⑴ 服装怎样快速清货
1、适度特卖。可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，优惠券，限时抢购、节假日促销等。这样的方法不大会损害店的信誉、形象。
2、寻找特卖的销售渠道。如团购、网店销售、异地销售、地摊销售等。
3、当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。例如运动装可以考虑和一些学校合作现在还出现一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，店铺经营者也可以考虑与这些公司合作。
4、宁可亏欠钱，不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。服装店的利润不佳，想要回笼资金，保持基本的收支平衡，在清理库存时，一定要趁早。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时，服装更加不好卖。
5、适当时机适当特卖
任何一个服装店铺想要实现零库存是不现实的，因此掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动比如，团购、vip惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
6、视资金和赢利情况清货。资金和赢利情况良好，不清都可以。
⑵ 女装服装店怎样有效的清库存
对于服装行业，整个夏末最绕不开的话题就是，清--库--存！！！
眼看还有七八百件库存，活动也已经搞了两星期，效果越来越差，员工一天到晚累的没力气说话，负面情绪越来越大，这库存到底：是该清？还是不清？
“单季库存单季清，单年库存单年清。”
“此时不清来年清，来年更是清不清。”
夏季的库存一定在秋季之前清掉，因为过了秋季，等到明年，又会影响到正常的销售，更会影响到心情。其次，服装的贬值速度非常快，最好在当季就给解决掉。
另外，季末促销有很多常见的错误：比如一直依赖自然人流，比如一套活动方案一做做到底，比如一盘货做到底，再比如缺乏明确目标，一做到底。
所以所以对库存的清理有一定的技术要求。如何规划？如何实现？
3、激励方案如何做？
所有的沟通协同性工作，永远需要站在对方的角度考虑。
看一下此时你的员工，是满心欢喜地面对顾客，还是垂头丧气地做着机械性推销？
季末清货活动离不开店员的共同努力。但是从员工角度，店里衣服折扣低了，活动多了，客单价也低了，员工会想：那我工作量大了，反而提成又低了……员工此时会不会抗拒。
所以要做好激励机制，比如提成点比之前增加1到2个点，每推销出一件200元以上的奖励20块钱，等等。
这样才能刺激店员，让他主动发力，主动想办法做推销，员工状态和最终效果一定不一样。
4、还要讲“商品策略”？
如果有200件库存等待清理，那么是一次性挂完200件，还是先挂100件，销出60件后再挂40件？
肯定是后者。
先放200件，首先卖掉的60件，一定是最好卖的A货，剩下的全是一般好卖的B货，和最不好卖的C货。
先放100件，首先卖掉的60件，其中有30件是最好卖的A货，其余30件是一般好卖的B货。等这60件卖完之后，再放剩余100件，这时候还有最好卖的A货做补给，此时给人的印象会完全不一样。
不至于一开始前面销量很大，结果剩下的都很不好买，因为顾客实在挑不出来好的了，所以转一圈很快就走了。
所以即便是库存，也要分开波段来上货。如果还有好的优等品，就能带动消费，放慢顾客速度，增强停留时长。
好的促销策略和方法，不仅能带来短期的库存清理，还能让顾客觉得：哇，这家店几乎每周都有新款！这样把清库存和活跃气氛巧妙融入，更好地增强顾客黏性。
关于库存，还有很多超实用超有效的技巧，欢迎关注“服饰商圈”公众号，下篇会有更多、更让你受用的方法与您分享。
