㈠ 河北广电网络集团的机构设置
综合部：负有董事会秘书处、总经理办公室、行政事务的职能，主要负责省集团公司内部事务的上传下达，股东会、董事会的筹备、会务等工作，外事活动的接待，印章、文书和档案的管理，以及省集团公司日常行政事务、后勤管理等工作。
人力资源部：主要负责省集团公司以及对各分(子)公司的人力资源管理制度的建设与规范，做好劳动工资核算等薪酬管理和绩效考核管理工作，负责人员的招聘、审批和培训工作，以及对各分(子)公司相关人员的人事考察和任命工作，负责省集团公司合同、档案、各种保险的管理。
审计监察部：主要是省集团公司负责财务和经营状况及行政监察的工作机构，是专业性的管理部门，负责对公司国有资产运营情况、财务收支情况、绩效结果、规章制度执行情况进行审计监督，行使审计、检查监督权，对所属公司审计监察部门进行指导。
财务资产部：主要负责完善财务管理制度，做好资金与成本、收益分配与工资、账务处理与税务管理、资产管理与处置等工作，并根据公司经营目标，拟定财务预算，做好月、季、年度的财务分析，为公司领导提供决策参考。
企业管理部：主要负责省集团公司以及各分(子)公司宏观政策的规划、调整和年度经营分析，组织修订完善公司各项管理制度，办理省集团公司以及分公司的工商注册、变更、年审等事宜，协同各市县网管理办做好县级分(子)公司管理等。
技术部：主要负责制定全省有线电视网络建设技术规划和技术标准，负责全省重点技术项目的审核、评审和推广应用，并对公司招投标项目编制投标书和施工预算等，为省集团公司和各分(子)公司提供技术管理及技术服务。
网络运营维护中心：主要负责全省广电网络设备和线路的运营、维护和管理，负责统一调度全省网络设施和线路，做好省集团公司及对各分(子)公司播出机房的设备维护、安全播出工作，以及重要节目、重点时段的直播、转播的协调和保障工作。
节目中心：是以频道管理为核心，通过对导视频道、杂技频道、新闻录播、数字电视宣传频道中有线数字电视节目的应用和统一管理，保障节目制作、存储、播出等各环节良性运行。
党群办：主要负责公司机关党务、共青团、妇委会、工会等工作。
河北广电网络集团文化传媒有限公司：主要经营范围包括电视剧、电视综艺节目、专题节目、动画故事节目等的制作、复制和发行；广告的设计、制作和发布；电视设备及辅助设备、计算机、服务器的批发、零售及技术服务。
㈡ 广电网络如何提升服务水平
一、 指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照
“解放思想求发展，扎实工作求实效、协调关系求稳定”的目标要求，着力提升全省网络服务工作的水平，建设科学、规范、高效的网络服务体系，积极倡导全省网络干部职工树立服务第一、服务制胜、服务增效的工作理念，使全省网络服务工作更好地满足广大人民群众对广播电视网络传输服务日益增长和变化的需求。
二、目标任务
按照《江西省广播电视局开展机关效能年活动实施方案》的有关要求，针对网络服务工作现状存在的突出问题，采取建立完善、培训考核服务制度及规范服务行为等措施，将服务意识贯穿于网络工作的各个环节，实现网络建设事业的政治效益、社会效益与经济效益。
三、 主要措施
针对有线电视行业因垄断特性而普遍存在的忽视客户服务与市场开发的现状，网络公司制定了一套客户服务规范制度，主要包括服务项目公示制、客户服务首问负责制、客户服务承包制、限时办结制、客户服务回访制、客户服务责任追究制、客户服务监察检查管理制、客服服务培训制及服务承诺及行为规范。
（一）服务项目公示制。
为方便客户办理业务，使客户的消费透明化，让用户参与服务监督，要求：
1、在营业厅公示《江西广电网络公司服务承诺》。
2、在营业厅公示所辖区的服务热线和服务监督电话。
3、在营业厅公示相关物价收费政策，公示收费标准与收费项目。
4、在营业厅公示相关的《业务办理流程》。
