『壹』 怎麼給車安裝個定位啊
：
1、汽車要帶導航，只要使用GPS導航，那就能給車定位。
2、安裝之前要記錄兩個編號——SIM卡號和車載智能定位系統的MIEI號；然後在智能車載定位系統中插入SIM卡(移動卡或聯通卡)，最後將它安裝到車輛的任何一個隱蔽的位置。切忌安裝時應將設備的正面朝上，也就是指示燈朝上，不能有金屬遮擋物在設備上方，這樣不便於接受GPS信號。
3、設置自動布防，將藍牙感應器遠離汽車20米左右，等待20秒，車輛將會自動進入布防狀態，這是對車門進行開關操作，車主的手機就能接收到車載系統發送的簡訊和撥打的警報電話。
4、使用個人微信，關注一動網GPS的，在微信菜單欄界面上，點擊「車在哪兒」按鈕，就可以查看到車輛當前的所在位置。
『貳』 對於汽車維修企業來講,與企業發展戰略相關的事項主要有哪些
①商品的使用價值與價值的關系;(因為企業生產的是商品、要重視產品質量)
②掌握市場信息，調整產品結構，面向市場組織生產適銷對路的商品;
③加強管理，提高勞動者的素質，提高個別勞動生產率;
④採用先進技術，進行技術開發和創新，建設創新型企業;開展節能減排，發展循環經濟，建設生態文明，建設資源節約型、環境友好型企業;
⑤轉變經濟增長方式，調整經濟結構，以較少的資源，較低的成本，生產較多符合社會需要的產品;提高企業的經濟效益;
⑥經營者必須具有良好的素質，還要提高企業勞動者的素質，維護勞動者的合法權益;
⑺企業要搞好售後服務，樹立良好的信譽和形象，實施名牌戰略，堅持正當競爭，反對惡性競爭;
⑧企業必須遵循價值規律，按價值規律辦事情;要自覺遵守市場交易原則，維護市場經濟秩序
;
⑨企業要走新興工業化道路;必須實施「引進來」與「走出去」戰略;
⑩堅持科學發展觀。
凡是經濟學中見到如何經營類題時，應想到：
①市場：面向市場進行產業、產品結構調整，生產適銷對路商品;遵循價值規律，將生產資料與勞動力進行優化合理配置。
⑵科技：貫徹科教興國戰略，運用高新技術，加強自主創新;
⑶管理：加強管理，貫徹人才強國戰略
⑷素質：提高經營者，勞動者的素質;
⑸效益：努力降低生產成本，增大產出，提高經濟效益，走新型工業化之路。
⑹品牌：樹立良好的企業形象與信譽，創立品牌，生產優質無公害商品，沖破國際「綠色壁壘」;
⑺競爭力：堅持「引進來」與「走出去」相結合，將企業做大做強，增強國際競爭力，積極參與國際競爭。
啟示
某公司的成功經營經驗對提高我國企業的競爭力的啟示
1. 制定正確的經營戰略,准確定位市場。
2. 進行技術創新,改善管理,形成企業的競爭優勢。
3. 樹立良好的企業形象,憑借優質的產品和服務在市場上形成本企業的競爭優勢
4. 關注人們的消費心理和消費觀念,培育新的消費熱點。
5. 為購買者著想,生產適銷對路、質量上乘的產品。
『叄』 如何策劃一場汽車修理廠開業活動怎麼做推廣，要去哪些平台，求大神告知
這個分為前期預熱，開業當天，及開業後幾個時間段吧。還有線上線下活動
前期比如在微信等各大平台預熱，集贊，或者和當地影響力比較大的媒體合作，或者找異業和同業合作聯盟，汽車修理廠找4S店或車友會，健身會所等等都可以吧
線下嘛地推發發宣傳單，雖然大海撈針，效果是最實在的
開業當天優惠力度大點，免費洗車檢測等等
開業後再延續幾天，但是力度沒開業當天大，應該可以了吧
『肆』 我的汽車修理廠客源單一、也沒有什麼粘性，如何破解汽車修理廠經營難問題
你好，很高興回答你的問題。
