Ⅰ 如何做好時間管理
我覺得想要去做好時間管理，你得知道自己想要什麼，你得明確的知道自己對於自己有一定的規劃。
Ⅱ 怎樣加強業余時間管理
繼續分享關於業余時間管理的系列經驗和心得。這次分享的是關於心態。正確的心態能夠引導我們達到理想的人生狀態，你是否除於平衡，不是僅靠廣告說的喝喝脈動就行，關鍵還是要從內心有一個正確的認知，才能更好地改進你的行為模式。
Ⅲ 如何更好的進行時間管理
如何更好的進行時間管理
如何更好的進行時間管理，很多人每天忙忙碌碌，但是等到晚上空閑下來的時候，才發現這一天似乎也沒做什麼事情。問題的關鍵在於個人時間管理的技巧。下面分享如何更好的進行時間管理。
如何更好的進行時間管理1
1、問題分析。不區分問題的原因和現象，結果必然丟失實質性問題，而把精力和時間耗費在表面的問題上。
2、選擇餘地。在任何特定的情況下，都應當能夠提供一些可供選擇的可行性解決辦法，否則，就會減少選擇最有效行動方向的可能性。
3、猶豫不決。在需要做出決策的時候，很多管理人員毫無理由地躊躇不決。猶預不定。或拒絕做出決策。猶預不決也應該被視為一種決策——下決心不解決問題。
4、拖延。應該馬上做出的決策延期去做，應該付諸的行動一再推遲，久而久之，就養成了拖延的習慣，使你失去時間。錯過機會。增加最後時限的壓力和產生各種危機。
5、完整的下屬工作。管理人員授權時應該把完成一項「完整任務」所要求的責任和權力同時授出。這樣做既節省了時間，得以使自己去做更為得要的工作（否則就得親自完成這些任務)；也使自己身國的工作者更樂意接受分配的工作，並提高了整個組織的效能。
6、授權（決策層次)。應該把決策權授予能夠做出准確判斷和便於獲取有關事實的盡可能低的層次。
7、上交問題。管理人員往往喜歡下屬依賴他們解決問題，這樣不知不覺地助長了下屬上交問題，這樣不知不覺地助長了下屬上交問題（顛倒了)的傾向。他們這樣做的原因可能是無意識地訓導下屬：「不經過我的同意，什麼也不要做」的結果。
8、例行公事（瑣碎事務)。所有對目標沒有多少價值的例行公事都應該給予合並。取消。授權或減少到盡可能低的程度。管理人員應該使自己擺脫不必要的瑣事，並有選擇地忽略不必要的材料。（參見第30條例外管理)
9、合並。在安排學習時間時，應當把類似的工作集中起來，以便消除重復的活動，並盡力減少打擾，諸如來往電話之類。這樣做將能經濟地利用各種資源，包括個人的時間和精力。
10、反饋。對通向目標的實施情況進行定期反饋，是保證計劃順利進展的前提。進度報告應該明胡指出各種問題（即在執行計劃過程中產生的實際偏差)，以便及時進行糾正。
11、例外管理。只有在執行計劃的實際結果中出現的得大偏差，才應該向主管人員匯報，使他能夠留時間和能力。與「例外管理」概念有關系的是除基本事實以外一概拒絕插手的「無需了解」概念。
12、平等分配。任何人都沒有足夠的時間，然而每一個人又擁有自己的全部時間。這就是著名的「時間悖論」。時間是一種被相等地分配給所有人的.資源。
13、錯誤的感覺。管理者的時間很少花費在他自己想要花費的地方。這種想法捉弄了時間的所有者，使他錯誤地認為，他的時間正用於應該用的地方，而不是用於實際用的地方
14、時間分析之必要。每日活動記錄至少持續1周，每15分鍾填寫寫1次，這作為有效時間分析的基礎是必要的。這種活動至少每半年應該重復1次，以免恢復低劣的時間管理方式。
15、預料。事先有所准備的活動一般來說比事後補救的活動更為有效。小洞不補，大洞吃苦。避免發生意外的最好辦法就是預料那些可能發生的意外事件，並為這制訂應急措施。我們假定，如果事情要出錯，那就無法避免。（墨菲第三定律)
16、計劃。絕大多數難題都是由未經認真思考慮的行動引起的。在制訂有效的計劃中每花費1小時，在實施計劃中就可能節省3——4小時，並會得到更好的結果。如果你沒有認真作計劃，那麼實際上你正計劃著失敗。