5、在各营业厅内公示当地各营业点的地点与联系电话。
6、 在营业厅公示服务人员的照片和工号。
（二）客户服务首问负责制。
为避免在向客户提供服务的过程中出现相互推诿、相互扯皮的现象，切实建立公司内部科学的服务质量保证和监督体系，从而达到为客户提供满意的服务，实行客户服务首问负责制度。
1、
实行“客户服务首问负责制”，即在办公场所、业务柜台和公务处理过程中，第一个受到来访、咨询或接待办事的公司工作人员，要负责给予办理或指引用户找到相关的办事部门落实解决，充分介绍或答疑，使之最为迅速、简便地得到满意的服务。
2、 首问负责制的对象包括：前来公司办理业务的客户、来访人员、来电、咨询、查询、投诉和业务受理等。
3、 当接触来访的本公司工作人员有两人以上时，职位高者为首问责任人。
4、 首问责任人必须热情地接待来访或办事的人员，不得态度冷漠、口气生硬，不得推诿、躲避、敷衍来人。
为用户答复、介绍和指引时，首问负责的工作人员态度要热情、用语要文明、规范，要杜绝服务忌语，努力树立网络公司的良好社会形象。
5、 对于客户办理业务提交的材料不齐全或者不符合法定形式的，应当一次性告知其所需要补正的全部材料，并给予介绍说明。
6、 首问负责部门或工作人员能当场处理的，要当场解决。不能当场处理或不属于职责范围内的，应该做到： 向对方说明原因，给予必要的解释；
将来人指引到相关部门办理； 可用电话与相关部门联系，及时解决； 转告有关的电话号码或办事地点、办事流程。
7、
答复来人、来电提出的问题时，既要准确地掌握政策，又要坚持实事求是的原则。对于不清楚、掌握不确切的问题请及时请示有关领导，给予对方一个准确的解答。对于确实解决不了、解释不清或不属于本系统管辖的问题，应耐心向对方说明情况。
8、对于把握不准或特别重大和紧急的事项，首问责任人应及时向领导汇报。
9、
服务窗口履行以下职责：接待前来咨询、申请办理业务的客户；指导客户填写办理业务所需的材料；受理本窗口办理的业务，协调和督促业务的办理，对于超时办结的业务向窗口负责人报告；对于不属于本窗口职责的业务，应联系好相关部门，并告知用户承办部门具体地址与联系方式。
（三）客户服务承包制。
客户服务承包制是为了降低服务成本、服务考核到人、提高服务效率和方便服务监督。
1、承包范围：有线电视维护人员按照市公司约4500户/人，县分公司约2000户/人将有线数字电视用户的服务和维护任务分解到人。
2、 在各小区、街道公布服务电话与监督电话，负责该片区的服务人员照片、工号。
3、
各分公司对服务范围内的各片区负责人实施考核，制定服务分片承包制度与考核奖惩制度，按照其负责的片区内用户的投诉率、工单24小时回复率、用户满意度进行考核，按照公司的相关标准，每月考核，年度汇总。
4、片区负责人保证本片区的用户稳定率，应当保持用户数量的适当增长，由各分公司制定年度用户数量的增长指标。
5、各分公司负责人或片区划分如有变动，应及时公示。
6、 各分公司应按照客户服务承包制度对各自负责的片区服务质量进行监督考核，确保优质服务。
（四）限时办结制。
限时办结制是为了杜绝办事拖拉现象，提高服务工作效率的举措。
1、
客户到江西广电网络公司办事，在符合有关规定及手续齐全的前提下，经办部门或经办人应根据有关工作流程，遵照相关政策，在承诺的时限内办结其申请办理事项。
2、省公司负责对各分公司限时办结制度的组织和监督检查；各分公司负责本分公司内部各部门实施限时办结制度的监督检查和责任追究。
3、对客户申请办理的事项，在客户手续完备、材料齐全、符合条件的情况下，要及时予以办理，不得以任何借口拖延和刁难。一般故障要24小时内解决，重大故障要72小时内解决。客户手续不完备、材料欠缺的，办理时限应在补办齐全后开始计算。
4、
