⑴ 服裝怎樣快速清貨
1、適度特賣。可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，優惠券，限時搶購、節假日促銷等。這樣的方法不大會損害店的信譽、形象。
2、尋找特賣的銷售渠道。如團購、網店銷售、異地銷售、地攤銷售等。
3、當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道。例如運動裝可以考慮和一些學校合作現在還出現一些專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，店鋪經營者也可以考慮與這些公司合作。
4、寧可虧欠錢，不可壓貨，這是服裝淡季的一個銷售原則。甩貨主要是為了保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。服裝店的利潤不佳，想要回籠資金，保持基本的收支平衡，在清理庫存時，一定要趁早。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時，服裝更加不好賣。
5、適當時機適當特賣
任何一個服裝店鋪想要實現零庫存是不現實的，因此掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動比如，團購、vip惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。
6、視資金和贏利情況清貨。資金和贏利情況良好，不清都可以。
⑵ 女裝服裝店怎樣有效的清庫存
對於服裝行業，整個夏末最繞不開的話題就是，清--庫--存！！！
眼看還有七八百件庫存，活動也已經搞了兩星期，效果越來越差，員工一天到晚累的沒力氣說話，負面情緒越來越大，這庫存到底：是該清？還是不清？
「單季庫存單季清，單年庫存單年清。」
「此時不清來年清，來年更是清不清。」
夏季的庫存一定在秋季之前清掉，因為過了秋季，等到明年，又會影響到正常的銷售，更會影響到心情。其次，服裝的貶值速度非常快，最好在當季就給解決掉。
另外，季末促銷有很多常見的錯誤：比如一直依賴自然人流，比如一套活動方案一做做到底，比如一盤貨做到底，再比如缺乏明確目標，一做到底。
所以所以對庫存的清理有一定的技術要求。如何規劃？如何實現？
3、激勵方案如何做？
所有的溝通協同性工作，永遠需要站在對方的角度考慮。
看一下此時你的員工，是滿心歡喜地面對顧客，還是垂頭喪氣地做著機械性推銷？
季末清貨活動離不開店員的共同努力。但是從員工角度，店裡衣服折扣低了，活動多了，客單價也低了，員工會想：那我工作量大了，反而提成又低了……員工此時會不會抗拒。
所以要做好激勵機制，比如提成點比之前增加1到2個點，每推銷出一件200元以上的獎勵20塊錢，等等。
這樣才能刺激店員，讓他主動發力，主動想辦法做推銷，員工狀態和最終效果一定不一樣。
4、還要講「商品策略」？
如果有200件庫存等待清理，那麼是一次性掛完200件，還是先掛100件，銷出60件後再掛40件？
肯定是後者。
先放200件，首先賣掉的60件，一定是最好賣的A貨，剩下的全是一般好賣的B貨，和最不好賣的C貨。
先放100件，首先賣掉的60件，其中有30件是最好賣的A貨，其餘30件是一般好賣的B貨。等這60件賣完之後，再放剩餘100件，這時候還有最好賣的A貨做補給，此時給人的印象會完全不一樣。
不至於一開始前面銷量很大，結果剩下的都很不好買，因為顧客實在挑不出來好的了，所以轉一圈很快就走了。
所以即便是庫存，也要分開波段來上貨。如果還有好的優等品，就能帶動消費，放慢顧客速度，增強停留時長。
好的促銷策略和方法，不僅能帶來短期的庫存清理，還能讓顧客覺得：哇，這家店幾乎每周都有新款！這樣把清庫存和活躍氣氛巧妙融入，更好地增強顧客黏性。
