開分店，請人來銷售，這里就有一個難點，如果打折砍價，那有時候不能知道分店請的人到底是以什麼價格銷售出去的，所以明碼標價的目的就在於便於管理。我們的店主們，如果開到有分店的時候，就可以考慮實價經營，這里的實價是一分不少的那種賣法。三、顯示公信力，留住老顧客這一點，是我們的服裝小店最要關心的。砍價帶來的好處就是讓顧客感受到砍價的快樂，也讓自己有能力把握好利潤。但這種顧客是註定沒有忠誠度的，以砍價為樂，並且從不嫌麻煩，回頭會比較難。而且對我們的服裝店主的耐心是極大的挑戰，對付這種顧客的幫手店員也不好找。這在生意好的時候可能不是什麼大問題，但要想長久穩定地經營，這簡直就是一個挑戰，甚至店主哪天心情欠佳，都會直接影響到討價還價能力的發揮，從而影響店裡的營業額，店主的精力也會極大的花費在如何與顧客「鬥智斗勇」這一方面，不便持續做大。那這個時候法寶就出來了，實價經營，很好地解決了以上問題!我們的客戶中在淡季也做得不錯的，基本上都是這一類。但就算你很想做到實價經營，如果你沒有滿足一定的條件，是不大可能展開的，服裝小店想做實價經營，有這么幾個前提：一、你的價格確實具有優勢這是絕對前提!如果你標出來的實價根本就不具競爭力，那要想做實價經營，基本是不可能的。實價標示，意味著不能再低了，那這個價必須是有吸引力的，其實這里有一個優勢，就是別的店標的是虛價，你標的是實價，無形中給顧客一種你這里更優惠的感覺，而且你要知道，就象有很多店主不太喜歡和顧客討價還價一樣，更大部分的顧客其實對自己的砍價能力是更沒有底的，你這里如果不用砍價就給出他們能接受的價格，這部分顧客就很有可能成為你這里的忠誠顧客。其實砍價對顧客來說也是一種壓力，實價也是施放他們這種壓力的一種方法。當然，你要做到價格有優勢，那貨源上你就要多動腦筋了，與別人一樣的貨源，很難讓你能做價。二、你的服務必須要到位如果你的顧客並不以砍價為第一需求，那並不是說就不能讓她們有購物的樂趣了，喜歡實價的人，有一些實在的需求，比如一種氛圍，一種不需要她去爭取就能有的服務。比如主動地贈送小禮品，主動地給她們會員卡，主動地給出促銷折扣價，態度親和一點更好。你的整個店和店員需要體現真誠，讓顧客感受到這里不需要砍價的事實。三、你的貨要有周圍的同行有區別這里說的區別倒並不是說怪的款式，同樣的風格，但只要你周圍的店裡沒有就行。這個原因很好理解，如果貨相同，你給出的實價，別的店可能可以砍下價來，兩相比較，別人就會得出結論，說你這里一樣的貨還死不打折，而且價格也不好，這樣影響很不好的。所以既然是實價，就要不怕比較，如果不能做到不怕比較，就要做到讓別人無從比較。有些區別，就可以讓別人沒法橫向比。所以你的實價就可以做起來。當然，無論是不是實價，貨與從不同都是很重要的。四、你要會實價經營的銷售方式不同的經營思路，需要的銷售方式是不一樣的。要注意銷售方式上的區別，利用好優勢，迴避不利因素。比如說特價商品、讓利促銷、這些東西你都可以大大方地直接大做廣告，這在能砍價的店裡就是不大方便做的，而你正好可以大加利用，價格戰上完全把握著先機。整個經營安排上要圍繞著「回頭客」這個理念來做。需要注意的問題：一、如果你以前並非是實價經營，剛開始嘗試的時候，幾乎可以肯定會受到一些沖擊，很大原因來自你的行為習慣很難一下子轉變過來，另外就是你以前的顧客群也不是這一種類的，這些顧客群再來的話，因為與你現在的經營模式是格格不入的，勢必會對這種不講價的經營方式有些說道，這也是必然的。這需要真心的去轉變，也需要一些時間來等待。二、真誠面對你自己，你的個性是不是喜歡這種經營方式?其實不同的經營方式只是適用於不同的實際情況而已，並沒有好壞之分。不要因為一個概念而放棄自己的優勢面。店主本身的因素，是其它一切外因無法替代的。要從你自己的實際出發，選擇自己應有的方式來經營。