近幾年汽車保有量不斷增加，但從事汽服行業的人也不斷增加，很多人創業也開起了汽修廠，很多互聯網巨頭也加入汽車後市場，傳統門店遭遇前所未有的挑戰，門店開起來了，但不賺錢，那到底應該怎樣做呢？本人根據自己多年的行業經驗，談談自己的想法：
首先要定位，定位定天下，就是你的目標是哪一類車主，主要是商家單位還是個人車主，是普通大眾車主，還是中高端車主，或者什麼車都修，建議還是走中高端車主路線。
然後你就要想好的你的盈利模式，你的利潤從哪裡來，那些事情是不賺錢的，但是也得做，那些事賺錢的，清楚你的定位和盈利模式後才會能清楚的做後面的事情。
比如你的客戶從哪裡來，怎麼讓客戶離不開你，你的產品和服務項目是那些，你的團隊打造。要從你的客戶、產品和團隊來打造你的經營平台。
說到客戶，就是要做營銷，現在是移動互聯網時代，傳統的營銷方式已經不適應當今的市場。以前要講品牌、渠道和規模，現在是講爆品、用戶和口碑。但不管怎麼變，它都有邏輯。這里給大家介紹車多年總結出來的營銷四部曲。
營銷四部曲，包括引流拓客，截留留客，儲流養客和用留復購。現在市場競爭激烈，作為門店一定要做活動，不能坐等客戶上門。
首先要設計好引流產品，就是設計不賺錢的服務套餐，把新客人引流到門店，再好的產品和服務如果客戶不來，你啥價值也不能實現。
客戶來了怎麼辦，那就要截留，就是設計微利的粘性產品，就是讓客戶購買你門店的會員卡，當然優惠力度是非常大的，而且是實實在在的優惠。不是把原價抬高了再優惠所謂的套路。就是你的優惠套餐讓客戶不可拒絕，確實是替客戶著想。
接下來就是服務好客戶，作為服務行業，關鍵還是做好你的服務，比如你施工標准化，接車標准化，一方面讓客戶來了覺得有回家的感覺，同時對車輛維修保養等方面讓客戶一百個放心，讓客戶感覺到自己來到這個店確實沒有錯， 就是來對了。
最後就是讓客戶怎麼復購，購買高利潤的產品和服務。有的客戶缺的不是錢，而是被尊重，享受高價值服務的機會。
如果把這營銷四部曲做好了，你的門店肯定不缺少客戶，很有可能別家的客戶也大多到你家來了。
解決了客源問題，接下來就是產品和團隊建設。
解決了客源問題，接下來就是產品和團隊建設。
就是你的產品優勢在哪裡，產品的核心競爭力在哪裡？你要建立你的產品的優勢鐵三角，要真產品，實價格，零距離。
要把你的產品進行策劃分類，包括引流產品、盈利產品，粘性產品等戰略鐵三角。
同時你的產品要利客戶、利門店，還要利益員工，讓員工受益了，員工才會努力去推廣產品，不然再好的產品，只是個美好的傳說。
最後團隊建設很重要，一個企業的成功是團隊的成功，要打造店長比老闆還操心，員工自動自發工作的工作氛圍，老闆在不在門店一個樣，老闆要做老闆的事情， 就是戰略規劃，資源整合，公司的長遠發展，更多的事情讓員工去做。
當然汽車修理廠 要 經營好 ，單靠自己的力量是不夠的，現在移動互聯網時代，信息瞬息萬變，車主的需要也不斷升級轉變， 老闆要善於向外界學習，學會借力借勢。
要把你的產品進行策劃分類，包括引流產品、盈利產品，粘性產品等戰略鐵三角。
同時你的產品要利客戶、利門店，還要利益員工，讓員工受益了，員工才會努力去推廣產品，不然再好的產品，只是個美好的傳說。
最後團隊建設很重要，一個企業的成功是團隊的成功，要打造店長比老闆還操心，員工自動自發工作的工作氛圍，老闆在不在門店一個樣，老闆要做老闆的事情， 就是戰略規劃，資源整合，公司的長遠發展，更多的事情讓員工去做。
當然汽車修理廠 要 經營好 ，單靠自己的力量是不夠的，現在移動互聯網時代，信息瞬息萬變，車主的需要也不斷升級轉變， 老闆要善於向外界學習，學會借力借勢。