在网络建设已完成、客户手续完备、材料齐全、符合条件的情况下，业务安装开通时限为城区不超过5个工作日，农村不超过10个工作日；业务恢复时限为5个工作日，答复用户投诉时限为3个工作日。客户手续不完备、材料欠缺的，办理时限应在补办齐全后开始计算。
5、
客户手续不齐全，又不及时补办的，或因用户自身原因造成服务人员联系不上客户、上门客户又不在的，其申请办理的事项视为受理部门按期办结。同时服务人员必须在第一时间向业务负责人书面报告事由。
6、对重大投诉、重要客户的业务办理，应当急事急办，随到随办。因特殊情况不能按期办结需要延期的，经上报领导同意后方可延期。
7、 违反本制度规定的，依照责任追究制度追究有关部门负责人的责任。
8、 限时办结制度应由客户和网络公司共同监督执行。
（五）客户回访制。
客户回访制是为了提高服务质量，树立企业形象，促进与客户的信息交流，确保对用户做到事事有落实、件件有结果。
1、对报修、投诉工单都要进行百分之百回访。客户来电72小时内追踪工单落实结果，以确保客户问题的及时处理，达到客户的满意。
2、 回访要解决问题。在回访时发现了问题，一定要及时给予解决，并做好对客户的解释工作。
3、 做好客户回访记录，有效处理回访资料，找出工作中存在的问题，以利于不断的改进工作、改进产品、改进服务。
4、 定期对大客户进行回访，制定大客户回访计划，要把大客户回访工作作为一项长期、重点的工作狠抓不懈。
5、 客户服务回访制度作为公示项目，各分公司必须认真做好自查、督导工作。
（六）责任追究制。
责任追究制度是为了加强公司工作效能建设，严肃工作纪律，提高服务人员的工作责任感，树立江西广电网络公司良好的社会形象。
1、责任追究制度本着坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则，对网络公司全体工作人员在服务工作中由于故意或过失出现的工作过错行为，依照有关制度的规定，追究其相应责任的一种内部监督制约的制度。
2、对以下情况进行责任追究：
1）违反国家法律法规及有关政策规定的事项；
2）违反《服务项目公示制度》、《客户服务首问负责制度》、《客户服务承包制度》、《限时办结制度》、《客户回访制度》、《责任追究制度》和《维护注意事项》等公司有关工作制度，影响和有损公司形象的。
3）其他失职、渎职行为，在客户中造成不良影响的。
3、 责任追究，应当坚持实事求是、客观公正、有责必问、有错必纠和教育与惩处相结合等原则。
4、 下级的责任，由上级或监督机构予以追究，部门的责任，由本级分公司或监督机构予以追究。
5、责任追究及查处。
对于存在第2点所叙情况的，应当追究岗位责任人、相关负责人的责任。情节较轻的，予以告诫。情节较重，造成不良影响和后果的，取消评优评先资格，并可给予机构负责人警告处分。情节严重，造成恶劣影响的，予以通报批评，并给予当事人行政和经济处罚，同时追究主要负责人的领导责任。
6、有下列情形之一的，应当从重处理。
1）打击、报复、陷害投诉人、检举人、调查人；
2）一年内出现两次以上应予以追究服务责任的行为；
3）干扰、阻扰服务责任追究调查；
4）不执行监督机构做出的监督决定；
5）其它应当从重处理的情形；
7、有下面情形之一的，应当从轻、减轻或免予处理。
1）主动赔礼道歉，客户已经谅解；
2）有效阻止不良后果发生；
3）主动纠正和挽回全部或者大部分的损失；
4）其它应当从轻或者免于处理的情形。
8、在对责任人做出处理前，应当听取责任人的意见，保障其陈述和申辩的权利。
（七）服务监督检查管理制。
1、 本制度督查管理范围包括全省各级公司全体人员。
2、督查的具体内容包括:
监督检查贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策情况和落实公司的各项客户服务目标、措施的完成情况；监督检查日常工作，总结、改进、交流、推广先进经验；了解掌握当地客服情况，指导客服工作人员的相关工作，监督解决实际工作中遇到的困难，监督检查各营业网点现场的服务实施情况；做好客服工作人员的相关技术培训、考核、发证工作；指导各分公司的客服管理工作，指导各项客服活动的完成和做好相关活动的记录；对违反各项相关制度、标准和法规等行为的，经说服劝阻无效时，按照责任追究制度进行相应的经济或行政处罚。
3、客服工作的监督检查是为了确保公司客服相关责任制度、标准的执行落实到位。在规范开展客服工作中，要坚持不懈地加强巡回监督检查，随时了解掌握客服工作动态，及时发现问题，认真督察整改、有效消除不良影响。
（八）服务培训制。
为在全省各级公司推行统一服务规范及用语，必须对各级分公司窗口人员及维护服务人员进行业务培训及考核，对全体员工进行服务行为规范及服务用语普及培训，通过面授、网络传授等途径让全体员工都知道网络提供什么服务？怎样提供服务？什么是最好的服务？如何提供最好的服务？具体方法如下：
1）编制员工手册，让每位员工知道该做什么和不该做什么。
2）对新进公司的员工要进行公司基本知识的培训和考核。
3）对营业厅窗口、维护安装、市场等员工进行礼仪接待的传授，体现网络公司的精神风貌。
4） 对员工进行道德教育，培养员工诚实、善良的道德品质。
（九）服务承诺
网络公司遵守国家广电总局的《有线电视用户服务规范》，本着以人为本、用户至上、社会效益第一的原则，向广大用户提供优质、高效、满意服务，公开如下承诺：
1、 阳光般的微笑服务
服务人员为用户提供热情、周到的服务，耐心、准确地解答用户的提问。服务用语语音清晰、语气亲切、语速适中，回答问题准确、简洁、明了，重点突出。
2、 不间断的服务受理
提供全天候二十四小时不间断服务。设立24小时投诉电话，确保4小时应答。
3、 超全面的服务覆盖
服务区域覆盖全省各级公司服务区域内的用户。
4、 高效率的服务处理
一般故障24小时内解决，重大故障72小时内解决（不可抗力因素除外）。在网络建设已完成的情况下，业务安装开通时限为城区不超过5个工作日，农村不超过10个工作日；业务恢复时限为5个工作日，处理用户投诉时限为3个工作日。
5、 人性化的服务公告
提前24小时公告线路维修、新业务等变动通知。主动通过电话（短信）、电视字幕公告等提前通知方式，提醒费用即将到期用户。
6、 百分百的服务回访
对新装用户“百分百”回访，故障修复后72小时内“百分百”回访，对用户投诉“百分百”回访。
7、 规范化的服务预约
上门服务人员遵守预约时间，并主动出示工作证件，在提供服务过程中使用文明礼貌用语、爱护用户设施，保持现场环境整洁。
8、 透明化的服务项目
公示收费项目和收费标准。政策性收费严格按照省物价局文件执行，认真落实困难用户优惠资费政策。
四、有关要求
一要加强领导。全省各级公司领导要高度重视进一步提高全省广播电视网络服务水平的重要性和迫切性。网络服务水平的高低直接影响网络工作的发展，直接关系到网络建设投入效能的高低，直接影响到政府及千家万户老百姓对我省广播电视服务水平的评价。各级公司领导要充分认识到提高网络服务水平在网络工作中的重要性，把提高网络服务水平工作纳入工作规划，整体部署。
二要明确任务。全省网络干部职工要积极参加到网络服务工作的各项活动中，让服务意识贯穿于日常工作中，各级公司要根据省公司实施方案，结合自身业务特点及年度经营目标，将如何提高服务水平制定出更详细更具体操作性强的实施方案报省公司效能建设领导小组。省公司将根据工作计划对全省网络服务工作进行统一培训及考核检查，使网络服务工作更好地促进经营目标顺利完成。
三要落实责任。各级公司各部门要把提高网络服务水平工作作为日常工作抓紧抓好，抓出成效，要把服务工作好坏作为考核各级公司经营班子重要指标。使全省网络服务水平提高到一个新的水平，更好地满足党和政府以及广大人民群众对江西广电网络传输服务工作的各种需求。
㈢ 广东广电网络是什么