關於庫存，還有很多超實用超有效的技巧，歡迎關注「服飾商圈」公眾號，下篇會有更多、更讓你受用的方法與您分享。
⑶ 怎麼處理積壓庫存服裝
想要做好服裝店生意，庫存這一塊一定要及時清理，不然日久積壓，會讓你十分頭疼的，那麼怎樣才能做好庫存的管理呢？如何有效地清理庫存呢？接下來女裝網小編為各位介紹一些方法。
但一旦庫存超過十個點，到達三十個點的時候就要注意了，這個是達到了警戒線的狀態了，這時候就要想辦法銷庫存，在保證不虧本的情況下運用什麼樣的銷庫存辦法都可以。
時刻注意自己的庫存狀態，如果真的到了要清庫存的時候，除了可以通過平常的促銷活動來清庫存外，還可以通過尾貨市場來解決這個棘手的問題，可以聯系當地的尾貨市場，運氣好的時候，很快就能夠搞定這樣的問題。
其實清除庫存有很多問題，還有心態也很重要，不要覺得庫存服裝就一定要放在服裝店裡賣，不然就不是消除庫存;也不要定死一個價格，銷庫存關鍵是能夠把庫存量消除掉，而不是覺得虧本了就不肯降價，導致庫存消除不了，而積累更多，造成更大的麻煩。
相信看了女裝網分享的這篇文章，很多商家都會有所啟發，清理庫存不是難事，關鍵是要及時、快速、千萬不要拖延，掌握正確的處理方法，就不會再被庫存問題所煩惱了。
⑷ 服裝夏季清倉秘訣
這幾天小編去商場發現很多服裝店都在打折，的確，現在正是夏季清貨的好時候，將夏季服裝貨品清理了我們的服裝店才能讓秋裝及時上新。但是每家店鋪都使用打折促銷的方式，這樣真的能有效地將夏裝清完嗎？今天女裝網小編就來分享服裝店夏季清倉促銷的一些技巧，希望能夠幫助大家快速清理服裝庫存。
二、服裝換季清倉技巧
服裝換季包含了兩個層面：一是清楚什麼時候上下季的貨；二是清楚什麼時候開始處理當季的貨。假如一個店主不懂得及時處理季節產品，那他也一定不懂得及時換季，因為這是一個相關聯的環節，因為當季的商品假如很多沒有處理，他會一廂情願的推遲上下季的貨(一、想再賣些產品增加現金流；二、以為進了下季的貨，那現有的就更無法銷售了）
1、活動創意到位
目前,食品類、保健品類、各類服裝、文具等商品均將促銷看作是一種即時見效的營銷戰術,導致各商場、葯店、公園、廣場上促銷活動層出不窮、又多又濫,使消費者眼花嘹亂,並逐漸對中、小型的純粹的促銷(折價,贈送類)活動失去興趣。
要想在眾多的促銷活動脫穎而出,迅速引起消費者的關注,必須在活動創意上下功夫,力爭符合sp活動的三新四性原則。
a、三新方針：新由頭、新賣點、新活動形式
b、四性原則：促銷性、公益性、權威性、新聞時事性。
2、前期宣傳造勢到位
促銷活動的開展,需要更多人了解、認知，甚至直接產生行動-----購買產品，自然要眾多的人知道並參與這個活動，才能達到我們的宣傳和銷售目的。
因此，必須要將活動通知最大面積地散播出去，這必須需要廣告的配合，需要廣告媒體介入,發布活動通告常用的方式有:
活動np、電視字幕預告、廣播活動用dm、報貼、海報、終端包裝物上印刷活動通告(如台卡、立牌等)。
而且的,在發布活動通告的同時,進行產品功能機理的宣傳,比純粹的產品廣告更引人關注而有效果。
3、現場氣氛到位
促銷活動的現場氣氛,靠我們的宣傳品布置、人員形象、現場組織來營造,現場氣氛的優劣,直接決定了活動的引人注目性、聚人的多少、銷售量的大小及宣傳效果,不容忽視。
⑸ 服裝同行們都是怎麼清理尾貨的
我自己是開過散貨店的，以前也在各大批發市場走過，而且和很多服裝企業，單品公司都有打過交道。做服裝散貨店的老闆，有愛拿當季現貨賣的，也有愛拿庫存尾貨當促銷賣的。
其實，不管店鋪經營的貨品是何種方式，相信做服裝的都很清楚一點，那就是庫存尾貨的進價非常便宜。雖然這些貨品款式有些過時，甚至尺碼不大全，但是對於女性顧客而言，大多數人還是不容易分辨出衣服的款式是不是老款。
因此，庫存尾貨的市場空間其實遠比你想像要大得多，而其中的利潤也是無比之大。
說到庫存尾貨，很多人心裡就開始提心吊膽起來了，心裡想著庫存尾貨的質量是不是很差？是不是別人都挑剩的款才會變成庫存尾貨啊?