如果把這營銷四部曲做好了，你的門店肯定不缺少客戶，很有可能別家的客戶也大多到你家來了。
解決了客源問題，接下來就是產品和團隊建設。
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要把你的產品進行策劃分類，包括引流產品、盈利產品，粘性產品等戰略鐵三角。
同時你的產品要利客戶、利門店，還要利益員工，讓員工受益了，員工才會努力去推廣產品，不然再好的產品，只是個美好的傳說。
最後團隊建設很重要，一個企業的成功是團隊的成功，要打造店長比老闆還操心，員工自動自發工作的工作氛圍，老闆在不在門店一個樣，老闆要做老闆的事情， 就是戰略規劃，資源整合，公司的長遠發展，更多的事情讓員工去做。
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解決了客源問題，接下來就是產品和團隊建設。
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要把你的產品進行策劃分類，包括引流產品、盈利產品，粘性產品等戰略鐵三角。
同時你的產品要利客戶、利門店，還要利益員工，讓員工受益了，員工才會努力去推廣產品，不然再好的產品，只是個美好的傳說。
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接下來就是服務好客戶，作為服務行業，關鍵還是做好你的服務，比如你施工標准化，接車標准化，一方面讓客戶來了覺得有回家的感覺，同時對車輛維修保養等方面讓客戶一百個放心，讓客戶感覺到自己來到這個店確實沒有錯， 就是來對了。
最後就是讓客戶怎麼復購，購買高利潤的產品和服務。有的客戶缺的不是錢，而是被尊重，享受高價值服務的機會。
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要把你的產品進行策劃分類，包括引流產品、盈利產品，粘性產品等戰略鐵三角。
最後團隊建設很重要，一個企業的成功是團隊的成功，要打造店長比老闆還操心，員工自動自發工作的工作氛圍，老闆在不在門店一個樣，老闆要做老闆的事情， 就是戰略規劃，資源整合，公司的長遠發展，更多的事情讓員工去做。
當然汽車修理廠 要 經營好 ，單靠自己的力量是不夠的，現在移動互聯網時代，信息瞬息萬變，車主的需要也不斷升級轉變， 老闆要善於向外界學習，學會借力借勢。
多參加同行的交流會，向優秀的同行學習，不要一下子想創新，去做獨一無二的，要學會抄-操-超，10個腦子想問題肯定比一個腦子強。
『伍』 汽車修理廠的分類是什麼意思
根據我們國家相關規定,汽車維修種類如下:一類汽車維修企業：從事汽車大修和總成修理，亦可從事汽車維護、汽車小修和汽車專項修理.二類汽車維修企業：從事汽車一級、二級維護和汽車小修；三類專項維修業戶：專門從事項目為車身修理，塗漆，篷布、座墊及內裝飾修理，電器、儀表修理，蓄電池修理，散熱器、油箱修理，輪胎修補，安裝汽車門窗玻璃，空調器、暖風機修理，噴油泵、噴油器、化油器修理，曲軸修磨，氣缸鏜磨，車身清潔維護等專項修理或維護。三類汽車維修企業：汽車專項維修業戶的定義為：從事汽車發動機、車身、電氣系統、自動變速器、車身清潔維護、塗漆、輪胎動平衡及修補、四輪定位檢測調整、供油系統維護及油品更換、噴油泵和噴油器維修、曲軸修磨、氣缸鏜磨、散熱器（水箱）、空調維修、汽車裝璜（蓬布、座墊及內裝飾）、門窗玻璃安裝等專項維修作業的業戶.(3類汽修，就是2個舉升機，烤漆房，另外加點必要的設備就可以)現在的標准中一類、二類企業的經營業務范圍一致，三類業戶的作業具有一定的深度，解決了目前汽車維修市場大量存在的超范圍經營問題。一類與二類企業的主要區別是：一類企業必須自備竣工檢驗設備，二類企業部分竣工檢驗設備可以外協；其次，生產廠房、業務接待室及停車場的面積要求有所差別。由於一類、二類業務范圍一致，所以對人員、管理等要求是相同的。