⑶ 怎么处理积压库存服装
想要做好服装店生意，库存这一块一定要及时清理，不然日久积压，会让你十分头疼的，那么怎样才能做好库存的管理呢？如何有效地清理库存呢？接下来女装网小编为各位介绍一些方法。
但一旦库存超过十个点，到达三十个点的时候就要注意了，这个是达到了警戒线的状态了，这时候就要想办法销库存，在保证不亏本的情况下运用什么样的销库存办法都可以。
时刻注意自己的库存状态，如果真的到了要清库存的时候，除了可以通过平常的促销活动来清库存外，还可以通过尾货市场来解决这个棘手的问题，可以联系当地的尾货市场，运气好的时候，很快就能够搞定这样的问题。
其实清除库存有很多问题，还有心态也很重要，不要觉得库存服装就一定要放在服装店里卖，不然就不是消除库存;也不要定死一个价格，销库存关键是能够把库存量消除掉，而不是觉得亏本了就不肯降价，导致库存消除不了，而积累更多，造成更大的麻烦。
相信看了女装网分享的这篇文章，很多商家都会有所启发，清理库存不是难事，关键是要及时、快速、千万不要拖延，掌握正确的处理方法，就不会再被库存问题所烦恼了。
⑷ 服装夏季清仓秘诀
这几天小编去商场发现很多服装店都在打折，的确，现在正是夏季清货的好时候，将夏季服装货品清理了我们的服装店才能让秋装及时上新。但是每家店铺都使用打折促销的方式，这样真的能有效地将夏装清完吗？今天女装网小编就来分享服装店夏季清仓促销的一些技巧，希望能够帮助大家快速清理服装库存。
二、服装换季清仓技巧
服装换季包含了两个层面：一是清楚什么时候上下季的货；二是清楚什么时候开始处理当季的货。假如一个店主不懂得及时处理季节产品，那他也一定不懂得及时换季，因为这是一个相关联的环节，因为当季的商品假如很多没有处理，他会一厢情愿的推迟上下季的货(一、想再卖些产品增加现金流；二、以为进了下季的货，那现有的就更无法销售了）
1、活动创意到位
目前,食品类、保健品类、各类服装、文具等商品均将促销看作是一种即时见效的营销战术,导致各商场、药店、公园、广场上促销活动层出不穷、又多又滥,使消费者眼花嘹乱,并逐渐对中、小型的纯粹的促销(折价,赠送类)活动失去兴趣。
要想在众多的促销活动脱颖而出,迅速引起消费者的关注,必须在活动创意上下功夫,力争符合sp活动的三新四性原则。
a、三新方针：新由头、新卖点、新活动形式
b、四性原则：促销性、公益性、权威性、新闻时事性。
2、前期宣传造势到位
促销活动的开展,需要更多人了解、认知，甚至直接产生行动-----购买产品，自然要众多的人知道并参与这个活动，才能达到我们的宣传和销售目的。
因此，必须要将活动通知最大面积地散播出去，这必须需要广告的配合，需要广告媒体介入,发布活动通告常用的方式有:
活动np、电视字幕预告、广播活动用dm、报贴、海报、终端包装物上印刷活动通告(如台卡、立牌等)。
而且的,在发布活动通告的同时,进行产品功能机理的宣传,比纯粹的产品广告更引人关注而有效果。
3、现场气氛到位
促销活动的现场气氛,靠我们的宣传品布置、人员形象、现场组织来营造,现场气氛的优劣,直接决定了活动的引人注目性、聚人的多少、销售量的大小及宣传效果,不容忽视。
⑸ 服装同行们都是怎么清理尾货的
我自己是开过散货店的，以前也在各大批发市场走过，而且和很多服装企业，单品公司都有打过交道。做服装散货店的老板，有爱拿当季现货卖的，也有爱拿库存尾货当促销卖的。
其实，不管店铺经营的货品是何种方式，相信做服装的都很清楚一点，那就是库存尾货的进价非常便宜。虽然这些货品款式有些过时，甚至尺码不大全，但是对于女性顾客而言，大多数人还是不容易分辨出衣服的款式是不是老款。
因此，库存尾货的市场空间其实远比你想象要大得多，而其中的利润也是无比之大。
说到库存尾货，很多人心里就开始提心吊胆起来了，心里想着库存尾货的质量是不是很差？是不是别人都挑剩的款才会变成库存尾货啊?