17、每日計劃。每日計劃對於有效地利用個人的時間是必不可少的，它應該於前一天下午或當天開始時制訂出來，並與近期的目標和活動相一致。
18、目標。較有效的結果一般是通過對既定目標的刻意追求來達到的，而不是依靠機會。目標管理的基本概念就來源於這個已被證實的原則。
19、優先次序。應該按照優先次序對各項任務進行時間預算或分配。不同的是很多管理人員花費時間的數量往往與他們任務的重要性成反例。
如何更好的進行時間管理2
一、記錄和分析時間
做好時間管理的第一步就是弄清楚自己時間的花費，明白自己的時間都去到哪了，做好反思和制定改進的計劃。
平時，可以利用一些手機APP，記錄你每天的時間的花費，這樣可以讓自己有一個清晰的認識。
很多時候，我們會發現，時間會被我們花費在一些無關緊要的小事上，而重要的事情上卻並沒有花很多時間。
找到那些浪費你大量時間的點，然後盡量減少這些任務，或者不做。比如，長時間地看電視，玩游戲，刷微信等等。再比如心情郁悶，不想工作，或者工作效率低等一系列狀況。
對於喜歡的事情，不用太壓抑自己，可以每天做一下，但是必須控制好時間。
二、確定目標，制定計劃
結果導向，規劃好長期目標和短期目標，把年度目標分解到每個月，做好每天的行動計劃清單。由年拆分到月，再拆分到星期。
以一個星期為一個大的目標單元是比較合適的，因為我們平時可能會有各種各樣的意外，某一天確實做不了事情，所以計劃不能太死板。
目標要符合SMart原則
1、目標必須明確而清晰
2、目標必須可以衡量
3、目標必須契合實際，可以達成
4、目標要有確定的時間限制
制定每天的計劃和行程，做好每天的行動清單。
怎樣讓任務不拖延
有時候，我們可能會因為一些意外的因素，某一天確實做不了事。一個防止目標持續拖延方法是:、前一天沒完成的任務減半處理，分別放到第二天和第三天，這樣也不至於第二天一下子任量過大而完不成，或者索性產生放棄的心理。
問題不在於你某一天，或者突然激情爆發連續好幾天做很多事情，而在於持久穩定地做好每天的事務，哪怕你每一天的改變都很微小，等你過完一個月以後，回過頭會發現，你其實是做了很多事情的。
學習的上面，生活的上面，工作的上面，看著這個月完成的這么多事情，你也會感覺自己的幸福感得到了提高，工作效率也提高了。
三、任務劃分，要事第一
把最重要的事件優先處理，放在精力最好的時間去做。
四象限分類法
根據事情的重要性和緊急性，我們可以把事件分為:、重要緊急，重要不緊急，緊急不重要，不緊急也不重要四個象限。不同象限的事情區別對待。
1、明確目標
2、制定計劃
3、劃分輕重緩急
四、量化時間
給自己每個任務適當的時間期限，這個時間是逼自己避免做事拖拉，提高效率，在限定的時間內完成。
這個時間要靈活，不能說很短，完全完不成，需要根據自己以往的經驗來，也不能說很長，這樣會讓自己產生惰性，拖拉心理。
分析哪些因素是可控的，哪些是不可控的，容忍意外的發生，對於不可控的事件留有一定的浮動時間。
工具:
奇妙清單，紙和筆
預計需要花費的時間，並在實際的工作當中，不斷檢查計劃是否切合實際，方便後面作出調整。
五、寫下每天最重要的三件事
列出清單，通過四象限、劃分輕重緩急，排好優先順序，先做最重要的，然後依次做完一件再做下一件。
早上花點時間想清楚，今天重要的事情有哪些？、緊急的事情可能有哪些？可以延後的工作有哪些？
每天列出最重要的三件事情，做好這三件事情，再去考慮其他的事情。哪怕其他的任務沒有完成也不要緊，因為你已經把最重要的事情完成了。
把80%的精力放在最重要的20%的事情上。
六、鎖定目標，專注執行
在一件事情沒有做完之間前，或者沒有取得一定的成果之前，不要去想別的事情。
一次性把一件事情做完，不然到時候又要重新開始，花費很多的時間在轉換不同的事情上面。做完一件事情再做另外一件事情。
番茄工作法