望採納。
『陸』 汽車維修分類
汽車維修行業基本概況分析：分類、經營模式
汽車維修行業分為一類汽車維修、二類汽修維修、三類汽修維修。現在的標准中一類、二類的經營業務范圍一致，三類的作業具有一定的深度，解決了目前汽車維修市場大量存在的超范圍經營問題。
——以上數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院《中國汽車維修行業市場運行狀況與投資預測分析報告》。
『柒』 汽車維修保養四輪定位方面要懂得哪些
四輪定位
由於車輛四輪，轉向機構，前後車軸安裝應該有一定相對位置，這個位置是由廠家指定的標准，調整恢復這個位置安裝，就是四輪定位。
什麼情況要做四輪定位？
由於車輛四輪定位轉向有一定相對位置，這個位置時廠家制定的標准，調整恢復這個位置安裝就是四輪定位。
當你的車子
打方向盤不自動回輪，或則跑偏，底盤受到損傷，胎壓因磨損出現異常，車橋懸掛零件被拆下來，就要做四輪定位調整了。
四輪定位調整數據
1、主銷後傾
作用：直線穩定性，轉向回正。
2、主銷內傾
作用：穩定性，轉向回正。
3、車輪外傾（負外傾）
作用：增大輪胎接觸面，抵消不良影響。
4、前束（前展）
作用：抵消車輪外傾（內傾）造成的不利影響。
確定四輪定位調整後又哪些好處？
1、增加行駛的安全性。
2、減少輪胎的不正常磨損。
3、保持直行時轉向盤正直，維持直線行車。
4、轉向後轉向盤會自動歸正。
5、增加駕駛的操控感。
6、減少油耗的異常消耗。
7、降低懸掛部件耗損。
車主在四輪定位的思想誤區：
1.異味做好四輪定位輪胎調整就結束了，實際上前車輪不僅有束腳，還有車輪外傾角，後輪做四輪定位時，後輪定位角度更重要。
2.四輪定位
目前很多國外的四輪定位儀占據了很大市場，事實上這些產品良莠不齊，很多也是沒有知識產權和技術含量的，這樣導致的結果是很多車子都沒法把問題根本解決。
3.保養中車主要知道的
很多車主保養過程對四輪定位知識所知比較少，做定位的時候也很少操作和提出自己的觀點，甚至哪裡有問題都不清除，這就導致維修的不確定和損失。
總的來說保養不能小看四輪定位，那關系著行車的安全，車子四輪定位數據准確可更好幫我們用車，提高駕駛安全性。
『捌』 一般的汽車維修店可以做四輪定位嘛
一般的汽車維修店有四輪定位設備的都可以做四輪定位。由於車輛的四輪、轉向機構、前後車軸之間的安裝應具有一定的相對位置，這個相對位置是由廠家制定的標准值。調整恢復這個位置的安裝，就是四輪定位。
從字面上理解，四輪定位無非就是矯正四個輪子的定位。詳細說來，它就是前輪與轉向節、前軸的相對位置的確定，以及後輪與後軸相對位置的確定。它的作用是使汽車保持穩定的直線行駛和轉向輕便，並減少汽車在行駛中輪胎和轉向機件的磨損。
(8)汽車維修公司怎樣定位擴展閱讀：
需要做四輪定位的情況：
1、 更換新胎或發生碰撞事故維修後。
2、 前後輪胎單側偏磨。
3、 駕駛時方向盤過重或飄浮發抖。
4、 直行時汽車向左或向右跑偏。
5、 車輛日常維護：新車在駕駛3個月後，之後每半年或一萬公里做一次四輪定位。