广东省广播电视网络股份有限公司（简称：广东广电网络）是经广东省委、省政府批准，由20家发起人共同发起组建的省属大型国有文化企业，是以广播电视节目传输为主业的大型现代化有线广电网络运营商。
公司下辖珠江数码集团有限公司、广东有线广播电视网络股份有限公司（直属公司）、19个地市分公司和68个县级分公司，现有在职人员9100多人（含派 遣制人员）。用户规模达1300多万户，总资产规模达150多亿元。
(3)广电网络公司怎样管理扩展阅读
广东省广播电视网络股份有限公司对全省广播电视传输网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营，实现省、市、县三级网络互联互通，建设一个技术先进、性能完善、安全可靠、国内领先的有线广播电视传输平台和公共信息服务基础网络，确保社会效益和经济效益同步增长。
经营范围 广播电视网络及其他通讯网络规划建设、维护及经营管理；广播电视节目（包括付费频道）接收、集成、传输和销售；音视频点播业务（包括VOD、时移及回看）、内容集成、互动电视应用服务（包括电视商城、电视支付及电视互动游戏）和EPG及新媒体广告业务；
依托广播电视网络的电子政务、企业互联、互联网接入、视频监控、视频会议、视频通信、数字家庭、物联网应用和信息中心业务；广播电视及信息设备的研制、开发、生产和销售；对广播、电视、电影、信息、传媒等产业进行投融资及其管理；相关法律、法规授权的其他业务。
参考资料来源：网络-广东省广播电视网络股份有限公司
㈣ 原广播电视局，属于国家哪个部位管现在成立广播电视网络公司后，又属于哪个部位管呢
广电局，全称是国家广播电影电视局，是国务院的直属机构；现在成立的广播电视网络公司行政上属于广电总局管理。广电类工程标准和通信工程相关规定是不能套用的。
㈤ 广电网络公司如何提高企业管理者优化内部管理,把握市场规律、创新创造发展的
杰克·韦尔奇说过：“在当今时代，我们每一天每一分钟都必须讨论变革！”组织变革如果没有改变人心，变革就只有短期效应。企业文化在组织变革中扮演什么角色？我认为，企业文化在组织变革中扮演保驾护航或节节抵抗的角色。当越来越多的管理手段，比如：关键业绩指标、平衡计分卡、战略地图、目标管理法等在企业失去信任后，管理者把眼光投向了企业文化，企业文化真的是最后的救命稻盛吗？
哈耶克说：“由圣洁而诚实的理想主义到狂热而盲目的崇拜，通常只有一步距离。”而企业文化的工作重心就是让员工跨越这一步。然而，跨越这一步前，公司领导层必须说明崇拜的对象是值得崇拜的。
如何理解企业文化
企业文化从范围上包括组织文化、部门文化和个人文化，也就是主文化与亚文化的区别。从内容上包括使命、愿景、价值观、企业精神等企业哲学诉求，也包括经营管理原则、企业管理制度、文化手册等企业刚性规定。同时，又包括各种宣传标语、人与人相处、交流的方式等软性的东西。如论如何，企业文化都是要实现知、信、行的融合，即理念宣传、信念达成、习惯统一等不惨杂水分的文化内涵。
为什么很多企业做了文化还没有文化
原因一：企业老板可能并未真正践行这些文化内容，从而破坏了员工与企业之间的心里契约，文化自然成了“虚头巴脑”的东西。
原因二——底层亚文化的腐蚀，当主流文化还未根深蒂固、贯穿统一的时候，亚文化大行其道，亚文化群体可能有以同乡，部门、交情或者某种利益机制而存在，这样就大大减少了全体员工的共同特征。
什么是文化
文化像空气和地球引力一样，到处存在，却很难描述的清楚，企业文化也一样，全是领导头脑的理念，并用一种美的东西表达出来，这是成功的第一步。
综合分析
看张伟老师《我的人力资源咨询笔记》中对企业文化的解释和分析，我觉得很到位，并且企业在建立文化时，要考虑使命、愿景、价值观、企业精神，这些内容每一项都想空气里的氧分子，多了会醉氧少了会缺氧，所以恰到好处的搭配才是实施之道。
㈥ 陕西省广电网络公司是做什么的属于什么性质的单位