集中精力25分鍾，不要讓自己受到干擾，每25分鍾，休息5分鍾，這25分鍾就專注做一件事情，其他的事情什麼都不要去想，也盡量不要讓外部的環境來打斷你。
七、養成早起的習慣
每天早起2個小時，你就比別人多了一個上午的時間。實際上，很多人早上九點上班，到十一點半下班，中間也就兩個半小時的時間。
八、反思總結，改進計劃，加快工作流程
低頭走路，也要抬頭看天，每天，每周都要留給自己反思和總結的時間。
每天晚上反思當天的工作，完成了多少，和原來的計劃相差多少，為什麼沒有完成？如何改進？
對於經常操作的任務做好流程化處理，整理成行動清單，第一步做什麼，第二步做什麼，這樣就不用每次工作都調用大腦思考，減輕負擔，每次只要根據核對經驗積累的行動清單來快速執行。
九、充分利用好碎片化時間
碎片化時間可以查找一些資料，整理一下最近的思路。碎片化事件盡量集中在一起做完。
碎片化時間可以安排做一些零碎的事件，來最大化碎片化時間的價值。
根據碎片-整塊時間，碎片-整塊任務，我們可以把時間分成四個象限，比如：
1、碎片的時間做碎片的任務
2、碎片的時間做整塊的任務
3、整塊的時間做碎片的任務
4、整塊的時間做整塊的任務。
十、制定獎勵，正向反饋機制，培養成就感
比如每天完成任務簽到打卡，每完成一個目標在成就表上打上鉤，或者貼上一顆星星。這些儀式感可以不斷培養我們的成就感和自信心。
我們需要讓自己身體，和心理上獲得一定的成就感，從而持續而高效地去做一件事情。
如何更好的進行時間管理3
1、要事為先
要事為先 - 每天一大早挑- 每天一大早挑出最重要的三件事，當天一定要能夠做完。在工作和生活中每天都有干不完的事，唯一能夠做的就是分清輕重緩急。要理解急事不等於重要的事情。每天除了辦又急又重要的事情外，一定要注意不要成為急事的奴隸。有些急但是不重要的事情，你要學會放掉，要能對人說 no! 而且每天這三件事里有一件重要但是不急的，這樣才能確保你沒有成為急事的奴隸。
2、記錄時間
知道你的時間是如何花掉的。挑一個星期，每天記錄下每30分鍾做的事情，然後做一個分類(例如:讀書、准備GRE、和朋友聊天、社團活動等)和統計，看看自己什麼方面花了太多的時間。凡事想要進步，必須先理解現狀。每天結束後，把一整天做的事記下來，每15分鍾為一個單位(例如:1:00-1:15等車，1:15-1:45搭車，1:45-2:45與朋友喝茶……)。在一周結束後，分析一下，這周你的時間如何可以更有效率地安排?有沒有活動占太大的比例?有沒有方法可以增加效率?
3、零散時間
使用時間碎片和"死時間"。如果你做了上面的時間統計，你一定發現每天有很多時間流失掉了，例如等車、排隊、走路、搭車等，可以用來背單詞、打電話、溫習功課等。隨時隨地在都能上網，沒有任何借口再發呆一次。我前一陣和同事一起出差，他們都很驚訝為什麼我和他們整天在一起，但是我的電子郵件都可以及時回答?後來，他們發現，當他們在飛機上和汽車上聊天、讀雜志和發呆的時候，我就把電子郵件全回了。重點是，無論自己忙還是不忙，你要把那些可以利用時間碎片做的事先准備好，到你有空閑的時候有計劃地拿出來做。
4、有效管理
有意識地安排自己的時間，只允許自己把時間管理的重要性用在最有意義的事情上-或者，乾脆什麼都不幹，使一切趨於平衡就算我們以往獲得的成就在別人眼中只是微不足道的，我們依然有無數個為自己驕傲的理由，然而，大家卻都對這些理由視而不見，而且越是能乾的人對自己越苛刻:明明已經提高了效率，明明已經能夠在越來越短的時間管理的重要性內完成越來越多的工作，明明已經是無數人羨慕的對象，內心卻仍然感到不滿意，總是覺得自己不幸福。究其原因，其實就是日復一日的忙亂生活阻礙了我們追求幸福的腳步，使我們失去了實現夢想和願望的能力。
Ⅳ 如何做好時間管理