『玖』 汽車維修目標市場定位的方式有哪些
目標市場定位的方法可分成四個具體的操作步驟：
建立市場結構圖
任何一種產品都有許多屬性或特徵，如價格的高低、質量的優劣、規格的大小、功能的多少等等。其中任何兩個不同的屬性變數就能組成一個坐標，從而構建起一個目標市場的平面圖。
以產品的價格和質量分別作為橫縱坐標變數建立一個坐標來分析目標市場是非常普遍的，因為任何產品的這兩個屬性特點都是消費者最關心的。當然，根據不同的產品，企業也可選擇消費者關心的其他屬性，如規格——速度組合用於分析旅遊用客車市場；口味——重量組合用於分析咖啡市場等。
2、在市場結構圖上大致描繪出競爭狀況
目標市場定位的第二步就是在市場結構圖上標明現有競爭者的位置（坐標平面上的點）及其市場份額大小（圓圈的面積）。以圖7-5為例，A，B，C，D四個圓圈分別代表目標市場上已有的四個競爭者，圓心的坐標反映其在目標市場中的實際定位，圓圈的面積大小則說明各個競爭者的銷售額大小。我們可以看到，A是電腦市場中頗有聲望的企業，它生產的是優質優價的產品；B企業生產的是質量中等的中檔產品；C企業占據著低檔產品市場部分，以低價提供低質的產品；D企業以高價提供著質量低劣的產品，簡直是一市場騙子形象。這四個企業中A企業的銷售情況最好，市場份額最大。
完成第二步工作，企業得到一張詳細的「作戰圖」，「對手」的分布和實力都一目瞭然。
3、初步確定定位方案
試著將代表本企業的小旗插到「作戰圖」的不同位置，每一種位置意味著一種定位方案。分析、評價各種可能的方案後，選出最理想的作為初步的定位，經有關部門詳細論證後，由企業決策當局確定。
4、修正定位方案和再定位
企業的定位是否准確是關繫到企業成敗的關鍵，所以在初步定位完成後，還應做一些調查和試銷工作，及時找到偏差並立即糾正。
即使初步定位正確，還應看到市場環境的動態變化，隨時准備對產品進行再定位。一般說來，三種變化是促使企業考慮再定位的力量：一是消費需求的萎縮或消費者偏好的轉移；二是競爭者定位策略和實力的改變，並威脅到企業在目標市場的發展；三是企業自身的變化，如掌握一種尖端生產技術，使生產成本大幅度下降或能生產原先不能開發的產品。再定位就是重新定位，可以視為企業的戰略轉移。前後定位的差異可視為轉移的距離，通常再定位可能導致產品的名稱、價格、包裝和品牌的更改，也可能導致在產品的用途和功能上的變動。企業必須考慮定位轉移的成本和新定位的收益問題。
『拾』 請問汽車四輪怎麼定位
您好！首先四輪定位是什麼呢，四輪定位就是一個過程：即把車輛的車輪、轉向機構、車軸等部位都進行調整直到恢復車輛在出廠時這些部位的標准位置的一個過程。那麼要不要做四輪定位呢，修車老師傅提醒你，遇見四種情況時要注意了。
1、維修過底盤相關零部件
當車輛被維修過車軸等部位是，因為涉及到底盤相關零部件，所以車主也可以將車輛送去4S店做一次四輪定位。
2、車輛跑偏時
車輛如果出現非人為地向左或向右跑的現象，在排除車輪的胎壓問題後，那麼有可能是車輪的主銷內傾角或者是主銷後傾角出現了偏差，那麼在這種情況下車輛可能需要做四輪定位。
3、輪胎偏磨
當車輛的同一個輪胎兩邊的磨損程度不同時，或者是車輛的不同的輪胎磨損程度不同時，車主可以將輪胎好好檢查一番並送到4S店裡做一次四輪定位。
4、方向盤出現不能自動回正等情況
如果方向盤出現不能自動回正、轉向發票等情況，有可能是四輪定位的問題，這個時候車主可以把車輛送去4S店進行檢查，如果真的是四輪定位出現問題，車輛可能需要做一次四輪定位。