其实，库存尾货的质量并有大家想的那么不堪，大多数的库存尾货质量、包括时尚度都还OK的。
其实说难也不难。服装批发市场的一些档口，包括一些品牌企业都直接对外出售自己的尾货库存的。不过，目前大多厂家出货方式还是走份，一份一两百件衣服，由厂家搭配好款式和数量，你直接按份买走就行。又或者说你自己实力够强，或是联合了三五家异地服装店一起到厂家那要吃掉大批量尾货，这样的情况，部分厂家是可以允许你自己挑选。
但如果自己店铺体量不大，但是又想挑选适合自己店铺的尾货库存货品，那就可以试试找第三方平台，例如女装网、杭州女装网、前店后厂、衣联网这样的平台，平台上会有一些厂家入驻，也会在上面出售自己的尾货库存，而且不要求走份，也不会要求必须要一个款全部吃掉。
再有就是，自己通过一些服装论坛，贴吧或者是其他渠道，也可能找得到尾货库存的拿货渠道，但就是要谨防诈骗。最好还是建议找靠谱的第三方平台，或者是到专门拿尾货库存的微信群里面，观察一下再出手。
⑹ 处理服装货底的方式有哪些
方法有以下几种：
1.找国内的销售商，低价处理；
2.去小型的商场超市，折扣处理；
3.工厂内部销售；
4.赠送他人；
5.工厂返货，重新生产。
⑺ 处理服装货底的方式有哪些
有以下几种方法：
1、线上处理，让电商帮忙。
物美价廉，是线上产品最显着的标签，而库存处理，降价也正是“必杀技”。同样的特性，让电商从一开始就与库存处理有着密切的联系。
2、去小型的商场超市，折扣处理。
化整为零，薄利多销，往往能收到奇效。
3、公司内部消化；
可以作为员工的福利，以低于进价的方式销售，可以激励员工的积极性。
4、签订返货协议，返货给工厂或上级代理商。
实在是卖不出去的，可以签订返货协议，返货给工厂或上级代理商。
⑻ 本人有服装尾货.要怎样清完呢
我做的是女装，但对于库存尾货知道一点。
1、库存尾货，严格来说就是厂家或者是生产多了销不完，或者款式不好销不动，造成仓库积压，为了盘活资金，降价处理，这就是尾货，至于库存时间就不一定，也许几个月，也许几年。
2、市场上还有一些所谓的品牌库存尾货，根本就不是尾货，而是打着尾货折扣的名义进行的一种促销手段。
3、还有一类干脆就是假货，打着品牌的名义，实则是一些小作坊里生产的假冒伪劣产品。
4、提一提流行的外贸尾货，国外客人到工厂下订单，因为他们标准较高，厂里会多生产一部分，比如5%－10%，以免交货的时候有少量不合格的。外商只拿走订单需要的数量，多生产的这一部分就是尾货。但现在市场上大多打外贸尾货的也不一定就是，也有小作坊在假冒。
总之，货源很多很杂，批发商也是八仙过海各显神通，还是需要仔细分辨
⑼ 服装店如何清版
一、抓住清货时机
第一点其实是库存堆砌之前的预先解决，办法就是在衣服最好卖的时候多清清货。这其实是很多店铺都有做的一点。在夏季最热或冬季最冷的时候快结束之前，服装店里的货我们有必要清点一下，如果发现某些货物堆积，按照现有售出频率看，将会有堆积，那么就将这部分产品“部分打折清仓处理”。有人说，这我也知道啊。错，恰恰就是你知道了才没做好。同样是一件薄衬衫，盛夏的时候清仓和秋天清仓完全是两个概念！如果你真的做到了在最好卖的时节做好预估，及时清除卖不出去的“薄衬衫”，你也就不会有太多的存货在秋冬怎么卖都卖不出去。
二、清仓要舍得，切忌贪
如果你没有抓住清货时机造成仓库积压，那么你必须做到一点——不要贪，简单的说就是舍得亏本。有些店老板总是想着多卖一块钱就多挣一块钱，叫他大甩卖他是不情愿的，人人都上秋装了，你还是觉得自己的衣服好，就想着多卖几块。服装界有一句话“宁可亏钱不可压货”。有多少服装老板因为舍不得，而一直拖着卖不出去？等到资金周转不过来的时候来才慌了神。
三、做推广搞营销
既然是清仓处理，那么就该拿出点清仓处理的样子。做做推广，搞搞营销是非常有必要的。清仓的时候，可以拿出部分商品做特卖，也可以允许店员导购拿出去自己销售，比如夜市之类的。如果导购员自己有渠道的话。通过微信群等方式也可以吸引到一部分客户。而营销上，我们可以在甩货的同时赠送赠品，这样也有助于消费者的接受程度。