時間管理方法有很多，四象限法則是目前比較廣泛的方法，按照既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要這四種類型處理事情，大家都可以高效的完成每件事。
Ⅳ 個人如何做好時間管理
制訂工作計劃，將事務整理歸類，並根據輕重緩急來進行安排和處理。為計劃提供預留時間，掌握一定的應付意外事件或干擾的方法和技巧，准備應變計劃。每天安排出時間計劃日程和優先事項。詳細周到地考慮工作計劃，確定實現工作目標的具體手段和方法，預定出目標的進程及步驟。
1、制訂工作計劃，將事務整理歸類，並根據輕重緩急來進行安排和處理。
2、為計劃提供預留時間，掌握一定的應付意外事件或干擾的方法和技巧，准備應變計劃。
3、每天安排出時間計劃日程和優先事項。
4、詳細周到地考慮工作計劃，確定實現工作目標的具體手段和方法，預定出目標的進程及步驟。
5、能利用經手的文件進行工作。
6、確保工作速度能與目標或最後期限步調一致。
8、保持良好情緒，即使面對意料之外的需求時也能如此。
Ⅵ 個人怎樣做好時間管理
個人怎樣做好時間管理
個人怎樣做好時間管理，真正的時間管理並不是時間管理本身,而是「大腦思維的提升和格局的拓展」。 時間是世界上最稀缺的資源,否則一事無成。所以個人怎樣做好時間管理？
個人怎樣做好時間管理1
時間管理的辦法
核心原則：制定計劃、減少浪費、增加可用時間。
做好個人時間管理的10個關鍵
一個人的成就決定於他24小時做了哪些事情。時間管理的重點在於如何分配時間，在於每一分每一秒都在做最有生產力的事情，在於更短的時間達成更多的目標。
現在，我們來學習做好個人時間管理的十個關鍵：
關鍵一：也就是大家所熟悉的二、八定律，或八十、二十定律
你要把個人時間管理好，一定要知道哪些事情對你是最重要的，你賦予它最高的生產力。假如這些事情你不是很清楚，那你的個人時間管理永遠不會很好。所以每一天必須花最多時間做那一件事情。
我個人一定會列出第二天要做的每一件事情，同時我會把這些事情分成小小的時段，這樣我就可以百分之百地掌握我的時間了。
還有一點，就是運用視覺的力量。導致個人時間管理不好的原因通常就是拖延。當「馬上行動」擺在你前面，你很明確地看著它，它就會刺激你的潛意識，進入你的腦海里，迫使你馬上行動。所以你應該在你的書桌前面貼一個「馬上行動」四個大字。
個人時間管理要做好，你就必須有一個明確而且詳細的計劃。計劃愈詳細愈容易管理，你也愈容易成功。
關鍵二：同一類的事情最好一次把它做完
當你重復去做同一件事情，你會熟能生巧，因此你的效率一定會增加。
關鍵三：做「時間日誌」
你花了多少時間在做那些事情，把它詳細抵記錄下來，每天做了什麼，一一記錄下來。你會發現，哎呀!浪費那麼多時間。當你找到浪費時間的根源，你才有辦法改變。
關鍵四：每天至少要有半小時到1小時的「不被干擾的時間」
假如你能有1小時完全不受任何人干擾，自己關在自己的房間裡面，開始思考一些事情，或是做一些你認為最重要的事情，這1個小時
個人怎樣做好時間管理2
做時間追蹤。 跟蹤並記錄自己的時間動態，了解自己把時間花在哪裡了。同時明白自己做一件事情需要多少時間，讓自己對未來的規劃心中有底。把自己的時間安排好何時做有意義的事情，何時讓自己放鬆休閑。
確定最重要的事情。 確定好假期里最重要的事情後，就需要每天安排計劃做一點，讓自己的假期目標慢慢實現。在確定最重要的事情時可以問自己，如果不做這件事是不是會覺得生活沒有意義？如果是，請計劃安排好。
把小任務結合在一起。 比如一邊聽廣播一邊洗衣服之類。把這些可以同時完成的事情放在一起去做，可以節約不少時間。又比如外出辦事，乾脆把所有事情辦完後再回家，畢竟大城市交通擁堵會耽誤很多時間。
學會拒絕。 做所有事情都會花時間或者錢的，盡管錢很寶貴，但是時間更寶貴。把那些自己不願意干，覺得浪費時間的事情乾脆花錢請人做。同時要拒絕別人認為的舉手之勞的事情，事情小，不意味著不花費時間。