陕西广电网络传媒（集团）股份有限公司是在2001年6月29日挂牌成立的原陕西省广播电视信息网络股份有限公司的基础上，通过重组借壳、增发融资、整体上市、集团化运作而形成的国有大型文化传媒企业集团。是全国首家实现全省广电网络统一规划、统一建设、统一管理、统一运营的省级广电网络公司。公司在全省各市县（区）均设有分支机构，拥有9个分公司、3个直属公司、86个县级支公司、6个全资子公司、10个控股子公司、6个参股公司，现有员工6964多人，是陕西省行政区域内唯一合法的有线电视网络运营商，也是陕西省电子政务网支撑企业。
该公司是国企性质。
㈦ 贵州广电网络公司怎么样拜托了各位 谢谢
省公司现在正在招人，全日制本科以上学历。其他就不说了 待遇方面真的不堪一击 最开始福利还好一点 现在竞争力太大又准备上市大幅度节约成本 连维修车油钱电话费都扣了大半 这公司没待发了
拓展资料：
一，网络科技有限公司的经营范围：
1、电子商务，计算机技术、网络技术、通讯技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，动漫画的制作。
2、设计、制作、代理各类广告，计算机、软件及辅助设备、企业管理咨询，市场营销策划，商务咨询，从事货物及技术的进出口业务。
3、第二类增值电信业务中的信息服务业务（仅限互联网信息服务），计算机系统集成。
二，网络科技简介：
1、网络科技是指在程序语言的基础上，生成一系列的虚拟图片，图像，动画等等。
2、是网络运用，网络共享，网络服务的一种形式，通过网络使人们的生活、工作更加便利，从而帮助人类解决一系列的重复的工作。3、在计算机领域中，网络就是用物理链路将各个孤立的工作站或主机相连在一起，组成数据链路，从而达到资源共享和通信的目的。4、凡将地理位置不同，并具有独立功能的多个计算机系统通过通信设备和线路而连接起来，且以功能完善的网络软件（网络协议、信息交换方式及网络操作系统等）实现网络资源共享的系统，可称为计算机网络。
三，网络公司的发展前景
1.产业互联网将推动互联网全面向传统行业领域深入，这个过程会产生巨大的价值空间，不仅传统行业会获得互联网的赋能，互联网也会借助于传统行业来进入到一个新的发展阶段。相对于消费互联网时代来看，产业互联网时代将促使互联网全面脱虚向实，这个过程也会释放出大量的就业岗位。当前国内产业结构升级的大潮将全面促进互联网的发展。产业结构升级一个重要的目标是网络化、智能化，充分发挥互联网对于产业领域的促进作用。
2.随着大数据、云计算、物联网和人工智能技术的落地应用，未来互联网领域将进一步整合大量的社会资源，从而打造出新的产业生态。当前大数据等一众技术尚处在落地应用的初期，所以目前互联网行业也在经历着结构升级，包括技术结构升级、模式结构升级和人才结构升级等，在这些升级逐渐完成之后，新技术将逐渐助推互联网领域进入到一个新的创新、创业时期。
3.互联网目前已经逐渐形成了一个庞大的生态体系，而且这个生态体系自身也在不断打造新的价值空间，这是互联网可持续发展的一个重要基础。互联网行业不仅为各种创新提供了落地应用的场景，同时也能够整合各类人才，这也是互联网行业能够保持不断创新的基础。
㈧ 请问广电网络公司一般分为几个部门,每一个部门都负责些什么呢