其實，庫存尾貨的質量並有大家想的那麼不堪，大多數的庫存尾貨質量、包括時尚度都還OK的。
其實說難也不難。服裝批發市場的一些檔口，包括一些品牌企業都直接對外出售自己的尾貨庫存的。不過，目前大多廠家出貨方式還是走份，一份一兩百件衣服，由廠家搭配好款式和數量，你直接按份買走就行。又或者說你自己實力夠強，或是聯合了三五家異地服裝店一起到廠家那要吃掉大批量尾貨，這樣的情況，部分廠家是可以允許你自己挑選。
但如果自己店鋪體量不大，但是又想挑選適合自己店鋪的尾貨庫存貨品，那就可以試試找第三方平台，例如女裝網、杭州女裝網、前店後廠、衣聯網這樣的平台，平台上會有一些廠家入駐，也會在上面出售自己的尾貨庫存，而且不要求走份，也不會要求必須要一個款全部吃掉。
再有就是，自己通過一些服裝論壇，貼吧或者是其他渠道，也可能找得到尾貨庫存的拿貨渠道，但就是要謹防詐騙。最好還是建議找靠譜的第三方平台，或者是到專門拿尾貨庫存的微信群裡面，觀察一下再出手。
⑹ 處理服裝貨底的方式有哪些
方法有以下幾種：
1.找國內的銷售商，低價處理；
2.去小型的商場超市，折扣處理；
3.工廠內部銷售；
4.贈送他人；
5.工廠返貨，重新生產。
⑺ 處理服裝貨底的方式有哪些
有以下幾種方法：
1、線上處理，讓電商幫忙。
物美價廉，是線上產品最顯著的標簽，而庫存處理，降價也正是「必殺技」。同樣的特性，讓電商從一開始就與庫存處理有著密切的聯系。
2、去小型的商場超市，折扣處理。
化整為零，薄利多銷，往往能收到奇效。
3、公司內部消化；
可以作為員工的福利，以低於進價的方式銷售，可以激勵員工的積極性。
4、簽訂返貨協議，返貨給工廠或上級代理商。
實在是賣不出去的，可以簽訂返貨協議，返貨給工廠或上級代理商。
⑻ 本人有服裝尾貨.要怎樣清完呢
我做的是女裝，但對於庫存尾貨知道一點。
1、庫存尾貨，嚴格來說就是廠家或者是生產多了銷不完，或者款式不好銷不動，造成倉庫積壓，為了盤活資金，降價處理，這就是尾貨，至於庫存時間就不一定，也許幾個月，也許幾年。
2、市場上還有一些所謂的品牌庫存尾貨，根本就不是尾貨，而是打著尾貨折扣的名義進行的一種促銷手段。
3、還有一類乾脆就是假貨，打著品牌的名義，實則是一些小作坊里生產的假冒偽劣產品。
4、提一提流行的外貿尾貨，國外客人到工廠下訂單，因為他們標准較高，廠里會多生產一部分，比如5%－10%，以免交貨的時候有少量不合格的。外商只拿走訂單需要的數量，多生產的這一部分就是尾貨。但現在市場上大多打外貿尾貨的也不一定就是，也有小作坊在假冒。
總之，貨源很多很雜，批發商也是八仙過海各顯神通，還是需要仔細分辨
⑼ 服裝店如何清版
一、抓住清貨時機
第一點其實是庫存堆砌之前的預先解決，辦法就是在衣服最好賣的時候多清清貨。這其實是很多店鋪都有做的一點。在夏季最熱或冬季最冷的時候快結束之前，服裝店裡的貨我們有必要清點一下，如果發現某些貨物堆積，按照現有售出頻率看，將會有堆積，那麼就將這部分產品「部分打折清倉處理」。有人說，這我也知道啊。錯，恰恰就是你知道了才沒做好。同樣是一件薄襯衫，盛夏的時候清倉和秋天清倉完全是兩個概念！如果你真的做到了在最好賣的時節做好預估，及時清除賣不出去的「薄襯衫」，你也就不會有太多的存貨在秋冬怎麼賣都賣不出去。
二、清倉要捨得，切忌貪
如果你沒有抓住清貨時機造成倉庫積壓，那麼你必須做到一點——不要貪，簡單的說就是捨得虧本。有些店老闆總是想著多賣一塊錢就多掙一塊錢，叫他大甩賣他是不情願的，人人都上秋裝了，你還是覺得自己的衣服好，就想著多賣幾塊。服裝界有一句話「寧可虧錢不可壓貨」。有多少服裝老闆因為捨不得，而一直拖著賣不出去？等到資金周轉不過來的時候來才慌了神。
三、做推廣搞營銷
既然是清倉處理，那麼就該拿出點清倉處理的樣子。做做推廣，搞搞營銷是非常有必要的。清倉的時候，可以拿出部分商品做特賣，也可以允許店員導購拿出去自己銷售，比如夜市之類的。如果導購員自己有渠道的話。通過微信群等方式也可以吸引到一部分客戶。而營銷上，我們可以在甩貨的同時贈送贈品，這樣也有助於消費者的接受程度。