給任務設置最後期限。 自律讓自己更自由，給任務設置期限，努力完成，讓自己有更多的時間做自己喜歡的事情，感受到自由的樂趣。
給一件事情確定一段固定時間，並寫在計劃里，按部就班完成，避免因為閑散導致效率低下，一整天都在低效做一件事。還可以節省自己每次思考計劃多少時間來完成這件事情。
個人怎樣做好時間管理3
一、制定一個合理的工作計劃
許多管理者常以「沒時間」作為不做計劃的借口。但是，越不做計劃的人越沒有時間。時間只給那些合理安排工作的人。「亂成一鍋粥」就是那些不作計劃的人的工作寫照。因此，有一個概念可以引入，將做計劃的「時間」當作一種節省時間的投資。
在無意外發生或無正當理由的情況下，最好不要修改計劃，應尊重已訂立的計劃，否則就是浪費時間做計劃了。
二、做好完善的工作記錄
忘記上司交代給我們的事情，忘記下屬向自己匯報的市場情況，約客戶的時間和你要參加一個重要會議的時間竟然是相同的。每天總是要重復聽那些已經聽過的事情，干已經干過的事情，所有這些都是因為你沒有一個好的工作記錄。
工作記錄可以讓我們每天合理地安排自己的時間，提高工作效率，從而達到節約時間的目的。因此，一個習慣隨時記錄工作的人當然是一個高效的人。
三、確立目標
我們在工作中經常遇到各種各樣的事情，自己的事情、別人的事情、緊急的事情、重要的事情、或者是閑散的事情，我們該怎樣分配自己的時間，有效地完成這些工作呢？以下幾點原則可供參考：
1、要事永遠放在第一位
現實生活當中，許多事情並不是獨立的，往往是交叉重復的。當制定了計劃和目標，合理地將時間分類後，這時出現了一個矛盾，許多事情都需要在同一時間完成，而你又分身乏術，例如：你正要去和客戶談生意，秘書卻告訴你一個重要客戶投訴需要你親自處理……。類似這些事情總是在干擾著每一個人的計劃和目標，那麼該怎麼處理這些矛盾呢？
首先將事物以緊急性和重要性為標准分為四大類，如下圖。
緊急而且重要的事情：危機、緊急的問題、有限期的任務、有限期的准備事項、有限期的會議。
重要而不緊急的事情：准備事項、預防工作、價值觀的.澄清、計劃、關系的建立、真正的休閑充電。
緊急而不重要的事情：干擾、信件報告、突發事件，許多湊熱鬧的活動。
不重要不緊急的事情：細小而忙碌的工作、一些電話、浪費時間的事、逃避性的活動、無關緊要的信件、郵件、party、聚會。
高效能的人士在處理工作中掌握了一個基本原則：要事第一原則。他們總是先處理右上象限的「重要而緊急的事情」。在工作生活當中，他們處理問題的焦點是要事，盡可能處理那些「重要而緊急的事情」和在左上象限上的「重要而不緊急的事情」，從而減少右下象限的「緊急不重要的事情」的發生。他們知道不要被那些瑣碎的小事所牽絆，不能把寶貴的時間花在「滅火」的工作上。所以高效能人士總是有充足的時間做更多的事情。
2、確立正確的目標
孔乙己知道「茴」字有四種寫法，可見其當初對學習何其努力，但是這種學問在現實生活中沒有一點意義。這說明他錯誤地訂立了學習目標，事倍功半。
3、確立切合實際的目標
一個不切合實際、憑空想像、好高騖遠的工作目標，惟一的作用就是浪費制定者、執行者的時間。
Ⅶ 怎樣才能做好時間管理
一、提前制定工作計劃
工作沒有計劃，就容易盲目，找不到努力的方向。所以，要提前制定符合自己的工作計劃，合理安排工作時間，並嚴格遵守執行。
二、對工作任務進行優先順序排序
首先要明確自己的工作任務及目標，然後根據工作任務的輕重緩急進行優先順序排序，重要的事情提前做，避免被無關緊要的事情拖延。
三、養成隨手記錄的習慣
要在工作中養成隨手記錄的習慣，臨時下發的工作任務或是對工作有用的信息及時記錄下來，不僅能防止我們遺忘，還能讓我們釋放大腦內存，將專注力放在工作上。
四、及時總結經驗和教訓
在我們的工作中可能會犯一些錯誤，或者遇到一些難題，所以要及時總結經驗和教訓，避免再次遇到時會手足無措。