对于土地征用，《土地管理法》第二条第四款 规定，国家为了公共利益的需要，可以依法对土地实行征收或者征用并给予补偿。 因此，在征地上，现在分土地征收和征用，根据用途的不同而分，一般用于商品房开发应属征收的范围，在价格在应与农民协商。但农民也不能提过高的要求，征地前是要公告，农民有意见可以要求听证，但不会因为农民有意见就不实施征地了，国家为公共利益需要可以强制征地。咸阳市人民政府关于印发咸阳市城市规划控制区农村房屋拆迁补偿暂行办法的通知 各县市区人民政府，市人民政府各工作部门、直属机构，中、省、市各企事业单位，驻咸各部门： 《咸阳市城市规划控制区农村房屋拆迁补偿暂行办法》已经市政府研究同意，现印发给你们，自 2003 年 3 月 1 日起施行。 二○○三年二月十一日 咸阳市城市规划控制区农村房屋拆迁补偿暂行办法 第一条 为了加快城市建设步伐，加强城市规划控制区农村房屋拆迁补偿工作的管理，依法维护拆迁当事人的合法权益，保障建设项目的顺利实施，结合我市实际情况，制定本办法。 第二条 本办法适用于咸阳市城市规划控制区内农村集体所有土地上的农村房屋。 第三条 本办法中的拆迁补偿标准适用于农村房屋拆迁，集中统一（多层住宅）安置，不搞宅基置换。 第四条 农村房屋按结构共分四等，分别为砖混结构、砖木结构、砖土木结构、简易房。 （一）砖混结构房屋根据建筑结构划分为三个等级： 1 ．一级砖混结构房屋标准为砖墙承重，圈梁、构造柱等结构构件符合现行结构规范要求； 2 ．二级砖混结构房屋标准为砖墙承重，圈梁、构造柱等结构构件不符合现行结构规范要求； 3 ．三级砖混结构房屋标准为砖墙承重，无圈梁，无构造柱，结构构件不符合现行结构规范要求。 （二）砖木结构房屋根据建筑结构划分为二个等级： 1 ．一级砖木结构房屋标准为全砖墙（有砖砌柱或木柱）支撑的木屋架、轻钢屋架，松木檩椽，木制屋面板， 240 砖外墙，砖或水泥地面，一玻一纱松木门窗，木板、纤维板或席纸顶棚，瓦屋面； 2 ．二级砖木结构房屋标准为砖墙承重，木屋架、松木和杂木檩椽， 240 砖外墙，砖或水泥地面，杂木或松木门窗，纤维板席纸顶棚，瓦屋面。 （三）砖土木结构根据建筑结构划分为二个等级： 1 ．一级砖土木结构房屋标准为两山墙全砖墙，主要砖柱承重，木屋架、松木檩椽，土坯墙充填，砖基，砖或水泥地面，门窗以松木为主，席纸顶棚，瓦屋面； 2 ．二级砖土木结构房屋标准为砖基，土坯墙，砖柱或木柱承重，木屋架，松木和杂木檩椽，土坯墙充填，砖地面或三合土地面，瓦屋面，松杂木门窗，席纸顶棚。 （四）简易房屋根据建筑结构划分为二个等级： 1 ．一级简易房屋标准为 240 砖墙，砖地面，有檩条，石棉瓦屋面； 2 ．二级简易房屋标准为碎砖墙或干垒墙，有檩条，石棉瓦屋面。 第五条 房屋等级的确定以房屋结构为主。其中简易结构的厂房、仓库原则上按砖土木一级评定；土木结构的房屋原则上按砖土木二级评定。 第六条 各类结构等级房屋拆迁补偿按以下标准确定： （一）砖混结构一级房屋每平方米 400 元，二级每平方米 380 元，三级每平方米 360 元； （二）砖木结构一级房屋每平方米 260 元，二级每平方米 240 元； （三）砖土木结构一级房屋每平方米 200 元，二级每平方米 180 元； （四）简易结构一级房屋每平方米 50 元，二级每平方米 30 元。 第七条 各结构房屋折旧率按以下标准扣减： （一） 5 年以内（含 5 年）房屋折旧率为 0 ％； （二） 5 年以上（不含 5 年）至 10 年（含 10 年）房屋折旧率为 5 ％； （三） 10 年以上（不含 10 年）房屋折旧率为 10 ％。 第八条 农村房屋拆迁补偿按建筑面积计算，补偿标准以折旧率测算后的价格为最终补偿标准。 第九条 为了增强补偿评估的可操作性，房屋装饰从地面、墙面、天棚、门窗的用料上，将装饰分为高档、中档和普通三等。 （一）一等（高档装饰）具体确定标准如下： 1 ．地面。 600 × 600 以上全抛光瓷砖、花岗岩地面，高级木地板地面； 2 ．内墙面。全瓷砖或木踢脚线、木质欧式墙裙（含包暖气）、壁纸、软包、防火板墙面； 3 ．天棚。木质全吊顶天棚、玻璃透光天棚； 4 ．门窗。高级铝合金门窗、压花木门，高级木料或不锈钢门窗套，高级铝合金或木质隔
㈨ 广东省广播电视网络股份有限公司的经营理念
广东省广播电视网络股份有限公司坚持以科学发展为统领，以巩固和发展党的舆论宣传阵地为己任，以满足人民群众精神文化需求为目的，以管理创新、业态创新及技术创新为动力，以产业经营和资本运营为手段，做精、做强、做大主营业务，延伸产业链，实现跨越式发展,成为广东文化产业发展和综合信息服务的主力军，提升广东省广电网络产业在全国乃至世界视频及数据传输和信息服务领域的控制力和影响力，为广东建设文化强省做出贡献。
广东省广播电视网络股份有限公司对全省广播电视传输网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营，实现省、市、县三级网络互联互通，建设一个技术先进、性能完善、安全可靠、国内领先的有线广播电视传输平台和公共信息服务基础网络，确保社会效益和经济效益同步增长。 经营范围 广播电视网络及其他通讯网络规划建设、维护及经营管理；广播电视节目（包括付费频道）接收、集成、传输和销售；音视频点播业务（包括VOD、时移及回看）、内容集成、互动电视应用服务（包括电视商城、电视支付及电视互动游戏）和EPG及新媒体广告业务；依托广播电视网络的电子政务、企业互联、互联网接入、视频监控、视频会议、视频通信、数字家庭、物联网应用和信息中心业务；广播电视及信息设备的研制、开发、生产和销售；对广播、电视、电影、信息、传媒等产业进行投融资及其管理；相关法律、法规授权的其他业务。
㈩ 电视台和广电网络公司的关系电视内容的播控是电视台还是广电网络公司控制的
虽然是2017年的提问了，我2019年来回答一下。
国家最新一轮的机构改革后，广播电视台的归属、广电网络公司的发展、广电局的设定与管理范围、它们三者的关系等，从中央到地方都有变化。
1、“广电局”：国家机构改革后新设立---（1）中央设立国家广播电视总局，为国务院直属部门，拥有对全国的广播电视事业的行政管理职权。（2）省级：除了上海市文化和旅游局、天津市文化和旅游局、海南省旅游和文化广电体育厅、重庆市文化和旅游发展委员会，其余直辖市和省份均设立独立的省广播电视局，为省政府直属机关部门，拥有对辖区内广播电视事业的行政管理职权。（3）市（州、盟）一级：根据各省具体省情看是否设立独立存在的广电局。例如，云南省16个市（州）全部设立独立存在的广播电视局，湖南省株洲市就设立市文化旅游广电体育局，广电不单独设局。（4）县（区、旗、县级市）一级：根据具体情况看是否独立设定广电局。
2、“广播电视台”：（1）中央、省级、市（州、盟）这三级，广播电视台划为辖区政府直属的事业单位，独立存在，广电局对其行使行政监管权。（2）在县（区、旗、县级市）一级，成立融媒体中心，广播电视台并入融媒体中心，广播电视台不再独立存在，融媒体中心归辖区宣传部直接管理。例如：中央广播电视总台（三台合并后），现在为国务院直属事业单位，归口中央宣传部领导，不再为国家广播电视总局的直属事业单位，广电总局只对中央广播电视总台行使行政监管职能（比如，频道频率的审批、违规广告的查处职权就在广电局）。
3、“广电网络公司”：（1）它的出现，始于1999年9月17日，《国务院办公厅转发信息产业部国家广播电影电视总局 关于加强广播电视有线网络建设管理意见的通知》（国办发〔1999〕82号） 。自此后，网和台开始分离。电视台负责电视节目内容生产，广电网络公司负责对节目进行传输入户，所以节目内容的播控由广电网络公司负责。（2）不同于广播电视台的事业单位属性，广电网络公司为国有企业，中央到县（区）一级广电网络公司存在上下级关系。（3）曾经台网分离之后，广电网络一直是各省分散运营而且难以跨越省份传输。2019年6月6日，国家工信部发放了4张5G商用牌照，除三大运营商以外，中国广电一同入局，全国广电一张网的整合迫在眉睫。（4）它和广电局的关系：上级和同级广电局对它行使行政监管权，比如，广电网络公司必须持有的《广播电视节目传送业务经营许可证》的审批权与管理权就在广电局。
希望我的解答对你有用。不足之处还请见谅！